电子商务与传统渠道

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电子商务与传统渠道

电子商务与传统渠道

电子商务与传统渠道,两手都要抓;两手都要硬,只有在这个原则下,富有活力、畅通无阻、有序高效的宏观营销渠道才能形成,否则好似“伐根以求木茂,塞源而欲流长”。

传统仍具生命力野狼磨利爪,群体待出击。

如今的市场刀光剑影,短兵相接,渠道商要在激烈的竞争和拼夺中取胜,必须具备野狼般的特质和本领。

体力充沛、反应灵敏、群体出击、紧追目标。

然而,业界普遍认为新时代渠道商正经受“内忧外患”,“前不见古人,后不见来者”的传统渠道正经受着网络时代生存的考验,它能否经过市场的狂风暴雨呢?戴尔神话早已成为IT后起之秀效法的楷模,当它进军中国市场时,他的直销模式在国内掀起了一股舆论的热潮。

一时间,大小报纸都纷纷讨论传统渠道的生命力究竟还有多长。

直销模式在传统营销模式中的客户导向型营销模式发展过程中已经出现,但在国内一时间无法流行。

除了不符合中国国情这一众所周知的道理外,还体现出重自销轻合作的情况,生产企业宁愿花费大量资金和人力建立自己的销售公司,组建营销渠道,也不愿主动与商业企业保持良好合作,造成市场萎缩,营销成本大量增加,企业效益下降,发展速度减慢。

与其同时,压力就是动力,传统渠道商不断加强自身功夫的修炼,或以品牌、服务见长,或以技术、培训获利,传统的渠道商们经过了市场的洗礼,各自找到了自己更大的增值空间。

当渠道商刚刚尝到饱食终日、安居乐业的日子的滋味时,眨眼功夫,因特网铺天盖地而来,它的兴起使得这一切游戏规则都改变了。

互联网的出现,改变了IT产业纯粹为适应传统产业要求而变革的历史,其在企业经营治理中的应用已经完全影响到企业经营模式的改变,从而导致传统营销方式越来越难适应经济快速发展的要求。

