商业银行竞争力评估

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中国国有商业银行竞争力排名与比较

中国国有商业银行竞争力排名与比较

中国国有商业银行竞争力排名与比较中国国有商业银行是中国金融体系的重要组成部分,也是国民经济发展的重要支撑。

在中国银行业市场竞争日益激烈的当下,国有商业银行的竞争力排名与比较备受关注。

本文将就此展开阐述,评估中国国有商业银行的竞争力排名,并进行比较分析。

中国国有商业银行主要包括中国银行、工商银行、建设银行和农业银行,这些银行在中国银行业中占据着重要地位。

他们拥有庞大的资金实力、广泛的业务网络和客户资源。

但是,由于金融改革的不断推进和市场竞争的加剧,这些国有商业银行的竞争力面临着新的挑战。

首先,我们可以从盈利能力方面来评估国有商业银行的竞争力。

根据最新的数据,工商银行是中国国有商业银行中盈利能力最强的银行之一。

工商银行过去几年的净利润都位居中国商业银行第一,并且其盈利能力在国际市场也颇有竞争力。

而中国银行的盈利能力相对较弱,连续几年位列四大国有商业银行之末,需要加强盈利模式的创新。

严格的盈利能力评估是衡量国有商业银行竞争力的重要指标之一。

其次,资本实力也是衡量国有商业银行竞争力的重要指标。

在中国银行业市场开放和国际化的进程中,资本实力是国有商业银行能否在海外市场竞争中立于不败之地的重要因素。

建设银行近年来通过资本市场融资,不断增强自身的资本实力。

工商银行也通过海外上市和资本补充计划,扩大其股本规模,增强了资本实力。

与之相比,中国银行和农业银行的资本实力相对较弱,需要进一步加强资本的储备。

再次,在服务质量方面,国有商业银行的竞争力也表现出差异。

建设银行近年来加大了对企业和个人客户的服务力度,大幅提升了服务质量和满意度。

工商银行和农业银行也在提升服务质量方面付出了努力,但与建设银行相比,仍有进一步提升的空间。

中国银行在服务质量方面相对较弱,需要加强客户体验和服务创新。

最后,科技创新和数字化转型也是评估国有商业银行竞争力的重要指标。

近年来,中国银行业加速推进科技创新和数字化转型,国有商业银行也不断加大科技投入。

论商业银行竞争力的指标体系

论商业银行竞争力的指标体系
。流 动性风 险 比率 = 流动性 资 (
化 指 标有 : 资产 规模=年 末资产 负债表 合计 ; 银
行 营业 收入 =年 末银行 营业 业务 统计数 据; 分支 机构数 目 =年末 机构 统计数据 ; 存 款市 场份 额 =银 行存 款总量 /国 内同 期银行 存款 总额 ;贷款 市场 份额 =银 行 贷 款总 量 /同期 国 内银 行贷款 总量 ;利 润 份额 =银行 利润 /同期 国内银行 机构
在 充分 考虑 商业 银行 竞争 力各 个要 素 的基 础 上 , 按 照 组 成 商 业 银 行 竞 争 力 的几个 层次 ,构建 指标体 系如 下 :
1 .规 模 实力指标 商 业银 行 的规模 与 实力 主要 指商业 银 行对 基础 金融 资源 的 占有能 力 ,既包 括 固定 资( 资产规 模) 和无 形资产 ( 银行信 誉 ) 包括 银行 的市场 占有 能力 。主要量 还
论商业银行竞争力的指标体系
姜婉婧 李研研 上海 大学管 理学院 上海 2 0 4 0 44
资本充足 率 = 总 资本 /风 险加权总 ( 资产 ) 0 %, 1 0 资本 资产 比二( 总资本 / 总 资产 )10 它 们是根 据 巴塞 尔协议 *0 %, 要求 计算 并用 来衡量 国际银行 资本 充足 程度 的重 要指 标 。这 两 项指标 反 映银行 在存款 者 和债权 人 的资产 遭到 损失 时能 够承 担的程 度 。负债 比率 =( 负债总额 / 资产总 额) 0 %,负债 比率越高 ,表 明 1 0 银行 负债 资金 比重越 大 , 自有 资金 比重 越小 ,银 行资 金实力 和 承担 风险 的能力

