商铺选址的六步骤
商铺选址技巧商铺选址的秘诀
商铺选址技巧商铺选址的秘诀1、商场选址秘诀(1)、注意路面与地势。
通常商店地面应与道路处在一个平面上，有利于顾客出入。
如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。
那么最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。
(2)、选择方位与走向。
①方位情况。
方位是指商场正门的朝向，一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情况。
一般而言，人们普遍有右行习惯，商场在选择进口时应以右为上。
如街道是东西走向，客流主要从东边来时，以东北路口为最佳;如果街道是南北走向，客流主要从南向北流动，以东南路口为最佳。
③交某路口情况。
如果是三某路口，最好将商场设在路口正面，这样店面最显眼;但如果是丁字路口，则将商场设在路口的转角处。
(3)、留意潜在商业价值留意一些不引人注目但有潜力的地段。
主要从以下几方面评价：①拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。
②是否某近大型机关、单位、厂矿企业。
③未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
2、开店选址秘诀1)、要根据经营内容来选择地址。
服装店、小超市要求开在人流量大的地方;保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
2)、要选取自发形成某类市场的地段。
在长期的经营中，某市场会自发形成为销售某类商品的集中市场。
3)、要选择有广告空间的店面。
有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。
4)、要有傍大款意识。
即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。
这些著名品牌店在选址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应拣些顾客。
1、忌避不祥之物的店面：风水所说的不吉祥的建筑，主要是指一些类如烟囱、厕所、牛栏、马厩、殡仪馆、医院等一些容易使人感到心理不适的建筑。
这些建筑，或是黑烟滚滚，或是臭气熏天，或是哭嚎，或是病吟。
门店选址操作手册
门店选址操作手册第一阶段：信息收集信息收集,是选址的前提工作，是基础工作，只有把这个工作做好,做细致才能更好的开展后续工作。
而越精确的信息就能更好的为领导决策提供参考和依据.它包括地方信息和物业信息两部分。
一、地方信息：指该地方的概况，它包括人口概况、经济概况、地域概况、民风概况等等。
根据公司需要进行细分主要如下：1、人口，人口包括城区人口和该地方总人口。
2、面积，面积包括该地方总面积和城区面积.3、行政划分，指该地方包含哪些城(乡）镇、哪些街道及这些城（乡）镇、街道的人口情况。
并掌握这些城（乡）镇离该地方城区大概距离.4、经济状况，指近年的GDP及其主要来源，有哪些支柱产业,是否有经济开发区及其名称。
5、居民主要收入来源（打工、经商、务农)及城区消费水平(高、中、低）。
6、商圈分类，指该地方城区商圈。
城区中心商圈（地段)，主要聚集至少2个(含）以上百货超市（大卖场)且人流量相对最大（可通过询问当地老乡），则称为A类商圈；服装商业一条街称为B类商圈;卖家电聚集地称为C类商圈；卖家具、建材聚集地称为D类商圈。
而A、C两类是选址重要区域。
如果难以分清商圈类别，则可以叠加。
比如既是中心商圈又是卖家电聚集地则可以用A+C标示。
7、地图，包括城区地图和地方区域地图(含有城(乡)镇的缩略图)。
其中城区地图则需要根据商圈，一方面详细标示出:百货超市、家电店（超市）、家具超市（建材店)、品牌服装专卖店、服装超市（面积在300㎡及以上）、黄金（珠宝）专卖店、咖啡厅等主要商业;一方面标示可发展店面。
8、了解各商圈内商业经营概况,主要针对该商圈内经营面积在500㎡(含）以上的店面进行了解。
了解的内容：经营面积、经营品牌、人流量（大、一般、小）.其中家电商圈,则不管其经营面积大小都需要了解,特别是需要了解当地哪家卖家电商生意最好,最有实力。
可通过在当地询问10个人同一个问题：“我要帮公司采购家电，请问下您这里哪家卖家电的比较好，比较有信誉？”,根据10个人的回答进行数据统计分析可得出答案。
店面选址的具体过程
店面选址的具体过程随着商业的发展,如今,连锁超市、专卖店越来越成气候,店铺选址也因此成为一个新兴的行业脱颖而出。
下面店铺就为大家解开店面选址的具体过程，希望能帮到你。