有人认为,互联网的出现将会压扁销售渠道,电子商务将会与渠道分流,渠道商将下岗。

那些大小分销商、代理商感受到来自电子商务无与伦的压力,担心被渠道的扁平化给“扁”掉。

令渠道商们松了一口气的是他们不但没有死,相反的是一大批dot.com倒了下去,成了“革命先驱”。

电子商务与传统渠道的合作与整合

电子商务与传统渠道的合作与整合

电子商务与传统渠道的合作与整合随着互联网的迅猛发展,电子商务在全球范围内蓬勃兴起,成为了商业领域中一种不可或缺的商业模式。

然而,并非所有企业都能够完全依赖电子商务进行运营,传统渠道仍然具有重要的地位和作用。

因此,电子商务与传统渠道之间的合作与整合变得非常重要。

本文将探讨电子商务与传统渠道的合作策略以及在整合过程中的关键因素。

一、合作策略1. 渠道互补合作电子商务和传统渠道各自拥有独特的优势。

电子商务具有全球范围内低成本、高效率的特点,而传统渠道则在供应链管理、售后服务等方面拥有丰富的经验。

因此,通过渠道互补合作,双方可以发挥各自的优势,实现资源的共享和互利共赢。

2. 资源整合合作电子商务和传统渠道在市场覆盖、品牌影响力等方面都具备不同的资源。

通过资源整合合作,双方可以共同打造强大的市场竞争力。

例如,传统渠道可以借助电子商务平台拓展新的销售渠道,而电子商务企业可以利用传统渠道的品牌优势提升其信誉度。

3. 供应链合作电子商务的快速发展对供应链提出了更高的要求。

传统渠道对供应链管理有着丰富的经验和成熟的体系,而电子商务企业则更加注重供应链的可视化和智能化。

通过供应链合作,双方可以实现订单管理、物流配送、库存控制等方面的协同,提高供应链的效率和可靠性。

二、关键因素1. 共同目标电子商务与传统渠道之间的合作需要共同的目标和利益诉求。

双方应该明确合作的目标是什么,并为此制定出相应的战略和具体方案。

只有在共同目标的驱动下,合作才能够实现预期的效果。

2. 信息共享电子商务和传统渠道之间的信息共享是合作的基础。

双方应该建立起高效的信息交流机制,及时分享市场、销售、库存等方面的信息,并基于这些信息做出相应的决策。

只有通过充分的信息共享,双方才能够实现更好的协同效应。

3. 技术支持电子商务与传统渠道的合作需要依赖先进的技术支持。

双方应该共同探索和应用新的技术手段,以提升合作的效率和质量。

例如,可以利用大数据分析和人工智能技术对市场需求进行预测,从而实现更精准的供应链管理。

电子商务与传统商业模式的区别与比较

电子商务与传统商业模式的区别与比较

电子商务与传统商业模式的区别与比较电子商务和传统商业模式是两种不同的商业形式,这两种模式的差异在很多方面都是显著的。

在这篇文章中,我们将讨论电子商务和传统商业模式之间的区别和比较。

1.渠道传统商业模式的主要销售渠道是实体商店。

消费者需要亲自去商家的商店购买商品。

但是,在电子商务中,消费者通过互联网购买商品。

电子商务平台提供了网上商店,通过该商店客户可以直接在线购买所需商品。

对于购物爱好者来说,电子商务显然更方便、更节约时间。

2.交易方式传统商业模式的用户一般采用现金、银行卡等方式支付货款。

虽然有许多不同支付方式,例如现金、信用卡等。

然而,电子商务更多新兴商业本质上已经取代了传统支付方式。

这种情况下,消费者可以使用信用卡、支付宝、微信等第三方支付平台支付货款。

对于年轻的消费者,这种便捷的支付方式不仅它方便了付款,而且为企业提供了更加安全的交易平台。

3.客户服务传统商业模式为客户提供现场的服务,现场的仪器和设备常常需要专业技术人员对其进行维护服务,维护团队驻留在商铺或者工厂工作,有牵扯到一定的人力成本和维修设备成本。

而电子商务消费者可以在企业网站内选择商家的产品、查看评价及置顶响应。

而且,企业可以在线提供易购指南、常见问题解答和在线专业咨询等服务,从而方便广大消费者,提高客户满意度。

4.营销模式的不同传统商业模式的营销推广是采用线下广告,例如报纸、电视、杂志等,这种方式具有一定的局限性,广告的发布、供应、交付渠道牵涉到广告门户和相关广告公司的合作,并存在被篡改、撤销和信息泄露的危险。

而电子商务渠道已经扩展到互联网深处,营销模式具备传播速度快、容易互动、消费者范围广等优势,采用社交媒体、直播购物、砍价购物等等多种营销模式,抵达最佳的营销结果。

5.环保传统商业模式中的纸张折点许多,例如发票、取货凭证等,对环境构成不良影响,许多传统的纸张凭证会产生大量的废弃物质,对于环境也带来一定的危害。

相反,电子商务的一个明显的优点在于与环保联系非常紧密。

电子商务对传统行业的冲击

电子商务对传统行业的冲击

电子商务对传统行业的冲击电子商务对传统行业的冲击主要表现在以下几个方面:1. 销售渠道的冲击:电子商务打破了传统行业对销售渠道的依赖,使得消费者可以直接通过互联网购买商品,无需通过传统的实体店或分销商。

