医院采购办年终总结
医院采购办年终总结
篇一：医院采购办年终总结
医院公司采购部工作总结 -总结
[] xx年即将过去，采购部全体员工在的正确领导下，以提高效益为中心，真抓实干，
奋力拼搏，开放视野，思，求实创新，。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各
种各样原的持续上涨和力、能源的价格飙升给我们的采购加大了一定的难度。在此下，我们
仍然严格按照公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质
保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、及xx年工作一下：一、主要工作与作法：
1、采购及时，确保经营管理正常有序采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门
之一，我们在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工
作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公
司下达的各项工作任务，在xx工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，
并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余
次，有力保障了公司的正常经营。2、货
比三家，确保采购药品物美价廉为最大限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日
常工作中坚持对部所需药品进行每周一次的及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了
及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进
行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本；
3、积极努力，拓宽公司供给新渠道为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的
经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并引进了一批特色
优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好
评。3、想方设法，降低公司运营成本一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商到期
后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；二是根
据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化；三是为进一步提高公司的经营能力，部门
同销售部一起供货品种近100余种；四是根据实际情况，
积极组织厂家开展和定货会，促进
公司销售；提高员工素质；五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，
保证公司资金周转，《》()。六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇
转变成承兑汇票，间接性地降低成本。总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认
真研究，商讨办法。二、存在的不足：xx年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公
司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距，
有待于我们采购部进一步的改进，其主要在以下几个方面：一是在日常采购工作中，缺乏一
定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；二
是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息；
三是自身的意识不浓，综合素质有待于进一步提高；三、下一步努力方向：因为公司员工的
一起努力，公司于xx年10月顺利通过gsp认证，随即部门将以工作中存在的问题为重点，
加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转
的，主动沟通，勤于调查，严格把关，
努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。回顾过去的
xx年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场中，我们采购部克服了重重困难，
圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一
些问题和不足。 xx年，我们将对采购管理工作进一步规范化，严格采购作业管理规定。建
立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准
确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面
的沟通管理方式应该加强，应该逐步让部门各位员工管理、人人管理的模式，以提高工作的
主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作主动性，和及时反应问题及解决问题的工作方
式。随着新型医疗的和新医疗改革的颁布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完善各项
规章制度。在对我们的素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识
的学习，不断提高业务及综合素质。建立健全各项基础
台帐，做到原始台帐准确无误，把公
司的管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作。为公司xx年实现新的跨越做出应有的
贡献和努力！
〔医院公司采购部工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩
的人则不可记住它。——西塞罗】篇二：医院药品集中采购工作情况汇报××医院药品集中采购工作情况汇报按照《天津市医疗机构药品上集中采购管理办法(暂行)》要求，我院认真做好药品
上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验，现作如下汇报：
一、药品采购执行情况
1、我院高度重视采工作，并遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，
确保国家基本药物目录药品使用等原则，严格按照药事管理委员会审定的程序，在天津市中
采购中标药品目录范围内，确定了我院“基本药品目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规
格、生产企业等，药剂科根据目录，统一由“天津市医药采购中心”发送药品订单。对因
临床需要，确需采购非中标品种时，填写《天津市医疗
机构药品备案采购申请表》，报天津市
药品集中招标采购联系办公室审核、备案，备案采购申请批准后，药库采购人员实施采购。
2、认真执行招标采购价格，随时与上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。
3、我院在“天津市医药采购中心”认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照《合
同法》的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履
约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为。
4、认真做好药品验收工作，严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、
规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。
二、存在问题：
1、上采购系统内药品名称与国家统一规定药物化学名称不一致，导致一些药品在系统
中难以找到，例如：“钙尔奇d600片”应使用化学通用名“碳酸钙d3片”。
2、部分抢救药品供货商无法保证充足供应。
3、在采购过程中经常发现我院原有维护的药品信息消失，这有可能是采购平台升级后信
