调度工作管理办法
电力调度管理办法
电力调度管理办法电力调度是保障电力系统安全、稳定、经济运行的重要环节。
为了实现科学、规范、高效的电力调度管理，确保电力供应的可靠性和质量，特制定以下电力调度管理办法。
一、电力调度的职责与权限1、电力调度机构负责对电力系统的运行进行监控、指挥和协调，确保电力系统的安全稳定运行。
2、有权根据电力系统的运行情况，制定和调整电力调度计划，包括发电计划、输电计划和配电计划。
3、对电力系统中的发电厂、变电站、输电线路等设备进行调度管理，指挥设备的运行、停运和检修。
4、负责处理电力系统中的突发事件和故障，采取紧急措施保障电力系统的安全。
二、电力调度计划的制定1、电力调度机构应根据电力需求预测、电源装机容量、电网结构等因素，制定年度、月度和日度的电力调度计划。
2、电力调度计划应充分考虑电力系统的安全约束、经济运行和环保要求，合理安排发电资源，优化电力潮流分布。
3、在制定电力调度计划时，应与发电厂、供电企业等相关单位进行充分沟通和协调，听取各方意见和建议。
三、电力调度的运行管理1、电力调度机构应建立健全电力调度运行管理制度，明确调度人员的职责和工作流程。
2、调度人员应严格按照电力调度计划和操作规程进行调度指挥，确保电力系统的安全稳定运行。
3、加强对电力系统运行参数的监测和分析，及时发现和处理电力系统中的异常情况和安全隐患。
4、建立电力调度应急指挥体系，制定应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
四、发电厂的调度管理1、发电厂应服从电力调度机构的统一调度指挥，严格按照调度指令安排发电出力。
2、发电厂应加强设备运行维护管理，确保机组安全稳定运行，提高发电可靠性。
3、按照规定向电力调度机构报送机组运行参数、检修计划等信息，配合电力调度机构做好电力调度工作。
五、变电站的调度管理1、变电站应严格执行电力调度机构的调度指令，正确操作设备，保障电力的可靠输送和分配。
2、加强变电站设备的巡视检查和维护管理，及时发现和处理设备缺陷和故障。
电网调度规范化管理办法范本
电网调度规范化管理办法范本一、总则电网调度是保障电力系统安全运行和电力供应的重要环节。
为了规范电网调度管理，提高电力系统的稳定性和可靠性，特制定本规范管理办法。
二、基本原则1. 安全第一。
电网调度应以保障系统安全为首要任务，坚决防止事故和事故的扩大。
2. 灵活高效。
要求调度员能快速、准确地做出判断和决策，以应对不同情况和异常。
3. 公平公正。
电网调度在处理各种请求和处理措施时，要坚持公平、公正的原则，不偏袒任何一方。
4. 科学决策。
电网调度应基于科学的数据和方法，做出决策，并充分考虑系统的稳定性和经济性。
5. 信息共享。
电网调度应积极与相关部门和单位进行信息共享，形成协同作战，共同维护电力系统的安全稳定运行。
三、责任与权限1. 调度员调度员是电网调度的核心力量，负责实施调度控制，并负有以下责任：- 监控电力系统的运行状态，及时发现并解决异常情况。
- 根据需求和电网情况，做出调度决策，并落实到具体操作。
- 协调各方的调度请求，确保各方的利益平衡。
- 编制日、周、月调度计划，安排电力资源的合理使用。
- 检查和分析调度过程中的问题和故障，并提出改进措施。
调度员在工作中应具有高度的责任心和决策能力，并遵守相关法规和规定。
2. 电力公司电力公司是电网调度的主要管理和运营单位，负有以下责任：- 制定电网调度的组织架构和管理制度，保障调度工作的顺利进行。
- 提供充足的电力资源和设备支持，确保调度的可行性。
- 监督和评估调度员的工作，提供必要的培训和技术支持。
- 定期进行电网调度的绩效评估，并提出改进建议。
电力公司应关注电力市场的需求和变化，灵活调整电网调度策略，提高电力供应的效率和可靠性。
四、调度程序1. 监测与预警调度员要通过监测系统的数据和图表，了解电力系统的运行情况，并通过预警机制及时发现异常。
2. 分析与判断调度员要根据监测的数据和信息，对电力系统的运行状态做出分析和判断，判断是否需要采取调度措施。
3. 决策与落实调度员根据分析和判断的结果，做出相应的调度决策，并将调度计划落实到具体操作中。
燃气有限公司运行调度管理办法
燃气有限公司运行调度管理办法一、总则为了规范燃气有限公司的运行调度管理工作，提高运行效率与安全保障水平，制定本办法。
二、组织机构（一）燃气有限公司应设立运行调度管理部门，直属于公司领导班子，具体负责燃气公司的日常运营调度工作。
