连锁经营推广策划书(20200921174503)
连锁商超推广活动计划书
连锁商超推广活动计划书一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，为了提高我们连锁商超的知名度和市场份额，吸引更多的顾客，增加销售额，特制定本次推广活动计划。
二、活动目标1、提高连锁商超的知名度和品牌形象，让更多的潜在顾客了解我们的超市。
2、增加客流量和销售额，在活动期间实现销售额增长X%。
3、增强顾客的忠诚度，吸引新顾客，同时提高老顾客的回购率。
三、活动时间具体活动时间，共计X天。
四、活动地点连锁商超各门店五、活动内容1、折扣优惠全品类商品X折起，部分热门商品低至X折。
设立特价商品专区，每天推出不同的特价商品，以超低价吸引顾客。
购买指定商品满X元，可享受额外的折扣或赠品。
2、满减活动购物满X元减X元，满X元减X元，以此类推，上不封顶。
联合银行推出信用卡满减活动，如使用某银行信用卡支付，满X 元减X元。
3、会员专属活动会员在活动期间享受双倍积分，积分可用于兑换商品或现金抵扣。
为会员提供专属的折扣商品和优惠套餐。
4、抽奖活动消费满X元即可参与抽奖，奖品包括现金券、实物礼品等。
设立不同等级的奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等，提高顾客的参与度。
5、互动活动举办亲子烘焙活动、厨艺比赛等，吸引家庭顾客参与。
设立拍照打卡点，顾客拍照分享到社交媒体可获得小礼品。
6、线上活动在社交媒体平台上举办线上互动游戏，如猜谜语、答题等，参与者有机会获得优惠券。
推出线上商城专属优惠，引导顾客线上购物。
六、宣传推广1、线下宣传在超市门口、周边社区、商业中心等地发放传单。
在公交车站、地铁站张贴海报。
与周边商家合作，放置宣传展架。
2、线上宣传利用社交媒体平台（微信公众号、微博、抖音等）发布活动信息和预告。
投放搜索引擎广告、信息流广告。
发送会员短信和电子邮件通知。
3、合作推广与当地的电台、电视台合作，进行活动宣传。
邀请网红、博主到店体验并进行宣传推广。
七、活动准备1、商品准备提前备货，确保活动期间商品供应充足。
对商品进行陈列调整，突出活动商品和特价商品。
连锁经营策划书
连锁经营策划书连锁经营策划书「篇一」一、仙踪林的目标市场分析舒适、放松的环境，自由自在的想象空间。
新奇、好味的饮品和美食。
仙踪林的休闲餐饮揉合了东方人所喜爱的传统甘香茶味和西方人所乐于尝试的新奇口味，是传统产品与现代技术的结合（一）仙踪林的开发价值1、作为一所拥有超过五千人的大学，广州康大职业技术学院坐落在广州市萝岗区九龙镇华师康大教育园，环境优越安静，学校里面有数间饭堂，学校对面也有许多快餐店。
但却没有一间快餐店是连锁店，商品也只是很单调的饭和菜，所以，我决定于康大校园开一间仙踪林连锁分店。
仙踪林集中餐，西餐，甜品，于一身，仙踪林的休闲餐饮揉合了东方人所喜爱的传统甘香茶味和西方人所乐于尝试的新奇口味，是传统产品与现代技术的结合。
仙踪林在未来将立足中国，放眼世界，进取而稳健地逐步将休闲餐饮的文化及以特许经营方式的创业良机带往世界每一个角落。
2、以食物种类的多寡来说，仙踪林所供应的是属于一个系列的食品。
而且它们变更菜单以及推出新产品的间隔非常之久。
而快餐店所涉及到的品种数量繁多，而且推出新产品的速度也十分之快。
这样，消费者就不用为换口味而东家西家的，满足了康大学子的新鲜感。
（二）仙踪林的目标顾客分析1、“学生”市场评估康大职业技术学院有5000名左右，是一个很大的快餐市场。
校内快餐市场竞争一般，校办食堂具有主导地位，进入该市场具有一定风险。
这个消费群体的收入主要来自于父母，月生活费在800元左右，具有一定的购买力。
且该消费群体具有很高的成长性，在接受了一个品牌后，能迅速扩大该品牌市场份额。
该消费群体比较容易尝试并接受新的品牌。
而且校内也并不存在一些知名品牌，如肯德基、麦当劳、必胜客等，市场竞争环境较好，竞争者数量较少。
加上，该消费群体注重就餐的方便快捷，丰富多样的食物品种，因此，企业只要投其所好，便能在该市场获得较好的盈利。
2、“教师”市场评估康大职业技术学院现有教师及其家属500余人。
该消费群体约占校内快餐市场的20％。
连锁发展策划书
连锁发展策划书
背景
本公司是一家新兴的面包店品牌，目前只开设了一家门店。
为
了实现更高的盈利和拓展市场占有率，我们计划进行连锁发展，开
设更多的门店。