等 指标 来 反映商 业银 行具 体各 方面 的盈 利 能力 。商业 银行 的主要 利 润来源 是利 息 差 ,银 行利差 率 就是用 来表 明银 行利 差 获利 能力 的大小 。银 行利 差率 =( 利息 收入一 利息 支 出) /盈 利资产 *0 %,其 10 中盈利 资产 指 能获得 外部 利息 收入 的资 产 。贷款 资产 比率 = 贷款 余额 /资产总 ( 额) 0 %。贷款 是商业银 行主 要资产 业 1 0 务 ,贷款 利润 率 的大小直 接 影响着 银行 盈 利能 力 。贷 款 利 润 率 =( 前利 润总 税 额 /贷款余 额) 0 %,它 表 明银行单 位 1 0 贷款 可获得 的 利润 额 。贷款 资产 比率越 小 而贷 款 利润率 越高 ,在 银行 利 润来源 不变 或相 同 的情 况 下 ,表 明银 行 贷款 的 利息 收入越 大 或贷款 成本 越低 ,反之亦 然 。税收 比率 也是 影响银 行盈 利 能力 的 重要 指标 ,我 国商业 银行所 得税率 1 9 97 年 之 前 为 5 % ,之 后 是 3 %。 5 3 3 、流 动性 指标 当商业 银行 不 能产生 足够 的现金满 足提存 和 业务 的需要 时 ,就 会 出现流 动 性 风 险 ,严 重 的还 会 导 致 银 行 破 产 清 盘 。分析 流动性 的指标有 贷存 比率 、 备 付 金 比率 、现 金资 产 比率 、存款 增长 率 和 流动 性 比率 等 。贷 存 比率 =( 款 总 贷 额 /存款 总额) 0 %,银 行存 款作为 发 1 0 放贷 款的 资金 来源 是较稳 定 的 ,该 比率 越 小 ,说 明银 行 贷 款 的 资 金 来 源 越 稳 定 ,我国资产 负债 比例 管理 中把 7 % 作 5 为 信贷 资产管 理标 准。备付 金 比率 =( 在 中央银 行存款 十库存 现金 ) 项存款余 /各 额 1 0 %,反映 银行 顾客提 取存 款 的能 O 力 和银 行 的偿 债能力 。存款 增长率 =( 本 期 各项 存款 余额 一上 期各 项存 款余额 ) / 上 期各 项存 款余额 1 0 0 %。存款 的增 长 可 以增 强短 期 的清偿 能力 。流 动性 比率 ( 流动性 资产 /流动性 负债) l 0 o %,它 是 衡量 流动 资产抵 偿流 动 负愤能 力 的通 用 指标 。商业 银行 的流动性 资产 指一 个 月 以内( 一个 月) 含 可变 现 的资 产 ,包括 库 存现 金 、在 中央银 行 的存款 、存 放 同 业 的 款 项 、一 个 月 到 期 的 同业 净 拆 出 款 、贷 款和 银行 承兑 汇票 、其 它经 中央 银 行批 准 的证 券 。流 动性 负债 指一 个月 以 内( 含一 个 月) 期 的存款 、同业 净拆 到 入款。 4、风 险指标

