公司行政接待工作计划(共50篇)
2024年公司行政工作计划样本（七篇）
2024年公司行政工作计划样本随着年末的临近与新春的到来，____年度的工作即将圆满结束。
对于每位致力于进步的个人而言，年终之际的“自我审视”与“自我激励”显得尤为重要。
____年，公司面临着前所未有的生产经营压力与激烈的市场竞争，但同时也是公司市场版图大幅扩张、支撑体系持续优化、企业形象显著提升的一年。
面对新形势，____年行政部将在总经理室的行政领导及总监的业务指导与管理监督下，进一步强化其作为枢纽的作用，稳固服务基础，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、多方沟通、督促检查及服务保障的功能，并致力于工作作风的转变，具体工作规划如下：一、深化公司企业文化建设与宣传工作企业文化，作为公司的灵魂与老板的意志体现，是企业在长期发展中形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯及行为规范的集合体，是企业经营管理过程中创造的精神财富的总和。
它具有强大的感召力与凝聚力，能够统一员工意志、规范员工行为、凝聚团队力量，服务于公司的总体战略目标。
具体内容包括：1. 清晰阐述公司简介。
2. 明确公司训导、企业精神、使命、目标、愿景、发展战略、价值观念、道德标准、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风及人才观。
3. 辅助企业文化建设，组织篮球、乒乓球、拔河、演唱、野外拓展训练、书法等活动。
4. 开展技术标兵评选与员工技术比武等活动，激发员工潜能。
二、优化后勤保障体系稳定的生产经营离不开坚实的后勤支持。
为此，我们将制定并完善相关制度，加强对食堂、宿舍、水电、办公用品的监管，优化零星修缮、固定资产申报、卫生、环境、车辆等管理环节，确保公司生产经营的顺利进行。
具体措施包括：1. 强化行政、后勤、总务及保安等岗位的责任制，完善相关管理制度。
2. 加强财产管理及零星修缮的监管，完善管理制度。
3. 严格食堂、宿舍、水电及办公用品的领取管理，优化监督措施。
4. 规范车辆停放，加强环境卫生监督。
5. 与公司各部门保持紧密协调与配合。
2024年总结工作计划范文汇编6篇
2024年总结工作计划范文汇编6篇总结工作计划篇1今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。
一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显提升，充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积极贡献。
现将一年来的工作情况总结如下：一、综合协调，充分发挥参谋助手作用１、认真组织开展各项全局性活动。
一年来，总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动：如__年工作总结暨__年年经营计划工作会议、__年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训（协助）、公司文化衫制作、文化墙（牌）布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、__-__年新春联欢会、__年圣诞庆祝活动等。
在各项活动中，总裁办按公司的总体部署，认真做好实施方案的制定、动员安排，组织、宣传等一系列工作。
2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。
为加强公司经营管理重大决策的科学性，及时跟踪各部门业务动态，使公司始终保持持续、健康的发展，由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会，重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。
__年年，总裁办共组织例会近50次。
3、把行政管理向纵深推进。
围绕公司经营指标和战略指标，按照“工作要细,落实要快，督办要勤”的要求，认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理,并配合行政总监对会议的各项决定，将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调；对各项阶段性重点工作，进行督办和落实，强化督办、计划、检查、汇总与情况通报，有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。
企业公务接待措施方案模板
企业公务接待措施方案模板为了提供优质的服务和良好的形象展示，我们制定了以下企业公务接待措施方案。
