服务类企业内训课程
特色服务培训课程
特色服务培训课程一、背景介绍如今，服务行业已成为我国社会经济发展的重要组成部分。
随着经济的快速发展和人们消费观念的变化，传统的服务方式已不能满足人们日益增长的需求。
因此，提供特色服务已经成为服务行业企业发展的关键。
为了确保员工具备提供特色服务所需要的知识、技能和态度，特色服务培训课程应运而生。
二、培训目标1.理解特色服务的重要性：通过课程的学习，使员工明白特色服务对企业发展的重要性，培养员工对特色服务的认同感和责任感。
2.掌握特色服务的核心要素：了解特色服务的核心要素，掌握特色服务的技能和技巧，提高员工的服务水平。
3.培养创新能力：通过培训，提高员工的创新能力，激发员工的创新思维，推动服务创新，增加企业竞争力。
4.提升服务经验：通过案例分析和角色扮演等培训方式，帮助员工积累更多的服务经验，提升服务质量。
三、培训内容及形式1.特色服务理论知识培训：讲授特色服务的概念、特点、核心要素，让员工对特色服务有清晰的认识。
2.案例分析：通过分析成功企业的特色服务案例，激发员工的学习兴趣，提供实践经验，帮助员工更好地理解和应用特色服务。
3.角色扮演：让员工在模拟的服务场景中扮演服务角色，通过实践掌握特色服务的技巧，锻炼员工的服务能力。
4.团队合作：通过团队合作的游戏和讨论，培养员工的团队合作意识和沟通能力，提高服务效率和质量。
5.反馈和总结：培训结束后，进行反馈和总结，帮助员工发现自己在培训中存在的问题和不足，并提供改进建议。
四、培训师资1.行业专家：邀请具有丰富特色服务经验的行业专家担任培训讲师，让员工受益于专家的宝贵知识和经验。
2.内部培训师：企业内部具有特色服务经验丰富的员工，可以参与培训师资的选拔和培训师资的培训，增加内部培训的可持续性。
五、培训评估培训结束后，进行培训效果的评估。
可以通过员工满意度调查、学习成果评估和实际服务效果评估来评估培训的效果。
通过评估结果，及时调整和改进培训内容和形式，以提高培训效果。
公司内部培训都有哪些课程
公司内部培训都有哪些课程引言在现代职场中，持续学习和发展已经成为了一种常态。
作为一种重要的组织发展手段，公司内部培训为员工提供了各种各样的课程，以帮助他们提升技能、提高绩效，从而更好地适应和应对不断变化的工作环境。
本文将介绍一些常见的公司内部培训课程，涵盖了不同领域和层次的内容。
技能培训课程1. 沟通与协作技巧培训在现代企业中，沟通与协作是团队合作和高效工作的重要基石。
因此，许多公司都提供沟通与协作技巧培训，以帮助员工提升与同事、上司、客户和合作伙伴的沟通能力，并学习团队合作、冲突解决和协商技巧。
2. 提案与演讲技巧培训在职场中，提案与演讲技巧是展示自己和推动项目的重要能力。
许多公司为了提高员工的表达能力和演讲技巧，开设了各种形式的提案与演讲技巧培训课程。
这些课程通常包括如何准备有效的演讲稿件、如何引起观众兴趣、如何应对提问等内容。
3. 团队管理与领导力培训对于担任管理职位或希望提升到管理职位的员工来说，团队管理和领导力是必备的技能。
因此，公司提供团队管理和领导力培训课程，以帮助他们学习如何激励团队成员、制定目标、解决问题和推动变革等。
4. 数据分析和决策能力培训在数据驱动的时代，数据分析和决策能力是很多岗位的必备技能。
公司内部培训通常包括数据分析的基本概念和工具的培训，以及如何运用数据来做出有效的决策和解决问题的培训。
职业发展培训课程1. 职业规划和目标设定培训许多公司为了帮助员工规划职业发展和设定明确的目标，提供了职业规划和目标设定培训课程。
这些课程通常包括如何评估自己的能力和兴趣、如何制定长期和短期的职业目标，并给出了一些实用的方法和工具，以帮助员工在职业生涯中做出明智的决策。
2. 领导力发展培训对于希望提升到管理层或领导职位的员工来说，领导力发展培训是必不可少的。