店面选址的具体过程1.交通便利。
在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。
2.接近人们聚集的场所。
如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。
3.选择人口增加较快的地方。
企业、居民区和市政的发展，会给店铺带来更多的顾客，并使其更具发展潜力。
4.要选择较少横街或障碍物的一边。
许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。
5.选取自发形成某类市场的地段。
在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。
因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。
6.根据经营内容来选择地址。
店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。
有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
7.要有“傍大款”意识。
即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。
与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。
例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。
因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。
8.位于商业中心街道。
铺面选址工作方案
铺面选址工作方案
背景
铺面选址是开展一项商业活动或建立一家企业的关键因素之一。
好的选址可以为企业带来流量和利润，而不良的选址则可能导致企业
无法成功发展或停业亏损。
因此，制定一份可靠的铺面选址工作方案
对于企业的成功至关重要。
目的
本文的目的是为那些正在考虑进行铺面选址工作的企业提供指导，通过选择合适的工作方案，帮助他们最大化市场潜力和利润。
步骤
以下是确定铺面选址的基本步骤：
第一步：确定目标客户
根据企业的性质，确定您的目标客户。
例如，如果您的企业提供
高端餐饮，那么您的目标客户可能是高收入人群。
第二步：分析市场
对想要开展业务的市场进行分析，包括市场人口、竞争对手、供
应商和其他因素。
这些因素会影响您企业的生存和成功。
第三步：确定潜在位置
找到与您的目标客户和市场分析相符的区域，收集相关的数据，
例如该地区的人口密度、租金和货运成本等等。
第四步：选择候选区域
从第三步中确定的区域中挑选出更具潜力的城市和街区，进一步
分析区域所在的商业环境和治安情况等。
第五步：综合分析
根据第二步、第三步和第四步的数据进行综合分析，比较不同区
域的各种优缺点，确定最适合您企业的铺面选址。
结论
铺面选址是一个复杂而必要的过程，但通过使用本文提供的步骤，企业可以更有效地确定最佳的选址方案。
在开始任何铺面选址工作之
前务必认真考虑和明确您的目标客户，深入分析市场，并选择定位最
佳的区域。
最后，综合分析，并选择合适的选址方案以实现成功。
门店选址工作计划
门店选址工作计划
1.确定选址目标：根据公司战略和市场需求，确定门店选址的目标和定位。
2. 收集市场信息：通过市场调研、竞争对手分析和消费者需求调查等方式，收集市场信息，了解目标区域的商业环境和消费特点。
3. 筛选选址范围：根据选址目标和市场信息，确定适合开设门店的区域范围，并对区域进行细致的筛选。
4. 定位选址点：结合选址目标和筛选结果，确定选址点的具体位置，包括街道、商场、写字楼等。
5. 分析选址点优劣：通过门店选址评估模型，对选址点进行评估和分析，确定选址点的优劣。
6. 确定选址点：根据选址点评估结果，确定最终选址点，并与房产公司或业主协商租赁或购买合同。
7. 制定门店规划：根据选址点特点和市场需求，制定门店规划，包括门店面积、装修设计和产品布局等。
8. 实施选址计划：根据门店规划，实施选址计划，包括装修施工、设备采购和人员招聘等。
9. 监控门店运营：门店开业后，对门店运营进行监控和评估，确保门店运营顺利并达到预期效果。
10. 调整门店选址策略：根据市场变化和门店运营情况，及时调整门店选址策略，优化门店选址效果。
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门店选址标准流程
门店选址标准流程第一步：消费者定位每一个餐饮门店都有对应的消费群体，或是年轻人，或是上班族，或是家庭为主，不同的消费群体，商圈的选择是完全不同的。