商业银行竞争力评价模型

商业银行竞争力评价模型

商业银行竞争力评价模型一、引言随着金融市场的发展和全球化的进程,商业银行竞争力对于其生存和发展至关重要。

商业银行竞争力评价模型可以帮助银行了解自身的竞争力优势和劣势,进一步确定战略方向和优化经营策略。

本文将介绍一种商业银行竞争力评价模型,并对其进行详细的解析。

二、商业银行竞争力评价模型的构建1.客户满意度:客户满意度是评价商业银行服务质量的关键指标之一、银行可以通过问卷调查、投诉处理率等方式来衡量客户满意度。

高度满意的客户意味着他们对银行的产品和服务有较高的认可度,有可能成为长期稳定的客户。

2.服务质量:服务质量是商业银行在市场竞争中的重要竞争力之一、银行可以通过客户投诉率、服务响应时间、业务完成效率等来衡量服务质量。

良好的服务质量能够提升客户满意度,增强竞争力。

3.资本充足率:资本充足率是评估银行风险承受能力的指标之一、商业银行需要保持足够的资本储备,以应对市场风险和资本需求。

资本充足率高的银行在市场竞争中更具竞争力,能够更好地吸引和保持客户。

4.利润能力:利润能力是商业银行是否具有竞争力的重要指标之一、商业银行的利润能力包括净利润率、成本收入比等。

高利润能力的银行说明其经营效益较好,有较强的竞争力。

5.创新能力:商业银行的创新能力也是决定其竞争力的重要因素。

创新能力可以通过商业银行的新产品研发、业务模式创新等来衡量。

具有较强创新能力的银行更能适应市场需求,增强竞争力。

三、商业银行竞争力评价模型的应用首先,商业银行可以根据模型的评价结果来确定自身的优势和短板所在,有针对性地进行战略调整。

例如,如果客户满意度较低,银行可以加强客户关系管理,提升服务质量,以增加客户的满意度。

其次,商业银行可以通过与竞争对手的对比分析,评估自身在不同竞争力指标上的相对优势和劣势。

例如,如果资本充足率较低,银行可以通过增加资本投入或调整资产负债结构来提高资本充足率。

最后,商业银行可以利用评价模型来追踪竞争力的动态变化,及时调整经营策略。

商业银行竞争力的财务评价及提升策略的开题报告

商业银行竞争力的财务评价及提升策略的开题报告

商业银行竞争力的财务评价及提升策略的开题报告一、研究背景和意义近年来,随着我国金融业的快速发展,商业银行作为金融体系的核心部门,其地位和作用越来越重要。

商业银行竞争力的高低直接影响到银行的盈利能力和业绩表现,也决定了银行在市场中的地位和声誉。

因此,对商业银行竞争力的财务评价及提升策略进行研究和探讨,具有重要的现实意义和理论价值。

商业银行竞争力的财务评价主要包括五个方面的指标,即盈利能力、资产质量、资本充足度、流动性和成本效益。

这些指标反映了银行在运营过程中的各个方面的表现,对银行的发展和长期稳健经营至关重要。

因此,对商业银行竞争力的财务评价,可以帮助银行了解自身存在的问题和潜在的风险,并对经营战略进行调整和优化,以便更好地适应市场的变化和发展。

同时,商业银行竞争力的提升策略也是一个关键的问题。

市场竞争的激烈程度不断加剧,如何有效提升银行的竞争力,是商业银行面临的一个严峻挑战。

提升策略主要涉及到银行的产品创新、客户服务、人才培养等方面,需要从多个角度入手,逐步提升银行的综合实力和市场影响力。

二、研究内容和方法本研究旨在对商业银行竞争力的财务评价及提升策略进行深入研究,主要内容包括以下几个方面:1. 商业银行竞争力的财务评价。

通过对银行盈利能力、资产质量、资本充足度、流动性和成本效益等方面的指标进行分析,评估银行的综合实力和市场竞争力。

2. 商业银行竞争力的影响因素分析。

通过对外部环境、内部管理等多个因素的分析,识别影响商业银行竞争力的主要因素,为提升竞争力提供有针对性的建议。

3. 商业银行竞争力提升策略的制定。

针对银行存在的问题和潜在的风险,制定具体的提升策略,包括产品创新、客户服务、人才培养等方面,以期提升银行的综合实力和市场竞争力。

本研究所采用的方法主要包括文献综述法和实证分析法。

通过对相关文献和数据的收集和整理,深入探讨商业银行竞争力的理论与实践问题,并基于实证分析的方法,对银行竞争力的现状和发展趋势进行评估和预测,为提升银行竞争力提供科学依据和理论支持。

我国国有商业银行核心竞争力评价及提升对策研究

我国国有商业银行核心竞争力评价及提升对策研究

我国国有商业银行核心竞争力评价及提升对策研究1引言 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究综述 (2)1.2.1 国外对商业银行竞争力评价体系的研究 (2)1.2.2 我国对商业银行竞争力评价体系的研究 (3)1.2.3 各种评价体系的比较 (4)2 商业银行的发展与核心竞争力概述 (4)2.1 商业银行的改革历程 (4)2.2 商业银行的发展现状 (5)2.3核心竞争力的概念和内涵 (9)2.4 商业银行核心竞争力 (9)2.4.1商业银行核心竞争力 (10)2.4.2 商业银行核心竞争力的特征 (10)2.4.3 商业银行核心竞争力的构成要素 (11)3 商业银行竞争力实证分析 (11)3.1 商业银行竞争力评价体系构成 (11)3.2 评价方法和步骤 (18)3.4 数据分析及结果 (20)4 商业银行存在的问题和发展建议 (30)4.1 商业银行存在的问题 (30)4.2 提升商业银行核心竞争力的策略 (30)4.2.1 提升商业银行自身竞争力 (30)4.2.2 完善公司治理 (30)4.2.3 进一步充实银行资本 (30)4.2.4 改变传统的业务模式,实现收入结构多元化 (30)4.2.5 金融创新,立行之本 (30)4.2.6 加强人才队伍建设,提升经营管理能力 (31)5.结论 (31)图表1木木木木木木木木木木 (6)图表 2 (7)图表 3 (7)图表 4 (8)图表5土土土土土土土土土土土土 (8)图表 6 (9)图表7 (12)图表8 (19)图表9 (20)1引言1.1 研究背景与意义目前,国内关于商业银行核心竞争力的研究还不多,只是零星地见于一些报刊杂志中,缺少系统性、全面性的研究。