这种直销模式大大减少了中间环节,降低了销售成本,使得产品价格更具竞争力。

对传统企业来说,这意味着他们必须重新考虑自己的销售渠道和销售策略,以适应这种新的购物方式。

2. 价格透明化的冲击:电子商务使得商品价格变得透明化,消费者可以轻松比较不同产品和服务的价格。

这对传统行业来说,无疑增加了竞争压力。

为了在市场中立足,传统企业需要更加注重成本控制,提高产品质量,以及提供更好的客户服务。

3. 消费者行为的改变:电子商务的便利性使得消费者越来越倾向于在线购物,这导致传统实体店的客流量减少。

同时,消费者的购物决策也越来越受到网络评价、社交媒体等因素的影响。

传统行业需要更加关注消费者的需求和行为变化,以更好地满足他们的期望。

4. 库存管理的挑战:电子商务的实时性要求企业具备更高效的库存管理能力。

传统行业在面对这一挑战时,需要借助先进的信息技术,如大数据分析、物联网等,来优化库存管理,提高库存周转率。

5. 品牌塑造和营销方式的变革:电子商务改变了传统行业的品牌塑造和营销方式。

企业需要更加注重在线渠道的品牌建设、口碑营销以及与客户的互动沟通。

同时,随着社交媒体、短视频等新媒体的兴起,传统行业也需要不断创新营销手段,以吸引和留住消费者。

总之,电子商务对传统行业的冲击是全方位的,涉及到销售渠道、价格、消费者行为、库存管理以及品牌塑造等多个方面。

面对这些冲击,传统行业需要积极拥抱变化,加强技术创新和模式创新,以在新的市场环境中立足。

电子商务与传统渠道—两手都要抓

电子商务与传统渠道—两手都要抓

电子商务与传统渠道—两手都要抓近年来,随着互联网的兴起和数字化时代的到来,电子商务在全球范围内迅速发展。

在许多行业中,各种企业开始探索电子商务和传统渠道的结合,以实现两者的优势互补。

本文将重点探讨电子商务和传统渠道的结合,以及其对企业的影响。

传统渠道是指以面对面交流和销售为主要手段的传统销售方式,例如实体店、商场、超市等。

而电子商务则是指利用互联网技术进行在线交易和销售的商业活动。

在传统渠道和电子商务之间,存在着很大的区别。

传统渠道需要企业投入大量资金来租赁店铺,设立物流系统等,而电子商务则可以省去这些费用,只需要投入一定的资金来建立网站或电商平台。

传统渠道可以使消费者亲身体验产品,而电子商务则可以为消费者带来更多便利和选择。

虽然传统渠道和电子商务之间存在巨大的差异,但是两者却可以相互结合,实现更好的营销效果。

首先,结合传统渠道和电子商务可以提高企业的知名度。

在传统渠道中,企业可以通过实体店的广告和促销活动来吸引消费者的注意力。

而在电子商务中,企业可以利用搜索引擎优化等方式来让更多的消费者了解其产品。

将两者结合起来,可以搭建更完善的销售体系,从而提高品牌的知名度。

其次,结合传统渠道和电子商务可以拓展销售渠道,扩大销售范围。

传统渠道主要依赖城市中心的商圈,而电子商务可以覆盖全国甚至全球。

通过将线上和线下销售渠道结合起来,可以较为全面地覆盖消费者的需求,从而实现更多的销售额。

第三,结合传统渠道和电子商务可以提高销售效率。

传统渠道中的销售需要花费大量时间和人力成本,但是电子商务可以大大提高销售效率。

通过电子商务平台的自动化流程,企业可以实现自动下单、自动发货等操作,避免了手工操作的繁琐和错误,从而提高了销售效率。

最后,结合传统渠道和电子商务可以提高企业的盈利能力。

在传统渠道中,企业需要承担房租、人工等成本。

而在电子商务中,企业可以省去很多中间环节的成本,从而实现更高的盈利能力。

同时,结合传统渠道和电子商务可以减少库存压力,更好地适应市场需求。

企业传统渠道与电商渠道的比较分析

企业传统渠道与电商渠道的比较分析

企业传统渠道与电商渠道的比较分析传统渠道是指企业通过分销商、经销商、批发商等中间商渠道来销售产品,而电商渠道是指企业通过网络平台进行直接销售产品。

本文将从销售方式、成本、市场覆盖、品牌形象和用户体验等方面进行传统渠道与电商渠道的比较分析。

