领导演讲的语言艺术
领导讲话艺术_领导有哪些讲话的技巧
领导讲话艺术_领导有哪些讲话的技巧领导讲话讲话水平的高低，直接关系到领导工作的成效和领导者的威信。
小编整理了领导讲话艺术_领导有哪些讲话的技巧，欢迎借鉴参考。
领导讲话的技巧一，言之有“境”。
境就是语境，指讲话时所面临的对象、场合、时空环境。
1，有对象感。
所谓“看菜吃饭、量体裁衣”，“弹琴看对象”就是这个意思。
面对的听众不同，讲什么，怎么讲，自然就不一样。
2，有现场感。
领导者讲话的现场千差万别，在遣词用句、语气语调、仪态表情等方面，要与特定的现场气氛协调得体。
3，有时空感。
即使是在同一现场、面对同一群体、讲述同一内容，但因此一时、彼一时，听者的心境改变，周围大环境的改变，内容侧重等也都要“与时俱进”、灵活应变。
二，言之有“题”。
要能扣题。
紧扣中心，是讲话的要诀。
要主次分明，详略得当;先讲什么，后讲什么，重点是什么，要做到心中有数，游刃有余。
要有思想。
讲话中的“真知灼见”是领导者学识、实践和经验、阅历的折射，体现讲话者的智慧和思想深度。
三，言之有“物”。
首先，注重针对性。
讲话要做到观点鲜明，针对性强;有话则长，无话则短。
其次，注重真实性。
即要讲发自内心的真话。
第三，不打“官腔”。
“官腔”大多脱离实际，脱离群众，自高自大，空话多、套话多。
四，言之有“情”。
要以情感人。
“言为心声，情为意动”，“感人心者，莫先乎情”。
要用自己的心灵和思想讲话，讲发自肺腑的所思所悟，要敞开心扉，讲真话、实话，讲掏心窝的话，讲贴近群众的话，这样才能情真意切，声声入耳、句句暖心，引起听者共鸣。
要以理服人。
“理是开心的钥匙”，理能服人，讲话要言之有据，通过事例说理、比喻说理、对比说理，打动听者、得到认同。
要以文动人。
曰：“言而无文，其行不远。
有文采、生动形象的话语，能够再现生活，容易引起听众的遐想和富有哲理的启迪。
孔子的话流传千古，除了他的讲话博大精深，其文采灿烂、文雅悦人，是一个重要因素。
领导与员工的有效沟通技巧有效的沟通技巧1、遵循平等的原则与员工私下谈话是一个双向交流过程，不可居高临下，盛气凌人。
领导者语言艺术发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨领导者语言艺术的重要性。
语言是沟通的桥梁，是表达思想的工具，更是领导力的体现。
作为一名领导者，掌握一定的语言艺术，不仅能够提升我们的沟通效果，还能增强团队的凝聚力和执行力。
下面，我将从以下几个方面谈谈领导者语言艺术的重要性。
一、激发团队士气领导者的一言一行都代表着团队的形象。
在团队面临困难时，领导者的一句鼓励的话语，往往能够激发团队成员的斗志，让他们坚定信心，迎难而上。
例如，在完成一个艰巨的任务后，领导者可以这样说：“大家辛苦了，这个成绩的取得离不开大家的共同努力，让我们继续保持这种精神，再创佳绩！”这样的语言，既肯定了团队的努力，又鼓舞了士气。
二、提升沟通效果领导者在与团队成员沟通时，要善于运用语言艺术，使沟通更加高效。
以下是一些提升沟通效果的方法：1. 尊重他人：在沟通中，要尊重对方的意见和感受，避免指责和批评。
2. 倾听：认真倾听对方的意见，给予关注和回应，让对方感受到自己的价值。
3. 表达清晰：用简洁明了的语言表达自己的观点，避免歧义和误解。
4. 情感共鸣：运用情感化的语言，与团队成员产生共鸣，增强团队的凝聚力。
三、塑造领导形象领导者语言艺术对于塑造领导形象具有重要意义。
