房地产活动十大经典案例
房地产行业节流案例
房地产行业节流案例
房地产行业作为一个重要的经济支柱，对于节流控制成本具有重要意义。
以下是10个房地产行业节流案例：
1. 精准营销：房地产开发商可以通过市场调研和数据分析，准确把握客户需求，避免浪费在不受欢迎的项目上。
2. 精细管理：房地产企业可以通过引入先进的物联网技术和智能化设备，对房屋的使用情况和能耗进行实时监控和管理，降低能源和资源的浪费。
3. 精简流程：房地产开发商可以优化开发流程，减少不必要的环节和重复劳动，提高效率，降低成本。
4. 节约用地：在土地资源有限的情况下，房地产企业可以通过合理规划和设计，提高土地利用率，减少浪费。
5. 节约材料：在房屋建设过程中，房地产企业可以选择使用环保材料，减少材料的浪费和对环境的影响。
6. 节约水电：房地产企业可以引入节能设备和技术，降低房屋的水电消耗，减少能源浪费。
7. 合理采购：房地产企业可以与供应商建立长期合作关系，通过集中采购和议价，降低采购成本。
8. 人力资源管理：房地产企业可以通过培训和技能提升，提高员工的专业素质和工作效率，减少人力资源的浪费。
9. 创新设计：房地产开发商可以引入创新设计理念，提供更多功能和节能设施，提高房屋的使用价值，降低后期维护成本。
10. 合理税务筹划：房地产企业可以通过合理的税务筹划，减少税负，提高利润率。
房地产行业节流案例的实施不仅可以降低企业成本，提高利润，还可以减少对资源的浪费和对环境的影响，推动行业可持续发展。
因此，房地产企业应该积极探索和应用这些节流案例，实现经济效益和环境效益的双赢。
房地产营销案例
举办与产品相关的线下活动，如楼 盘开放日、社区文化活动等，让消 费者实地感受产品魅力。
效果评估
提升品牌形象
通过情感营销策略，保利 地产的品牌形象得到了进 一步提升，吸引了众多潜 在客户的关注。
增加销售业绩
在情感营销策略的推动下 ，保利地产的销售业绩得 到了显著提升，客户满意 度也相应提高。
3. 提升客户满意度
通过精准定位和资源整合，恒大地 产提供了更高品质的房产和更好的 服务，客户满意度得到了提升。
4. 增强市场竞争力
跨界营销策略使得恒大地产在市场 上更具竞争力，与其他开发商的差 距进一步拉大。
04
案例四：保利地产情感营 销策略
项目背景
保利地产作为中国房地产行业的领军企业，致力于为消费者 提供高品质的居住环境。
在竞争激烈的房地产市场中，保利地产需要采取独特的营销 策略来吸引消费者。
营销策略
情感营销
通过激发消费者的情感共鸣来提升品 牌形象和销售业绩。
故事化营销
通过讲述与产品相关的故事，让消 费者产生情感共鸣，增加品牌忠诚
度。
借助社交媒体平台
利用微信、微博等社交媒体平台， 发布与产品相关的内容，吸引潜在 客户的关注。
本案旨在通过整合营销策略，提高绿地地产的品牌知名度和美誉度，促进销售业 绩的提升。
营销策略
2. 线下营销
组织楼盘推介会、房产讲座等活动，与 潜在客户进行面对面交流，增强客户对
项目的了解和信任。
1. 线上营销
利用社交媒体、网络广告、微信公 众号等渠道，发布关于绿地地产项 目的相关信息，吸引潜在客户的关
房地产营销案例
2023-10-30
目录
• 案例一：万科地产线上营销策略 • 案例二：碧桂园森林城市海外营
房地产投资的十个成功案例分析
房地产投资的十个成功案例分析近年来，房地产投资成为了许多人关注的焦点。
在这个行业中，成功案例具有很高的参考价值，可以为其他投资者提供经验和启示。
本文将分析十个房地产投资的成功案例，探讨它们的成功之处，以期为读者提供有益的指导。
案例一：《中央公园项目》中央公园项目位于城市核心区域，周边交通便利，配套设施完善。
投资者通过准确的市场调研和分析，预测到该地区的房价将持续上涨，因而在开发商推出前就抢购了大量的房产。