息重新整理造成的。
在今后的药品采中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范药品采购行为，切实加
强药品集中采购管理，完成好各项采工作。篇三：医院药品耗材集中采购工作情况汇报药品、医用耗材及检验试剂集中采购工作情况汇报
按照《湖南省医疗机构药品上集中采购管理办法(暂行)》要求，根据郴州市卫生局的
有关文件精神，我院认真做好药品、医用耗材及检验试剂上集中采购工作，取得了一定的
成绩和经验，现作如下汇报：
一、采购执行情况
1、我院高度重视上采购工作，并遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管
理，确保国家基本药物目录药品使用等原则，严格按照药事管理委员会审定的程序，在湖南
省采购中标药品目录范围内，确定了我院“基本药品目录”。该目录明确了药品的具体剂型、
规格、生产企业等，药剂科根据目录，统一由“湖南省医药采购中心”发送药品订单。对
因临床需要，确需采购非中标品种时，填写《湖南省医疗机构药品备案采购申请表》，报湖南
省药品集中招标采购联系办公室审核、备案，备案采购申请批准后，药库采购人员实施采购。
现对我院的基本药物使用情况统计如下：我院的药品品种总共有615种，其中基本药物品种
有403种，占了%，超过了国家40%-50%的要求。XX年6-7月全院的药品使用总金额
为元，其中基本药物的使用金额为元，占了%，也超过了国家40%-50%
的要求。
2、高值耗材严格按照湖南省中标采购中心的要求采购，医疗常用耗材及检验试剂基本上
都是在郴州市振湘医药采购平台上采购。
3、认真执行招标采购价格，随时与上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。
4、我院在“湖南省集中采购中心”、郴州市振湘采购认真勾选药品、材料采购目录
和配送企业，严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品、材料购销合同，明确品种、
规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止
合同外采购行为。
5、认真做好药品、材料验收工作，严把药品、材料质量关，拒绝接收与采购使用目录中
的生产企业、规格、剂型等不符的药品或材料。严格审核药品和材料的采购发票、随货同行
等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购。
二、存在问题：
1、上采购系统内有些药品中标了，但不能加入我院的药品采购目录内，以致不能制定
订单，如黑龙江珍宝岛生产的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；个别药品的中标价与
零售价是一样的，如山东步长制药生产的香菊胶囊，两个价格都是元。
2、部分抢救药品供货商无法保证充足供应，部分临床上必需的基本药品超出中标价格，
引起采购困难，如10%氯化钾注射液、布比卡因注射液等；部分临床上必需的医用耗材招标
采购上没有，如血压计、听诊器及个别骨科内固定材料等。在今后的药品、材料上采购中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范上采购行
为，切实加强药品、材料集中采购管理，完成好各项上采购工作。 xxxxx医院
XX年7月20日篇四：采购办XX上半年工作总结XX年上半年采购办工作总结半年来，采购办严格执行综合目标管理方案，在医院后勤物品集中采购领导小组的领导下，始终保持着清醒的头脑，严格执行财经制度，杜绝了行业中的不正之风，本着少花钱多
办事的原则，我们同管理小组成员经常跑市场，考察物质的质量，价格等，货比三家，始终
掌握一种原则，那就是同种物品的质量比价格，同种价格的物品比质量，最大限度地采购到
大家比较满意的物品，批量大的物品及贵重物品都是由院领导同管理小组的人员一起去采购，
反复对比，然后确定所要的物品，批量小、急用的物品实行购，真正体现了经济、实惠、
省时，省力，严格遵守审批手续，勤请示，按照申请审批的要求、规格、型号等，急需或计
划，分类分批进行采购，防止物品积压，对于技术高的、专业性能强的物品，都有专业人员
参加采购，以免造成不必要的损失。认真做好物质采购用款申请，自觉履行验收入库手续，做到账、物、凭证三对应，借款
报账不拖延，对所购置的物品进行分类、登记在案，物品产地、品名、规格、型号等，便于
日后查找对照，做好每天的工作登记，对科室提出的申请充分了解其原因，报送领导审批后
方可采购。
上半年共接收申请40份，其中总务科计划申请4份，现均已落实。具体采购情况如下：
1电料及水暖管件：元件 2 被服：元 145件 3印刷品：元167049件 4低值易耗品：元件 5
办公用品：元6762件 6家具：元2
件
合计：元件采购办 XX年7月2日篇五：XX年医院年终总结县人民医院XX年工作总结XX年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和XX年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，
以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动为载体,坚持以人民
满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项
工作稳步推进。现将我院今年的工作开展情况总结如下：
一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。
1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗安全，激发全院职工的工作热情，提升医院的社
会效益和经济效益，根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完
善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科
室目标考核细则》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度
落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。
2、坚持制度管人，制度面前人人平等，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中
层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、科室的
工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室，定期和不定期对医
德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题及时通
报，制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实奖
励。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职情况，及时发
现问题并纠正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。
3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟
虑工作，尽力化解各种矛盾，医院
的和谐氛围有了明显的改善。
二、强化职业道德教育，改变服务理念，提升病人满意度。医院利用职工大会、院周会、
科朝会对职工进行职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五
心”服务，牢记职责和责任，真正把“以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度，提
高服务质量，医院定期进行满意度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的意见，每月对
满意度调查结果进行总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的改进，医务人员主
动服务意识进一步增强，医德医风和医疗服务质量有了明显提高，全年病员满意度均>95%。
三、坚持院务公开，透明管理。医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公
示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛接受广大人民群众的监督。