以下是一些塑造领导形象的方法：1. 严谨治学：在讲话中，注意用词准确、严谨，展现自己的专业素养。
2. 亲和力：运用幽默、风趣的语言，拉近与团队成员的距离，树立亲和力。
3. 领导风范：在关键时刻，展现领导者的担当和智慧，树立领导风范。
四、提高执行力领导者语言艺术在提高执行力方面发挥着重要作用。
以下是一些提高执行力的方法：1. 明确目标：在布置任务时，要明确任务的目标、要求和时间节点，确保团队成员了解任务。
2. 强调重要性：在强调任务的重要性时，运用语言艺术，让团队成员充分认识到任务的紧迫性。
3. 激励团队：在执行过程中，适时给予鼓励和表扬，激发团队成员的积极性。
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧(3篇)
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（精选3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧篇1领导者必须掌握的口才技巧1：制造悬念，激发听众的兴趣好的悬念不仅能够使演讲者再度成为听众注目的中心，而且能够活跃现场气氛，激发听众聆听与参与的兴趣。
因此，在演讲中制造悬念，可以有效地吸引听众的注意力，使演讲内含的信息和情感得以准确传达。
如果演讲者能在出现冷场的情况下，适时地制造一两个悬念，确实是重新吸引听众注意力的非常有效的办法。
领导者必须掌握的口才技巧2：变换话题，穿插趣闻轶事当然，一个演讲过程中，总会出现这样或者那样的情况，就好比如说冷场，这个是不可能不出现的，在每一个演讲会场都会出现这样的情况，那么做为演讲者，你要怎么去处理这样的情况呢，在这里，口才培训网就给大家支一个招，那就是变换话题，在这样的情况下，你适时的去换一个话题讲讲，穿插一些有趣的事情，让会场上的与会人员一听到这事就非常的有兴趣，迅速的把注意力集中到你这里来，这样的话，你就有一个很好的机会来演讲你的话题了。
领导者必须掌握的口才技巧3：简短式的发言没有人愿意听一个人在台上讲的过久，我想你也不想看到这样的情况吧。
我也是一样，记得那时候在学校的时候，学校领导都是一讲就半个小时，下面的同学们都要崩溃了，领导还没有要停的意思。
讲的多，讲的好，并不是件好事，有时候听的过多了，也会让人生厌的。
所以，做为领导，一定要把话讲明白，但是，要用最短的时间。
而在我们的演讲艺术中，单向交流中那种应景式讲话，越短越好。
而在双向交流中，任何一方都不要滔滔不绝地包场，要有意识地给对方留下发言的时间和机会。
自己一轮讲不完，应待对方有所反应后再讲。
不然的话，哪来的交流呢。
领导者必须掌握的口才技巧4：适时地赞美听众，求得共鸣和好感人都喜欢被以赞美，一听到别人肯定自己，自己肯定会很高兴。
我们可以利用这一个特点，来调剂气氛。
听众发现演讲内容与自己的关系不大，自然不会给予太多的关注，在这种情况下，常常会出现冷场。
领导讲话艺术
领导讲话艺术领导讲话是一种特殊的沟通方式，它不仅承载着领导者的信息传达和指导作用，更是能够塑造领导形象、激励员工潜能的一种表达方式。
良好的领导讲话需要一定的技巧和艺术，下面将从五个方面进行论述。
一、准备充分领导讲话是一种正式场合下的沟通形式，因此准备工作显得尤为重要。
在讲话前，领导者应该对相关话题进行充分的了解和研究，包括政策法规、市场动态等。
同时，还需要与部门负责人、团队成员等进行沟通，了解他们的意见和需求，以便更好地为他们服务。
二、言之有物领导讲话时，内容必须权威、准确。