本方案适用于公司内外重要公务接待活动，旨在确保接待活动的顺利进行，加强与外部合作伙伴的沟通与合作。
1. 接待活动前准备在接待活动前，需要做好以下准备工作：1.明确活动目的和主题：明确接待活动的目的和主题，以便更好地组织活动内容和服务。
2.确认参与人员和人数：确认参加接待活动的人员，并了解每位参与者的喜好和需求，以便提供个性化服务。
3.选定接待场所：根据活动目的和人数，选择适当的接待场所，确保会场设施和服务能满足需求。
4.制定详细日程安排：根据活动目的和参与人员的时间安排，制定详细的接待日程安排，包括活动时间、会议议程、休息安排等。
5.确定预算和费用承担方式：明确接待活动的费用来源和分摊方式，确保资源合理使用。
6.编制接待活动邀请函：根据活动目的和主题，制作精美的接待活动邀请函，并及时发送给参与者。
2. 接待活动场所准备在接待活动场所准备阶段，需要做好以下工作：1.会场布置：根据活动主题和目的，合理布置会场，包括会议桌椅摆放、音响设备、投影仪等设备设置。
2.餐饮准备：根据参与人员的口味和饮食习惯，制定适当的餐饮方案，并确保食品的安全和卫生。
3.交通安排：提前安排好接待活动参与者的交通工具，确保其顺利到达活动地点。
4.礼品准备：准备一定数量的企业定制礼品，用于接待活动的赠送，传递公司的关爱和感谢之情。
3. 接待活动执行在接待活动执行阶段，需要做好以下工作：1.主持活动开幕式：根据安排，由公司高层或相关负责人主持活动开幕式，介绍活动的目的和意义，展示公司形象和实力。
2.提供专业的服务：为参与者提供专业、周到的服务。
包括会议记录、翻译、协助解答问题等。
3.确保活动顺利进行：确保活动按照日程安排进行，协调各部门的合作，处理突发情况，并及时调整计划。
4.关注参与者需求：密切关注参与者的需求和反馈，随时调整活动内容和服务，以满足参与者的期望。
政务接待中心工作计划范文
政务接待中心工作计划范文一、工作背景政务接待中心是政府重要的窗口和展示平台，是政府与社会、企业及公众沟通和交流的重要场所。
政务接待中心的工作直接关系到政府形象的建设和政府工作的实效性，因此，政务接待中心工作的质量和效益直接关系到政府的形象和声誉。
政务接待中心作为政府对外沟通的窗口，必须要保持高效、高质的工作状态，不断提高服务水平和工作效能，以更好地履行政府的职能和使命。
二、工作目标1. 提高政务接待中心的服务质量，创新服务模式，提升服务水平，让来访者满意；2. 健全政务接待管理体系，规范接待流程，确保公正、公开、透明；3. 做好政务接待工作的统筹规划和执行，确保政务接待工作科学有序、高效高效；4. 加强政务接待中心的宣传推广工作，提高政务接待中心的社会影响力和知名度。
三、工作计划1. 提高政务接待中心的服务质量（1）加强员工培训，提高服务意识和服务水平；（2）优化接待流程，简化操作方式，提高工作效能；（3）建立投诉处理机制，及时解决来访者的问题和意见；（4）加强设施设备的维护，确保设施设备的正常运转。
2. 健全政务接待管理体系（1）建立健全政务接待管理制度，规范接待流程，实行统一接待标准；（2）加强接待记录和档案管理，确保接待工作的公正、公开和透明；（3）加强对来访者的信息登记和核查，保障政务接待的安全性和稳定性。
3. 统筹规划和执行政务接待工作（1）制定政务接待工作年度计划和月度计划，明确工作目标和任务；（2）加强对政务接待工作执行情况的督导和检查，确保工作的科学有序、高效高效；（3）着力解决政务接待工作中的难点和热点问题，确保工作顺利进行。
4. 加强政务接待中心的宣传推广工作（1）定期开展政务接待中心的宣传推介活动，提高政务接待中心的知名度；（2）加强与媒体和社会各界的沟通和交流，扩大政务接待中心的社会影响力；（3）加强政务接待中心的信息公开工作，提高政务接待中心的透明度和公正性。
四、工作保障1. 加强政务接待中心的组织建设，完善机构设置，强化管理制度，健全管理体系；2. 加强政务接待中心的人才队伍建设，加强员工培训，提高服务水平和管理能力；3. 加强政务接待中心的资金保障，做好预算编制和资金管理工作，确保政务接待工作的正常运转；4. 加强政务接待中心的信息化建设，建立健全信息管理系统，提高工作效率和信息安全性。
接待工作计划
接待工作计划一、工作目标。
接待工作是企业形象的窗口，也是企业文化的传播者。
为了更好地提升公司形象，提高客户满意度，制定本次接待工作计划的目标是，提高接待效率，规范接待流程，提升服务质量，确保每一位客户都能感受到公司的诚信和专业。
二、工作内容。
1. 制定接待流程，明确来访客户的身份，及时安排接待人员，确保客户能够得到及时、专业的接待服务。
2. 完善接待设施，保持接待室的整洁、明亮，提供舒适的环境，为客户提供良好的接待体验。
3. 做好接待人员培训，培训接待人员的业务知识和服务意识，提高服务水平，增强服务意识。
4. 加强沟通，与各部门密切合作，及时了解客户需求，为客户提供更加贴心的服务。