首先,从销售方式上来看,传统渠道需要建立一系列的分销网络,通过层层分销最终将产品送达消费者手中。

而电商渠道是通过电子商务平台直接与消费者交互,消费者可以在平台上浏览、选择和购买产品。

相比之下,电商渠道具有足不出户、便捷快速购物的特点,而传统渠道则需要消费者花费时间和精力去寻找产品和购买。

其次,从成本上来看,传统渠道需要支付给中间商相应的渠道费用,包括批发利润、佣金、推广费用等。

而电商渠道省去了中间商环节,企业可以直接面向消费者进行销售,降低了销售成本。

另外,传统渠道还需要考虑库存和物流管理等问题,而电商渠道可以通过预售或者与供应链合作来减少库存和物流成本。

第三,从市场覆盖角度来看,传统渠道的市场覆盖多依赖于分销商的网络和能力,而电商渠道则可以通过互联网的辐射力量,将产品直接推送到全国甚至全球消费者手中。

电商渠道的无界限性使企业可以迅速进入新市场,实现业务扩展。

而传统渠道的市场覆盖受限于分销商的能力和地理位置,扩展市场需要时间和资金投入。

此外,从品牌形象角度来看,传统渠道的品牌形象多受制于分销商的经营理念和形象,企业品牌形象的传播受到限制。

而电商渠道可以通过自建网站或与知名电商平台合作,将企业品牌形象传播给更多的消费者,提高品牌知名度和影响力。

最后,从用户体验角度来看,传统渠道的消费者需要在实体店面接受购物体验,包括试穿、试用等。

而电商渠道则提供了线上购物的便利性,并且购物过程中可以随时查找商品信息、比较价格、看客户评价等。

因此,电商渠道在购物体验上更加灵活和个性化,能够满足消费者的个性化需求。

综上所述,传统渠道和电商渠道各有其优势和劣势,企业在选择渠道时需要综合考虑多个因素,如销售方式、成本、市场覆盖、品牌形象和用户体验等,根据自身业务需求和发展战略进行选择。

电子商务跟传统营销渠道的区别(容商天下)

电子商务跟传统营销渠道的区别(容商天下)

电子商务跟传统营销渠道的区别近期郭美美开了淘宝店,一天浏览量18万!我们暂且先不论其一个产品销不出去的结果,仅仅是18万不用花一分钱的浏览,这对做电商的来说都是想都不敢想的事,若非此人素来声评不好,个人感觉,这网店一定会火,会很火!看到郭美美开店后的现象你想到了什么?或许对很多人来说就只是一个乐子,一次炒作,但我看到后却从中看到了电子商务跟传统营销渠道的区别。

电商发展十几年来,我们发现,有的企业进入电商后如鱼得水,而有的一波三折,困难重重。

其实电子商务是有窍门的,它跟传统零售有很大的不同,这一点我们需要有足够的认识,如果不知道他们的区别,贸然行进,我们的电商之路就可能困难重重。

一丶销售场所和销售方式大相径庭传统营销的场所是实体店,而电子商务是在虚拟的网络上,这就是最大的不同!一个是看得见,摸得着,实实在在的,一个是看得见丶摸不着,虚无缥缈的。

这就注定了他们的运行规则是不一样的。

二丶产品体验丶表现方式完全不同传统销售都在店里,东西好不好,一看丶一摸丶能感觉到,好的就是好的,不好的就是不好的,工艺,材质等等真真实实来不得半点虚假,售后也不担心,出问题直接来找你就行了。

电子商务不一样,线下能做到的真实,线上只能通过文字丶图片这些表现出来。

这就涉及一门新的学问,所以容商网运营部很多同事的工作计划里经常出现改版、图片重新拍摄、细节图设计、信息图制作这些调整内容。

线下销售,每个季度丶每年可能就只需要搞一本品牌产品的画册,季度出几张宣传画就可以了,但是线上每个产品都需要拍照设计,甚至细节丶小地方都需要体现出来,体现得越逼真越好。

三丶对新款式的更换频率要求不同线下实体店,客户上门的次数是有限的,一个人不可能天天没事就逛街,没事就购物,而且天天往同一个店跑,上门的成本是比较高的。

但是网上可以,一个客户一旦成为我们的忠实客户,就可能每天来,或者几天来一次,很容易啊,点一下鼠标就可以了。

试想一下,如果一次丶两次来看到的都是一样的,没有什么变化,您觉得他还可能再来吗?这就是为什么淘宝的很多大卖家很火,因为他天天有新品,周周出新款,如果你出新款很快。

