事业单位工作岗位及专业技术职务职数使用管理手册
常德市事业单位人员岗位管理手册
聘用人数
空余岗位数
说明：1、“异动事项”栏填异动的人员及异动原因；2、“年度备案”填汇总后的数据；其他只填增、减的数据，人员增加的用“+”,人员减少
位人员岗位管理手册
员岗位异动情况核准备案表）
专业技术岗位 中级 初级 其他 小计 一 二 三 四 五 普通工 小计 工勤技能岗位 未上岗人员 合计 盖章
九 十 十一 十二 十三
据，人员增加的用“+”,人员减少的用“-”；3、年度备案时间为每年1月。
附表一
常德市事业单位人员岗位管
（ 年度人员岗位异动情况核准
核 准 时 间 管理岗位 异动事项 正高级 三 四 五 六 七 八 九 十 其他 小计 副高级 专业技术岗位 中级
一 二 三 四 五 六 七 八
核准职数 首次（上年 度） 岗月 2月 3月 10月 11月 12月 核准职数 年度 备案
事业单位岗位设置管理实施工作操作规程5页word
事业单位岗位设置管理实施工作操作规程事业单位岗位设置管理工作，情况复杂，政策性强，按照《开封市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》精神和要求，具体实施过程中要突出抓好以下几个方面的工作：制定岗位设置方案、制定岗位设置实施方案、岗位聘用、认定总结等四项重点工作。
现就具体操作规程作以下说明：一、《事业单位岗位设置方案》的制定和核准1、制定《事业单位岗位设置方案》(1)由各事业单位具体制定本单位《事业单位岗位设置方案》并填报《开封市事业单位岗位设置审核表》；(2)《事业单位岗位设置方案》的主要内容、要求(见《事业单位岗位设置方案范本》)。
2、《事业单位岗位设置方案》的审核和核准程序《事业单位岗位设置方案》和《开封市事业单位岗位设置审核表》形成后由事业单位主管部门进行审核，主管部门审核同意后报市人力资源和社会保障局进行核准。
3、核准时须提交的材料：(1)《事业单位岗位设置方案》和《开封市事业单位岗位设置审核表》（各一式三份及电子文本)；(2)机构编制核定批复文件（原件及复印件）；(3)任职（任命）文件（原件及复印件）；(4)《开封市机关事业单位人员与工资基金管理册》及单位人员花名册；(5)其它需要说明的相关材料。
二、《事业单位岗位设置实施方案》的制定主要步骤：——制订《事业单位岗位设置实施方案》。
实施方案内容主要包括：实施方案的政策依据、指导思想、岗位设置的基本原则与实施范围、已核准的岗位情况、各岗位具体任职条件、岗位聘用的方法步骤以及具体措施、组织领导等(见《事业单位岗位设置实施方案范本》)。
——编制《事业单位岗位说明书》。
根据核准的岗位设置方案，编写岗位说明书，写明岗位名称、岗位代码、明确本单位三类岗位不同等级的岗位职责、工作标准和任职条件等，经过一定的组织程序，研究制定本单位不同等级的岗位说明书，作为人员聘用、聘后考核的主要依据；——征求职工意见。
通过召开全体职工大会或职工代表大会，广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见。
山西省事业单位专业技术岗位设置管理实施细则
山西省事业单位专业技术岗位设置管理实施细则晋人职字[2009]9号根据国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发[2006]70号）、《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发[2006]87号）和中共山西省委组织部、山西省人事厅《关于印发〈山西省事业单位岗位设置管理实施办法〉的通知》（晋人字[2008]111号）精神，结合我省实际，制定本实施细则。
一、总则1、《山西省事业单位岗位设置管理实施办法》规定实施范围内的事业单位及其专业技术人员，须按照本实施细则对专业技术岗位进行设置并管理。
2、省政府人事行政部门和各市政府人事行政部门在国家确定的事业单位专业技术岗位层级、等级内，根据事业单位的功能、规格、规模以及隶属关系等情况，对专业技术岗位实行总量、结构比例和最高等级控制管理。
3、事业单位主管部门根据本实施细则，结合国家和我省相关行业主管部门制定的事业单位岗位设置管理指导意见，做好所属事业单位专业技术岗位设置的组织实施和监督管理工作。
4、事业单位在省政府人事行政部门或市政府人事行政部门核准的本单位专业技术岗位总量、结构比例和最高等级内,按照科学合理,精简效能的原则,自主设置本单位具体的专业技术工作岗位。