（二）运行调度管理部门下设若干调度岗位，包括值班调度员、运输调度员、巡检调度员等。
三、调度岗位职责（一）值班调度员1. 负责燃气设备的运行情况监控，及时发现并处理异常情况。
2. 对燃气供应进行实时监测，保障供气稳定且达到相关法规标准。
3. 组织燃气设备的定期检修与维护工作，确保设备良好状态。
4. 协调处理突发事故，保障运输安全与环境保护。
（二）运输调度员1. 负责燃气的运输调度安排，合理安排车辆、人员及运输路线。
2. 跟踪燃气出厂、运输与入库情况，确保燃气供应及时。
3. 组织运输车辆的维修与保养工作，确保运输工具安全可靠。
4. 配合相关部门，制定应急预案与演练，提高应对突发情况的能力。
（三）巡检调度员1. 负责燃气设备的巡检安排，确保设备正常运行且符合安全要求。
2. 按照巡检计划，对设备进行定期巡视，发现问题及时报告和处理。
3. 查找潜在的安全隐患，推动隐患整改措施的落实。
4. 协助制定设备维保计划，确保设备的长期稳定运行。
四、运行调度管理流程（一）日常运行调度1. 值班调度员接受设备操作人员的工作报告，了解设备运行情况。
2. 运输调度员根据燃气供应需求，安排运输计划及时供气。
3. 巡检调度员进行设备巡检，记录设备运行状态。
4. 调度员定期召开调度会议，交流工作经验，提出问题和解决方案。
（二）应急处置流程1. 值班调度员发现突发事故，立即报告上级领导并启动应急预案。
2. 运输调度员协调运输车辆及人员，迅速赶往事故现场进行处置。
3. 巡检调度员协助提供设备运行状态与隐患，保障事故处理的有效性。
4. 调度员在事故处理结束后，组织事后总结与处理，并提出相关改进建议。
五、考核与奖惩（一）对调度岗位人员进行定期绩效考核，根据绩效评估结果进行奖惩。
矿山调度员管理办法
目录一、目的 0二、管理体系 0（1）调度管理结构图 0（2）调度室工作流程图 0三、调度员工作规范 (1)（一）、工作范围 (1)（二)、工作目标 (2)（三)、工作依据 (2)四、调度员具体工作内容及细则 (3)（一）建立原始工作记录 (3)（二)调度员的工作细则 (3)五、调度员相关制度 (4)（一）、调度员安全操作规程 (4)（二）、调度管理汇报制度 (4)（三）、调度室交接班制度 (5)（四)、调度员业务保安责任制 (6)(五）、调度室安全生产责任制 (7)(六）、调度文档管理制度 (7)一、目的为规范调度员工作范围及职责，认清调度岗位工作范围，提高调度业务水平及工作效率，同时，也为下步建立健全调度各项职能及管理办法打好基础，最终能在公司安全生产中发威应有的作用。
二、管理体系（1）调度管理结构图（2)调度室工作流程图三、调度员工作规范（一）、工作范围1、负责公司各矿日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作.2、做好“上传下达”工作.负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据.3、随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。
4、各生产矿井如有大型设备检修、停产或其他影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报.5、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
6、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态，做到汇报及时、数字准确、内容完整。
7、定时检查调度室通信设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
8、对个单位的主要机构、主要岗位人员、通信方式及有关情况和变动及时了解掌握。
9、完成领导安排的其他工作。
(二)、工作目标（1)、按时完成调度员职责范围内的各项工作。
调度员工作考核管理办法
调度员工作考核管理办法
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，完善安全岗位责任制，加强标准化建设，充分提高调度员的工作积极性，做到重点突出、奖惩分明，更好地搞好调度工作，确保电网的安全运行，特制定调度员考核细则，并根据考核细则制定考核表。
调度员考核基准分为100分，根据细则要求进行加、减分，由调度班班长、中心安全员、调度主任负责按月进行考核。
具体如下：
1、日常工作
2、交接班
3、命令票（含口令）
4、事故处理