领导者应该清晰地表达出自己的观点，并且结合实际情况进行论述。
语言要精炼简洁，重点突出，避免使用难懂的专业术语，让听众能够理解并记住要点。
三、倾听与回应领导讲话不只是表达一方向的信息，还需要进行交流与互动。
领导者应该倾听下属的想法和意见，回应他们的关注和反馈。
这样可以拉近领导与团队之间的距离，增强沟通的亲和力和共鸣。
四、声音与形象领导讲话的声音在传递信息的过程中起到至关重要的作用。
声音要富有感染力，既要有力度又要有温度，能够打动听众的心灵。
此外，领导者的形象也需要注意。
仪表要整洁大方，谈吐要得体得体，展现出领导者的自信与威严，让员工们感到对其的尊重与敬意。
五、鼓励与激励领导讲话还需要能够激发团队成员的工作热情与潜能。
领导者可以通过表扬、激励，让员工感受到自己的价值和重要性。
同时，领导者也需要积极传递积极的能量，传递希望和信心，让团队在困难面前保持积极的态度，不断进取。
领导讲话艺术是一种重要的领导力技能，掌握好这门艺术，不仅可以提升领导的影响力，还可以增强团队的凝聚力和向心力。
作为领导者，要时刻注意自己的言行举止，并不断学习和提升讲话的艺术，以更好地引领团队走向成功的道路。
领导者语言艺术演说训练
领导者语言艺术演说训练
领导者的语言艺术演说训练可以帮助提升他们的沟通技巧、说服力和口才。
以下是一些建议用来进行领导者语言艺术演说训练的方法：
1. 学习演讲技巧：领导者可以学习一些基本的演讲技巧，例如声音的运用、肢体语言、眼神交流等。
通过了解这些技巧，他们可以更好地展示自己的个性和表达想法。
2. 增加词汇量：一个领导者需要有丰富的词汇量来表达复杂的想法和情感。
通过扩大词汇量，领导者可以更准确地传达自己的意思，让演讲更生动感人。
3. 练习口头表达：定期练习口头表达是提高领导者演讲能力的重要途径。
领导者可以选择一些话题进行练习，公开讲话，模拟大会环境，以此来锻炼自己的说话技巧和表达能力。
4. 用故事讲述：领导者可以通过讲故事的方式来吸引听众。
故事是一种强大的沟通工具，可以帮助人们更好地理解和记住言辞。
通过讲述真实的故事，领导者可以更好地与听众建立情感联系，增强演讲的说服力。
5. 视频回顾和反馈：领导者可以使用录制视频的方式回顾自己的演讲表现，并请他人提供反馈。
通过观看自己的演讲录像，领导者可以更直观地感受自己的表现，并发现自己的优势和改进的空间。
6. 参与演讲培训和工作坊：参加演讲培训和工作坊可以帮助领导者学习相关技能和知识，与其他演讲者交流经验，并通过模拟演讲场景进行实践。
这样的培训和工作坊可以提供指导和反馈，并帮助领导者不断提升演讲能力。
通过以上的训练方法，领导者可以逐渐提高他们的语言艺术演说能力，成为一个更具影响力和说服力的领导者。
领导讲话技巧致辞
领导讲话技巧致辞讲话是一种艺术，特别是领导者的讲话更是需要一定的技巧。
以下是一些有效的领导者讲话技巧：1.明确目标：在致辞之前，确定清晰的目标。
明确你想要在讲话中传达的信息和目的，确保你的讲话有一个明确的主题和目标。
2.简明扼要：避免冗长的讲话。
确保你的讲话内容简明扼要，重点突出。
使用简明的语言，避免使用复杂的术语和行业特有的术语。
3.启发性：致辞应该具有启发性，能够激发听众的兴趣和参与。
使用引人入胜的故事、实例和引用来引起听众的共鸣。
4.适应听众：根据听众的背景和需求，调整你的讲话内容和风格。
不同的听众可能对不同的讲话风格有不同的反应，所以确保你的讲话与听众保持一致。
5.动态表达：采用生动的语言和表达方式，使你的讲话更加生动和有趣。