随着城市的发展，该项目的价值大幅提升，投资者成功实现了资产增值。
案例二：《商业综合体投资》投资者发现某城市商业综合体的场地位置优越，人流量庞大，且周边商业环境繁荣。
基于对市场需求的深入研究，投资者选择在该区域开设了一家大型购物中心，吸引了众多商家入驻。
这个投资案例成功的关键在于准确的市场定位和对潜在客户需求的准确预测。
案例三：《城市改善项目》某废弃工业区的土地被投资者购买，后来经过投资者的精心规划和开发，成功将该区域改造成了一个现代化的商业区。
投资者在前期的市场调研中发现，该城市发展迅速、人口流动性强，并且对于现代化购物场所的需求较大。
因此，投资者决定将这片废弃区域打造成一个多功能的城市综合开发项目，引入大型商场、餐厅、影院等设施，成功地吸引了大量顾客和商家。
案例四：《旅游地产项目》投资者发现某个风景优美的旅游城市有较高的旅游流量，且游客对于高端的住宿设施有较大的需求。
投资者购买了一块靠近旅游景点的土地，并在其上建设了豪华度假酒店。
由于位置优越和高品质的服务，该酒店迅速成为游客的首选，投资者实现了可观的投资回报。
案例五：《住宅项目投资》投资者在一个城市新开发区购买了一片土地，计划建设住宅小区。
在购买前，投资者详细研究了该区域的人口密度、就业机会、配套设施等因素，并预测到该地区将成为人们迁居的热门区域。
在项目开发过程中，投资者注重品质和舒适度，并通过创新的销售策略吸引了购房者。
由于良好的市场预测和高品质的开发，该项目成功获得了投资回报。
房地产经典营销案例
房地产行业10大经典营销案例2015-01-19 10:36晨晖帝景|分享扫描到手机[摘要]在这个产品同质化严重的年代，营销制胜已经成了大家的共识。
出其不意的手段确实能带来福利，看着别的项目名扬全国，做营销的朋友们你们还坐得住？将你们头脑中的新奇创意赋予实践，下一个年度营销经典说不定就落在你的头上。
没有不好的市场，只有不吸粉的营销手段。
剑走偏锋，奇招频出，众开发商吸粉吸注意可谓层出不穷：打擂台唱双簧，送奖都要送得出其不意，今年，还有同行的手法哪些值得我们借鉴？今天，我们就来盘点一下2014年中影响甚广的10大营销事件。
一、济南万科截胡万象新天，“二万”互动双赢收官“抱歉，出租车”“抱歉，滴滴、快的”的封面头版，悬念十足。
同款“万科城看房，免单”的广告，让人以为万科才是真推手，之后才发现是万科截胡。
全国地产人都在争相转发。
岂料，万科城紧接着发布“抱歉，万象新天”，万象新天则回复“没关系，万科城”，剧情跌宕起伏让人欲罢不能。
事件缘起万象新天与网易地产“房的”事件，涉及营销渠道、悬疑广告、自媒体营销，万科与万象新天互相借势，你来我往，呈现了一场没有任何沟通的、酣畅淋漓的营销战！二、保利董事长亲派茶叶蛋，“土豪蛋”热点营销轰动广州“茶叶蛋”一出现就成为互联网上的新一代土豪标志。
保利本次大派茶叶蛋，背后是保利大都汇开盘。
大都汇的早餐袋，连同茶叶蛋，送到CBD白领手中…本次活动发起人余英，坐拥71万粉丝，微博一发动，星火燎原。
三、江山大名城，造得一把好势连续三天报纸广告：第一天抛悬念，第二天揭秘，第三天送房。
微信微博、“江山体”、弹窗、电台、神P图、论坛、软文，不间断轰炸人群。
成果如下：报社电话被打爆，微信转发无数，来电一天破千，业内纷纷模仿，开盘现场水泄不通。
这是一场营销高手炒作的盛宴，以送房为由，顺势而起，天天霸占各大媒体头条，一时间风头无两。
四、兔女郎的桃色风暴，晨晖帝景独家出品从几百名兔女郎，上万吨苹果君的牺牲，到微信刷屏的疯狂，一场前所未有的营销派对在海口全城上演。
中国房地产顶级策划案例上
中国房地产顶级策划案例上中国的房地产市场一直是一个备受关注的话题，目前，中国房地产市场已经成为了世界上最大的房地产市场之一。