四、加强科室建设，提高服务质量。进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程序，优化服务流程，完善急救预
案，组织急
救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处
置突发公共卫生事件能力，确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊？次，其中？出诊？
次，接回病人？人次，转诊？人次，处理突发事件？次，圆满完成各种指令性任务？次，参
加大型事故急诊抢救？次，急救工作有了明显改观。
五、加强人才培养，提高服务水平医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素，医院对人才建设很重视，通过以下途径加
强对人才的培养，提升医务人员的服务能力。继续开展“好医生”站继续教育学习，全院
共？人参加，开展华西远程教育，组织听课次，共？人次参加。今年派？名医务人员到上级
医院进修，名医师参加住院医师规范化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次，医疗、
药剂人员共人参加，合格率%。
六、深化优质护理服务活动护理部认真贯彻落实优质护理服务，改变排班模式，在个临床科室实行apn排班模式，更有利于临床护理工作的开展，更方便病人，优化护理服务流程，实行护士分层次使用，初
步探索护士岗位管理，制定了护士岗位设置实施方案，成立护士岗位设置工作领导小组，合
理配置各科护士。加强监督管理，保障护理安全，重视护理骨干的培养，提高护理人员的业
务素质，加强重点科室的督查力度，对输血护理记录单、体温单进行了改进，规范了急诊科
出诊记录。国际护士节，组织全院护理知识竞赛。今年护理部组织理论知识讲座次，
护理操作培训次，参加人员达到人次。选派名护士到华西进修半年，名护士到乐山市精
神卫生中心进修个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训，提高了护士的主
动服务意识及业务水平。
七、医院整体迁建工程圆满完成今年年初，为了切实推进整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入使用，整体迁建
工程建设领导小组，明确分工，各负其责，按实施方案和具体时间安排，有效推进迁建工作，
整个工程项目在自治县委、政府的亲切关怀下、在县卫生局的领导下，在各级相关部门的大
力支持下，新医院工程进度明显加快，于XX年12月10日通过综合验收。医院制定了详细
的搬迁方案，以确保搬迁工作安全、有序的进行。XX年12月20日医院开始正式搬迁，经过全院职工共同努力，于XX年12月23日全部顺利搬迁完成，从12
月22日18时起至今，医院已能基本正常运行，面对搬迁后繁杂的工作，全体医务人员精诚
团结、共同协作，不计较个人得失，以高度的责任心和高度的集体意识，以对病人高度负责
的精神，有条不紊开展工作，保证病员安全，杜绝医疗安全事件发生。
八、稳步推进公立医院改革今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策，进行了绩效改革，继续实施党务院务公开，开展抗菌药物专项整治，继续实施了基本药物制度，基本药物收入
占药品收入比例%，我院现有药品供应目录配备基本药物品种占%，并按要求进行上采购，
符合规定要求，做到了合理诊疗，控制费用。继续开展临床路径，开展“三好一满意”活动，
推进优质护理服务工作，覆盖率%。开展对口帮扶工作，派驻卫生职业技术人员人，继续开
展临床路径。
九、规范院感管理工作医院及时调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员，
更新了科室院感小组工作手册内容，定期召开会议，持续质量改进。
篇二：采购工作年终总结范本
采购工作年终总结范本
尊敬的公司领导及同事们：
大家好，不知不觉的一年过去了，XX年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元
同比下降10%，PCB有原来的/PCS降低到现在的/PCS同比下降%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。XX年8月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认
调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。XX年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。
二、工作不足方面：
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。
部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3-6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。XX年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对XX年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样过程。
4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。在XX 年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效
医院采购部工作总结
医院采购部工作总结 工作总结离我们的生活很近，即使是一个未踏入社会的学生，每 年也要写很多份工作总结，有学生会工作总结、班干部工作总结、个 人工作总结等等，由此可见，知道怎样写工作总结对每一个人都很重要，你知道写了吗?不知道的话，就上瞧瞧吧，下面是小编和的大家分 享的工作总结的相关内容，想知道更多信息，能够登录采购工作总结网。 首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我 个学习的机会，让我从中理解更多的人与事，接触更多的新鲜事物， 学到了一些新知识，增长了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续 学习的，继续去完善的去提升的，在这个年里，我没有做出轰轰烈烈 的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对 一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更 好的方式方法去迎接20xx年的到来。 我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响 到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采 购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重 要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过 这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么 简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的 信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解， 在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员即时联系。为了满 足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反 馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到即时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个 过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验。
药品采购经理上半年工作总结