使用恰当的手势、音调和面部表情来增强你的表达力。
6.互动交流：与听众保持互动，通过提问、留白和鼓励参与等方式来引起听众的反应和思考。
确保你的讲话不是单向的，而是与听众进行交流和互动的机会。
7.自信和积极：通过自信和积极的表达方式来激励和激发听众的积极性。
表达自己的信心和对未来的乐观态度，以激发听众的信心和积极性。
8.实例和证据支持：为你的观点和主张提供实例和证据支持，以增强你的说服力。
使用客观的数据和事实来支持你的观点，使听众能够相信你的讲话。
9.重点强调：通过适当的重复和强调来确保你的主要信息得到听众的关注。
重复关键信息可以帮助听众更好地理解和记忆你的讲话。
10.感谢和鼓励：在结束讲话时，表达对听众的感谢和鼓励，以激励他们付诸行动。
感谢他们的时间和关注，并鼓励他们继续努力和支持。
领导干部讲话的语言艺术
领导干部讲话的语言艺术导语：口才不是一种天赋的才能，它是靠刻苦训练得来的。
古今中外历史上所有口假设悬河、能言善辩的演讲家、雄辩家，他们无一不是靠刻苦训练而获得成功的。
领导干部是党政机关、企事业单位的负责人，是大政方针、方案指示的决策者和主要执行者，他们要通过口语表达来研究问题、部署工作、发号施令，要通过口语表达来发动群众、宣传群众、组织群众;领导干部的言论往往指导着所领导地区、部门、单位的全局工作，关系到国计民生，牵动着千家万户，重要领导干部的言论还会引起国际反响，影响到国家和人民的权益。
因此对领导干部的口语表达应有高标准严要求，概括地讲领导干部的口语表达应具有以下特点：严肃性、准确性、鲜明性、群众性、权威性。
领导干部为开展工作而进行口语表达时，因工作的目的、性质、内容的不同，所使用的口语也各有不同的特色和要求，主要有商讨性的口语、阐发性的口语、煽动性的口语、批评性的口语、指令性的口语、慰问性的口语、悼念性的口语等七类。
①语言要新鲜，不讲套话、空话。
②语言要准确，不讲大话、假话。
语言的准确性思维的精确性，只有想得明白，思考得周密，才能讲得准确，讲得恰如其分;要根据不同的听众，挑选精当的语词，运用尽可能严密的逻辑提出问题，分析问题和解决问题，信口开河或泛泛而谈是不会抓住听众的。
③语言要通俗，尽量使用人人都懂的，有地方特色的群众语言，反映群众的感情、呼声、心愿和脉搏跳动的心里话，象一些口头语、、等等。
群众语言讲起来琅琅上口，容易使人承受，能够到达较好的宣传效果。
④语言要简炼，不讲抽象话，有话那么长，无话那么短，不啰嗦，抽象。
一般要注意3点：①是去掉口头语和多余的叹词，如“这个”、“那个”、“反正”之类的口头语或“嗯”、“啊”之类的叹词; ②是去掉多余的话，三言两语能讲清楚的，不要拉拉扯扯地讲半天。
③是防止重复。
演讲时为了强调某一点，有时需要重复，但非重点的地方不能重复。
⑤语速要恰当，不要拿腔拿调、不要在不该停的地方停顿，以免造成误会。
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧演讲是领导者在工作中经常面对的一项重要任务。
无论是向团队成员展示新的工作计划，还是向公司高层汇报业绩，领导者的演讲口才必须具备一定的水平，能够准确传递信息、影响听众，并赢得支持和合作。
本文将介绍一些领导者必须掌握的演讲稿口才技巧，帮助他们提升演讲效果。
一、清晰明了的主题陈述好的演讲必须有一个清晰明了的主题陈述。
领导者在开始演讲时，应该直接明确地表达演讲的目的和主旨，让听众一下子就能够明白演讲的重点内容和关键信息。