二、专业技术岗位总量和结构比例5、事业单位根据情况，只能在专业技术、管理或工勤技能三类岗位中，确定其中一类岗位作为本单位的主体岗位。
以专业技术岗位为主体的事业单位，专业技术岗位要区分主、辅系列。
主系列只能是科研、工程、农业、卫生和各类教师，或与事业单位承担的主要职能相一致的系列之一。
各类型事业单位的专业技术岗位总量应考虑岗位与人员的匹配情况按以下办法确定。
（1）以专业技术岗位为主体的事业单位，在岗正式职工未满编的，按不低于单位工作岗位总量百分之七十的比例酌情确定，其中辅系列岗位按专业技术岗位总量的30%以下酌情确定；满编单位，暂按在岗正式职工的实际岗位情况确定，以后逐渐规范到位。
事业单位工作岗位及专业技术职务晋升管理手册
事业单位工作岗位及专业技术职务晋升管理手册简介本手册旨在向事业单位工作人员提供关于工作岗位及专业技术职务晋升的管理指导和相关政策规定，以帮助他们了解晋升机制，规划职业发展，并提供必要的辅导和培训资源。
工作岗位事业单位提供多种工作岗位，根据员工的需要和能力进行匹配。
工作岗位涵盖各个领域和专业，包括但不限于行政管理、技术研发、财务会计等。
员工应根据自身兴趣和优势选择适合自己的工作岗位，并与主管部门沟通确认匹配。
专业技术职务专业技术职务是对员工技术能力和专业知识的认可和评价。
员工可以通过参加专业技术职务评审，根据相关评分标准和条件来晋升或提升专业技术职务。
评审过程中，员工需提交相关材料和证明，并参加面试或考试等评估方式。
晋升机制事业单位设立了一套公正、透明的晋升机制，以确保员工有平等的晋升机会。
晋升机制的核心是基于员工的工作业绩、能力素质和职业发展潜力进行综合评估。
员工需不断提升自身的专业知识和技能，努力完成工作任务，展现突出贡献，并积极参与相关培训和研究活动。
管理措施为了促进公平、公正的晋升管理，事业单位将采取以下措施：1. 建立统一的晋升管理制度，明确晋升条件和程序。
2. 设立晋升评审委员会，由专业人士组成，负责评估员工的晋升资格。
3. 定期组织晋升辅导和培训活动，提供必要的资源和支持。
4. 对晋升过程中的不当行为进行监督和纠正，维护晋升的公平性和公正性。
职业发展规划事业单位鼓励员工进行职业发展规划，以提升个人职业能力和竞争力。
员工可以通过以下途径进行职业发展：1. 制定个人职业目标和规划，并与主管部门进行沟通和确认。
2. 积极参与培训和研究机会，提升专业技能和知识水平。
3. 参与专业交流和合作，扩展人脉和研究机会。
4. 寻找适合自身发展的项目和机会，提升工作表现和业绩。
结论本手册为事业单位工作人员提供了有关工作岗位及专业技术职务晋升的管理手册，帮助员工了解晋升机制和规划职业发展。
员工应根据自身情况和需要，积极参与晋升评审和培训活动，努力提升自身能力和水平，实现个人职业目标和发展。
事业单位管理类岗位说明书
事业单位管理类岗位说明书(二)民政事业单位社会工作岗位设置和聘用实行年度报备制度。
各市(州)每年年底将本市(州)所属民政事业单位社会工作岗位设置和人员聘用等情况报省民政厅备案(表格见附件)。
各级政府人事行政部门是事业单位岗位设置管理的综合管理部门，负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理，要制定和完善相关政策措施，加强对事业单位岗位设置管理工作的指导、监督和管理，要及时纠正违规行为。
第十条专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点，适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。
专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。
高级岗位分7个等级，即一至七级,其中正高级岗位一至四级，副高级岗位五至七级;中级岗位分3个等级，即八至十级;初级岗位分3个等级，即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。
保证人对在服务期间，如有亏欠公款或侵占毁损公物及其他使公司蒙受损害之行为所造成的经济损失承担赔偿责任。
保证人愿按后列保证书规约所列各项立即担负全部赔偿责任，特具保证是实。
(此份表格请保证人亲自填写并加按手印)各省(自治区、直辖市)人事厅(局)、国务院各部委和直属机构人事部门要结合实际，根据《试行办法》、本实施意见和行业指导意见，制定本地区、本部门具体的岗位设置管理实施意见，报人事部备案后组织实施。