5. 完善接待记录，建立客户档案，做好接待记录，及时反馈客户意见，为公司改进提供依据。
三、工作措施。
1. 接待流程：（1）来访客户预约，客户来访前提前预约，接待人员提前了解客户信息，做好接待准备。
（2）接待程序，客户到达公司后，接待人员热情接待，引导客户到指定区域，为客户提供饮用水和茶水。
（3）接待服务，接待人员了解客户需求，安排相关人员进行接待，确保客户能够得到专业、高效的服务。
2. 接待设施：（1）接待室环境，保持接待室整洁、明亮，摆放公司宣传资料和公司产品，展示公司实力。
（2）接待设备，保证接待室设备的正常运转，如电话、传真机、电脑等，确保客户能够顺利进行沟通和交流。
3. 接待人员培训：（1）业务知识培训，对接待人员进行公司业务知识培训，使其能够熟练掌握公司产品和服务内容，为客户提供专业的咨询和解答。
（2）服务意识培训，加强服务意识培训，提高接待人员的服务意识和服务水平，使其能够真正做到以客户为中心，提供优质的服务。
4. 沟通与协作：（1）与各部门沟通，及时了解客户需求，与销售、技术等部门协作，确保客户能够得到满意的解决方案。
（2）客户反馈，建立客户档案，做好接待记录，及时反馈客户意见，为公司改进提供依据。
四、工作效果评估。
接待计划范文
接待计划范文在接待工作中，制定一个完善的接待计划是非常重要的。
一个合理的接待计划不仅可以提高工作效率，还可以提升接待质量，给客人留下良好的印象。
下面就给大家分享一个接待计划范文，希望能对大家有所帮助。
一、接待对象。
本次接待对象为来访客户，包括潜在客户和现有客户，以及合作伙伴和重要媒体代表等。
二、接待时间。
接待时间为每周一的下午，具体时间为14:00-17:00。
三、接待地点。
接待地点为公司会议室，会议室需要提前进行布置和清洁。
四、接待人员。
1. 接待主管，负责接待工作的安排和协调，统筹全局。
2. 接待人员，至少两名接待人员，负责具体接待工作，包括接待对象的接待、引导、陪同参观等。
3. 技术支持人员，如有需要，可以安排技术支持人员进行产品演示或技术交流。
五、接待流程。
1. 接待前准备。
提前一天，接待主管要与接待人员进行沟通，明确接待对象的身份和来访目的，制定详细的接待计划。
2. 接待对象到达。
接待人员要在接待时间的30分钟前到达会议室，做好接待准备，包括准备接待用品、资料和茶水等。
3. 接待礼仪。
接待人员要以礼貌的态度迎接客户，主动介绍自己并询问客户的需求，为客户提供舒适的接待环境。
4. 会谈交流。
根据客户的需求，安排合适的会谈内容，进行产品介绍、业务洽谈或合作协商等。
5. 参观安排。
如果客户有参观需求，接待人员要安排合适的参观路线，并进行详细的解说和介绍。
6. 技术交流。
如有需要，安排技术支持人员进行产品演示或技术交流，以满足客户的需求。
7. 接待结束。
在接待结束后，接待人员要表示感谢，送客户离开，并进行客户满意度调查，了解客户对接待的评价和建议。
六、接待注意事项。
1. 接待人员要穿着得体，仪表端庄，言谈举止得体，展现公司良好形象。
2. 接待人员要对接待对象进行认真的接待和关怀，让客户感受到公司的诚意和热情。
3. 接待人员要做好接待记录，包括客户的基本信息、来访目的、需求和意见等，以便后续跟进。
单位行政管理制度重要性(50篇)
单位行政管理制度重要性（50篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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接待工作计划
接待工作计划为了确保我们能够出色地完成领导交付的任务，全面而高效地执行各项接待工作，同时提升我们酒店的知名度和市场影响力，我们部门根据实际情况，特制定以下行动计划：1. 前厅运营与人员管理：我们将协助经理优化前厅的整体运营流程，并对员工进行合理分配。
同时，我们将确保员工的住宿问题得到妥善解决，为他们提供一个舒适的休息环境。
2. 日常例会与工作总结：我们将坚持每天举行三次例会，及时回顾和总结当天的工作情况，指出存在的问题，并迅速采取改进措施。
通过这种方式，我们可以确保工作的连续性和质量。
3. 工作表格制定：我们将制定详细的工作表格，确保前厅员工明确了解自己当天的工作任务。
这不仅有助于提高工作效率，还能增强工作的透明度。
4. 客流量与营业额监控：我们将密切关注每日的客流量和营业额，通过周和月的统计分析，制定有针对性的营销策略。
同时，我们将对比不同时间段的数据，找出潜在的问题，并制定相应的解决方案。
5. 消防安全管理：我们将严格执行消防安全的“三一”制度，即每天进行一次检查，每周开展一次培训，每月举行一次演习。
我们会详细记录所有活动，确保酒店的消防安全。
6. 迎送服务监督：我们将监督迎送服务的质量，确保服务程序得到严格执行，满足客人的合理需求。
7. 参与接待工作：我们将积极参与前厅的接待工作，对遇到的问题进行记录，并提出改进方案。