在选址之前，一定要清楚的知道自己为哪波消费者服务，然后选择目标消费群体扎堆的区域开店。
第二步：商圈评估商圈评估11个要点，拿本子记下来，一个个的评估：商圈的吸引力、发展潜力、基础设施情况、周边商业业态、周边住宅、周边写字楼、周边的固定人口数、周边流动人口数、目标用户数量、目标用户的消费能力、交通设施。
想要选址正确，以上11个要点切记要用心去做分析，不可忽略。
第三步：找到最佳聚客点每个商圈都有核心的聚客点，属于黄金门面，这样的门店竞争激烈，不一定拿的到。
可以退而求其次，找二类、三类的聚客点，不要太偏就行。
第四步：评估店面评估店面主要是三个方面，店面的背景情况，有没有拆迁、修路等规划；另外是了解之前店面经营者的经营情况，如果也是餐饮同行，了解下做不下去的原因，避免踩同样的坑；最后是了解租金的价格是否合理。
第五步：合同谈判上述调研工作都完成后，就可以找房东谈租金和签合同了。
这里面有一点很重要，租金会随着时间逐渐递增，尽可能和房东谈按年递增，如每两年涨一次，控制在5个点以内。
如果店铺经营十几年，租金上涨一两个点也是笔不小的费用。
第六步：出一份立地报告待店铺尘埃落定后，要出一份立地报告，对接下来的店铺经营做预估，立地报告最大的价值是为评估未来实际经营的效果是否达到预期，如果不及预期，看如何进行调整优化，或选择关店。
当然，实际经营超出预期是大家都乐于见到的。
第七步：签约及了解法律风险租赁商铺的费用不低，签署合同时要明确承租人的主体资格，二房东卷款跑路的事件时有发生，涉及到钱物的，都要擦亮眼睛。
在一切都合规合法下，开始餐饮门店的经营。
店铺选址六大要素
店铺选址六大要素(1)商业活动频率高的地区这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁频繁，则营业额必然较高。
这样的店址就是所谓寸金之地。
在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的浒趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
(2)人口密度高的地区在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们云店里的频率相对高，生意好做。
在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。
则对于卖产哪种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。
而且，由于人口的流动量一直都很大，容易了解每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。
(3)客流量多的街道店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。
但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或效通的影响，以选择最优地点。
对于一些客流量多，但是因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是服饰店地址的很好选择。
(4)交通便利的地区要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。
一般来说，附近有汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程可到达的店铺是最优的。
(5)人们聚集或聚会的场所如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。
服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式哐流行的服饰，人们就会在别的地方买不到而买下它。
而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，所以，在这些地方开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
(6)同类店铺聚集的街区对于服饰这类选购性商品，若能集中在某一地段或街区，则更能招揽顾客。
因为经营同类商品的店铺很多，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。
例如成都的科甲巷一条街，是成都高档服装的聚散地，生意相当火爆东玉龙街，是皮衣一条街，天气转凉或寒冬将至时，选购皮衣的人都要来这里逛逛，生意兴隆自不必说。
详述门店选址的流程
详述门店选址的流程门店选址的流程通常包括以下几个步骤：1. 市场调研：首先需要进行市场调研，了解目标消费者、竞争对手和发展趋势。