这些培训课程通常包括领导力的基本原则、有效的领导风格和技巧，以及如何在不同情境下展现领导力等内容。
3. 跨部门或跨岗位培训为了帮助员工了解公司的全貌并提升跨部门或跨岗位的合作能力，许多公司提供了跨部门或跨岗位培训课程。
提升客户服务的企业培训课程
提升客户服务的企业培训课程一、课程介绍本培训课程旨在帮助企业员工提升客户服务水平，从而提高客户满意度和忠诚度。
通过本课程的学习，员工将掌握有效的沟通技巧、解决问题的能力以及建立良好客户关系的方法，进一步提升企业的竞争力。
二、课程目标1. 理解客户服务的重要性和价值；2. 掌握有效的沟通技巧，以提供更好的客户服务；3. 学习解决问题的方法，以满足客户的需求；4. 培养建立良好客户关系的能力，提高客户满意度；5. 提高员工团队合作意识，共同提升客户服务水平。
三、课程内容1. 客户服务的重要性和价值a. 客户服务对企业的影响和作用；b. 客户满意度与忠诚度的关系；c. 客户服务对企业形象和竞争力的影响。
2. 有效的沟通技巧a. 倾听技巧：理解客户需求的重要性；b. 语言表达：清晰、准确、礼貌的沟通方式；c. 肢体语言：有效利用身体语言传递信息；d. 问询技巧：提问的艺术，帮助客户准确定位问题。
3. 解决问题的能力a. 问题识别：准确把握客户问题的本质；b. 分析思考：通过逻辑思维找出解决方案；c. 决策能力：权衡利弊，做出明智的决策；d. 解决方案的实施和跟进。
4. 建立良好客户关系a. 个人形象与专业素养：外在形象的塑造；b. 服务态度与情感管理：积极主动、礼貌友好的服务态度；c. 客户关系管理：建立长期稳定的客户关系；d. 抱怨处理：有效应对客户投诉和抱怨。
5. 团队合作与协作a. 有效团队沟通：信息共享和协作的重要性；b. 合作与协调：共同为客户提供优质服务；c. 团队目标的设定与达成；d. 团队绩效评估与持续改进。
四、培训方法1. 理论讲解：通过讲解客户服务理论，引导员工对客户服务的重要性和方法有更深入的理解。
2. 案例分析：通过分析实际案例，让员工学习如何应对不同的客户问题和情境，提高解决问题的能力。
3. 角色扮演：通过模拟客户服务场景，让员工在实践中锻炼沟通和解决问题的能力。
4. 小组讨论：组织员工进行小组讨论，分享彼此的经验和观点，促进团队合作和协作。
服务业内训师课程开发方案
服务业内训师课程开发方案服务业内训师课程开发方案一、引言服务业是现代经济的重要组成部分，而内训师则是服务业中培训和发展的重要角色。
为了满足服务业内训师的培训需求，我们开发了一套专门针对内训师的课程，旨在提高他们的专业能力和业务水平，促进服务业的发展。
本方案将详细介绍开发课程的目标、内容、形式和评估方法。
二、目标设置1. 提升内训师的知识水平和技能，使其成为服务业的专家；2. 培养内训师的培训和教育能力，使其能够有效地传授知识和技能；3. 帮助内训师了解服务业的最新发展趋势和行业变化；4. 提高内训师的沟通和人际关系技巧，增强与学员和其他员工的合作和团队建设能力。
三、课程内容1. 服务业概论：介绍服务业的基本概念、特点和发展趋势，帮助内训师了解服务业的现状和未来的发展方向。
2. 内训师技能培养：包括培训需求分析、课程设计、培训方法与技巧、培训评估等方面的知识和技能培养，帮助内训师成为高效的培训师。
3. 服务质量管理：介绍服务质量管理的基本理念、原则和方法，培养内训师的服务意识和服务质量管理能力。
4. 团队合作与领导力：帮助内训师了解团队合作和领导力的重要性，提高他们的团队合作和领导力技能。
5. 沟通与人际关系：培养内训师的沟通能力和人际关系技巧，增强他们与学员和其他员工的合作和团队建设能力。
