人力资源岗位职责-职能说明
人力资源主管岗位职责工作职能(35篇)
人力资源主管岗位职责工作职能（35篇）人力资源主管岗位职责工作职能（精选35篇）人力资源主管岗位职责工作职能篇11. 主要工作招聘、培训、绩效、薪酬;2. 员工入职、离职、劳动合同、社会保险等事务办理;3. 员工人事信息、档案的管理与维护;4. 员工每月考勤信息的统计、汇总;人力资源主管岗位职责工作职能篇21、负责设计绩效管理体系、制定绩效管理制度，负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善。
2、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告、组织绩效面谈等管理工作。
3、负责设计薪酬管理体系、行业薪酬调研、制定薪酬管理制度，负责公司薪酬管理的实施、监控、评估改善。
4、负责监控、检查各部门薪资表，负责薪酬管理的评估改善。
5、负责制定员工福利方案，并监督实施和评估改善。
6、负责员工社保、公积金办理工作，熟悉社保系统及政策。
人力资源主管岗位职责工作职能篇31.负责本部优秀人才的引荐或招聘，招聘储备干部及管理层2.要求有一定的工作经验，能够筛选出优质人才，并且能定期跟进维护，做好人才邀约人力资源主管岗位职责工作职能篇41. 负责所对接区域入离调转的审核与操作，确保系统的准确性及时效性;2. 执行并完善公司的人事制度与计划，组织开展人力资源各项工作;3. 人员信息的更新(周报、花名册、人员信息月报等)及维护，员工档案管理;4. 建立统一的系统服务流程，规范操作，对流程定期进行梳理优化，监管、保证流程正常运行。
人力资源主管岗位职责工作职能篇51、负责所在城市现场交付团队和HR共享服务大厅的日常运营管理，建立统一的工作流程与SLA标准，提升整体服务水平和员工服务体验，确保管理闭环和服务结果;2、负责梳理和优化各项业务流程，确保落地交付;3、负责参与e-HR系统中人事运营各模块的搭建、测试和运营工作，在与招聘、HRBP的合作过程中不断的提出优化与改进意见;4、协助负责人力资源服务供应商的管理与日常对接工作，对于整体的工作分配和人员盘点给出专业意见，协调供应商资源以便提供更优质的服务;5、参与一些特殊项目或临时项目，包括但不限于特殊工时申请、稳岗补贴申请、工会筹建等。
人力资源岗位职责十篇
人力资源岗位职责十篇人力资源岗位职责范文【十篇】不同岗位有不同的职责，作为公司的HR，一般就需要负责人员的入职离职办理工作等。
下面是小编给大家带来的人力资源岗位职责范文【十篇】，欢迎大家阅读转发!人力资源岗位职责（篇1）1、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。
2、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。
3、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库。
4、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。
5、制定完善公司的各种规章制度，营造良好的企业文化气氛。
6、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。
人力资源岗位职责（篇2）HR岗位职责：1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、负责人力资源内部的组织管理;监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。
6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
任职要求：1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;2、三年以上人力资源管理工作经验;3、熟悉员工入职、离职、社会保险;4、熟悉各类招聘渠道及招聘流程，掌握较好的面试技巧;5、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;6、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;7、具备良好的学习能力，熟练操作计算机，熟练使用各种办公软件;人力资源岗位职责（篇3）1. 每月社保、公积金台账制作并核对;2. 员工入转调离等手续办理，员工档案管理、相关证明的开具;3. 员工落户、积分办理，材料审核，为员工提供落户的建议;4. 解答员工关于劳动关系福利、考勤等制度、流程的咨询，并给BP提供政策法规的建议和指导。
人事部岗位职责说明书范文（4篇）
人事部岗位职责说明书范文第一章：岗位概述人事部是企业的重要部门之一，负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作，确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。
第二章：岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容：1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求，制定合理的人力资源规划，并协助各部门进行岗位需求的分析和计划，确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。
2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略，根据岗位需求制定岗位招聘计划，并组织开展招聘活动，包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作，确保招聘流程的公平、公正和高效。
3. 培训与发展根据公司的培训需求，制定培训计划，并组织实施各类培训活动，包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等，提高员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度，确保绩效考核的科学性、公正性和有效性，并根据考核结果进行薪资调整和福利优化，提高员工的工作积极性和归属感。
