担保类公司财务管理制度
融资担保有限公司财务管理制度
融资担保有限公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范XXXX融资担保有限公司（以下简称公司）的会计核算，确保公司财务管理及会计核算规范化、制度化、科学化，保证财务工作质量，及时、真实、完整地提供会计信息，充分发挥财务管理的作用，根据《中华人民共和国会计法》，《企业会计准则》、《企业会计准则一应用指南》、《XX 市融资性担保公司管理试行办法》以及国家其他有关法律、法规，结合公司的实际经营和管理情况，制定本制度。
第二条公司各部门及员工办理财务事务，必须遵守本制度。
第三条公司财务部应根据财政部制定的《会计基础工作规范》，结合本公司的实际情况，制定会计基础工作规范。
第四条公司财务部应根据财政部和国家档案局发布的《会计档案管理办法》制定会计档案管理办法。
第五条公司实行在全公司统一计划、统一核算、统负盈亏、统一汇缴所得税的基础上，在公司内部实行逐级管理、分级核算、自计盈亏、指标考核的财会管理体制。
第六条公司是法定的独立财会核算单位和对外财务报表的报送单位。
第二章财务管理制度第七条公司会计核算的基本前提：（一）会计主体：公司应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告。
（二）持续经营：会计确认、计量和报告应当以公司持续、正常的经营活动为前提。
（三）会计分期：公司应当划分会计期间，分期结算账目和编制财务会计报告。
会计期间分为年度和中期。
中期是指短于一个完整的会计年度的报告期间，包括半年度、季度和月度。
公司会计年度自公历1月1日起至12月31日止；年度终了办理决算，如遇12月31日为例假日，仍以该日为决算日。
半年度、季度、月度均按公历起讫日期确定。
本制度所称的期末，是指月末、季末、半年末和年末。
（四）货币计量：公司会计应当以货币计量。
公司以人民币为记帐本位币。
会计凭证、账簿、报表的填列以人民币“元”为金额单位，元以下填至分，分以下四舍五入。
第八条公司应当以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告。
第九条公司应当按照交易或者事项的经济特征确定会计要素。
融资担保财务管理制度
第一章总则第一条为规范融资担保业务财务管理制度，加强财务管理，确保公司财务稳健，提高融资担保业务风险控制能力，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其下属子公司、分支机构从事融资担保业务的相关财务活动。
第三条公司财务管理制度遵循以下原则：（一）合规性原则：严格遵守国家法律法规、金融监管政策和公司规章制度；（二）真实性原则：保证财务信息的真实、准确、完整；（三）安全性原则：确保公司财务风险可控，保障公司资产安全；（四）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效率，实现公司经济效益最大化。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务管理部门，负责融资担保业务财务管理工作，具体职责如下：（一）制定和完善融资担保业务财务管理制度；（二）组织实施融资担保业务财务管理制度；（三）负责融资担保业务财务核算、分析、报告；（四）监督、检查融资担保业务财务活动的合规性；（五）协调处理融资担保业务财务风险。
第五条财务管理部门负责人由公司总经理提名，经董事会批准任命。
第六条财务管理部门应建立健全内部财务管理制度，明确各部门、各岗位的财务职责，确保财务管理工作有序进行。
第三章财务核算与报告第七条融资担保业务财务核算应遵循以下规定：（一）按照国家会计准则和制度进行会计核算；（二）及时、准确地反映融资担保业务的财务状况；（三）合理核算融资担保业务的收入、成本、费用和利润；（四）定期进行财务分析，为管理层提供决策依据。
第八条财务报告应包括以下内容：（一）资产负债表；（二）利润表；（三）现金流量表；（四）财务状况说明书；（五）其他需要披露的财务信息。
第九条财务报告应在规定时间内报送相关部门和股东，并确保报告的真实、准确、完整。
第四章风险控制第十条财务管理部门应建立健全融资担保业务风险控制体系，具体措施如下：（一）建立风险预警机制，对融资担保业务风险进行实时监控；（二）制定风险防范措施，降低融资担保业务风险；（三）对融资担保业务风险进行评估，合理确定担保额度；（四）加强对融资担保业务风险的管理，确保风险可控。
担保公司财务管理制度
担保公司财务管理制度(3)第三部分：资金管理一、款项来源担保公司的经营活动主要来源是收取担保费用和投资收益。
前者主要是通过为客户提供担保服务获得的一定比例的收益，后者则是通过投资短期金融产品、证券等取得的收益。
此外，担保公司还可以通过向银行或其他金融机构申请融资来获取资金。
二、资金使用1.募集资金的使用担保公司募集的资金主要用于担保业务。
其中，一定比例的资金需要用于偿付担保责任，另一部分则可以用于业务拓展和提高公司的经营效益。
2.投资资金的使用担保公司不得将投资资金用于担保业务，应该将其用于购买低风险、高流动性的短期金融产品、证券等。
投资资金的使用应该遵循风险分散和流动性的原则，以减少投资风险和保证资金的流动性。
3.借款资金的使用担保公司申请的融资资金主要用于业务拓展、偿付债务等。
使用这些资金需要进行严格的审慎性管理，确保借款资金的使用符合公司的经营需求，并保证及时偿还借款本息。
三、资金监管1.资金管理制度担保公司应制定完善的资金管理制度，其中应包括资金募集、使用、监管和风险控制等方面的规定。
同时，担保公司应定期评估和修订资金管理制度，以适应公司业务和市场变化的需要。