电子商务对传统市场营销的影响

电子商务对传统市场营销的影响

电子商务对传统市场营销的影响传统市场营销一直以来是企业推广和销售产品的重要手段,但随着电子商务的快速发展,传统市场营销方式面临着新的挑战和机遇。

本文将探讨电子商务对传统市场营销的影响,并从多个方面进行分析和论述。

一、销售渠道多元化传统市场营销主要依靠实体店面和传统渠道进行产品销售,而电子商务的兴起使得销售渠道变得更加多元化。

通过互联网平台,企业可以直接面向消费者进行在线销售,无论地域大小和时间限制。

这不仅提高了销售效率,还为企业拓展了更广阔的市场空间。

二、消费者购物习惯的改变电子商务的兴起使得消费者的购物习惯发生了巨大的变化。

越来越多的消费者选择在网上购买商品和服务,这对传统市场营销方式提出了新的挑战。

消费者更加注重便捷、快速和个性化的购物体验,传统市场营销需要通过创新来满足这些需求。

三、信息传播的快速性电子商务通过互联网平台实现了全球范围内信息的快速传播。

企业可以利用社交媒体、广告投放等方式推广产品,迅速吸引消费者的注意力,并且通过实时数据分析来调整营销策略。

这大大提高了企业的营销效率和反馈速度。

四、品牌形象塑造的重要性在电子商务时代,企业的品牌形象对于市场竞争非常重要。

消费者通过搜索引擎、社交媒体等渠道获取产品和品牌信息,对于品牌的认知和形象直接影响购买决策。

传统市场营销需要注重品牌塑造,提升产品质量和服务水平,以赢得消费者的信任和忠诚。

五、数据分析与个性化营销电子商务的另一个重要影响是数据分析的应用。

通过对消费者的购买行为、偏好等数据进行分析,企业可以实现个性化营销。

基于消费者的需求和偏好,企业可以提供定制化的产品和服务,从而更有效地满足消费者的需求。

综上所述,电子商务对传统市场营销产生了深远的影响。

传统市场营销需要积极应对这些变化,通过创新和提升服务质量来适应新的市场环境。

随着电子商务的不断发展和技术的进步,传统市场营销将继续受到挑战,但也将有机会实现更大的突破和发展。

企业应保持开放的心态,积极采纳电子商务的优势,将其融入传统市场营销中,以获取更好的市场竞争力。

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电子商务与传统渠道,两手都要抓;两手都要硬,只有在这个原则下,富有活力、畅通无阻、有序高效的宏观营销渠道才能形成,否则好似“伐根以求木茂,塞源而欲流长”。

传统仍具生命力
野狼磨利爪,群体待出击。

如今的市场刀光剑影,短兵相接,渠道商要在激烈的竞争和拼夺中取胜,必须具备野狼般的特质和本领。

体力充沛、反应敏捷、群体出击、紧追目标。

然而,业界普遍认为新时代渠道商正经受“内忧外患”,“前不见古人,后不见来者”的传统渠道正经受着网络时代生存的考验,它能否经过市场的狂风暴雨呢?戴尔神话早已成为it后起之秀效法的楷模,当它进军中国市场时,他的直销模式在国内掀起了一股舆论的热潮。

一时间,大小报纸都纷纷讨论传统渠道的生命力究竟还有多长。

直销模式在传统营销模式中的客户导向型营销模式发展过程中已经出现,但在国内一时间无法流行。

除了不符合中国国情这一众所周知的道理外,还体现出重自销轻合作的情况,生产企业宁愿花费大量资金和人力建立自己的销售公司,组建营销渠道,也不愿主动与商业企业保持良好合作,造成市场萎缩,营销成本大量增加,企业效益下降,发展速度减慢。

与其同时,压力就是动力,传统渠道商不断加强自身功夫的修炼,或以品牌、服务见长,或以技术、培训获利,传统的渠道商们经过了市场的洗礼,各自找到了自己更大的
增值空间。

当渠道商刚刚尝到饱食终日、安居乐业的日子的滋味时,眨眼功夫,因特网铺天盖地而来,它的兴起使得这一切游戏规则都改变了。

互联网的出现,改变了it产业纯粹为适应传统产业要求而变革的历史,其在企业经营管理中的应用已经完全影响到企业经营模式的改变,从而导致传统营销方式越来越难适应经济快速发展的要求。