5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系，处理员工的投诉、纠纷和冲突，保持员工的满意度和忠诚度，积极开展员工关怀和激励活动，营造良好的工作氛围。
6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展，提供职业咨询和指导，制定个人发展计划，提供晋升和晋级的机会，提高员工的工作动力和发展潜力。
7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库，包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理，确保信息的准确性和保密性。
8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规，制定和执行员工用工合同，并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作，确保企业的用工合规和劳动和谐。
第三章：任职资格1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。
2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力，能够处理复杂的人际关系。
人力资源专员岗位职责(6篇)
人力资源专员岗位职责1)根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2)负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
4)制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。
5)制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。
6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。
7)负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。
8)制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
9)负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
10)负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。
11)收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。
12)负责完成总经理临时交办的其他工作。
人力资源专员岗位职责（2）人力资源专员的岗位职责包括：1. 招聘与人员入职：负责制定并执行招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，安排面试，进行背景调查，制定入职计划并组织入职培训。
2. 员工管理与离职：跟进员工的日常工作情况，解答员工的问题与困惑，管理员工的绩效考核和奖惩制度，监督员工的考勤与请假情况。
处理员工离职手续和离职面谈。
3. 员工关系管理：组织员工活动，加强员工凝聚力，处理员工之间的纠纷和矛盾，维护良好的员工关系。
人力资源岗位职责说明书（5篇）
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才，并帮助员工发展和成长，以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策：根据企业发展战略和目标，制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性，以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用：负责招聘和录用员工，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行，并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展：制定员工培训和发展计划，根据员工的业务需求和职业发展目标，组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度，并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理：制定和实施薪酬和福利政策，确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人力资源专员岗位职责(通用15篇)
人力资源专员岗位职责(通用 15 篇)人力资源专员岗位职责 11、负责组织制定公司人事规章制度，并催促、检查制度的贯彻执行。
2、负责企业文化建设，完善公司的组织结构，做好定岗定编合理有效配置人力资源。
3、负责组织开展工作分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位职责。
4、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人材。
5、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。
6、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。
7、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案。
8、负责社会保险及商业保险的办理。
9、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事管理。
10、负责员工考勤管理和纪律监察。