2.资金监管机制担保公司应建立完善的资金监管机制，实行专人专职、专项管理的原则，确保公司资金的安全和稳健。
同时，担保公司应该通过审计、内部控制等手段监督和管理资金的使用情况，解决潜在的风险和问题。
3.审计和风险控制担保公司应定期进行内部审计、外部审计和风险评估，以评估公司的风险状况、审计业务流程和内部控制制度的有效性。
根据审计结果，及时纠正和改进业务流程和内部控制措施，降低风险和避免损失。
四、资金清算担保公司应严格执行资金清算制度，确保清算过程透明、规范、及时。
担保公司在清算资金时应注意以下事项：1.落实清算人员的职责和责任，实行交叉审核和验核措施，以避免人为错误和欺诈行为。
2.严格按照清算周期和时间节点执行清算工作,确保资金清算的及时性和准确性。
担保企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强担保企业财务管理，提高财务管理水平，确保企业财务状况稳定，防范财务风险，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门和员工，涉及企业财务活动的各个方面。
第三条本制度旨在规范财务行为，保障企业资产安全，提高资金使用效率，促进企业可持续发展。
第二章财务管理体制第四条本企业实行集中统一领导下的分级管理财务体制。
第五条财务管理部门是企业财务管理的责任主体，负责企业财务活动的规划、组织、协调、控制和监督。
第六条各部门应积极配合财务管理部门的工作，确保财务信息的真实、准确、完整。
第三章财务预算管理第七条企业应建立健全财务预算管理制度，确保预算编制的科学性、合理性和可执行性。
第八条财务预算应包括收入预算、支出预算、成本预算、利润预算等，并按年度、季度、月度进行编制。
第九条财务预算一经批准，各部门应严格执行，并定期进行预算执行情况的检查和分析。
第四章资金管理第十条企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合理和高效使用。
第十一条企业应按照国家有关法律法规和金融政策，合理配置资金，提高资金使用效率。
第十二条企业应加强现金管理，确保现金收支平衡，防止现金短缺或闲置。
第十三条企业应建立健全应收账款管理制度，及时催收账款，降低坏账风险。
第五章财务报告与审计第十四条企业应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务报告的真实、准确、完整。
第十五条财务报告经审核后，应及时向有关部门和投资者报送。
第十六条企业应定期进行内部审计，及时发现和纠正财务问题，防范财务风险。
第六章财务风险控制第十七条企业应建立健全财务风险控制体系，对财务风险进行识别、评估、监测和控制。
第十八条企业应制定财务风险应急预案，确保在发生财务风险时能够及时应对。
第十九条企业应加强内部控制，确保财务活动的合规性和有效性。
第七章奖惩与责任第二十条对在财务管理工作中表现突出的部门和个人，企业应给予奖励。
融资担保企业财务管理制度
第一章总则第一条为了规范融资担保企业的财务管理工作，加强内部控制，防范财务风险，确保会计信息真实、准确、完整，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有融资担保业务，包括担保业务、再担保业务、投资业务等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务管理工作合法合规。
（二）真实性原则：确保财务信息真实、准确、完整。
（三）安全性原则：加强内部控制，防范财务风险。
（四）效益性原则：提高财务管理效率，降低成本，实现企业经济效益最大化。
第二章财务管理组织架构第四条本企业设立财务部，负责本企业财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定并执行本企业财务管理制度。
（二）负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。
（三）参与融资担保业务的风险评估、审批、监控等工作。
（四）负责企业资金管理、融资管理、投资管理等工作。
第三章财务核算与报告第六条本企业会计核算采用权责发生制，按照会计准则进行核算。
第七条财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，定期编制并向有关部门报送。
第八条财务报表应真实、准确、完整地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
第四章融资担保业务财务管理第九条融资担保业务财务管理应遵循以下规定：（一）对担保项目进行风险评估，确保担保业务合规、安全。
（二）对担保项目进行合同管理，确保合同条款明确、合法。
（三）对担保项目进行资金管理，确保资金安全、合规。
（四）对担保项目进行后续监控，确保担保项目风险可控。
第五章资金管理第十条本企业资金管理应遵循以下规定：（一）建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规。
（二）加强资金预算管理，合理分配资金使用。
（三）加强资金结算管理，确保资金结算及时、准确。
（四）加强资金审计，防范资金风险。
第六章投资管理第十一条本企业投资管理应遵循以下规定：（一）建立健全投资管理制度，确保投资合规、安全。
担保公司财务管理制度与流程
担保公司财务管理制度与流程一、引言担保公司作为金融服务机构，对于财务管理的要求尤为重要。
良好的财务管理制度和流程对于担保公司的运营和发展具有至关重要的作用。
下面将从财务管理的目标、基本原则、组织结构、流程以及内部控制等方面论述担保公司财务管理制度与流程。