在这个市场上，设计公司和房地产开发商们千辛万苦地寻找灵感，不断尝试新的商业模式，希望能够吸引更多的客户。
其中，许多策划案例在全国范围内引起了广泛的关注。
接下来，我们将为大家介绍一些中国房地产顶级策划案例。
1、世茂·维多利亚广场世茂·维多利亚广场位于上海，是由世茂集团投资和建造的一座大型城市综合体，这个项目由国际知名的建筑公司——Adrian Smith + Gordon Gill Architecture 负责设计，该公司同时为世界上最高的建筑——迪拜哈利法塔的设计师。
在此项目外立面上，设计师们采用了一种新型玻璃幕墙，并将建筑外侧覆盖以金色钛板，让这座建筑看起来更加的高贵典雅。
在房地产营销方面，世茂集团也下了很大的功夫。
他们把重点放在了这个项目所在的区域——浦东新区陇南地区。
他们在区域内设置了三个售楼处，用于吸引潜在客户的注意力。
此外，世茂集团在广告和宣传方面下了很大的功夫，他们推出了大量的广告和促销活动，吸引了大量的购房者。
最终，这个项目在市场上得到了巨大的成功，并赢得了众多奖项。
2、万科·城市之光万科·城市之光位于广州市天河区，是一个大型的住宅综合体，由广东万科地产有限公司负责开发。
这个项目以其现代化的设计、优越的地理位置和丰富的配套设施而吸引了很多购房者的关注。
在设计方面，广东万科地产有限公司采用了一种现代化的建筑风格，使整个建筑看起来富有时代感。
此外，他们还在项目周边设置了大量的绿化带，并为居民提供了完备的娱乐和生活设施，包括健身房、游泳池、休闲区等，这些设施大大提升了这个项目的生活质量。
在宣传方面，广东万科地产有限公司推出了大量的广告和营销活动，包括户型展示、优惠促销等等，吸引了大量的购房者。
最终，这个项目被广大消费者普遍认可，并成为了当地著名的房地产项目之一。
重庆房地产十大创意营销事件
重庆房地产十大创意营销事件(图)1、龙湖：易房节"吃小亏占大便宜"案例简述：今年3月，龙湖举办了首届春季易房节，开全国先河。
当时有600余套租售房源参展，据不完全统计，仅两天就成交50多套。
在9月29日到10月8日，龙湖再次举办了秋季易房节，10天内共接待超过2500组客户，共成交龙湖二手房63套，成交金额逾5000万元。
点评：尽管办易房节，对于龙湖看起来是个赔本赚吆喝的事情，但这正是龙湖的高明之处，它通过迎合业主买卖二手房的需求，由单纯对业主生活价值的关照，延伸到了对财产性价值的关照，龙湖从中的受益是间接的、长远的，因为业主是龙湖的财富和持续发展的原动力，通过易房节，他们会对龙湖形成更高的客户满意度和忠诚度，从而更多地重复购买或推荐购买龙湖的房子。
2、天景·雨山前：领舞小众市场案例简述：市场细分被提过多年，但没有几个能坚持走下来。
在纷繁浮躁的今天，天景坚持在小众市场上苦心耕耘。
7年之后，天景·雨山前在今年终于给出一个完美的答案。
独辟蹊径选择培育的小众市场，在天景·雨山前终于形成了一个圈层的聚合。
从产品打造到营销手法，天景一气呵成，为这群儒雅小众贴身定做，终于形成自己独有的市场。
点评：雨山前的洋房，卖出了今年重庆洋房市场最贵的价格，即使是最小最便宜的，也超过100万元。
推广上一直传承的儒雅文化调性到产品上的文化坚守，让天景·雨山前不但收获好评，还收获实实在在的真金白银，真的是叫好又叫座。
3、朗晴广场：让商业浪漫起来案例简述：回避同质化竞争，塑造浪漫特色物业，从而获得推盘巨大成功，这是朗晴广场在2009为重庆楼市奉献的一经典案例。
从一亮相，朗晴广场就提出把楼盘打造成重庆乃至中国最具影响力的浪漫商业中心。
中国房地产成功售楼营销案例分析
1.奥林匹克花园样板房“零底价拍卖”事件回顾：为吸引客户眼球，房地产开发商再出营销新招。
上海奥林匹克花园于2005年11月26日举行了“0底价拍卖样板房”活动。
据此间媒体报道，该消息经媒体披露后引起全城瞩目，在不到一天的时间，大约500多位购房者来电咨询。