药品采购经理上半年工作总结 作为药品采购部的总经理，上半年你主要做了什么工作，有什么收获。下面是由小编为大家整理的“药品采购经理上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 药品采购经理上半年工作总结（一）20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下： 一、积极动员搞好双创 深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理 我以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作：一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。 二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位
改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员认识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。 三是主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。 四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会。 五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。 六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。 七是做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。 八是每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。 九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关：
采购人员个人年终工作总结范文_1
工作汇报/工作计划/采购工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-018413 采购人员个人年终工作总结范Personal year-end work summary of purchasing personnel
采购人员个人年终工作总结范文 采购人员个人年终工作总结(一) 在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1)熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 3)参与erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。 4)参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 XX年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的
2020医药采购员工作总结
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020医药采购员工作总结 The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency
2020医药采购员工作总结 医药采购员工作总结1 20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供
应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。 2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
医院采购述职报告(共4篇汇总)
第1篇医院采购部个人述职报告 医院采购部个人述职报告 半年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会，更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。 众所周知采购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则。 采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求，该产品是否对医院产生了效益，或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使医院的利益得到保证。 医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力；处理质量问题，以及退换货方案的实施，配合财务上的付款策略（月结）；配合各部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与各部门紧密联系，切实满足订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为医院争取优惠条件，有效减少采购成本。在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持医院经营，并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通，建立采购申请单的书面化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到采购的最优，为医院节省采购成本。 工作职责、内容 1、对采购工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。 2、审核所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。 3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。 4、每月分析一次销售情况，审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。
医药公司采购部工作总结
医药公司采购部工作总结 篇一：医药公司采购部年总结 年终总结 首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接XX年的到来。 我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，
我们要与供货商业务员及时联系。为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验。 XX年里我主要从以下方面去做： 1. 认真做好采购计划，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求！ 2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈 给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、质检部、开票处沟通，，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。 3. 对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。 4. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入库，查清楚原因，以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。 自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今
2020年采购人员年终工作总结
2020年采购人员年终工作总结 转眼间，自己作为一名新人在公司工作已经将近一年的时间，从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：纸上得来终觉浅，要知此事必躬行。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面：
1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx
医院药品采购工作总结