本文档是我们的连锁发展策划书。
目标
我们的目标是在未来5年内，在同一城市开设至少10家门店。
同时，我们希望提高品牌知名度，吸引更多的客户和更多的投资者。
策略
1. 前期准备。
在连锁业务开始之前，我们需要做大量的前期准
备工作，包括制定合理的商业计划、招募优秀的经营团队、寻找好
的店面位置等等。
2. 加强品牌宣传。
我们计划通过广告宣传、社交媒体营销、品牌活动等方式加强品牌宣传，提高品牌知名度，吸引更多的客户和投资者。
3. 推行标准化管理。
在连锁业务中，标准化管理非常重要。
我们将制定一套完善的管理制度，并将其落实在每家门店中，在各方面提高门店的运营效率。
4. 提高产品质量。
作为食品品牌，产品质量是我们最看重的。
我们将通过不断的研发和品尝，不断提高产品质量和口感。
风险
1. 品牌形象受损。
连锁业务存在风险，如果某个门店出现了问题，可能会影响到整个品牌形象。
2. 经营风险。
连锁业务需要大量的投资和经营管理，如果管理不当或者经营不善，可能会导致亏损。
结论
虽然连锁业务存在很多风险，但是我们相信我们的团队有足够
的实力和经验来应对这些风险。
同时，连锁业务也是我们扩展业务、提高盈利的一个重要途径。
我们将抓住机遇，积极推进连锁发展，
实现我们的目标。
连锁活动方案策划书3篇
连锁活动方案策划书3篇篇一连锁活动方案策划书协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方计划举办一系列连锁活动，为了确保活动的顺利进行和达到预期效果，甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方进行连锁活动方案策划事宜达成如下协议：一、活动主题与目标1. 活动主题：[具体活动主题]2. 活动目标：[明确活动的目标，如提高品牌知名度、增加销售额等]二、活动时间与地点1. 活动时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 活动地点：[详细活动地点，包括各连锁店的地址]三、活动内容与形式1. 乙方负责策划活动的具体内容和形式，包括但不限于促销活动、主题展览、互动体验等。
2. 活动内容应符合甲方的品牌形象和市场定位，具有吸引力和创新性。
四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务提供活动所需的相关资料和信息，确保其真实、准确和完整。
按照本协议的约定支付策划费用。
协助乙方进行活动的筹备和执行工作，提供必要的支持和配合。
2. 乙方责任与义务根据甲方的要求和活动目标，制定详细的活动方案，并在规定时间内提交给甲方审核。
负责活动的策划、组织、执行和管理工作，确保活动的顺利进行。
及时向甲方汇报活动的进展情况，根据甲方的意见和建议进行调整和改进。
遵守相关法律法规和行业规范，确保活动的合法性和安全性。
五、策划费用与支付方式1. 策划费用总额为人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 甲方应在本协议签订后的[具体日期]日内支付策划费用的[百分比]作为预付款，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）；在活动结束后的[具体日期]日内支付剩余的策划费用。
3. 乙方应在收到预付款后开始活动的策划工作，并在活动结束后向甲方提供详细的费用清单和发票。
六、知识产权与保密条款1. 乙方在活动策划过程中所产生的知识产权归甲方所有。
连锁超策划书(共3篇)
连锁超市筹划书〔共3篇〕第1篇：连锁书店筹划书一、工程背景毕业在即，毕业生都会有很多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资，以致于到新学期时花费更高本钱争相涌入校外旧书店淘书。
而“让爱飞翔”书店将回收来的旧书卖给低年级需要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费。
还可倡导大家使用旧书，传播环保理念，书店所获利润除本钱外大局部用于公益，使得卖书、买书的人也成为了广义的志愿者。
所以毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的为难，不如使书本发挥最大的传播知识的价值。
将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给“让爱飞翔”。