例如，如果领导者要向团队成员介绍一项新的工作计划，可以说：“今天我要告诉大家关于我们公司即将推出的全新市场营销策略。
”这样一来，听众们就能够清楚地知道演讲的主题，更加关注和理解后续的内容。
二、具体生动的案例和故事案例和故事是演讲中的两个重要元素，可以帮助领导者更加生动地阐述观点和论述内容。
领导者在演讲中可以用一些实际的案例来说明自己的观点，或者讲述一些启发人心的故事来引起听众的共鸣。
例如，当领导者要向团队成员解释一个项目失败的原因时，可以使用一个真实的案例来说明，让听众们从实际情况中获得启示和教训。
三、引用权威的数据和研究在演讲中，领导者可以引用一些权威的数据和研究来支持自己的观点和决策。
这样做不仅可以增加演讲的可信度，还可以向听众展示领导者的专业知识和深入研究。
例如，当领导者要为公司提出一个新的市场拓展计划时，可以引用行业内权威研究机构的数据和报告，以加强演讲的说服力。
四、简洁明了的语言和表达方式领导者的演讲应该使用简洁明了的语言和表达方式。
过于复杂的词汇和长句结构会让听众感到困惑和无聊，影响演讲的效果。
领导者应该用通俗易懂的话语进行演讲，尽量避免使用行业术语和过多的专业名词。
此外，还可以利用幽默和讽刺等手段来增加演讲的趣味性，吸引听众的注意力。
五、自信和真诚的演讲态度领导者在进行演讲时，一定要自信而真诚。
自信的演讲态度可以让听众对领导者的能力和决策有更高的认可度，真诚的演讲态度可以打动听众的心灵，进一步建立良好的人际关系。
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领导演讲的语言艺术
演讲是人类的一种社会实践活动。
具体来说，是指演讲者在特定的时境中，借助有声语言和态势语言的艺术手段，面对广大听众发表意见、抒发情感，从而达到感召听众的一种现实的社会实践活动。
作为领导者，随时随地都有可能面向听众发表讲话。
所以，演讲作为一门激发人们心灵之火的艺术，熟练掌握并运用这门艺术，对于领导者提高整体素质，做好领导工作，无疑具有重要的作用。
演讲主要以有声语言和态势语言的统一，以及演讲者的主体形象来作为演讲的传达手段。
从实践中看，演讲具有综合性、现实性和艺术性的多重特点。
演讲是一种现实的社会实践活动
作为一门艺术，演讲虽然也是以讲为主，但是这种讲还要体现演____。
它不仅要把事和理讲清楚，让人听明白，而且还要通过在现场上的直观性言态表达把事物和道理讲得生动、形象、感人，既有情感的激发力，又有声态并作的审美感染力。
在演讲活动中，演讲者的身份各不相同，演讲的目的多种多样，演讲的内容包罗万象，演讲的方式各有特点，演讲的场地千差万别，演讲的听众形形色色，致使演讲话动种类繁多，异彩纷呈。
演讲必须具备下列三个条件，即演讲者(主体)、听众(客体)，及主、客体同处一起的时境(时间、环境)。
这三者缺一不
可，离开其中任何一个条件，都构不成演讲活动。
与此相比，领导者的报告、发言、讲话等活动虽然也具备这三个条件，但还不足以揭示出演讲的本质属性。
演讲与报告、发言、讲话等实践活动一个明显的区别，在于演讲不但是一种以讲为主的宣传活动，同时，又是一种以演为辅的带艺术性的活动。
演讲主要以有声语言和态势语言的统一，以及演讲者的主体形象来作为演讲的传达手段。
有声语言(讲)是演讲活动的最主要的物质表达手段，它由语言和声音两种要素构成。
有声语言运载着思想和情感，直接影响听众的听觉器官，产生效应。
它具有时间艺术的某些特点，是听众听觉的接受对象和欣赏对象。