医院药品采购工作总结 篇一：医院药品集中采购工作情况汇报 医院 药品集中采购工作情况汇报按照卫生部《医疗机构药品集中招标采购工作规范》（卫规财发XX64 号）和省卫生厅《关于做好全省医疗机构药品上采购有关工作的通知》（冀卫药政[XX]2 号）、《河北省卫生厅关于加强基本药物集中采购工作管理的通知》（冀卫药政[XX]5 号）、《关于规范医疗机构使用非中标药品有关问题的通知》（冀卫药政[XX2]2 号）等文件要求，我院认真做好药品上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验。 一、药品采购和使用制度建立以及执行情况 1、医院领导高度重视采工作，专门建立了药事管理科，使其作为职能科室负责药品准入、采购、使用、监督和管理工作，建立了《xxxx 医院全省药品统一招标采购遴选办法》等管理制度。遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集体审定的程序，在省集中采购中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采购使用目录” 。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。药剂科按照该采购目录，在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，落实上采购各项工作，并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。 2、认真执行招标采购价格，随时与上价格比对，从而保证不高于中
标价格采购药品。我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在执行采之前实际采购价低于中标价的，仍执行实际采购价。按实际采购价购进的品种，以实际采购价为基础，按照物价部门药品加成的有关政策要求，确定零售价。 3、为及时准确的做好采工作，我院加强了上采购操作系统的建设，明确专门工作机构和专人负责上采购，严格权限管理，配备专用计算机，使之达到上采购系统的络运行条件。相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册，严格密码、口令管理，确保了采购系统的正常运行和上采购工作的顺利进行。 4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为，合同采购率在95%以上。 5、认真做好药品验收工作，及时登陆采购平台进行入库确认。严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。 6、按照药品上集中采购工作的有关要求，采取药品保管员及采购负责人申报，由药事管理与药物治疗学委员会审批季度 采购计划，药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐级申报措施，做好药品上采购计划、验收、付款、使用等各项工作，规范采购行为。对采购工作中出现的新情况、新
采购部个人年度工作总结范文
采购部个人年度工作总结范文 采购部个人年度工作总结范文1 来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下： 1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通； 2、要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事？负责哪些东西？他们的思想是什么？他们遇到问题怎样解决的？他们的定位是什么？他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的？他们的工作是什么？ 3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力； 4、对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做
还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止； 5、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象； 6、要有“可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做”。 采购部个人年度工作总结范文2 20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。 一、在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的`完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，
2020年药品采购员年终工作总结
2020年药品采购员年终工作总结 2020年药品采购员年终工作总结 20xx年上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下：政治思想方面加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。 通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。药品采购严格执行药品网上招标采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，储备药品加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制
药店采购员工作总结
药店采购员工作总结 采购员以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。接下来小编为你带来药店采购员工作总结，希望对你有帮助。 篇一：药店采购员工作总结感觉时间飞逝，我进入XX连锁药房工作已经4个月了，一路走来，受益非浅！首先，我要感谢企业给了我这次机会，融入了企业这个集体，感受大家庭所带给我不一样的感觉，从中学习不少知识。其次，我要感谢身边的同事，所给予我所有的帮助，没有你们，我不会有如此的成长。 说起这几个月走来，想想，是充实的！刚进来的时候，对这样一个新的环境、新的集体都挺不习惯，但是通过一段时间的熟悉和接触，也很快的融入到了这个大的家庭。在此期间，作为新人的我，要接受不同层次的培训，更要很快的熟悉店面布局和日常工作，其次是要慢慢加强专业知识，我们所销售的不是一般商品，而是特殊的药品，所以，日常工作有很多需要注意的地方。例如，面对顾客要对症下药；店面温湿度和药品摆放的规定等等。 能够走到现在，肯定是要通过一定考核的，所以，还是感谢企业的培训和带教老师的指导以及同事们的帮助。当然，考试并不是目的，目的是让你真正的确定好自己的位置，确
定自己的方向，并且要沿着方向不断的向前走。每次培训、每次学习都应该当成给自己加油，人是需要不断学习、不断历练才会成长的。每条路都不会那么平坦，即使平坦的路走下去也是乏味的，在此期间也遇到了困难，困难面前我们也不服输，大家齐心协力，困难也就迎刃而解了。充分的体现一个团队的力量和我们普安人的士气。 俗话说得好：活到老，学到老！确实要这样，社会在不断发展着，如果我们总是停留在一个点上，停止不前的话，就会落后。我仍在努力学习中，学习产品知识，学习销售技巧，学习与人沟通，点点滴滴都在学习着，也希望身边的朋友给予我支持与帮助，让我在这个大家庭里继续成长，继续努力，实现梦想。 感谢企业和同事伙伴对我的帮助与支持。希望在即将新的一年，让我们共同努力，与企业一起和谐发展，实现自己的梦想，实现企业的梦想。让我们共同努力吧，在心里对自己说：继续努力！加油！ 篇二：药店采购员工作总结首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在X经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续往完善
2020医院采购部年终工作总结【精品】
医院的采购部门又度过了一年的辛苦的工作时光，相信在这一年里，他们收货了很多，也成长了很多，更有很多需要总结的。下面是由“医院采购部年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 转眼间年已经过去，是我踏进xx医院的第x年，在领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了医院各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下： 一、工作方面 1、工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。 2、与各供应商建立并保持良好关系，xx%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达xx%。 3、按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我司质量标准供应物料。 4、开发了新的供应商，缓解了xx、xx材料的质量问题。 二、不足方面 1、材料计划下单错误x%，但未造成严重后果延误出货。 2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。 3、供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。 三、明年工作计划 1、加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比 2、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。 3、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 4、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。 5、建立稳定、快速的供应链。 时光飞逝年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：