二、财务管理目标1.实现公司的财务目标：担保公司的财务目标主要包括盈利能力、偿付能力、成长性、资本充足率等方面。
财务管理的目标是以实现公司的财务目标为导向，确保公司的财务状况良好。
2.提高企业价值：通过财务管理不仅实现财务目标，还要提高公司的价值。
有效的财务管理应以提高公司价值为核心，通过财务管理的手段，为公司创造价值。
三、基本原则1.风险管理原则：担保公司作为信用担保机构，首要任务是风险管理。
财务管理中的原则是风险管理的基础，要根据公司的风险定位和管理策略，制定相应的财务管理制度和流程，确保风险可控。
2.费用控制原则：担保公司的经营效益和盈利能力与费用息息相关，所以控制费用是财务管理的重要原则之一、要合理控制各项费用，减少浪费和不必要的支出，确保公司的经济效益。
3.透明度原则：财务管理的另一个重要原则是信息透明。
担保公司需要定期向股东、投资者、监管机构等披露财务信息，保持信息透明度，增强投资者信心，提高市场认可度。
4.合规性原则：作为金融机构，财务管理必须合规。
担保公司要遵守相关法律法规，保持财务活动的合规性，防范各种风险，确保公司的稳健运营。
四、组织结构1.财务部门：担保公司应设立专门的财务部门或者财务岗位，负责公司的财务管理工作。
财务部门应包括财务总监、财务经理、会计师等职位，形成科学合理的组织架构和工作流程。
2.内部控制部门：担保公司的财务管理需要配备专门的内部控制团队，负责内部控制的建设和监督。
内部控制部门可以与财务部门合并，也可以独立设立。
五、流程管理1.预算管理：担保公司应制定年度预算方案，根据公司的战略目标和市场状况，合理安排预算，确保公司的收入和支出控制在合理范围内。
担保公司财务管理制度
担保公司财务管理制度一、前言担保公司是金融行业的重要组成部分，其业务涉及担保、咨询、评估等多个领域，在保证经济发展的同时，也需要强化内部管理，特别是财务管理。
为了保持担保公司的稳健运营和有效合规，本文就担保公司财务管理制度进行相关探讨。
二、财务管理目标担保公司的财务管理需要满足以下目标：1.确保财务账务记录的准确性和真实性；2.保障公司的资产安全及合规性；3.降低财务风险和提高财务效益；4.确保财务管理符合国家法律法规和公司内部制度的要求。
三、会计核算制度针对担保公司的规模和特点，会计核算设置应包括账务设置和操作规程两个方面。
具体包括：1. 账务设置根据公司实际情况，应设置以下账务：•资产账户•负债账户•承诺账户•或有账户•减值准备账户•收益账户•成本账户2. 操作规程•财务行政管理规程•会计核算制度•预算管理制度•资金管理制度•财务报表制度四、内部控制为保证担保公司内部财务管理无瑕疵，需要建立严格的内部控制制度，确保财务资产安全和公司合规性。
1. 资产管理根据公司规模和资产管理需求的不同，应设立专门的资产管理部门并严格执行资产管理制度。
2. 风险管理担保公司应根据业务发展性质和风险状况制定风险管理制度，并能有效识别、评估和防范各种风险。
3. 内部审计管理担保公司应设立专项内部审计机构或委托专业机构，进行定期或不定期内部审计，研究并总结财务风险防范措施，及时纠正违规行为。
4. 税务管理担保公司应严格遵守国家税务制度，并建立相应的税务管理制度，及时足额地缴纳各项税费。
五、财务审批制度财务审批制度是担保公司财务管理的核心制度。
主要包括费用预算、费用审批、收付款审批、会计凭证审批、财务报表审批等环节。
六、财务监督管理担保公司财务监管应具备以下特点：1.全面性：全方位、多方位地对担保公司财务进行调查和审计，防范财务风险；2.重点性：针对重要资产和交易进行监督管理；3.有针对性：根据担保公司实际情况制定相应的监管措施；4.定期性：进行定期检查和审计工作，发现问题及时制定整改方案。
担保公司财务管理制度
担保公司财务管理制度一、总则为了规范担保公司的财务管理，保护投资人和投资者的权益，确保公司的经营稳健和持续发展，特制定本财务管理制度。
二、财务管理的目标1. 提高财务管理效率，合理规划、调配和使用财务资源，确保公司资金充足，保障业务正常运转；2. 保障财务信息的真实准确，防止财务风险和内部失职行为；3. 制定科学的预算计划和核算体系，做到全员参与，全面监督；4. 加强内部控制，规范经费使用，防止浪费和贪污行为的产生。
三、财务管理机构设置1. 财务部门是公司财务管理的执行主体，直接向公司领导层负责；2. 财务部门下设会计组和审计组，分别负责财务核算和审计工作；3. 财务部门必须设立独立的风险管理部门，负责风险评估和控制。
四、会计核算1. 遵循国家财务会计准则和公司会计政策，建立健全的会计核算体系；2. 每月底，财务部门要及时完成月度财务报表的编制和提交；3. 及时调整和修正错误会计核算数据，确保财务信息的真实性和准确性。
五、财务预算1. 制定年度财务预算，并在全公司范围内进行宣贯；2. 定期复核预算执行情况，根据实际经营情况和市场变化，及时调整预算；3. 严格控制预算执行过程中的各项支出，杜绝超支现象的发生。
六、资金管理1. 遵循公司资金管理制度，规范公司资金的募集、使用、储备和保值增值等工作；2. 加强资金监管，建立完善的资金流动审批制度，确保资金的合理利用；3. 对公司的重大资金运作和投资决策提供必要的财务支持和风险评估。
七、内部控制1. 建立完善的内部控制制度，包括财务管理、会计核算、资金管理等方面；2. 定期进行内部审计，检查公司内部控制制度的有效性和执行情况；3. 及时发现问题，采取措施加以纠正，确保公司内部控制有效运作。
八、财务风险管理1. 定期评估公司的财务风险形势，建立风险预警机制，有效防范各类财务风险；2. 制定应急预案，及时应对各类财务危机，确保公司的正常运作；3. 加强对外部经济环境和政策的跟踪，保持企业敏锐的洞察力，及时调整公司财务管理策略。
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财务管理制度