四、培训形式1. 理论授课：通过专业讲师进行课堂授课，讲解课程内容的理论知识和实践技巧；2. 案例分析：通过分析实际案例，让内训师了解服务业中的问题和解决方法，培养他们的问题分析和解决能力；3. 角色扮演：通过模拟实际情境，让内训师在实践中学习和应用知识和技能，提高他们的操作能力；4. 小组讨论：通过小组讨论，促进内训师之间的交流和合作，培养他们的团队合作和领导力能力；5. 实地考察：组织内训师参观一些优秀的服务企业，让他们感受和学习到服务业的最佳实践。
五、评估方法1. 知识测试：通过课程结束后的知识测试，评估内训师对课程内容的理解程度；2. 技能演示：要求内训师在课程结束后进行技能演示，展示他们在培训和教育方面的能力；3. 课程评估：通过学员对课程的评估问卷，了解课程的满意度和改进建议，进一步改进课程设计和教学方法。
服务运营管理培训课程
服务运营管理培训课程服务运营管理培训课程一、课程介绍服务运营管理培训课程旨在帮助企业提升服务质量和提供更好的客户体验。
本课程将涵盖服务运营的各个方面，包括服务设计、服务交付、售后服务和客户关系管理等，旨在帮助企业建立高效的服务运营体系。
二、课程大纲1. 服务理念和文化- 介绍服务理念和文化的重要性- 如何建立和传播企业的服务理念和文化- 如何将服务理念和文化融入企业的各个环节2. 服务设计与流程管理- 服务设计的基本原则和方法- 如何设计用户满意度调查和反馈机制- 如何持续改进服务设计和流程管理3. 服务交付和执行- 如何培训和管理服务人员- 如何确保服务交付的质量和效率- 如何评估和激励服务人员的绩效4. 售后服务和客户维护- 如何建立有效的售后服务体系- 如何处理客户投诉和纠纷- 如何持续改善售后服务和客户维护5. 客户关系管理- 客户关系管理的基本概念和方法- 如何建立客户分类和管理体系- 如何进行客户关系管理和维护6. 数据分析与决策支持- 如何收集和分析服务数据- 如何利用数据分析支持决策- 如何建立数据驱动的服务运营管理体系三、课程特点1. 实用性强：课程以实际案例为基础，通过模拟演练和角色扮演等方式，帮助学员提升实际操作能力。
2. 效果可见：通过课程学习，企业可以从服务运营各个环节中找到问题并加以改进，大幅提升服务质量和客户满意度。
3. 个性化培训：根据企业的特点和需求，课程可以进行定制化培训，帮助企业解决具体问题。
四、课程收益1. 提升服务质量：通过学习和培训，企业能够建立起高效的服务运营体系，提供更加优质的服务。
2. 提高客户满意度：通过改进服务流程和提升服务水平，企业能够提升客户满意度，增加客户忠诚度。
3. 精细化管理：通过数据分析和决策支持，企业能够实现对服务运营的精细化管理，提升运营效率。
4. 增加利润：优质的服务能够带来更多的客户和业务机会，从而增加企业的利润。
五、培训方式1. 线下培训：开设专业培训班，由资深的服务运营管理专家授课，并进行案例分析和实操演练。
企业内训课程方案
企业内训课程方案一、前言企业内训是指组织或委托培训机构为企业内部员工提供的专业知识培训服务。
企业内训可以提高员工的综合素质和专业水平，提高企业的核心竞争力。
针对不同需求的企业，我公司制定了以下内训课程方案。
二、课程方案1. 沟通技巧培训沟通技巧是企业员工必备的基本素质。
该课程旨在提高员工的沟通技巧，帮助员工更好地沟通与交流。
本课程包含如下内容：•沟通的基本概念和原则；•听取别人的意见和建议；•意见的表达与交流；•解决冲突；•有效地辩论和讨论；•内部沟通技巧。
该课程时间为两天，适合所有职级的员工参加。
2. 领导力提升课程领导力是企业核心竞争力的关键。
该课程旨在提升员工领导力和管理能力，帮助员工更好地发挥个人优势。
本课程包含如下内容：•领导力的基本概念和元素；•领导力的分类和风格；•领导力的能力和技巧；•培养领导力和团队管理的技巧；•如何管理员工；•如何领导和激励员工。
该课程时间为三天，适合中高层管理人员参加。
3. 销售技巧培训销售是企业经营的关键环节，员工的销售技巧直接关系到企业的生存和发展。