而态势语言(演)，就是演讲者的姿态、手势、动作、表情等的表演活动。
它是流动着的形体动作。
它配合着流动的有声语言，表达出演讲者的思想情感;加强着有声语言的感染力和表现力，弥补着有声语言的不足。
它主要影响听众的视觉器官，在听众心里引起美感，得到启示，产生效应。
它具有空间艺术的某些特点，是听众视觉的接受对象和欣赏对象。
而主体形象则包括体形、容貌、衣冠、发型、举止、神态、气质等直接诉诸听众的视觉器官。
演讲者整个主体形象的美与丑，在一般情况下，不仅直接影响着演讲者思想情感的表达，而且也直接影响着听众的心理情绪和美感享受。
这就要求演讲者在自然美的基础上，要有一定的装饰美。
当然，决不同于舞台艺术
的性格化和艺术化的装饰美。
这就要求在符合演讲思想情感的前提下，注意装饰的朴素、自然、轻便、得体，并具有时代感。
同时注意举止神态的潇洒、雍雅、大方，只有这样才有利于思想情感的传达，有利于演讲的成功。
实践中，如果只有讲而没有演 (包括主体形象)，只作用于听众的听觉器官而不作用于听众的视觉器官，就会缺少感人、动人的主体形象及表演活动，即缺少实体感;如果只有演而没有讲____，只作用于听众的视觉器官，就犹如在聋哑人面前看手势语一样令人难以理解。
所以，只有既讲且演____，既是听觉的又是视觉的，兼有时间性和空间性艺术特点的综合的现实活动，才是演讲的本质属性，也是演讲区别于其他现实口语表达形式的关键所在。
当今社会是开放的信息社会，新型领导人才不仅要有开拓进取的精神，而且还要有出众的领导口才。
语言艺术是一门综合艺术，包含着丰富的内涵。
一个语言艺术造诣较深的领导者需要多方面的素质，如具有较高理论水平，广博的知识和扎实的语言功底。
那么，作为领导干部，怎样才能使自己的演说讲话具有有艺术性呢?
明确有声语言表达艺术的基本要求
领导干部演讲的语言从口语表述角度看，必须做到发音正确、清晰、优美;词句流利、准确、易懂;语调贴切、自然、动情。
(1)发音正确、清晰、优美
语言是以声音为主要物质手段的，语音的要求很高，既要能准确地表达出丰富多彩的思想感情，又要悦耳爽心，清新优美。
为此，领导干部必须认真对待语音，努力使自己的声音达到最佳状态。
读错、讲错字音，一方面直接影响听众对一个词、一个句子，甚至整篇内容的理解;另一方面也直接影响领导干部的声誉和威信，降低了听众对领导干部的信任感。
(2)词句流利、准确、易懂
领导干部的演讲是借助口语发出的信息，需要听众立即能理解。
这就是口语与书面语之间的差距。
有人说，书面语是最后被理解，而口语则需立即被听懂。
与书面语相比，口语要讲究以下特点。
一是要精炼概括。
二是要句式短小。
领导干部的演讲不宜使用过长的句子。
三是要通俗易懂。
要使用常用词语和一些较流行的口头词语，使语言富有生气和活力。
四是要克服弊端。
A)口辞呆痴
领导干部在演讲时更不能念单词，要念句子。
B) 生造词语
领导干部在演讲中不要使用生造的晦涩难懂的词语，还要注意简称的科学性，防止产生歧义。
C) 口头禅语
领导干部在演讲中，不能拖泥带水，不能哽咽，不能带口头禅语。
如啊这个哦的一大串。
即令有超凡脱俗的智慧，有深刻广博的思想内容，也无济于事。
D) 方言浓重
领导干部在演讲时要尽量说普通话，不能纯说方言，至少是带方言的普通话。
现在一些领导干部讲话，别人说他是：说方言能听懂一半，说普通话一句也听不懂。
E) 时髦新词
领导干部在在演讲中不能大量使用帅呆、酷、没商量、OK、PK、粉丝、拜拜等时髦新词，那样就会有损政府、领导干部的形象，影响领导干部演讲的严肃性和庄重性。