专家表示，开发商此举一方面表现出对产品的自信，另一方面也是在寻找市场“兴奋点”，只要引起客户关注就达到了开发商的目的。
开发商态度：据发展商介绍，本次之所以将样板房“零底价”拍卖，是源于对目前理性市场的信心，相信“好的产品自然会说话”，对于能够拍到什么价格，市场是检验一切的唯一标准。
本次拍卖更大的意义在于能够将奥林匹克花园所倡导的健康、时尚生活方式真实地呈现在社会公众面前。
2.万里雅筑“率先降价”事件回顾：今年6月27日，普陀区上海万里城中心区域的万里雅筑二期开盘前几天，高调向媒体发布了最新价格：最低7350元/平方米，均价8500元/平方米。
相较今年上半年区域一手房价一度达到13000元/平方米的高位来说有了大幅调整，万里雅筑一跃成为万里板块最低价新盘。
市场反应表明，购房者对开发商主动调整非常欢迎。
万里雅筑二期7月2日开盘，售楼处出现罕见的购房者爆满的场面。
从网上房地产公布的数字来看，启用新价后，一周内成交近120套，降价行动见效显著。
开发商态度：虽然根据自住需求定价会损失一些利润，但同时也是一种“双赢”：老百姓能买到实惠的房子，企业也能避免长期僵持所蕴含的风险，从而全力投入新的开发项目。
而密切关注市场需求变化，快速做出反应，才是打算在房地产行业持续发展的企业应有的明智之举。
3.“一成首付”计划事件回顾：今年9月份，上海某一开发商推出了“一成首付”的营销方式，凡买其楼盘的客户，只需支付房款的10%，其余20%首付款到交房时再支付。
而首付款的20%则先由专业投资公司承担，只要购房者向投资公司提交贷款申请，获准后，投资公司将为购房者提供贷款。
但是，伴随着楼市调价风潮兴起，不少开发商已经真刀实枪开始了价格调整，动辄下调价格数千元的楼盘也不乏其例。
【案例】10大最牛地产营销案例！
【案例】10大最牛地产营销案例！2018年地产营销呈现三大趋势：第一，地产营销互联网化，线上营销发展迅猛，线上线下结合越来越多。
第二，借势、跨界、新技术等在地产营销领域得到了广泛而深度的应用。
第三，营销传播不再只是房企的事，更多是受众的事，如何激发受众引爆自传播成为新营销的核心。
01高考借势：整个地产圈的创意大爆炸今年的高考热闹异常，地产圈不甘寂寞地加入借势大军。
形式也多种多样，有高考试卷、答题卡、准考证、金榜题名符、各种创意海报，还有线下的高考加油站，送水送伞送文具……简直是2017上半年地产圈一次最盛大的创意盛宴。
借势营销的第一要素是快，当大家速度都很快，拼的就是创意了。
只有脑洞大开的创意，才能让用户嗨起来，进行指数级的自传播。
02万达万小熊：人格化吉祥物卖萌营销在新媒体时代，“你若端着，我便无感”，有趣才是王道。
日本的熊本熊作为“网红”吉祥物，极大地助力了熊本县的营销，而广州万达城也推出了自己的卡通吉祥物——万小熊，把营销人格化。
去机场接机、去喜茶排队、去和大妈跳广场舞……万小熊的一举一动引起话题无数。
万达更是结合当前最前沿的AR（增强现实）技术，手机扫码南都报纸上的广告，萌萌哒万小熊便跃然纸上！万达还举办首届吉祥物大赛，注册万小熊的个人微博（已有2万多粉丝），并制作了万小熊蠢萌贱表情包。
03世茂跨界摩拜：单车营销新玩法占领中国大街小巷的摩拜单车用户量过亿，正是跨界合作的好对象。
世茂与摩拜合作，在山东济南世茂·宽厚里项目建立首个摩拜街区，摩拜创始人胡玮炜、CEO王晓峰等积极参与宣传，甚至引来央视新闻的报道。
世茂联合摩拜，先后进行了悬念营销、有奖征集、10秒小视频、摩拜app弹窗、线下仪式活动等，为本次跨界合作造足了势。
04万科校花大赛：剧情惊天大逆转这个看脸的时代，“校花”一词本身就足够吸睛，何况在长沙万科举办的“最美校花大赛”中，剧情几经反转，最终成为国民级的话题。
一开始，万科只是在常规媒体上造势，通过拉票引爆社交传播。