该课程旨在提高员工的销售技巧和销售理念，帮助员工更好地开拓市场。
本课程包含如下内容：•销售的基本概念和原则；•销售过程和渠道；•销售技巧和方法；•解决客户问题和反驳；•如何与客户建立长期的合作关系。
该课程时间为两天，适合销售人员参加。
4. 职场规则课程职场规则是企业员工必须掌握的基本知识。
该课程旨在提高员工的职业素养和职场规则意识，帮助员工更好地适应职场环境。
本课程包含如下内容：•职场规则和基本礼仪；•组织和协调能力；•职场人际关系和沟通；•工作计划和目标的设定；•如何保持积极的心态。
该课程时间为两天，适合所有职级的员工参加。
三、总结企业内训是提高员工综合素质和专业能力的有效途径，在激烈的市场竞争中不断提高企业的核心竞争力。
本方案的内训课程既注重基础知识和基本素质的培养，也注重实践技能和实际应用的训练。
不同的课程针对不同的员工群体，可以帮助企业员工更好地适应市场和职场环境，提升个人专业能力和企业综合竞争力。
企业内部客户服务意识培训
企业内部客户服务意识培训二、培训内容1. 意识培养(1) 展示内部客户的重要性：明确内部客户对企业的意义，强调企业内部的合作与协作对企业整体发展的重要性。
(2) 以身作则：讲师以身作则，向员工展示良好的内部客户服务态度和行为，激发员工的学习兴趣。
2. 沟通技巧培训(1) 有效的倾听：员工要学会聆听内部客户的需求和诉求，关注对方的感受，以提供更好的服务。
(2) 清晰的表达：培训员工如何清晰地表达自己的需求和意见，以便他人更好地理解和响应。
3. 团队合作培训(1) 鼓励协作：培训员工如何与他人合作，共同完成任务，避免出现内部分歧和冲突。
(2) 促进沟通：培训员工如何和他人沟通，解决问题，建立和谐的工作关系。
4. 积极情绪管理培训(1) 倡导积极心态：培训员工要学会以积极的心态去面对工作中的挑战和困难。
(2) 解决冲突的方法：培训员工如何处理内部冲突，解决问题，保持良好的工作氛围。
5. 激励与奖励机制培训(1) 设立激励机制：培训员工如何通过激励机制来激发内部客户服务意识，鼓励员工提供更好的服务。
(2) 奖励与表彰：培训员工如何通过奖励与表彰来鼓励和肯定员工的努力和成绩。
6. 持续学习与改进培训(1) 持续学习的重要性：培训员工要始终保持学习的态度，关注新的技能和知识的更新。
(2) 总结与改进：培训员工如何通过总结和改进来提高内部客户服务质量，持续提升团队效能。
三、培训方法1. 理论学习：通过讲授内部客户服务意识的理论知识，增加员工的知识储备。
2. 案例分析：通过实际案例分析，引导员工思考问题，并找出合适的解决方案。
3. 角色扮演：通过模拟真实场景的角色扮演，让员工有机会锻炼自己的沟通和合作技巧。
4. 小组讨论：组织员工进行小组讨论，激发员工之间的交流和合作，促进共同学习。
四、培训效果评估1. 反馈问卷：通过分发问卷来了解员工对培训的满意度和改进意见。
2. 示范展示：通过员工之间的示范展示，评估培训的实际效果。
服务管理企业内训师培训课程
服务管理企业内训师培训课程引言：在如今竞争激烈的市场环境下，企业要想保持竞争优势，提供优质的服务是至关重要的。
因此，培养一支专业的服务管理团队成为企业重要的发展战略。
而内训师作为培养和提升员工服务意识和能力的重要角色，其培训课程至关重要。
本文将介绍一套针对服务管理企业内训师的培训课程。
一、课程目标1.了解服务管理的基本概念和重要性。
2.理解企业服务管理的整体框架以及各个环节的关联。
3.熟悉服务理念和服务质量的标准。
4.掌握服务技巧和解决问题的方法。
5.提升服务管理的能力和水平。
二、课程内容1.服务管理的基本概念和重要性（2小时）- 服务管理的定义和特点。
- 企业为何需要服务管理。
- 服务管理对企业的影响和作用。
2.企业服务管理的整体框架（4小时）- 服务管理的基本模型。
- 企业服务管理的环节和流程。