8. 员工培训计划：我们将制定全面的培训计划，对员工进行系统的培训，强化他们的职业技能，帮助他们树立正确的价值观和职业道德。
9. 财务管理协作：我们将与前台收银部门紧密合作，确保每日营业额的准确记录，并合理安排备用金和零钱，保障收银工作的顺畅进行。
10. 客户投诉处理：我们将认真对待每一起客户投诉，无论是当面、电话还是书面投诉，我们都会站在客户的角度，努力赢得他们的信任和好感。
对于能够立即解决的问题，我们会迅速采取行动；对于需要进一步处理的问题，我们会及时上报并协同领导制定解决方案。
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公司行政接待工作计划(共50篇)辞旧迎新，工作也将进入新的阶段，改善以往工作中的不足，新的一年里肯定要提供更好的服务，那么怎样提高服务质量呢，这也是我在经常思考的事情，前台接待是酒店的面子工作，直接可以体现酒店的文化素养。
故此，我特制定前台接待20xx新年工作计划：⑴协助经理做好前厅的整体运营工作，并对人员进行合理的安排，安排好店员工的住宿问题;⑵每天能按时做3次例会，并在例会中提出一天工作的不足，并及时采取相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总结，做好记录;⑶制定店内工作表。
让前厅员工按照当天的工作表进行工作，并把重要事情标注在工作表内。
制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务，这样也能体现工作的透明度和工作进度;⑷掌握每天的客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计，制定相应的营销方案，同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比，找出其中的不足，做出总结和相应的应对措施;⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作，做到每天一检查，每周一培训，每月一演习，并做好相应的记录;⑹督导迎送服务。
贯彻执行服务程序，满足客人的合理要求;⑺参加前厅的接待工作，并把在工作中发现的问题进行记录，同时做出相应的改进方案;⑻制定培训计划。
正确的对员工进行一系列的培训，对工作中发现的问题进一步的加强，避免以后工作中出现。
协助员工树立正确的价值观和酒店道德;⑼与前台收银的紧密配合，要对每天的营业额进行记录。
掌握当天备用金的领用，合理安排零钱，保证收银员的正常结账;如果出现指定人员投诉的话，首先要和当事人进行了解情况，如果在自己的权限能解决的问题，就自己解决，如果超出了自己的工作能力，就应立即请示上级领导，如实汇报情况，与领导商议解决方案，并提出自己的想法，在第一时间内给客人解决，并告知客人对指定投诉人员的处理意见，然后给客人进行道歉，不要让客人带走不满意的情绪走。
这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。
1.在日常事物工作中，我将做到以下几点(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作.(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
2.在行政工作中，我将做到以下几点(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(2)做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3.提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点(1)积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。
现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。
当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。
4.其他工作(1)协助人力资源部做好各项工作(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
总之，在新的一年里，我希望以我微薄的力量和积极的工作，来帮助酒店发展登上新的台阶。
作为一名前台工作人员，在接下来的半年里，我将从一下几个方面着手工作：一、在日常事物工作中，我将做好以下几点：（2）了信件的收发工作。
（3）低值易耗品的分类整理工作。
（4）于各协助工作。
（5）办公用品的管理工作。
办公用品领用登记，按需所发，不浪费，按时清点，以便能补充办公用品，大家工作的需要。
（6）办公室设备的和保养工作。