一．总则
第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
第三条企业财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第四条企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
第五条企业应当加强财务管理基础工作：
1．原始记录：生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。
2．计量验收工作：公司各种财产物资的购置、领用、转移，产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度，做到手续齐全，计量准确。
3．定额工作：配合公司各职能部门，对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额，参与考核修订。
4．内部计划价格工作：财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作，根据财务管理和经济责任制要求，制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。
5．财产清查工作：公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理，都要履行严格的报批审核手续。
每年11月底进行一次全面财产清查工作，及时处理财产变动情况，确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
第六条本公司财务人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。
企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必要时可直接向上级财务主管部门反映。
第七条公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督，定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。
二．资金管理
第八条资金管理应遵循的原则：
1．取之合法，使用合规；
2．开源节流，讲求效益；
3．内部牵制，防范风险；
4．管理有序，责任到人；
第九条：资金筹集：
1．公司倡导多种方式、多渠道筹集资金，包括：吸收现金、非现金投资，长期、短期借款，发行股票、债券等；
2．资本金的增加、变动，应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认，不得弄虚作假；
3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要，有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。
第九条现金及现金等价物管理
1．内部牵制
（1）货币资金实行账款分管，印鉴分管；
（2）出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务，不填制及管理往来帐，不核对银行对帐单和银行日记帐;
2．财经纪律
（1）现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》；
（2）银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》，严禁设立帐外帐或公款私存，一经发现，严肃追查并追究责任；
（3）出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务，不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存；
（4）外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。
2. 现金等价物
短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规，并按企业内部职责、权限、程序批准后办理，严禁私自炒作。
第十一条结算资金管理：
1．应收帐款管理应遵循以下原则：
（1）入帐有据，处理合规；
（2）跟踪管理，掌握动态；
（3）清理及时，回款迅速；
（4）节约资金，力戒损失；
（5）职责明确，失误必究。
2．债权的成立应符合以下条件：
（1）各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款；
（2）应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件；
（3）暂借和垫付款项应按内部规定经批准，附件和手续齐全。
3．跟踪管理和清理回款。
实行“源头负责制”，谁经办的业务，发生的款项，谁就负责到底，并纳入业绩考核。
4．债务重组事项应按程序，经批准，并预测分析可有发生的重组损益。
三．投资管理
第十二条公司根据国家规定和企业实际，以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50%的比例内，进行投资；兼并、收购、租凭其他企业的股权；购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。
第十三条
对外投资的计价方法，应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价，即成本法计价。