有人认为,互
未能预料到的成本,或失去对渠道的控制。

这从某种意义上说,渠道商正在和将要对it产品起到不可替代的作用,反映了传统渠道的巨大生命力,笔者认为信奉“传统是永恒的”这一观点的人们自有他的道理。

传统应于安思危
然而,传统渠道销模式也有很大弊端和剧局限性,犹如百足之虫,死而不僵;渠道压缩势在必行,扁平化渠道建设已成为务实之道。

以网络直销、网络中介、asp等模式为代表的新经济渠道将对传统渠道产生重大冲击。

不重视新经济渠道,而一味死守传统渠道的企业将丧失竞争能力。

营销渠道组织形式最具竞争力的是公司系统营销渠道和连锁系统营销渠道。

前者是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构、零售机构等,控制市场营销渠道的若干层次,甚至控制整个市场营销渠道,综合经营生产、批发、零售业务而形成的渠道系统。

而连锁系统营销渠道,这是一种由多个商店构成的,并见统一经营管理而形成的渠道系统。

连锁系统营销渠道一旦形成,无疑我们的市场也多一条主体渠道。

他们都要对付几方面的压力:供应商出于激烈竞争的需要,要统一报关和价格,低价竞争,尝试直销,这使得渠道商的利润降低;同级别的渠道商竞争的白热化,导致利润大大降低。

这逞着他们降低成本,改变原有的渠道模式,其实渠道模式的演化从来就没有停止过。

从最初的厂家接受订制到厂家直销,从厂家直销到商家代理,从商家代理到行业直销,从行业直销到网上直销,渠道模式一直在顺应市场而不断变化和调整。

电子商务为这种渠道裂变带来了突破口,仅仅依靠产品销售的做法已经失去了吸引力,在这一行中有一个永恒不变的规律:没有永久的增长点,增长之后必然是衰落。

要保持竞争力,渠道商们必须在其它方面有所专长或具有增值的能力。

国内领先
的企业和一大批跨国企业率先搭建起了自己的网络营销平台。

渠道商正在和将要对it产品起到不可替代的作用。

但像所有传统行业一样,渠道商必须向e进化。

国内领先的企业和一大批跨国企业率先搭建起了自己的网络营销平台。

电子商务在中国虽然刚刚起步,但潜力是无与伦比的,国内领先的电子商务平台服务提供商们应共同努力,携手向用户、消费者、厂商与经销商介绍中国rr电子商务公用平台在未来的日常工作与生活当中所起到的作用,推动电子商务发展的动力;电子商务的最大特点就是信息“爆炸”,而应用搜索引擎可以大大节省消费者时间和精力。

因此,如果传统渠道借助电子商务,实现其形成的自动性和重组的灵活性,其运转才能充满生机和活力。

电子商务的瓶颈
开展电子商务不是建一个网站那么简单,维系网上业务的一系列服务体系,女砌流配送、客户关系处理等都是比较棘手的事。

电子商务不是仅仅借助于网络这—虚拟平台或载体或媒介,而是依托于一个全新的开放式的不断变化的打破时空的商务环境。

正像传统商中,服务是用户相对于价格、产品、技术、功能、品牌等因素而言更关注的买点—样,电子商务环境下,服务仍是不变的经营制胜法则。

现阶段单纯的网络营销的推广和应用还带有超前性,所以面临的前景也不容乐观。

我国电子商务发展的基础就是网民,可是上网人数的比例仍然很小,极大地限制电子商务的发展。

制约网民队伍的发展的因素很多,包括在经济方面我国还处于初级阶段,实际购买力与发达国家还有差距,在文化教育方面网络知识还不普及,在习惯上互联网进入中国才几年时间,人们的意识转变还需要一个过程,在硬件设施方面互联网技术还需进步发展,加快上网速度。