（7）协助节假日的排班、值班等工作，节假期间公司的安全保卫工作。
（8）按时、高地交办的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、细、准的`原则，精心，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，办公室的规章制度办事。
二、在行政工作中，我将做好以下几点（1）各服务：与各之间信息员的联络与沟通，系统的、的传递信息，信息在公司内部的传递到位。
（2）员工服务：的将公司员工的信息向公司反馈，员工与沟通的桥梁。
（3）协助公司公司规章制度。
三、个人修养和能力，我将做好以下三点：（1）参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
（2）向和同事学习工作经验和方法，提升自身素质。
（3）个人自主的学习来提升知识层次。
我深知：人的能力是有限的，人的发展机会是无限的。
现在是知识经济的时代，很快地提升自已的个人能力，自已的，那么就社会淘汰。
当然要提升，要的平台，我公司我最好的平台，我会把握这次机会，使工作和自身修养同步，自我的最高价值。
四、工作（1）协助人力资源部工作（2）的其它临时性工作。
公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。
我将情况分工、安排，岗位责任制，工作井然有序；还要性地工作，工作的新思路、新办法和新经验；工作性的，我注意办事到位而不越位，服务而不决策，真正的参谋助手，上、下沟通的桥梁。
一、细节入手，不断的结合现实情况调整适应2.随着包销机的无规律的增长及笔记本业务的增加，配送工作也变的更加琐碎而缺乏连续性。
新旧业务的改变导致相同甚至更多的时间和精力的付出比原来做的工单要少，这也对配送员工的工作带来了新的考验。
经常关注员工的情绪及状态，并通过团体活动或谈心等措失及时疏导，保证大家的工作积极性。
也需要对现有的考核方法做出调整，给大家一个提升和进步的空间让优秀的老员工能长时间的留下来。
二、开源节流，拓展it外包业务不负公司的信任和期望，时刻以公司的利益为依归;维护公司的利益，灵活安排，尽力节约每一分成本。
利用和开发现有的信息资源，做好二次销售和it外包业务。
1.各种配送方式结合，减少配送成本随着台式机的出货量的减少，相应的是笔记本送货的增加。
台式机方面协调相关部门的单据传递及送货时间的安排;多与客户沟通，尽可能将相同或邻近的片区的集中在一起配送。
从而降低单趟平均成本。
笔记本及一体方面鼓励和要求员工多采用坐公车、打的等方式来而降底车费的支出;长途还可以利用快递来减少人力成本的支出。
2.科技就是生产力从最初的用光盘安装到用硬盘单机克隆，再到批量网克，再到pe下移动硬盘克隆。
每技术的进步都或多或少的提高了我们的工作效率。
所以我们应当不断发现和引入前沿技术，并组织大家学习培训，将之应用到工作中去。
促进生产力的发展和提高。
3.支持和促进it外包业务团队的不断发展三、相互理解，换位体验四、保持良好的精神状态，积极进取有人说：“精神状态是个宝，事事处处离不了”。
时刻保持良好的心态，有了良好的精神状态，才能做好各项工作，克服各种困难，沉着的应对工作中出现的各种问题。
积极向上，在工作保持有一股子拼劲，不甘落后，学习和借鉴先进的方法和经验，努力在公司领导的指导和帮助下把各项工作做好。
五、做好各项日常事务1协助行政部做好公司内部日常网络及办公设备的维护保养工作。
及时处理各种突发故障，保障大家工作的正常进行。
2经常强调安全意识，督促安全行为。
避免出现财物损失。
3定期核查doa及样机库库存，确保账实相符;确保故障机型能及时得到维修清理。
4完成公司领导和相关部门交办的其它工作。
为接待法国公司代表客户到访，让他们感觉到“真诚服务，值得合作”所以必规范接待流程，要经过以下几个环节：一、来宾基本情况：1.来宾人员2.来访的目的3.来宾的行程二、确定接待规格1.级别及接待人员2.接待时间、地点三、拟写接待计划1.接待对象2.日程安排表3.经费预算5.接待审核四、接待注意事项此次接待工作十分重要，直接影响到客户对我们公司的合作前景，所以我们的接待工作要努力做好了，要给来访者留下一个良好的形象，从而增加公司的行业竞争力。
一、来宾基本情况：1、来宾人员：法国公司代表团（社长Betty、秘书Helen 、市场部经理Ben）2、来访的目的：了解我们公司基本运作情况、进行有关的商务洽谈及一些补充事宜。
3、来宾的行程：为期三天，第一天负责接待，第二天进行双方会谈，第三天考察团将回国。
二、确定接待规格：1、级别及接待人员：高级人员级别，由公司市场营销部李部长、公关关系部张部长、胡秘书和另外两名营销、公关人员。
2、时间、地点：20xx年4月9日-20xx年4月11日三、接待计划（一）接待对象：法国代表团（二）日程安排：自20xx年4月9日到20xx年4月11日（三）经费预算：。