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房地产活动十大经典案例房地产的营销离不开一个好的房地产方案，那么房地产活动又有过哪些经典的案例呢?下面是店铺带来关于房地产活动十大经典案例的内容，希望能让大家有所收获!房地产活动十大经典案例十大营销第一招：无中生有炒作指数：有效指数：可行指数：在这个物欲横流的商品社会，用钱生钱已经算不上什么难事了，关键是，你能用多少钱赚多少钱，你在多快的时间里赚多少钱，你的投资的回报速率和效率是多少。
同样是赚了1000万，你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。
所以说，由大生小并不难，难的是由小生大，绝的是无中生有。
无中生有说难听点叫空手套白狼，说好听点叫白手起家。
房地产行业产生富人的速度是很快的，它不像IT业，靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑，泡沫来得快去得也快，房子只要盖得起来，差不多就能卖得出去，大不了降价打折呗。
于是，房地产改革的初级阶段，期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。
如今，随着行业越来越规范，房地产开发的门槛越来越高，消费者的消费理念越来越成熟，白手起家、无中生有似乎越来越难。
虽然楼花还是在卖，期房还是能售，但是，相关的广告攻势也必须跟得上，营销费用要舍得投，舍不得姑娘套不着色狼嘛。
但是，2003京城地产的营销形式中，还真出现了无中生有这一招。
位于东四环CBD旁边的东区国际，没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间，在只有一群资深销售人员的情况下，仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。
虽然，项目的前期认购多签约少，但是，不可否认，东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。
十大营销第二招：一名惊人炒作指数：有效指数：可行指数：名字，事物的称呼，用以识别某一事物的专门称号，其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。
对于房地产项目的营销来说，为了扩大项目的知名度，提升项目的市场影响力，给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。
去年，还爆出了百万元征集案名的以案名为炒作点的营销手段。
如今，京城地产项目多如牛毛，项目的名称也丰富多彩、光怪陆离、七上八下、一塌糊涂。
前几年，在项目名称还没有被重视的时候，市场上的案名大多都很平淡，中规中矩。
比较有代表性的是园、苑、城、小区、家园、嘉园、花园、公寓、大厦、别墅等等。
然后在这些后缀的前面冠以开发商的名称或开发区域的名称，这类称谓在当时的案名市场上占据了绝大部分的比例，如今的在很多的项目中仍在延用。
随着市场的发展和营销的进化，市场上出现了景、座、轩、村、郡、居、庭、府、堡、宅、舍、洲、山谷、山庄、庄园、小镇、大道、中心等等，名字的叫法明显有了一些改观和新意，但仍然没有摆脱房子、屋子和地域的束缚。