- 不同部门间的服务协调和协同。
3.服务理念和服务质量标准（4小时）- 服务理念的意义和内涵。
- 企业服务质量标准的制定和执行。
- 如何通过服务提升企业形象和竞争力。
4.服务技巧和解决问题的方法（4小时）- 建立良好的沟通技巧和客户关系。
- 掌握解决问题的方法和技巧。
- 了解并应对不同类型客户的需求。
5.提升服务管理能力和水平（4小时）- 客服培训和能力提升计划。
- 激励和奖惩机制的设计和实施。
- 性能评估和优化。
三、教学方式1.理论讲解：讲师通过PPT、案例分析等方式，向学员介绍和讲解服务管理的理论知识。
2.团队讨论：学员分组进行讨论和案例分析，加深对课程内容的理解和应用。
3.角色扮演：学员通过模拟真实工作场景角色扮演，培养处理问题和沟通的能力。
4.案例分析：通过分析实际案例，探讨和解决问题，提升学员的解决问题的能力和水平。
四、教学资源与评估1.教学资源：提供相关图书、文献和参考资料，让学员加深对服务管理的理解。
2.课堂作业：要求学员完成课后作业，检验对课程内容的掌握和理解。
3.课程考核：通过闭卷考试或口头答辩的方式，对学员的学习效果进行评估。
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公司介绍
课程设置
讲师介绍公司简介
核心理念：追求与开拓共行友情与利益共享
企业精神：博采众长，融会贯通，创新发展
企业目标：集合高尚智慧群体组建强势社会网络
人才观念：诚信有责、勤奋创新、团结超越
服务理念：一次服务终生为友
天邦商务服务有限公司是一个诚实高效，充满活力和创造精神的公司。
我们是一家集企业内训、野外拓展训练、商务咨询、人力资源管理服务、经理人俱乐部为一体的提供多角度全方位咨询与服务活动的公司。
酒店管理课程设置
服务型企业培训课程
课程介绍：本课程为酒店管理实务性培训。
从酒店的发展及概况由浅入深的讲授酒店管理基层及中层所需要掌握的各类理论及技能。
本课程综合了广州白天鹅宾馆及青岛海天大酒店的管理精髓融合授课人多年的酒店管理工作经验而打造。
课程大纲：
一、现代酒店概况
二、现代酒店产品介绍
三、现代酒店组织机构
四、酒店规章制度的组成
通过上述四节的讲授使酒店从业者基本了解酒店是什么，其在酒店的工作位置及酒店工作在社会的重要性懂得酒店服务工作本质并非是伺候人的工作，其工作内涵的艺术性，技术性并非什么人都可以做好的。
五、服务意识培训（服务人员的作用；优秀服务员的标准）
六、礼仪礼貌~微笑的重要性
七、如何成为酒店需要的人
1、什么样的人能成为酒店人才
2、客户的定义
3、一个中心三个基本点
4、容易产生烦恼的两类人
通过5~6节的讲授使员工明确做为一个称职的酒店工作者所要具备的基本素质及如何能成为一名合格的高水准酒店从业人员。
八、人际关系
1、人际关系
2、如何面对不公正的待遇
3、改善人际关系从改善自己开始
玉须雕琢，金必熔炼。
百年的企业是从内部培训选拔人才！
4、人际冲突产生的原因
5、如何处理人际关系
九、团队的重要性（服务类公共课程）
1、何为团队
2、团队凝聚力
3、团队执行力
4、如何打造高凝聚力与执行力的团队
十、职业心态（服务类公共课程）
1、如何理解态度
2、强调积极因素，抑制消极因素
3、如何完成指派工作
4、、新人如何接受工作指派
通过8~10节的讲授员工懂得团队的重要性，只有依靠团队才能够完成看似不可能完成的工作任务。
在一个崭新的工作团队中如何与其他团队成员相处，如何更好的协作完成工作指令，团队内发生冲突如何去以职业化的心态来解决问题。
十一沟通（服务类公共课程）
1、沟通的基础
2、沟通的原则
3、沟通的技巧
通过11节的讲授，员工掌握基础的对客沟通技巧，并明确提高沟通技巧的途径和方法。
十二、实务培训
1、前厅工作程序
预订工作程序
接待工作程序
问讯工作程序
礼宾人员工作程序
大堂副理工作程序