为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位，都要按照《试行办法》和本实施意见实施岗位设置管理。
第三十二条事业单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职，因行业特点确需兼任的，须按人事管理权限审批。
事业单位管理人员进入国家行政机关担任公务员或流动到企业的，其原管理人员身份和职员等级不再保留;管理人员从本单位调到另一个事业单位工作的，应重新确定岗位等级。
事业单位岗位管理制度
事业单位岗位管理制度一、总则为规范事业单位内部管理，提高工作效率，加强人员管理，特制定本岗位管理制度。
二、岗位设置1. 岗位设置原则事业单位岗位设置应遵循科学、合理、适用的原则，确保各部门职能齐全，人员配备合理。
2. 岗位设置程序（1）由事业单位领导组织相关部门研究提出岗位设置方案，并报上级主管部门批准；（2）制定岗位职责和任职资格要求，确定招聘标准及流程；（3）办理事业单位编制手续，明确岗位编制数量；（4）制定员工职务晋升、晋级考核制度，确定员工晋升晋级条件。
三、岗位聘用1. 岗位聘用原则事业单位岗位聘用应遵循公开、公平、公正、择优的原则。
2. 岗位聘用程序（1）按职位空缺情况制定岗位招聘计划；（2）通过公开招聘、内部调剂等方式进行招聘；（3）根据面试、考核情况确定人选；（4）签订劳动合同，进行岗位培训；（5）试用期合格后正式聘用。
3. 岗位聘用资格（1）具备相关专业知识和技能；（2）符合事业单位规定的任职条件；（3）具有良好的职业道德和团队合作意识。
四、岗位管理1. 岗位分工（1）明确岗位职责，确定工作目标和任务；（2）建立工作档案，及时记录员工工作情况和成绩；（3）制定工作计划和绩效考核办法。
2. 岗位激励（1）按照工作业绩和贡献确定岗位激励措施；（2）设立先进员工表彰奖励制度，充实员工晋升机会。
3. 岗位调整（1）根据工作需要和员工表现情况，适时调整人员岗位；（2）对调岗位的员工进行培训和适应期，确保工作顺利进行。
4. 岗位退出（1）根据事业单位规定的工作年限，对员工进行考核和调整；（2）按照法定程序解除劳动合同，保障员工合法权益。
五、岗位评价1. 岗位评价标准（1）根据事业单位制定的工作标准和目标，制定员工岗位评价标准；（2）建立绩效考核评价体系，定期进行考核评价。
2. 岗位评价程序（1）明确评价周期和程序，确定评价对象和评价标准；（2）通过自评、上级评定、同事评价等方式进行多维度评价；（3）根据评价结果制定奖惩措施，及时调整人员岗位。
事业单位岗位说明书
事业单位岗位说明书第一篇：事业单位岗位说明书事业单位岗位说明书单位名称内设机构党政办公室岗位名称办公室主任岗位类别管理岗位岗位等级七级职员岗位职责主持办公室工作。
1、负责单位内部人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度；2、协调部门内外关系，向单位领导提出处理人事问题的解决方案；3、负责人员考核的组织实施与监督，协助各类评奖、评优申报及管理；4、负责本部门行政管理工作，部门工作计划、岗位职责的制定和落实；5、组织办公室有关人员做好文件、信息、统计、电讯、收发工作；6、负责保管公章、领导个人私章以及各类文件的盖章；7、负责单位对外宣传工作；8、负责单位有关会议会务的组织实施；9、承办领导和上级单位交办的其他事宜。
工作标准1、协助单位领导处理日常工作既要符合政策规定，又要体现领导意图；2、综合协调有力、服务周到全面，能与其他部门负责人有效沟通，配合其他部门的工作，提高工作人员的工作热情，提升单位对外的影响力；3、工作做到规范化、程序化、高效率。
岗位任职条件1、遵守宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的专业、能力或者技能条件，具有适应岗位要求的身体条件；2、中共党员，中专以上学历，年龄50岁以下。
岗位考核办法年度考核和日常考核相结合，领导考核和群众考核相结合：德、能、勤、绩全面考核。
备注说明：1、一岗一书；2、岗位按照单位的内设机构进行归类；3、“双肩挑”岗位要在备注栏中说明；4、与机构编制部门下达给单位的机构编制通知，政府人事部门下达的岗位设置审核表装订成册，编印成单位岗位说明书。
事业单位岗位说明书单位名称内设机构党政办公室岗位名称办公室副主任岗位类别管理岗位岗位等级八级职员岗位职责协助办公室主任工作。