5、培训
6、安全生产及调度纪律
7、奖励
每半年根据得分高低评出3名高分的调度员，上报调度中心，由中心给予适当的奖励，同时分数优先者各种评先活动也具有优先权。
调度员工管理办法
调度员工管理办法
一、目的
为了更好地调配员工资源，提高工作效率和员工的积极性，制定本调度员工管理办法。
二、内容
1. 调度方式：
- 面对突发工作任务或员工请假等情况，以电话、微信等方式联系员工，并根据工作需要进行人员调度。
- 对于需要提前安排的工作，提前一天通知及确认员工出勤情况，根据实际情况进行调度。
2. 调度原则：
- 合理安排员工工作及休息时间，确保员工身体健康。
- 尽量满足员工的工作需求和个人时间安排需求。
- 充分考虑员工的工作技能和特长，进行调配。
3. 调度流程：
- 接到工作任务或员工请假信息后，调度员应立即查看系统中员工出勤情况和工作情况，进行合理调度。
- 通知员工调度信息并进行确认。
- 根据实际工作情况进行动态调度。
三、责任
1. 管理员工出勤情况，及时更新相关信息。
2. 协调员工之间的工作关系，防止发生矛盾。
3. 对于工作任务的完成情况负有责任。
四、其他
1. 本办法自印发之日起执行。
2. 本办法未尽事宜，由公司总经理决定。
以上为调度员工管理办法，望相关人员认真执行。
工程调度管理办法工作制度及工作职责
工程调度管理办法工作制度及工作职责一、总则第一条为加强我国工程建设项目的组织、管理和监督，提高工程建设的效率和质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条工程调度是指对工程建设项目的进度、质量、安全、成本等方面进行实时监控和调整的过程。
工程调度管理应遵循科学、严谨、高效的原则。
第三条工程调度管理应由工程项目管理机构负责，实行统一领导、分级管理、分工负责的工作机制。
第四条工程调度管理应建立健全信息报告、信息传递、应急处理等制度，确保工程调度工作的及时性、准确性和完整性。
二、组织机构第五条工程项目管理机构应设立工程调度部门，负责工程调度管理工作。
工程调度部门应具备独立法人资格，负责工程调度的组织、协调和监督。
第六条工程调度部门的主要职责：（一）制定工程调度管理制度和流程，并组织实施；（二）负责工程调度的日常管理工作，对工程进度、质量、安全、成本等方面进行监控和调整；（三）制定工程调度计划，并根据工程实际情况进行调整；（四）负责工程调度信息的收集、整理、分析和报告；（五）协调解决工程调度过程中出现的问题，确保工程进度和质量；（六）组织工程调度培训和宣传，提高工程调度管理人员的业务水平。
三、工作制度第七条工程调度应按照项目进度、质量、安全、成本等要素进行，确保工程各项指标符合规定要求。
第八条工程调度应实行日调度、周调度、月调度制度，对工程进度、质量、安全、成本等方面进行定期监控和调整。
第九条工程调度会议应定期召开，研究解决工程调度过程中出现的问题，协调各方利益，确保工程顺利进行。
第十条工程调度信息应及时报告给工程项目管理机构和其他相关部门，并按照有关规定进行公示和公开。
第十一条工程调度应建立健全应急预案，对突发事件进行快速响应和处理，确保工程安全和人员安全。
四、工作职责第十二条工程项目管理机构负责工程调度管理的领导工作，对工程调度工作进行总体协调和监督。
2024年调度室信息管理办法（三篇）
2024年调度室信息管理办法为了加强生产信息调度管理工作，进一步强化调度信息管理水平,健全强有力的生产调度指挥系统,使信息调度真正成为安全生产的指挥部和信息参谋部,特制定本管理办法:一﹑组织机构主任1人，副主任2人，调度员6人，调度统计和信息管理1人。
调度员值班实行24小时值班制，每班2人，每天安排一名主任值班，协同调度员处理生产环节出现的各类生产问题并汇报有关领导，调度统计及信息管理员负责当日各类报表的汇总和整理工作。
二、调度管理方面:1、要严格按照煤矿煤矿安全规程组织和指挥生产。
在日常工作中，始终要坚持安全第一、预防为住的指导思想。
按日、按班、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺。
各项重点工程和各项生产任务，坚持生产预测、预报，及时有效的解决安全生产中出现的各种问题。
2、组织召开调度室，解决生产中出现的问题。
督促检查各单位生产计划的执行情况，按上级主管部门核实的生产能力组织生产，凡是涉及影响当前安全生产的问题，有权对同级部门统一行驶调度职权。
3、理解和及时掌握产、运、销、存、计划和实际完成情况，并要求及时上报和填写，按时出生产报表。