二、工程意义1、传递爱心，传播知识，改变命运，“让爱飞翔”基金的设立能使更多受捐助者受益。
按受捐助者的需求捐赠、创立FLY图书室等，较之直接捐赠毕业生旧书的意义更大，效果更好。
而毕业生书籍对在校大学生的用途为最大，可以在高校继续发挥余热。
2、精选局部回收的书籍入库读者协会创立的“爱心图书馆”，让在校生免费借阅，将“爱心图书馆”闲置的书籍入库“让爱飞翔”书店义卖，促成一种良性循环，并到达共赢。
3、人性关心，传递公益心。
通过该工程传播公益理念，传递公益心，接力公益行动，增强大学生社会责任感，有利于形成互助博爱的理念和热心公益的社会气氛。
4、该工程可以作为公益创业的一个典范，对公益创业能起到很大宣传推动的作用。
公益创业采用创新的商业的方法来兼顾社会效益和经济效益，包括建立兼顾社会利益的盈利性企业。
让爱飞翔书店抓住了社会的需求，有助于解决一些社会问题，然而还能创造经济效益，且易于推广，值得推广，有很大的开展潜力。
这是。
5、该工程可持续开展性强，在日常也可做，而且能最有效消化最大量的书籍。
而且当该工程推广到所有高校之后，甚至还能解决一局部人的就业问题。
6、能给在校大学生提供一个理论平台，大大拓展其理论动手才能，且意义甚大。
7、多方协作，到达了多个公益组织营销的目的，一举多赢。
连锁策划书模板范文3篇
连锁策划书模板范文3篇篇一《连锁策划书模板范文》一、策划书概述1. 本策划书旨在为连锁业务提供一个全面的规划和指导框架。
2. 连锁业务是指在多个地点经营相同或类似业务的商业模式。
3. 策划书内容包括市场分析、运营策略、营销计划、财务预算等方面。
二、市场分析1. 对目标市场进行详细的调研和分析。
2. 包括市场规模、增长趋势、竞争情况等。
3. 分析目标客户群体的需求和偏好。
三、运营策略1. 确定连锁业务的定位和品牌形象。
2. 制定标准化的运营流程和管理制度。
3. 考虑选址、店面设计、装修等方面。
4. 建立供应链和物流体系。
5. 培训和管理员工队伍。
四、营销计划1. 制定品牌推广和宣传策略。
2. 利用线上线下渠道进行营销活动。
3. 建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
4. 与合作伙伴进行联合营销。
五、财务预算1. 编制详细的预算计划，包括启动资金、日常运营成本、收入预测等。
2. 分析盈利能力和风险。
3. 制定资金筹集和使用计划。
六、实施和监控1. 制定详细的实施计划，明确责任和时间节点。
2. 建立监控和评估机制，定期对运营情况进行分析和调整。
3. 应对可能出现的风险和挑战，及时调整策略。
七、结论2. 强调策划的重要性和实施的关键步骤。
3. 鼓励读者根据实际情况进行调整和完善。
篇二《连锁策划书模板范文》一、策划书概述本策划书旨在为连锁业务提供一个全面的规划和指导框架。
通过详细的市场分析、运营策略和财务预算，帮助创业者或企业管理者实现连锁业务的成功发展。
二、市场分析1. 目标市场：明确连锁业务的目标客户群体，包括其特征、需求和购买行为。
2. 市场规模：评估目标市场的潜在规模和增长趋势，了解行业竞争状况。
3. 竞争分析：分析竞争对手的优劣势，找出市场空白点和竞争机会。
三、运营策略1. 品牌定位：确定连锁品牌的独特定位和价值主张，打造品牌形象。
2. 店铺选址：选择合适的店铺位置，考虑人流量、消费水平和周边竞争情况。
连锁活动方案策划书3篇
连锁活动方案策划书3篇篇一连锁活动方案策划书一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，连锁企业需要不断推出创新的营销活动来吸引顾客、提升品牌知名度和销售额。
本次连锁活动方案旨在通过精心策划的活动，增加顾客的粘性和忠诚度，促进门店的销售增长。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过活动宣传，让更多潜在顾客了解我们的连锁品牌。
2. 增加客流量：吸引更多顾客到店消费，提升门店的人气。
3. 促进销售增长：通过优惠活动和促销手段，增加顾客的购买量，提高销售额。
4. 增强顾客满意度：提供优质的服务和产品，让顾客感受到我们的关怀和价值，提升顾客满意度。