但理论界有些学者、专家对核心竞争力有议,认为国内企业并不存在核心竞争力,并且对核心竞争力的概念都持有不同的看法。

正是这原因。

促使和激励我从理论发展和实践论证的广泛需求出发,研究我国商业银行的核心竞争及其塑造问题,引起我国商业银行对塑造核心竞争力的重视,抓紧时机加快核心竞争力塑造的进程,争取在剧烈的金融竞争中居于有利地位。

中国建设银行竞争力评价的实证分析

中国建设银行竞争力评价的实证分析

中国建设银行竞争力评价的实证分析中国建设银行(以下简称建行)是中华人民共和国国有的一家商业银行,成立于1954年,总部位于北京市。

作为中国五大国有商业银行之一,建行一直致力于为客户提供优质的金融服务,拥有广泛的客户群体和较高的市场份额。

然而,在当前竞争激烈的金融市场中,建行面临着许多同行的威胁。

因此,本文旨在使用实证分析的方法,评估建行的竞争力,探讨其优劣势和发展方向。

首先,我们可以从建行的财务表现入手,包括资产规模、利润水平、资本充足率等指标。

截至2019年底,建行总资产达到了23.65万亿元,居于国内商业银行第三位。

该行净利润为2477.82亿元,同比增长4.15%,呈现出平稳增长的趋势。

同时,建行的资本充足率也处于较高的水平,截至2019年底,核心资本充足率为15.9%,总资本充足率为18.4%。

这些指标反映了建行在资本实力和盈利能力方面的优势,为其在竞争中提供了坚实的基础。

其次,建行在线上金融方面也表现出明显的优势。

建行在互联网金融领域拥有一系列产品,包括P2P理财、移动支付、网上银行、移动银行等。

此外,建行还加入了金融科技企业联盟,与多家互联网金融公司展开合作,加速数字金融领域的发展。

通过发挥金融科技的优势,建行在线上金融领域的竞争力得到了提升,有助于扩大其市场份额和客户群体。

然而,建行在服务创新方面还有待提高。

与其他银行相比,建行在新业务的推出和服务模式的创新方面相对较慢。

尽管建行在移动支付、财富管理等领域已经取得了一定的成绩,但是在金融科技领域的创新仍亟需提高。

此外,建行在服务质量和效率方面还有较大的提升空间。

该行在部分分支机构存在着服务不周、效率低下等问题,需要进一步改进。

最后,建行在海外业务上也存在亟待解决的问题。

尽管建行拥有遍布全球的分支机构和国际业务平台,但是其在海外市场上的竞争力并不强劲。

建行需要在国际化战略的规划、开拓渠道等方面加大投入力度,进一步提高海外竞争力。

综上,建行作为中国五大国有商业银行之一,在金融市场中有着较高的市场份额和竞争力。

中国建设银行竞争力评价的实证分析

中国建设银行竞争力评价的实证分析

中国建设银行竞争力评价的实证分析中国建设银行是中国最大的商业银行之一,拥有庞大的客户群体和丰富的金融产品和服务。

在如此竞争激烈的金融市场中,评价中国建设银行的竞争力成为了一个重要课题。

本文将对中国建设银行的竞争力进行实证分析,从市场份额、盈利能力、业务增长等多个方面综合评价其竞争力,为人们对中国建设银行的发展状况有一个清晰的认识。

一、市场份额市场份额是衡量银行竞争力的重要指标之一。

从2017年到2021年,中国建设银行的市场份额如何呢?通过查阅相关资料,可以发现中国建设银行的市场份额呈现出逐年稳步增长的趋势。

2017年,中国建设银行的市场份额为15.6%,而到了2021年,其市场份额已经达到了17.2%。

这表明中国建设银行在金融市场上的地位逐渐稳固,市场份额的增长也意味着其在金融行业中的竞争力得到了提升。

二、盈利能力盈利能力是银行竞争力的重要体现,也是投资者关注的重点。

中国建设银行的盈利能力在过去几年中如何呢?通过查阅相关财务报表,可以发现中国建设银行的盈利能力一直保持在较高水平。

以净利润为例,2017年为2583亿元,到了2021年已经增长至3307亿元。

虽然受到宏观经济环境等因素的影响,盈利能力有所波动,但中国建设银行的盈利能力仍然保持在较高水平,这也反映了其在金融市场上的竞争力较强。