11、负责协调员工关系，解决劳动纠纷。
12、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持。
13、负责办公室其他行政事务。
人力资源专员岗位职责 2岗位职责：1、负责公司招聘管理工作，包括招聘渠道维护与拓展，招聘活动策划与组织，招聘体系与流程完善，招聘甄选技术的系统性提升，招聘效能分析等。
2、作为 HRBP，负责 HR 各工作模块在业务部门的实施，包括招聘、绩效、任职、培训、文化落地、员工发展等，分析业务部门的需求和状况，侧重运用人力资源的手段，推动业务部门健康运作和业绩提升。
3、参预 HR 团队的工作协作与提升分享，参预 HR 重点项目的策划与执行，推动 HR 团队的专业性提升。
岗位要求：1、具备扎实的人力资源管理及相关学科的理论基础。
2、有 5 年以上的企业 HR 工作经验，熟悉互联网或者 IT 行业，擅长 1-2 个 HR 职能模块的全面运作。
3、逻辑性强，积极主动，善于学习，乐于分享，沟通能力出色，有挑战精神和创新心态。
1、从事人力资源工作，培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等相关工作；2、员工关系：包含员工劳动合同签订、员工入职资料采集、档案管理、离职手续的办理等。
3、社保公积金：根据企业人员的增减信息，及时在相应的社保系统及住房公积金系统中进行人员的汇缴补缴移除等；4、薪酬：进行薪资计算，做到每月及时准确的发放员工工资；5、熟悉社保、公积金相关政策，了解劳动合同法相关规定，及时准确的给员工进行解答；6、配合领导的安排，完成其他工作。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书（精选3篇）人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构（一）人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在合适的时间、合适的地点，使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深化，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从；因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel（人事）转变为HumanResources （人力资源管理），强调人不仅是要Management（管理），而是要Development （进展），它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
人事部岗位职责说明书(5篇)
人事部岗位职责说明书1、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;2、负责绩效考核结果数据收集汇总和分析，分析绩效差异，提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化;3、妥善处理绩效异议，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案;4、负责人力资源招聘工作,分析人力资源市场,提出人力资源方案,落实人力招聘工作;建立人力资源储备,制定人力资源规划,为公司发展提供充足人力资源;5、组织开展各项招聘工作，包括发布招聘信息、甄选应聘人员、进行面试及办理录用流程手续;6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;7、定期进行招聘结果数据分析，并提出合理规划建议。
人事部岗位职责说明书（2）一、岗位概述人事部是企业中非常重要的部门，主要负责组织、协调、管理和监督企业的人力资源工作。
人事部在企业中扮演着桥梁和纽带的角色，负责处理与员工相关的各类事务，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等。
二、岗位职责1. 人力资源规划- 负责制定和实施人力资源规划，根据公司的战略目标和发展需求，确保公司人力资源的合理配置。
- 分析和预测人力资源需求，及时调整和补充人力资源，满足公司业务发展的需要。
2. 招聘与选拔- 负责制定招聘计划和流程，与各部门合作，招聘和选拔符合岗位要求的人才。
- 与招聘渠道合作，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和笔试工作。
- 负责组织和协调新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
3. 培训与发展- 根据员工的职业发展需求和公司的发展战略，制定培训计划和方案。
- 组织和安排内部培训和外部培训，并评估培训效果，提供培训报告。
- 跟踪员工的培训情况，为员工个人和团队的职业发展提供指导和支持。
4. 绩效管理- 建立和完善绩效考核制度，确保员工的工作目标与公司的战略目标相一致。
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人力资源部岗位职责
1.部门职责目标
依据国家的人事政策、法规和公司的决策，结合公司的实际情况，坚持以人为本，合理高效地开发、利用人力资源。
通过对人力资源的组织和管理活动，达到发现人才、培养人才、合理配置和使用人才，不断增强员工队伍的素质，提高员工的工作技能，保持企业的人才优势，保证企业高效运转的目的。
2.部门主要工作职责
1）组织规划与组织管理
协助设置整个企业组织机构；确定部门职责的划分；确定部门权限分配；企业规章的拟订与执行。
2）制定企业人力资源规划
通过制定这一规划，一方面保证人力资源管理活动与企业的战略方向一致，另一方面保证人力资源管理活动的各个环节互相协调，避免互相冲突。
3）职务设计与职务分析
通过对工作任务的分解，根据不同的工作内容，设计为不同的职务，规定每个职务应承担的职责和工作条件、工作作用等，使企业吸引和保持合格的员工。
4）人员增补调配
安排实施面试、背景调查、考核、上岗；
任免调迁：任免、调迁制度的拟订与实施.