三、活动主题“缤纷夏日，畅享连锁优惠”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[各连锁门店地址]六、活动对象全体消费者七、活动内容1. 开业优惠：活动期间，新顾客在门店消费满[具体金额]可享受[具体优惠]，老顾客可获得[特定礼品]或[一定金额的优惠券]。
2. 满减活动：顾客在门店消费满[具体金额]可立减[具体金额]，例如消费满 200 元立减 50 元。
3. 折扣优惠：活动期间，部分商品可享受[具体折扣]，如服装类商品 8 折优惠。
4. 积分兑换：顾客消费可获得积分，积分可兑换礼品或优惠券，增加顾客的消费积极性。
5. 限时抢购：每天设定几个时间段进行限时抢购，商品价格极具吸引力，吸引顾客抢购。
6. 亲子活动：在周末或节假日举办亲子活动，如绘画比赛、手工制作等，增加顾客的参与度和亲子互动。
7. 会员专享：推出会员专属优惠活动，如会员日折扣、积分加倍等，提升会员的忠诚度。
八、活动宣传1. 线上宣传：在社交媒体平台发布活动海报、宣传视频和优惠信息，吸引粉丝关注和分享。
利用电子邮件、短信等方式向会员和潜在顾客发送活动通知。
在电商平台上发布活动页面，展示商品和优惠信息。
2. 线下宣传：在门店门口张贴活动海报、悬挂横幅，吸引过往行人的注意。
在周边商圈、社区发放传单，宣传活动内容和时间。
连锁经营推广策划方案
连锁经营推广策划方案引言：连锁经营是指将一个成功的商业模式复制并在多个地点进行营运的商业模式。
随着市场竞争的加剧以及消费者需求的多样化，连锁经营成为了许多企业扩大规模和提升竞争力的重要手段。
本文将结合市场分析和企业实际情况，制定一份连锁经营推广策划方案。
一、目标受众调研与分析1.确定目标受众的特性和需求：通过市场调研和数据分析，了解目标受众的年龄、性别、职业、收入水平等特征以及对产品或服务的需求。
2.竞争对手分析：了解竞争对手在目标受众中的市场占有率和影响力，并分析其营销策略和优势劣势。
二、品牌定位与差异化竞争1.品牌定位：根据目标受众的特点和需求，确定品牌定位，如高端消费、休闲娱乐等，以便更好地吸引目标受众。
2.差异化竞争：通过产品或服务的个性化和差异化，与竞争对手区分开来，例如提供独特的菜品或服务体验等。
三、渠道推广策略1.线上推广：建立有吸引力的官方网站和社交媒体账号，发布优质内容，吸引粉丝，增加品牌曝光。
2.线下推广：与相关企业或机构合作，举办促销活动或赞助活动，并制作宣传物料，如海报、传单等，提高品牌知名度。
四、促销策略1.折扣活动：定期进行折扣活动，吸引消费者前来购买，如周年庆、节日促销等。
2.会员制度：设立会员制度，给予会员特定优惠，如折扣、积分返还等，增加消费者粘性。
3.捆绑销售：提供商品或服务的捆绑销售，如套餐、优惠组合等，增加购买意愿。
4.促销礼品：赠送购买指定商品或消费满一定金额的客户小礼品，激励消费者完成购买。
五、口碑营销策略1.提供优质产品或服务：确保产品或服务的质量和口感，提高消费者满意度，以口碑传播带动销售。
2.产品体验活动：定期邀请消费者参与试吃、试用或参观活动，增加消费者对产品或服务的信任和认可。
3.用户评价管理：积极回应消费者对产品或服务的评价，及时解决问题，树立良好的企业形象。
六、持续创新与优化1.调整市场策略：根据市场变化和消费者需求，及时调整推广方案和促销策略，保持市场竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
连锁经营推广策划书
一、前言
市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。
策划一般是指企业的策略规划，为了企业整体性和未来性的策略进行的规划，它包括从构想、分析、归纳、判断，一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。
泡泡家纺是一个有着五十余年历史的知名企业，公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位，并且制定了品牌发展战略，也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络，含专卖店和专柜以及货架。
这样强大的品牌优势与销售渠道对于泡泡系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。
下面笔者就泡泡芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。
二、市场调研
1、市场性