如何扩大我国的网民队伍?在互联网的建设中,强调市场力量的同时,在信息基础建设中,需要借助政府行为,动员全社会的力量。

在接人政策上,应根据社会各个阶层的经济承受能力以及各个地区的经济发展水平,逐步推进网络接入的普及化。

网上支付的不完善,也是一个重要因素。

推动电子商务的发展需要进一步完善我国的网上支付,这是电子商务发展的重要保证。

目前在我国发展电子商务的过程中,网上商店的产品严重不足,仅仅局限在图书、光盘、食品等几个方面,且存在“看的多,买的少”的现象,这主要是因为人们对网上交易是否存在欺诈行为,还表示怀疑。

从我国的现状来看,人们还是习惯传统“眼见为实”的购物方式,对订购产品的质量及售后服务存在怀疑,采取观望态度。

商品社会,信息社会,关键是建立信誉,原来的面对面的交易还有个印象,认识的前提,但现在网上交易,可靠性更低,信誉问题显得更为重要。

此外,网上购物难以突破现状的另一原因是网上购物不存在其价格优势。

在电子商务已有一定发展的美国,网上支付早已不是问题,这主要是因为美国的信用卡制度比我国要完善得多。

而在美国电子商务吸引入的地方不仅仅是因为方便,更因为其网上购物的价格优势。

与电子商务适应的物流配送也是重头戏,物流配送问题一直是制约我国电子商务发展的主要瓶颈之一,环节多、无保障,都使得人们不愿意在网上交易。

网络与传统的整合
互联网为传统企业带来了机遇和挑战,基于因特网基础上的管理平台和销售平台,给企业带来了无限商机,但对企业的管理和经营提出了更高的要求,信息是影响企业管理和经营决策的场乙点,实现了对信息的有效控制,就可以建立更加合理的客户关系,建立完善的供应体系,分销体系,使企业对物流和资金流的流转具有最高质量的控制,最高效率的运转,对市场的预测更加科学、准确。

在买方市场下,市场竞争日益激烈;依靠传统的营销手段,
企业要想在市场中取得竞争优势也越来越难。

网络营销的出现彻底地改变了原有市场营销理论和实务存在的基础,营销和管理模式也了发生根本的变化。

网络营销是企业向消费者提供产品和服务的另一个渠道,为企业提供了一个增强竞争优势,增加盈利的杉侩。

在网络和电子商务环境下,网络营销较之传统市场营销,从理论到方法都有了很大的改变。

于是,如何处理好网络营销与传统营销的整合,能否比竞争对手更有效的唤起顾客对产品的注意和需要,成为企业开展网络营销能否成功的关键。

网络营销带动了传统渠道理念的发展,形成了内外部沟通与经营管理均离不开网络作为重要渠道和信息源的局面。

销售部门人员的减少,销售组织层级的减少和扁平化,经销代理与门市分店数量的减少,渠道的缩短,虚拟经销商、虚拟门市、虚拟部门等内外组织的盛行,都成为促使企业对于组织进行再造工程的迫切需要。

网络营销是未来的主流方式之一,未来渠道商不可避免地要走向“电子商务化”。

渠道商在电子商务时代寻找自身的价值,生存与发展的空间可以选择与他人进行优势互补的合作,或者找到与其自身业务相关联的增值模式、找到增值业务。

渠道商在传统的渠道销售模式中处于渠道的中下游,他们真正促进了产品与用户之间的直接接触;而物流配送在电子商务中的作用也正是将产品直接送至用户手中。

电子商务模式下,信息和资金的传送都在网上进行,物流配送绝大部分通过专业的物流配送公司进行,这其中缺少了生产企业与用户之间面对面的交流,这种缺陷势必对产品的信息反馈以及产品的售后服务造成极大影响。

而对于渠道商其本身原来就处于直接面向客户的地位,客户使用过程中发现的设计及质量缺陷以及企业产品的市场定位等问题,都可以通过传统渠道商反馈给渠道的上游企业,传统渠道在这方面的价值不可低估。

因此,电子商务模式中,渠道商可以建立一部分的专业服务体系。

电子商务与传统渠道的完美结合,营销主体的动力机制和压力机制才能真正启动,近而形成多种形式的市场营销渠道,实现全社会商品的多渠道经营。

这将成为未来最主要的商业模式。

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