SOHO现代城将京城地产的案名带入一个字母符号的时代，SOLO精舍、UHN国际村、幸福时光Nolita、Bobo自由城、蓝T公寓、E城、亲爱的Villa、Class果岭里等等英文字母化案名随之而来，阳光100和一栋洋房的产生将京城地产的案名带入一个数字化时代，随之而来的是一栋苑、一幅画卷、五栋大楼、九台2000、住邦2000、公园五号、北京五月、恋曲70、万万树等等数字化的案名;莱茵河畔、米兰天空为市场带来的是景观案名的新鲜空气，雅舍.香桥、水岸.长桥、站前巴黎、天籁.红螺湖纷纷上马;早安.方庄则引发了意象案名的热潮，旗舰.凯旋、北京.印象、朝阳无限等案名火爆一时，而2003年最热门的案名手段则是由2002年的锋尚引发的谐音案名了，在铂宫、钛度、观筑和商筑之外，“墅”占据了大部分谐音案名市场，谁让今年的别墅市场如此火爆呢。
香山艺墅、天地美墅、易墅殿堂、西山美墅馆、原生墅真可谓千墅万墅楼花开。
今年的京城案名中还有一个特色就是借力用力，顶着“名人”的旗号办事。
既然橘郡克隆北美的一小片富人区，那阳光上东就把整片富人区的名字拿来用。
更绝的是后现代城和西现代城，更是深悟此中行情。
十大营销第三招：釜底抽薪炒作指数：有效指数：可行指数：对于房地产项目来说，忽悠也好，折腾也罢，即使全世界都看到了你，了解了你，知道了你，要让客户掏钱来买房子，还是要看价格。
价格始终是决定商品房买卖交易最重要的因素之一。
价格策略也就自然而然地成为项目营销中的重要一环。
当前，新项目入市普遍采取的价格策略是低开高走。
先以较低的价位入市，然后随着市场行情和项目的销售情况逐渐攀升。
不同的是，攀升的速度和幅度不同。
销售顺利、火爆，自然涨得快，涨得高;销售受阻，自然停滞不前。
当前，关于单价和总价的价格策略也是重要的营销课题。
一般来说，决定购买的价格因素，总价的大小产生决定性作用。
所以，市场上抓住低总价概念的小户型风靡一时。
通过控制房子的面积，降低项目总价，改变因总价高导致的供需错位。
后现代城打出“一万元投资CBD”的口号，易构空间、炫特区也都是靠低总价来争取市场。
小户型、经济户型不但出现在公寓和普通住宅中，也在别墅市场火了一把。
近期，300平米以内的小独栋别墅倍受市场青睐。
可见，市场在细分，客群在细分，靠什么分呢?购买力，总价。
而价格营销策略中的重要一环就是打性价比。
炫特区为什么如此之火?一个重要的原因就是打好了性价比这张牌。
东四环、精装修、全套白色家电、一年物业费，开盘均价只有5600元每平方米。
这显然比5000元每平方米的毛坯房更让人心动，至于装修标准产生的成本，就不得而知了。
在项目销售陷入被动的时候，价格策略可以力挽狂澜，只是，需要付出相当的代价。
这是因为，往往价格因素是大锅下面加热的源泉，柴火。
釜底抽薪，即可从根源上解决问题。
当然，这里的薪不是柴火，而是money。
朝阳园二期、珠江绿洲尾房和鹏润都采取了不同程度的降价打折，据说都销售得非常不错。
十大营销第四招：树上开花炒作指数：有效指数：可行指数：业内有名言称：“低手做事，中手做市，高手做势。
”可见，市场影响力对于项目的运作有着不可低估的作用。
而如何做势就成了项目的策划人为之绞尽脑汁的课题。
用专业措辞说，就是如何充分挖掘项目的潜在卖点，提升项目营销的高度。
三十六计中的第二十九计树上开花，说的就是这个道理。
其文曰：“借局布势，力小势大。
鸿渐于陆，其羽可用为仪也。
”京城中不少项目的操盘者深谙此道，把项目的“势”造得有声有色。
地产娱人潘石屹在京城地产市场可谓树上开花，借力造势的鼻祖。
不但SOHO概念一直红火到今天，长城脚下的公社拿到了威尼斯双年展大奖，而且，后现代城和西现代城已经开始借他的现代城的名字造势了。
Soho之后，Solo，Studio，Condo等等概念纷至沓来。
去年的锋尚大炒“告别空调暖气”，左岸大喊“向右不如向左”，蓝堡要在商务中心区搞纯居住，都是在借着自己一定的力努力发挥成势。
到2003年呢，Class的“上层建筑”，朝外Men的“我们也玩儿命做广告”，坚果公寓的“我们的房子不用来住”，宽House的宽，卡尔生活馆的四花园，万万树的六层绿化，万象新天的“一切相形见小”都是树上开花的表现。