1）芯类产品作为人们生活的必需品，每个家庭都必定会有消费，并且每家消费还在两套以上（含被芯、枕芯）。
2）由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。
3）批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。
由上面几点可以看出，芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场，可大力开发。
2、商业机会
1）泡泡家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道，在各个卖点投入适量广告宣传泡泡的与众不同之处，即运用usp 理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。
2）泡泡产品优异的质量保证。
3）泡泡强大的利润使泡泡新产品在上市之初具有了价格优势。
3、市场成长
1）泡泡连续多年来的利润增长，说明泡泡产品在市场具有强大的竞争性。
2）芯类产品属于生活必需品，人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。
4、消费者的接受性
1）泡泡的usp 和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。
2）家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业，泡泡可以趁机巩固目前的地位并不断提升。
三、市场研究
1、目标对象
1）“0—10 岁”：此年龄层无购买能力，但正处于被家庭呵护阶段，最需要健康成长。
2）“11—24岁”：此年龄层一般无购买能力，但正处于青春期发育阶段，最需要快乐成长与个性共存。
3）“25—50岁”：此年龄层具备强大购买能力，含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为，且都可以创造购买行为。
4）“50 岁”以上：此年龄层具备购买能力，处于晚年需要被子女照顾阶段。
2、市场预估
1）导入期市场：以“ 0—10 岁”为潜在目标消费群，结合“泡泡宝贝”品牌优势，作为打入市场的第一步。
2）成长期市场：以“ 25—50 岁”的消费者为目标群。
3）饱和期市场：以“ 50 岁以上”和“ 11—24 岁”的消费者为目标群。
3、竞争环境
1）市内各大商厦以及专卖店和货架均是竞争对象，具体可把“多喜爱”与“富安娜”列为主要竞争对手。
2）泡泡芯类产品以全新的市场细分与定位面世，除了已有的泡泡营销网络之外，也可向大型商超抛
出橄榄枝。
4、广告力量
1）三者均在电视、电台、纸质媒体上有广告投入，但相比之下泡泡的广告更唯美更具有诱惑力。
2）可考虑在非传统媒体投放广告，如网络社区广告。
四、营销推广上的不利点与有利点
1、不利点
1）主要竞争对手占领市场时间都比较长，市场意识比较强，财力比较足，市场影响力也比较大。
所以我们不论在营销策略广告表现上均要采取超高格调，并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。
2）产品同质化比较严重，没有哪一家的产品质量本身有突出竞争优势。
3）消费者已习惯于到百货商场及综合性商超购物，对专卖店还没有较深的认识。
4）泡泡产品价格相对较高，普通家庭不具有较强的购买力。
2、有利点
1）几十年的经营所缔造的品牌知名度与美誉度。
2）规模销售，易产生市场连锁反应。
五、营销推广途径
1、导入期途径1）根据市场研究显示，所有品牌或杂牌的芯类产品都仅仅是将产品作为普通商品在宣传与销售，既无usp 独特的卖点，也没有可以炒作的噱头。
无论是专卖店还是超市，芯类产品都被仅仅当成芯类产品在销售，没有赋予它科技附加值和企业文化内涵延伸。
2）根据调研我们细分了目标市场，将芯类产品按消费者年龄层来划分。
即将芯类产品划分为幼儿期芯类产品、青春期芯类产品、成年人芯类产品和老年人芯类产品。
3）对于导入期的芯类产品而言，也即面对的是幼儿类消费者。
这类消费者的主体是父母。
天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成长，那么我们这类芯类产品应该主打“健康品牌”。
也就是说在
“爱在家庭”这个大的企业文化背景下，我们可以着重提出“让宝宝健康成长”这个概念。