企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告，分清占股比例、投资总额等并妥善保管。
对企业溢价或折价购入的长期债券，其溢价或折价差额，应采用直线法在债券续期内分期摊销。
对短期投资或者说长期债券的转让，应严格审批手续，正确计算损益。
中期或年度终了，应对长期投资逐项检查，如果由于市价持续下跌，或被投资单位经营状况恶化等原因，导致其可收回金额低于帐面价值，并且此项降低的差额在可预计的未来期间内不可能恢复，应按此差额计提长期投资跌价准备。
第十四条企业根据拥有被投资单位股权比例分别采用成本法、权益法进行核算，企业对外投资股权在20％以下的（不含20％）的采用成本法，股权在20％－50％的采用权益法，股权在50％以上（不含50％）的，应编制合并会计报表。
第十五条本公司对投资项目实行专人跟踪管理，财务部门应做好项目投资成本与收益的核算。
凡是本公司投资的项目，都要建立项目投资档案，按照投资对象、反映和记录自该项目资金投入之日起的投资成本（包括应计利息和有关费用）和投资回报（实现上交利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。
四．财产物资管理
第十六条企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定，规范操作。
第十七条财产物资管理的原则：
1. 全员管理：物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务；
2．全过程监控：从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控；
3. 综合管理、分级管理相结合；
4. 遵守内部牵制制度，涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则，不可同一人单独完成。
5. 实行资金管理、物资管理，业务工作相结合，管物的部门和人员，必须对相应的采购成本、资金占用等负责。
第十八条物资增加：
1.企业应建立物资询价制度，掌握市场价格信息，货比三家，主要生产物资应有定点供应单位；
2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价；
3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收；
4.固定资产的购置，应符合企业投资业务管理的要求；
5.禁止使用部门自行采购物资；
第十九条物资减少：
1．不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续，严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存；
2．存货减少应按企业会计政策进行计价；
3．处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理；
4．盘亏、报损物资应按规定权限经批准，并分别情况进行处理；
5. 生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；
第二十条物资保管和盘存
1．仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责；
2．各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制，每月自行盘点，年度中期组织抽查，年末全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面；
3. 各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时，应先办妥交接手续，按规定退还或借用的物资。
第二十一条其他事项
1. 年度中期和年末存货对符合规定条件的物资应计提存货跌价损失；
2. 按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。
五．成本管理
第二十二条加强成本管理和原则：
1. 经济效益的原则：这是企业经营管理的核心，也是成本管理的目标；
2. 全面管理原则：即全过程管理、全方位管理、全员管理；
3. 责任制原则：责权利相结合以责为中心，赋以相应的权限，完善内部授权制度，责任明确、奖罚分明；
4. 科学管理原则：科学的分析、预测，有效的防护性控制和过程控制，避免盲目性单纯的事后算帐；
5. 归口管理与分级管理相结合，财务部门是归口总管单位，各项指标应按业务性质、级下达落实各部门、各工段直至个人。
第二十三条企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度；
第二十四条建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度，及时发现问题，迅速予以纠正；
六．内部稽核
第二十五条为加强财务管理，确保财产安全、增值和经营业绩真实，信息数据正确，企业应建立内部稽核制度，明确职责、权限, 财务部门相应设置稽核人员或岗位，按《会计基础工作规范》要求进行财务稽核；
1. 对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查；
2. 对计划、预算及执行情况进行核查；
3. 对银行及票据保证金帐户进行核查；
4. 财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核；
5. 重要票证管理情况核查；
6. 其他必要的内容。