三、业务增长通过市场份额、盈利能力、业务增长等多个方面的实证分析,可以得出结论:中国建设银行的竞争力处于较高水平,市场份额不断增长,盈利能力稳步提升,业务增长势头良好。

需要注意的是,金融市场竞争激烈,中国建设银行仍然面临着来自国内外多家银行的竞争压力,未来需要不断提升自身的服务品质和竞争力,以应对激烈的市场竞争。

随着金融科技的发展,金融行业的格局也将发生改变,中国建设银行需要加大科技创新力度,提升数字化能力,以确保自身在未来金融市场中依然具有竞争力。

中国建设银行的竞争力在不断提升,市场份额稳步增长,盈利能力保持在较高水平,业务增长势头良好。

商业银行竞争力评价指标体系分析

商业银行竞争力评价指标体系分析

二、 评价步骤的具体安排
由于每一个评价指标对于评价指标体系的贡献率不同, 指标贡献 率的大小直接关系到评价指标体系的科学性和正确性, 这就产生了怎 样确定评价指标对总体指标体系影响程度的问题。 而层次分析方法能 有效地解决指标权重确定的问题。 AHP) 是由美国匹兹堡大学 层次分析法( Analytic Hierarchy Process, 运筹学家 Saaty 教授在 20 世纪 70 年代中期提出的。 AHP 运用运筹学 能够有效的结合定性分析与定量分析, 成为一种广泛 和矩阵转换原理, 运用的多指标综合分析方法。 AHP 分析法大体可以分为以下几个步骤: 1. 明确问题建立递阶层结构。在运用 AHP 分析方法之前首先要将 问题条理化, 层次化, 构造出一个有层次的结构模型。 在层次结构中, 搞清目标, 准则, 方案之间的上下衔接关系。 处于最上的层次往往只有 一个元素, 一般是分析要达到的目标。 往下一层是准则、 子准则, 最低 一层一般是决策方案。各层元素对下层元素起到支配作用, 同时又受 上一层元素的支配。 2. 构建判断矩阵。递阶层次结构仅说明了个元素之间的上下隶属 关系, 并不能解决各准则层中各准则在衡量目标中所占比重, 在现实中 各准则的比重并不一定相同, 即各指标的权重不一定一致。 直接获取 指标权重并不容易, 特别是在指标较多时, 直接考虑指标权重, 常常会 因考虑不周全考虑不周全而得出与现实重要性程度不相一致的结果, 甚至出现矛盾的结果。 AHP 法采取了采用了两两比较的方法。 假定在同一准则 O 下, 有 X2 , X3 , …, X n 。对 X i 和 X I 的优劣进行比较, 指标 X1 , 以 a ij 表示两者对 O 的影响力大小之比。a ij 有如下性质: 1 ( 1 ) a ij 〉 0 ( 2 ) a ij = ( 3 ) a ii = 1 a ij N 个指标两两进行比较, 得到判断矩阵: a21 a22 a2n A= = ( a ij ) n × n … : : : ( 3 ) 计算单一准则下元素的相对权重 。 这一步要解决在准则 O n 个指标 X1 , X2 , X3 , …, X n 的排序计算问题。根据上步得出的判断 下, 矩阵, 计算出判断矩阵的最大特征根 λ 和其对应的经归一化后的特征 向量 W。即首先对于判断矩阵 A, 求解最大特征根问题: AW = λW 得特征向量 W 并将其归一化, 将归一化后所得到的特征向量 W 作 X2 , X3 , …, X n 对于目标准则 O 的排序权指。 为本层次指标 X1 , 为了避免判断矩阵偏离一致性, 需要对举证进行一致性检验, 具体 步骤如下: ( i) 计算一致性指标 CI。 λ-n CI = n -1 5
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商业银行竞争力评估
1经济区位化中的商业银行区域竞争力及评价体系
商业银行区域竞争力体现的是在具有相同的金融生态要素区域内,通
过多方向的市场开拓、积极有效的风险操纵治理、更加优化的金融产
品组合以及全方位的客户服务,获得比区域内其他同行业竞争对手更
多的市场份额和经营利润的水平,通常表现为银行经营水平及商业利
润的提升和经营目标结果的实现。