1、协助单位内部人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度；2、协调部门内外关系，向单位领导提出处理人事危机的解决方案；3、负责人员考核的组织实施与监督，协助各类评奖、评优申报及管理；4、分管学校文件、信息、统计、电讯、收发工作；5、负责单位对外宣传工作；6、负责单位有关会议会务的组织实施；7、负责院职工津贴计算；8、承办领导和上级单位交办的其他事宜。
事业单位岗位设置岗位说明书
事业单位岗位设置岗位说明书岗位说明书一、岗位背景在事业单位中，合理设置岗位是保证各项工作能够顺利进行的关键。
本岗位说明书旨在明确事业单位岗位设置原则和职责要求，为岗位工作提供有效的指导和参考。
二、岗位名称：XXX岗位三、岗位职责1.负责XXX岗位相关事务的规划和组织工作，制定并落实工作计划；2.负责岗位所需资源的调配和管理，确保工作开展的顺利进行；3.协调内外部资源，与相关部门进行沟通和协调，解决工作中的问题；4.负责XXX岗位相关信息的收集、整理和分析，撰写相关报告和文件；5.负责XXX岗位相关业务的培训和指导，提高工作质量和效率；6.承担其他与XXX岗位相关的工作任务。
四、任职要求1.具备相关专业知识和工作经验，熟悉相关法规政策；2.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各方合作；3.具备较强的组织和执行能力，能够有效规划和落实工作计划；4.具备良好的分析和解决问题的能力，能够快速应对工作中出现的挑战；5.具备较强的学习和适应能力，能够不断提升个人专业水平。
五、岗位权责和福利待遇1.岗位权责：根据岗位职责，XXX岗位拥有相应的权力和责任，需要履行相应的职责和义务；2.福利待遇：根据事业单位规定，XXX岗位享受与其职责相匹配的福利待遇，具体待遇可根据实际情况进行调整。
六、工作评估和改进机制为了确保岗位工作的质量和效率，对XXX岗位的工作进行评估和改进是必要的。
具体评估和改进机制可以根据实际情况进行制定，并及时调整，以适应事业单位的需求。
七、其他事项1.本岗位工作以事业单位相关规定为准，遵守相关法规和政策；2.XXX岗位的职责和权责可以根据实际情况进行调整和完善，以保证工作的顺利进行。
以上为XXX岗位的岗位说明书，旨在明确岗位职责和任职要求，以及相应的权责和福利待遇。
本说明书可以根据实际情况进行调整和完善，以适应事业单位的需求。
希望本岗位说明书能够对相关人员的工作提供有效的指导和参考，并为岗位工作的顺利开展起到积极的推动作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
专业技术岗位设置参考类别
、教学类
5、导演
四、财经类
5、电子通信类
1、教师
6、指挥
1、专业经济
6、计算机类
2、教辅
7、作曲
2、会计
7、土建类
3、教练
8、美术
3、统计
8、化工、环境类
二、医疗卫生类：
9、舞美设计
4、审计
9、轻工、工艺类
1、医生
10、舞台技术
五、农业技术类
10、材料类
2、护理
11、记者
1、农艺
11、船舶、运输类
3、药剂
12、编辑
2、畜牧
12、水利、水电类
4、卫技
13、校对
3、兽医
13、林业类
三、文化与宣传类：
14、编审
六、工程类：
14、水产养殖类
1、播音
15、翻译
1、地质、测绘类
七、研究类：
2、演员
16、译审
2、矿业、冶金类
\
高
中
高
中
高
中
高
中
高中Leabharlann 高中设置\
\
\
\
\
\
\
\
\
\
\
\
合计
合计
驾驶员
打字员
后勤 服务
生产 工人
在专业 技术岗位 工作
其他
人员变动登记表（二）
专技人员
工勤人员
时间
进
出
累计
进
出
累计
时间
进
出
累计
时间
进
出
累计
岗位人员花名册（三）
序号
岗位名称
姓名
性别
出生年月
入伍时间
行政职务
聘任职称
所在科室
备注
说明：1、先填写专业技术岗位人员，后填写工勤岗位人员。
事业单位工作岗位及专业技术职务职数使用管理手册
单位名称：
性 质：
级 别：
主管部门：
莆田市人事局监制
2005
岗位、职数设置变动登记表（一）
专技岗位设置变动登记工勤岗位设置变动登记
岗位
编制数
实有数
职称职数
岗位
编制数
实有数
名称
\
\
\
\
\
\
[
\
\
\
\
\
、
名称
\
\
\
\
\
\
\
\
\
\
\
1
设置
\
\
\
\
\
\
\
\
\
\
\
1自然科学
3、演奏
3、机械、电气类
2、社会科学
4、编剧
4、仪器仪表类