4）对于导入期我不建议投入大量广告，而反而是用小成本策略来试探市场动向。
5）具体操作：在泡泡自己的报刊《爱在家庭》上投入广告，展示泡泡幼儿芯类产品，并将该产品重点在医院以及有幼儿园的公交路线公车上免费发放；在《爱婴》等同类杂志上投放一定量广告；同时在产品的包装上做文章，将“健康成长”这个概念展示在包装袋上。
广告语可以参考“泡泡幼儿类枕芯、被芯，专为宝宝设计。
宝宝健康成长，泡泡爱在家庭。
”
2、成长期的途径
1）成长期我们主攻有购买能力的25—50 岁左右的消费者。
这类人群既有已经毕业多年的初高中生、也有已经毕业正面临婚姻组建家庭的大学生、还有已婚多年并且可以提升生活品质的家庭。
2）这类人群的购买能力有强有弱，但都是泡泡产品的潜在消费者。
此时，泡泡应该开始大量在电视、纸质媒体投放广告。
3）泡泡最初的知名度普及除了自身产品质量的优越之外，还得益于新疆卫视当时红极一时的电视节目。
4）还有一方案便是考虑新疆卫视其他电视栏目。
是最接近泡泡芯类产品在成长期的消费者
的。
5）与全国较为知名的纸质媒体合作，如《女友•家园版》。
除了定期刊登广告之外，还可以考虑与之合作举办活动。
如“明星妈妈育婴活动”之类。
6）这个时期的泡泡芯类产品应该往生活品质上靠，在“爱在家庭”的大前提下，所有产品无论是包装还是广告宣传都需要打上品质的烙印。
如“泡泡床上用品，品质生活保证”。
7）公益活动。
一个品牌在消费者心中树立美誉度的时阶段，公益活动不可或缺，这样既树
立了良好的企业形象，又起到了广告宣传市场推广的作用。
具体操作：a、近段时间我国部
分地区遭遇洪灾损失惨重，泡泡可趁此机会向灾区赠送芯类产品，即可联络本地媒体也可联络当地媒体进行报道。
b、城市公交车公益广告。
具体可参考笔者曾撰写的《新疆电器品牌推广策略之公交公益广告》。
8）网络社区广告。
未来五年之内广告主要趋势是网络社区广告。
因此，结合我们这一阶段芯类产品的消费对象，可以考虑在“新浪伊人、泡泡社区”等网络社区投放广告。
9）其他：户外广告。
3、饱和期的途径
1）饱和期的消费者依然是泡泡产品重点进攻的对象。
2）50 岁以上的消费者是每一个家庭重点照顾的对象，因为泡泡芯类产品的设计应该从关爱老年人健康这个角度出发。
这个阶段的产品可以产生很多独特的卖点，如“防失眠”、“防颈椎疾病”等等。
产品附加了科技含量，销售自然更具竞争力。
3）11 —24岁的消费者是处在青春期的青少年，这个时期的孩子是最具有个性也最追求个性的。
因此泡泡芯类产品应该依据这个特点进行设计，展示产品个性，迎合青少年的喜好。
如“枕芯”可以做成其他形状的，不一定只有正方体或者长方体或者圆柱体。
4）弥补所有芯类产品在包装上的缺陷，除了芯类产品的独特成分可以做文章之外，它的市场细分和科技附加值也可以做些文章。
如老年人的产品我们提倡“关爱老年朋友，泡泡爱在家庭”，青少年的产品我们则提倡“追求卓越个性，泡泡爱在家庭”等等。
4、其他辅助推广
1）在地方性的报刊媒体上刊登广告，如库尔勒的《晨报》。
这类媒体广告费用较低，容易拉近产品与消费者的距离。
六、网点建设
1、巩固和扩大泡泡已有的销售网点，增加产品上架率。
2、可以考虑用低价策略吸引和培育一部分购买能力相对较弱的消费者，并将这部分产品与商超合作，增加产品上架率。
3、将产品向县城镇逐步延伸，具体操作可考虑请经销商与代理广告公司合作在县级电视台推出电视广告，或者由经销商直接在电视台赞助电视节目和热门电视剧。
七、现场促销
1、向新疆电器等企业学习，实习消费者会员制。
凡有过购买泡泡公司产品的消费者均可称为泡泡的会员，按消费金额划分会员等级。
2、节假日或者黄金周举行促销活动。
这类活动不一定需要用降价策略，可考虑促销金牌会员卡。
如“在节假日促销期间，凡购买金额满xx 元（这个数目较大的低于原金牌会员卡价）即可获得泡泡公司金牌会员卡一张。
”
3、赞助大学校园举行的大型学生社团活动，提供一定金额的奖品或者奖金，颁发印有泡泡字样的证书和奖杯，培育大学生成为未来的主流消费者。
八、资金预算
1、新疆卫视《综艺丝路行》插播的10 秒广告费用为38500 元，《兵团》栏目插播的10秒
广告费用为22300 元，《晚间》栏目插播的10 秒广告费用为22300 元。
广告投放一个月费用在50 万——100 万之间。
2、《女友•家园版》的180克铜版纸正版内芯广告费用为180000元/月，投放半年广告费
用为100万。
3、投放广告总额不超过300 万。