5）绩效考核、奖惩
根据公司实际情况，制定合理、有效的绩效考核方案，并具体地贯彻落实，在公司内部引入良好的竞争和激励机制，最大限度开发人的潜能；
提出奖惩动议，核准各部门奖惩动议，执行奖惩决定。
6）培训开发
建立完善的培训体系；岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业
培训，制定培训计划，检查实施培训。
7）职业生涯开发
根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点，结合企业的需要，为员工制定一个事业发展的计划，并为之不断开发员工的潜能。
8）薪酬福利管理
制定薪资标准、薪资结构及薪资管理制度；进行工作评价，确定工资率；调查薪资方案实施状况，拟订报告；加薪计划及方案制定；薪资支付方式的制定；各种薪资、奖金、津贴的统计报告；福利及各种保险制度的拟订与实施。
9）事物管理
档案资料管理；公共关系；安全卫生管理；工作和休息时间、休假管理；信息和数据统计；服务工作。
3、各岗位职责
1）人力资源部经理岗位职责：
➢岗位目标：根据企业的发展战略、发展规划，制定人力资源发展战略、发展规划，实施人力资源开发和管理，为企业发展提供人力资源，以适应企业不断发展的需要。
➢制定人力资源发展战略、发展规划。
➢协助总经理做好企业的建章建制工作。
➢协助总经理设计本企业的组织结构和企业架构及企业文化。
➢做好工作流程再造工作。
➢为高层提供决策支持和管理支持。
➢指导和帮助下属制定招聘、培训、考核、薪酬和福利、职业生涯等的计划及做好各计划的具体执行和实施工作。
➢对下属各项工作进行监督、检查、指导和反馈工作。
➢协调各部门关系，处理员工纠纷。
➢对本部门内的协调和管理。
2）招聘主管岗位职责：
➢岗位目标：通过对公司人员需求的了解和预测，用最经济、最高效的办法筹源和做人才储备，同时保障员工的合理流动和调配。
➢在部门经理的领导及指示下，完成本岗及相关工作。
➢协助部门经理对员工进行工作分析和职务设计工作。
➢协助部门经理制定招聘计划、招聘方案和招聘预算。
➢协助部门经理做好定员、定岗、定编、定责工作。
➢了解各部门用人需求，协调内部人员的流动工作。
➢具体执行招聘方案。
➢根据本部门及公司的有关规章制度，对招聘人员进行面试、录用、聘任、辞退等工作。
➢积极与外界人才机构、广告制作公司等保持联络，做好人才的招聘、储备工作。
➢人事基础数据的采集、统计工作。
3）培训主任岗位职责：
➢岗位目标：通过有目的、有计划、科学地组织和实施培训工作，将企业不同发展时期的远景、战略、宗旨、目标及企业的规章、制度、规范等传授给每一位员工，规范员工的价值观念、工作作风、精神境界、行为规范等，塑造“...人”不断创新、不断发展的企业文化和企业形象；根据企业不同阶段的规划和发展需要，针对员工不同岗位的需要，向每一位员工传授必要的专业知识和技术及管理思想、技能、技巧等，为企业人力资源开发提供动力源泉，提高企业效益。
➢协助部门经理制定公司的培训计划、培训方案及培训预算。
➢协助部门经理制定培训目标和宗旨。
➢了解员工培训需求，并进行需求分析。
➢对培训进行跟踪和反馈。
➢对培训结果进行评估。
➢选拔培训师。
➢培训教材的设计和编写。
➢具体执行培训方案。
➢培训的组织、协调、联络和沟通。
➢培训前的各项准备工作。
➢其他相关工作。
4）薪酬及福利主管岗位职责
➢岗位目标：通过本岗工作，为员工制定合理的薪酬和福利标准，做好员工的薪酬和福利保障工作及其他支持和服务工作。
➢协助部门经理制定薪酬标准。
➢向部门经理提供员工福利计划和预算。
➢每月员工薪酬的制作和保障工作。
➢每月员工福利报表制作及上报工作。
➢协助部门经理制定日常员工奖励及年底员工奖金方案及预算。
➢了解员工薪酬及福利需求。
➢对外联络和沟通工作（与银行、社保中心等）。
➢考勤统计及汇总。
➢病、事假、年假、婚假、产假等的日常办理和统计工作。
➢其他相关工作。
5）绩效考核主管岗位职责：
➢岗位目标：通过对考核计划、考核方案的制定和实施，为员工工作提供公平、公正的评估，并为员工奖励、晋升、培训和流动提供参考方案。
➢协助部门经理制定员工考核计划、考核方案和考核标准。
➢指导和协助各部门及员工对考核目标进行分解和制定。
➢对考核过程进行监督、检查和反馈。
➢考核结果的评价、统计、汇总和整理工作。
➢为部门经理提供员工奖励、晋升、培训及流动参考方案。
➢其他相关工作。
6）事务管理岗位职责：
➢岗位目标：通过了解员工发展需求，结合企业发展需要，指导和帮助员工发展职业生涯规划。
➢人事档案资料管理。
➢考勤管理。
➢基础信息和数据采集。
➢部门内部事务管理，比如内部公文处理等。
➢协助部门经理做一些秘书性工作。
➢其他服务性工作。
4、部门同企业内部、外部进行沟通的示意图。