不同的是，开花的出发点不同，方式不同，达到的效果也不同。
相同的是，要开花还是要有树，相应的产品一定要有特色。
建筑形态也好，建筑规模也罢，地理位置也好，景观规划也罢，有了不一样的树，才能开出非凡的花。
十大营销第五招：“星”风作浪炒作指数：有效指数：可行指数：要扩大项目的市场影响力，提升项目的知名度，进而带动项目的销售，有很多不同的手段，其中快速有效的，要算借助明星效应了。
现如今，各式各样的开盘和促销、联谊活动中，活跃着各式各样的明星。
其中，娱乐明星名气大，脸儿熟，效果不错，于是房地产业为明星的走穴开辟了一条非常顺畅的道路。
梁家辉不但自己成为东方银座的代言人，还把陈小春、刘青云、莫文蔚等一干港台明星请来做秀;康城请来崔健助阵，翡翠城找来罗大佑放歌，远洋天地拉来陈琳造势，如此这般，娱乐明星来往穿梭于各个楼盘之间，开始了与房地产的亲密接触。
在娱乐明星不再新鲜的时候，项目的营销人员开始转移目标。
珠江罗马请了意大利驻华大使，朗琴园请了美国前总统克林顿，温莎大道请来乒坛常青树瓦尔德内尔，佳境天城自有山东国脚做形象，通用国际还请到了皇家马德里足球队的巨星们。
总之，政界也好、体育界也罢，只要是有影响力的明星，自然可以为我所用。
2003年为京城楼盘做秀的明星中，除了活人，还有雕像。
罗丹传世名作《思想者》的一尊原作就被美林香槟小镇请来代言。
看来，明星的范围还可以扩大得更加广泛，只要策划人们好好挖掘。
我们认为，请不请明星不重要，关键是能不能真正为扩大项目影响力创造条件，进而带动项目的销售。
十大营销第六招：因势利导炒作指数：有效指数：可行指数：对于一个成功操盘者来说，善于根据形式的变化而改变自己的营销策略应该是必备的才能之一。
举个例子来说，前一段时间神州五号成功遨游太空让全国人民倍受鼓舞，随即蒙牛乳业就推出了以航天为主题的电视广告。
创意如何、表现如何姑且不论，这种快速反应的能力，捕捉周围思想变化的敏感，就值得很多策划人借鉴。
2003年春天，一场突如其来的Sars狂潮席卷了亚洲，席卷了中国，席卷了北京，也席卷了北京的房地产市场，很多项目的销售陷入了僵局。
可是辨证唯物主义者认为，凡事都有两面性。
非典肆虐坏的方面是影响了我们的国民经济，干扰了我们的正常生活，导致了地产市场的短期萧条;好的方面呢?提高了国民的健康意识，改善了国民的卫生状况，产生了新的房地产产品的诉求点。
处在一个突发事件当中，要能够把握它，将它导向有利的一面，规避其有害的一面，才能更好地做好房地产营销。
于是，很多项目的营销敏锐地看到了这一点，也很好地把握了这一点。
非典之后，以健康为主题的楼盘在市场上大行其道。
即便是三环新城这样的经济适用房，也大打健康社区的名号。
郊区的低密度项目就更不必说了，别墅也火得一塌糊涂。
十大营销第七招：有的放矢炒作指数：有效指数：可行指数：在房地产项目的营销过程中，广告的投放是非常关键的一个环节，由此产生的费用也占据了整个房地产营销费用的大半。
如何做好广告的设计和投放，也就成为让策划人们颇费脑筋的事情。
近几年，增长的房地产广告无意中捧红了几大主流媒体。
而2003年，京城地产的广告投放情况明显趋于理性化，各个项目广告的投放越来越变得成熟，也就是有的放矢。
从报纸媒体选择来看，《北京青年报》和《北京晚报》仍然是很多项目纸媒体广告投放的重点。
《北京晨报》、《精品购物指南》和《京华时报》则基本瓜分了剩余的市场份额。
从投放频次上看，集中优势火力投放的媒体楼书，连版广告多了起来。
美林香槟小镇的同一天同一份报纸七个半版一个整版，坚果公寓和Class的连续通栏都印证了这个趋势。
总起来看，广告正由大版面少次数向少吃多餐进军。
2003年末，《新京报》杀进北京报界市场。
谁都知道，这家颇有实力的媒体早已瞄准了京城地产广告的大蛋糕，在2004年，《新京报》绝对是一个不可低估的竞争对手。