医药采购工作总结
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 医药采购工作总结
医药采购工作总结 医药采购工作总结(一) 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下： 一、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药品购进质量关。 (1)药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。 (2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 (3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。 二、规范科室管理，认真搞好科室的管理工作 1、对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。 2、主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。 3、做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到来之时，科学储存，合理减少库存， 第 2 页共 6 页
采购人员个人年终总结(通用版)
采购人员个人年终总结(通用 版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
采购人员个人年终总结(通用版) 篇一 新的一年已经开始，为了更好的完成20XX年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。 六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材
2020年药品采购员年终总结(标准版)
2020年药品采购员年终总结 (标准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020年药品采购员年终总结(标准版) 首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接XX年的到来。 我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、
华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要
医院采购部工作总结
三一文库（https://www.360docs.net/doc/3917750849.html,）/工作总结 医院采购部工作总结 工作总结离我们的生活很近，即使是一个未踏入社会的学生，每年也要写很多份工作总结，有学生会工作总结、班干部工作总结、个人工作总结等等，由此可见，知道怎样写工作总结对每一个人都很重要，你知道写了吗?不知道的话，就上瞧瞧吧，下面是和的大家分享的工作总结的相关内容，想知道更多信息，可以登录采购工作总结网。 首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx 年的到来。 我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验
不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系。为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验。 20xx年里我主要从以下方面去做： 1.认真做好采购计划，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求! 2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、质检部、开票处沟通，，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。 3.对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。
药品采购年度工作总结
药品采购年度工作总结 一、工作目标 认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安 全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》（国食药监市[20XX]496号文件）精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全。 二、检查范围和对象 全区范围内的所有药品零售企业。 三、检查重点内容、方法和处理意见 对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储 存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。 此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重 点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。
对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》（x食药监稽[20XX]8号）文件精神，按下列处理意见进行查处。 1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。违反规定的，按《药品管理法》第八十二条查处。 2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。检查采购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。 3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证（销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容）。如发现未按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证，按《药品流通监督管理办法》第三十条查处；责令限期改正，给予警告；逾期不改正的，处以五千元以上二万元以下的罚款。 4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度，依法对购进药品进行逐批验收、记录，未经验收不得上柜陈列和销售。购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购（销）货单位、购（销）货数量、购销价格、购（销）货日期。检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈
采购人员年终工作总结报告
采购人员年终工作总结报告 不知不觉中，一年马上就要过去了，你会想要写一份年终工作总结吗?下面小编就和大家分享采购人员年终工作总结，来欣赏一下吧。 采购人员年终工作总结 2020年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1):熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。 2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年