商务中心工作程序
前厅报表的管理
2、房务部各工作岗位程序
客房工作人员每日工作细则
客房清扫工作程序
夜床服务与房间酒水管理工作程序
客房检查程序
设备修缮管理程序
客房钥匙管理
服务中心工作
备品管理
大连天邦商务服务有限公司联系人：董学青
地址：大连市勤俭街110-2-101 电话：0411- 传真：0411-
3、餐饮部服务工作程序
基本技能与操作程序
中餐服务工作程序
西餐服务工作程序
宴会服务工作程序
咖啡厅服务工作程序
客房送餐服务程序
厨房工作程序
十三、管理人员技能
1、部门协调的重要性
2、员工关系的掌控
3、内部培训体系的建造
4、管理人员应具备的书面工作技能
讲师介绍：
董学青
现任大连天邦商务服务有限公司经理、HR大连人力资源职业经理人俱乐部秘书长。
WBSA商务策划师、人力资源管理师。
1996年广州白天鹅宾馆学习深造，1997年回连从事酒店管理与员工培训工作，，2000年开始涉足企业内训，2004年接触拓展训练
培训企业100多家。
曾任大连渤海明珠酒店餐饮经理培训讲师；大连仲夏客舍人事部经理；大连神谷中医院行政总监；神谷怡养山庄副总经理。
曾经服务客户：大连加威留学、大连天一企划、大连现代服饰、富哥服饰、
乾瀚国际物流、海宴堂等。
主讲课程：酒店管理实务、企业员工职业化训导、企业执行力打造、沟通技巧、商务礼仪等。
课程特点：体验式培训引入传统教学课程中，全员参与，全场互动改变传统教学模式。
徐昕
大连天邦商务服务有限公司户外拓展项目总监拓展培训师上海交大EMBA 国际内训师，注册培训师。
2000年开始接触拓展训练，培训企业300多家，智
玉须雕琢，金必熔炼。
百年的企业是从内部培训选拔人才 ！
大连天邦商务服务有限公司
联系人：董学青
地址：大连市勤俭街110-2-101 电话：0411- 传真：0411-
赢拓展、信德拓展、三人行拓展做兼职拓展教练。
曾任：大连点石管理咨询有限公司首席拓展培训师；大连智丰物流咨询有限公司首席拓展培训师。
曾服务客户：
辽宁通信大连公司、 大连万恒广告、 大连康宁物流、 大连虹源大厦、大连理工大学MBA 学院、 日航大连支店、 大连机场海关、东财、水产学院、通才计算机、嘉信大酒店等等。
张雷
大连天邦商务服务有限公司首席拓展师。
03年毕业于北京体育大学 运动系，01年在北京开始接触拓展训练，04年进入大连参加拓展培训工作。
在大连的四年培训中主要的培训客户有：
2008北京奥运会项目款待组所有组员
软件园部分公司
大连部分高校
大连部分外企公司
大连部分国内企业
沈阳华晨汽车所有高管
经典培训课程
团队激励课程：
极限“111”
给予团队的7个课题在111秒以内完美地做完的团队记录达成型的Speed &
玉须雕琢，金必熔炼。
百年的企业是从内部培训选拔人才！
Challenge Program.
不到60%的成功率，会让每一支挑战成功的团队在经过数次挫折、失败后成功的那一瞬间，达成此目标的3条途径：强烈的目标达成信念、勇往直前的挑战意识、无缝天衣般的团队协作、欢呼雀跃甚至喜极而泣，真正体会到当初遥不可及的目标并非真的遥不可及。
团队沟通室内课程
“畅通无阻”
一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。
孙洪泽
大连天邦商务服务有限公司户外拓展培训师
浙江大学EMBA
大连市为数不多的女培训师之一。
2003年开始接触拓展训练，培训企业近百家。
曾任：
克缇（中国）日用品有限公司大连分公司东北区销售经理
大连点石管理咨询有限公司拓展培训师
曾服务客户：
海昌集团、康师傅、海晏堂、大连康宁物流、大连虹源大厦、大连理工大学MBA 学院、老虎滩极地馆、沈阳运输公司等等
大连天邦商务服务有限公司联系人：董学青
地址：大连市勤俭街110-2-101 电话：0411- 传真：0411-。