这可以通过采集数据、分析市场报告和调查网站等途径来进行。
市场调研可以帮助确定哪些地区拥有最高的潜在客户群体和最大的销售机会。
2. 需求分析：分析市场调研数据，确定门店的需求和要求。
这包括考虑门店的类型、面积要求、停车场需求、交通便利性以及目标群体的购物习惯等因素。
3. 地理选择：根据需求分析的结果，选择适合门店选址的地理位置。
考虑因素包括人口密度、居民收入水平、竞争对手分布、行业集中度以及适合目标群体的生活习惯。
4. 地点评估：对选择的地点进行评估。
这包括考虑租金成本、市场可达性、配套设施、竞争对手分析、人流量和目标群体的分布等因素。
可以利用地理信息系统（GIS）进行综合评估和分析。
5. 租赁谈判：如果选择租赁门店，需要进行租赁谈判。
这包括商业谈判、租赁条款的协商、租金和质量保证等问题。
确保租赁合同能满足门店的需求，并且租金成本可控制。
6. 权益许可审批：办理相关权益许可审批手续。
这可能包括商业执照申请、使用权许可证明、消防审批和卫生许可等。
确保门店选址符合当地政府和相关部门的规定。
7. 建筑设计和装修：根据门店的需求和品牌形象，进行建筑设计和装修工作。
这包括室内外装修、设备购置和布置等。
设计和装修应符合品牌形象和消费者需求，并且符合相关的法规和标准。
8. 营销推广：门店选址完成后，需要进行营销和推广活动，吸引目标客户。
这可以包括开业活动、广告宣传、促销活动和客户关系管理等手段。
确保门店的开业顺利并吸引足够的客户。
以上是门店选址的一般流程，具体流程会根据不同的行业和实际情况有所不同。
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商铺选址的六步骤现在很多人都在抱怨，为什么物价一直再涨，而工资却不涨，其实只是依赖每个月的那点工资，是永远跟不上物价的上涨的，所以我们就得自己创业。
但是一开始创业，我们只能做一些小的投资，就像开店铺，选择一个自己喜欢的行业，然后找店铺，但是要怎么找店铺呢?那么下面就由选址精英告诉您商铺选址的六个步骤：1．新店开发计划在开发一个地区的新店之前，首先应制定新店开发计划，该计划是为了配合整个公司的发展计划而制定的。
因为公司不同阶段在同一个地区的发展计划会有较大的区别，例如在刚刚进入某地区时，首先考虑的是在消费者心目中树立起品牌形象，该阶段的新店开发数量会比较少，也不会过分注重利润，通常会选择特别醒目的地理位置及面积比较大的新店。
另外，还必须密切关注竞争者的扩张计划，在竞争者加快扩张速度时，公司也会相应加快新店的开发计划，以保持甚至增加市场份额。
2．市场资讯收集为了在某一地区开发新店，需要详尽地了解该地区的市场资讯。
包括人口(人口数、年龄、男女比例、住宅人口分布)；就业(就业人口分布数量、类别、来新店之便利性、主要办公大楼的固定和流动人口)；购物场所(所在地区、营业时间、主要顾客)；娱乐(地点、使用率、年限、外观、营业时间)；交通(总乘车人数、车站之乘客数)；竞争者(位置、相对的优点与缺点、预估其营业额)；**之计划与法规(限建、未来计划、公路变更)；商业动态(经济增长率、失业率、新工程)等。
在市场资讯的收集中，最重要的概念是商圈。
商圈是指以新店店址为中心，以周围一定的距离为半径所划定的销售区域。
3．地点优劣评价地点优劣评价就是评定一个地点的好坏，将一个地点同商圈内其他地点的几项
特定属性进行评比而得出的结果。
一般来说，对于地点优劣的评价分为以下四种类型：超级点——是一个商圈内众人瞩目的焦点，其能见度与接近性尤其突出，是整个商圈中的绝佳地点；A点——是商圈内众人瞩目的好地点，但其能见度与接近性不如超级点，此商圈中极少数的地点较其优越；B点——位于商圈中较不显眼的次要位置，在此商圈中很多地点较其优越；C点——C点与B点类似，在接近性和能见度上条件更差，在此商圈中不如很多地点。
4．确定合理价格根据地点的评定等级、面积大小、时间因素、建筑物结构和外观、商圈中相似物业的租售价等，确定业主或经纪人的要价是否合理。
地点租金或售价的高低对新店未来的盈利能力有较大的影响。
5．地点实务评估不是所有的好地点都适合开设专卖店，特别是对于各种不同类型的专卖店，需要考虑的各种实务因素是否可以满足要求。
6．营业额预估在进行商圈调查和地点分析后，选择相类似的专卖店做比较，预估新店每小时、每天、每周的营业额分布，再考虑季节性和假日的营业收入差异来预估新店每月的营业额。
如开设新店可能影响到公司其他专卖店的营业额，也要估计新店对老店专卖店的影响。
以上就是甄商商铺对商铺选址的六个步骤的介绍，希望以上内容对您能够提供到帮助。
同时提醒大家，我们再开店之前，也可以向身边开店铺的朋友取取经，让我们再以后开店时，能够避免这些状况。
还有什么不明白的地方吗？。