4、在实际工作中对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施。
凡发生重大安全生产事故时，调度室值班人员应根据有关领导指示，按规定的时间和汇报程序向上级调度汇报。
并积极组织有关部门调动所需人力、物力进行抢救，并组织尽快恢复正常生产秩序。
5、随时掌握安全生产动态，对影响安全生产的重大问题和发生重大影响生产的事故，要进行事故追查和参与事故追查。
并有处理意见。
6、认真做好上情下达，下情上报工作。
对领导指示以及上级的各种传真电文应及时提交领导阅示或交有关部门办理，并做好登记纪录。
对基础反映的安全生产等重大问题，如实地、迅速地上报，对上级下发的安全生产指示、通知、通报、命令按时转发，并认真传达贯彻落实。
7、调度工作人员要经常深入实际，掌握了解生产情况和解决安全生产中的关键问题，掌握指挥生产的主动权，及时向有关领导提出报告和有利安全生产的建议性意见。
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邯黄项目调度工作管理办法
一、调度工作的性质和任务
调度室是各项生产活动的衔接点和指挥点，合理有效科学的调度安排，是各项生产活动安全有效进行的重要保证。
调度室全面负责全线行车管理组织，包括基地站至铺轨现场（含中间站）的行车指挥和基地站行车管理；道岔的临时使用管理;各施工单位上线作业、周计划审核和日班计划审批及下达;配合救援小组执行应急预案及事故调查。
二、调度室组织机构
调度室，由中铁十七局铺架项目部组织成立人员，调度室含调度负责人、工程调度员、行车调度员、驻站联络员（各线下施工单位驻调度室人员），调度室
下设车站值班员（基地站和中间站值班员）、列检员、调车员、扳道员、司乘人员，由调度负责人管理日常工作。
三、调度人员及设备配备
调度工作是一项业务性强，适应面广的工作，调度人员要具备一定的文化、
技术素质和一定的施工生产管理经验。
调度室是各项生产活动的协调和指挥点，根据工作需要，应配备计算机、打印机、传真机等必要的设备，并能上网传输电子文件。
四、调度人员工作职责
. 调度负责人职责
. . 协调与组织各施工单位，保证各项施工的顺利进行。
. . 负责监督检查各车站、各队伍及部门执行日班计划的情况。
. . 及时组织预防和处理各种危及行车安全的因素，防止行车事故的发生。
一旦发生事故，立即启动应急预案，配合救援领导小组开展施工救援。
．行车调度员职责
. . 积极配合调度负责人完成各项行车调度工作，在调度负责人的领导下
编制列车运行图，正确、及时发布调度命令。
. . 随时掌握所有机车、车辆的停留位置及动态状况、以及列车的运行状况，合理分析及组织车流、列流。
. . 按规定要求，准确完整地做好各种原始记录，并建立及完善各类台帐。
. . 组织各车站接发列车，办理列车越行、会车、让车、调车及取送车等作业。
．工程调度员职责
．．接收建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。
根据领导指示，发布工程调度通知及其它相关电文，并督促、回复落实情况。
．．掌握客运专线工程建设的施工、技术、质量、管理、协调、气象、水文等信息，及时收集、整理工程质量、进度、施工中存在的问题。
汇总编报各类报表并做简要分析。
经领导审核后，分送相关部门。
．．对客运专线建设中的重大问题和突发事件及时向有关领导和部门汇报，转达领导的指示和处理意见，并跟踪、反馈处理情况。
．．协调各上线施工单位，合理分配区间施工，提高区间利用效率，促进铺轨、焊轨、四电系统及其他附属工程施工的同步进行。
．．编制次日施工计划并及时下达。
．车站值班员职责
．．在调度室的领导下，认真执行各项规章制度，保证作业安全；
．．正确办理行车闭塞，及时布置进路，指示接车、发车；
．．认真编制调车作业通知单，并全面准确传达到各相关人员并复诵，变更计划要重新传达清楚再作业；
．．掌握车站及各专用线停留车装卸情况，及时编组取送；
．．及时掌握在站停留车位置及防溜设施是否设置妥当；
．．加强与行车调度员联系，及时与邻站通报列车到发及有关情况；
．．认真填写车站行车日志，保管好各票据命令记录。
．调车员职责
．．严格执行调车作业规定，保证调车人员和调车作业安全；
．．接收调车作业通知单，向调车人员和司机传达清楚并复诵；
．．组织有关人员提前到场布置作业方案，正确及时显示信号指挥机车作业，完成调车作业任务；
．．组织小组人员学习技术业务，提高技术业务水平。