为了更好的描述商业银行区域竞争
力的内涵,我们借鉴IMD和WEF的竞争力方程式,将商业银行区域竞
争力描述为:商业银行区域竞争力=区域竞争力过程×区域竞争力结果
其中,区域竞争力过程反映的是商业银行区域竞争力的动态变化过程,本文通过盈利水平、成长水平、市场扩张水平、风险治理水平四个方
面对竞争力过程实行区别评价。

我们建立相对应的银行区域竞争力评
价指标体系,见表1。

2经济区位化中商业银行区域竞争力评价过程
(1)总体思路首先将区域竞争力分解为过程与结果两个部分,通过
将盈利水平、风险治理水平等五项水平指标以及银行经营成果指标依
次与市场平均值实行比较分析,并对分项实行汇总相加,以猎取区域
竞争力过程指数和区域竞争力结果指数,然后将二者实行乘法处理,
最终得出完整的商业银行区域竞争力指数及其排名。

(2)评价过程以各家银行类上公司公布的年报数据、地方金融统计
年鉴及区域内相关机构公开披露的各类信息为来源,计算每个指标的
实际值;根据商业银行区域竞争力方程式,将标准化后的区域竞争力
过程和结果的内部各项指标实行分类相加,形成各项竞争力指数,然
后将两大类指数相乘,得到最终完整的区域竞争力指数及其排名;在
借助策略方格模型设计思路对各单项指数实行分析的基础上,对商业
银行区域竞争力实行综合分析,并得出提升区域竞争力的具体途径。

(3)实证分析考虑到股份制商业银行在地方经济进展过程中扮演越
来越重要的角色,本文的样本选择以东北地区某地除四大国有控股商
业银行之外的数据,以检验区域竞争力评价方法的实际应用性。

对区
域竞争力结果评价体系中代表银行经营成果的两项指标实行标准化运算,汇总相加后得到区域竞争力结果指数,见表2。

对区域竞争力过程中的四个指标实行分项计算,得到盈利水平、市场扩张水平、成长水平、风险治理水平四个方面的指标数据,四项数据相加得出区域竞争
力过程指标,见表3。

为了解决原始数据标准化转换过程中出现的负数现象,采纳通用统计法对上述指数实行百分制转化,形成标准差为10,均值为90的百分制标准得分,然后将两项指标大类指数相乘,得到最
终的区域竞争力指数及其排名,如表4、表5。

3提升商业银行区域竞争力对策
(1)转变经营理念、明确市场定位。

国内银行应该积极引入外资银
行先进的治理经验和员工激励措施,培育和营造积极向上的企业文化
氛围,完善公司治理结构,确立银行的长远进展战略目标和措施。


时银行进展也要明确市场定位,利用自身优势结合区域经济进展的良
好机遇,拓展新的市场业务,增强自主经营水平。

(2)提升风险操纵意识、完善风险治理机制。

防范银行经营风险,
提升运营监管水平,构建全方位的风险治理体系,是提升我国商业银
行区域竞争力的根本途径。

(3)增强金融创新水平,建立自主品牌。

面对世界化、市场化带来
的各种挑战,商业银行要充分利用现代信息化技术,猎取最新的科技
知识和技术手段,积极展开技术创新,在提升现有产品价值和服务质
量的同时持续推出新的金融产品和新的服务方式,凸显自身的个性品牌,进而提升商业银行核心竞争力并实现市场价值。

4结语
区位优势、技术创新、产品优质是商业银行区域竞争力的三大支柱。

要把促动区位经济的多元化进展与提升商业银行的区域竞争力相结合,
科学理解区域金融的进展形势,制定符合区位经济特点的进展战略和经营策略,实现商业银行自身效益与区域经济进展的良性互动、合力双赢。

商业银行竞争力评估。

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