(3)语调贴切、自然、动情
语调是口语表达的重要手段，它能很好地辅助语言表情达意。
同样一句话，在不同的语境里，由于语调轻重、高低长短、徐慢急缓等的不同变化，表达的情感就不一样。
一般来讲，表达坚定、果敢、豪迈、愤怒的思想感情，语气急骤，声音较重;表达幸福、温暖、体贴、欣慰的思想感情，语气舒缓，声音较轻;表示优雅、庄重、满足，语调前后尽弱中间强。
只有这样，才能绘声绘色，传情达意。
(4)情感丰富展示自我
英国着名的宣传理论家弗雷尔说：如果某一信息中缺乏影响人情感的成分，那么，这种信息只能属于教育活动的范畴。
普列汉诺夫在《论艺术》中也说：语言对于人们，不只是表现他们的思想才有用，一样地为了表现他们的情感那也是有用的。
美国心理学家哈特曼结合竞选演说进行实验研究，比较情感与理智在选举时对选民们行为态度的影响。
实验结果表明，情感的号召力比理性的号召力大。
1986年，菲律宾科阿基诺在大选中战胜了马科斯，其中一个重要的因素，就是她的竞选演说充满情感，极富感染力，牢牢抓住了听众们的心。
她说：选民们你们可怜可怜我们的国家吧!可怜可怜我们前途暗淡的孩子们吧!让我们结束他们的苦难，我呼吁你们，帮助我推翻马科斯政权。
情感除了通过语言表达之外，还可以通过语音来表达。
语调的高低，语速的快慢，语音的轻重，音量的大小，语气的徐疾都能使人感受到情感的冲击。
丹纳认为：人的喜怒哀乐，一切骚扰不宁，起伏不定的情绪，连最微妙的波动，最隐蔽的心情，都能由声音表达出来，而表达得有力，细致，正确，都无与伦比。
据说意大利有一位着名演员，当他在台上用悲切沉痛的语气朗诵阿拉伯数字12345678时，坐在台下的观众居然听得潸然泪下。
领导干部演讲应该注意通过声音的高昂，呼吸的急促，音调的低沉，节奏的缓慢，甚至调动喉音来造就气氛或慷慨激昂、激情振奋，或是悲痛深沉、压抑窒息等等，充分体现其演讲情感。
(5)鼓动激励凝聚听众
语言的激励性是指在演讲中对下属所产生的一股内在的激发进取的动力。
在管理心理学中，激励通常是指激发人的工作动机的心理过程。
具有激励力量是领导干部演讲语言的魅力所在。
刘伯承在挺进大西南时面对敌人的围追堵击，他喊了一句话：狭路相逢勇者胜! 这一句话极大的鼓舞了战士。
战士们个个奋勇争先，顽强杀敌，最终取得了胜利。
毛泽东对跟他一起搞革命的战友们都有言辞鼓励。
如：朱德：人民的光荣。
邓小平：人才难得。
彭德怀：山高路远坑深，大军纵横驰奔;谁能横戈跃马，唯我彭大将军。
丁玲：昨日文***，今日武将军。
我们一个单位、一个部门的领导干部，对同志，对部下多给予一些鼓励的言辞，能充分调动大家的积极性，有利于工作，也有利于树立自己的威信。
(6)因人而异把握环境
领导面对的是下属和民众，而这些下属和民众是又千差万别的。
有风俗习惯、民族心理、宗教信仰等社会性的差异;也有知识水平、年龄结构、从事职业、自我修养等个体性不同。
因此，领导者应根据不同的对象，使用不同的语言来进行演讲以达到事半功倍的效果。
美国总统里根在洛杉矶奥运会开幕式上的致辞，仅用了16个英文单词，译成中文就是：我宣布，进入现代化时代的第二十三
届奥运会，在洛杉矶正式开幕了! 面对急于要观看奥运会盛况的观众，这一精辟简洁的语言，产生了极好的效果。
清代末年北京的一个裁缝给当官的做衣服从来不量身材，尺寸，只问当官多少年。
别人问他为什么这样。
他说：初始做官者，其衣前长后短;数年做官者，前后一致;多年做官者，前短后长。
裁缝做衣服善于分析问题，因人而异，可见其独到之处。
领导演讲的语言艺术。