科技公司合同管理制度
2024年合同签订管理制度(精选)
合同签订管理制度(精选)第一条合同的制定1.1为规范公司的合同签订流程，保证合同内容的合法性、合规性，明确合同签订的权限和程序，制定本制度。
1.2本制度适用于公司与供应商、客户、合作伙伴等签订的各类合同。
第二条合同的定义2.1合同是指合同各方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则下，设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
2.2合同应当采用书面形式，包括合同和附件。
第三条合同签订的原则3.1合同签订应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则。
3.2合同签订应当保护公司的合法权益，避免对公司造成损害。
第四条合同签订的权限4.1公司法定代表人或者法定代表人授权的代理人有权签订合同。
4.2代理人签订合同，应当出具授权委托书，并在授权范围内行使权利。
4.3合同签订前，应当进行法律审核，确保合同内容的合法性、合规性。
第五条合同签订的程序5.1合同签订前，应当进行合同谈判，明确合同各方的权利和义务。
5.2合同谈判达成一致意见后，由合同起草人根据谈判结果起草合同。
5.3合同起草完成后，应当进行法律审核，确保合同内容的合法性、合规性。
5.4法律审核通过后，由法定代表人或者法定代表人授权的代理人签订合同。
5.5合同签订后，应当及时办理合同备案手续，并将合同归档保存。
第六条合同的变更和解除6.1合同的变更和解除应当经合同各方协商一致，并签订书面协议。
6.2合同的变更和解除不得违反法律法规的规定，不得损害公司和他人的合法权益。
第七条合同的纠纷处理7.1合同履行过程中发生纠纷的，应当及时协商解决。
7.2协商不成的，可以通过调解、仲裁或者诉讼等方式解决。
第八条合同的保密8.1合同各方应当保守合同内容、合同签订过程等相关信息，未经对方同意，不得向第三方披露。
8.2合同各方违反保密义务的，应当承担相应的法律责任。
第九条合同的附件9.1合同附件是合同的重要组成部分，具有同等法律效力。
9.2合同附件应当与合同一并签订、备案和归档。
第十条本制度的解释和修订10.1本制度的解释权归公司所有。
科技公司规章制度大全
科技公司规章制度大全《科技公司规章制度大全》第一章总则第一条为加强科技公司的管理，保障员工的权益，促进公司的健康发展，制定本规章制度。
第二条科技公司员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，切实履行职责。
第三条科技公司员工应具有良好的职业道德和专业素养，忠诚于公司，忠诚于科技事业。
第四条科技公司将建立健全的考核制度，对员工的工作表现进行评估。
第五条科技公司将定期开展各类培训，提升员工的专业能力和综合素质。
第六条科技公司将保障员工的劳动权益，提供良好的工作环境和福利待遇。
第七条科技公司将建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和财产安全。
第八条科技公司将建立健全的奖惩制度，对员工的工作表现进行奖励或处罚。
第二章人力资源管理第九条科技公司将建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等方面的规定。
第十条科技公司将建立健全的薪酬福利制度，确保员工的合理收入和福利待遇。
第十一条科技公司将加强员工的职业生涯规划，提供晋升机会和发展空间。
第十二条科技公司将建立健全的员工关系管理制度，解决员工的工作和生活问题。
第十三条科技公司将加强员工的培训和学习，提升员工的专业技能和综合素质。
第十四条科技公司将建立健全的劳动合同管理制度，保障员工的合法权益。
第三章安全管理第十五条科技公司将加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
第十六条科技公司将建立健全的安全生产管理制度，确保员工的人身安全和财产安全。
第十七条科技公司将加强对安全隐患的排查和整改，消除安全隐患，防范安全事故。
第十八条科技公司将建立健全的应急救援管理制度，提高员工处理突发事件的能力。
第四章行为规范第十九条科技公司员工应遵守职业操守，不得从事违法违规的行为和活动。
第二十条科技公司员工应遵守公司的工作时间和休假制度，认真履行工作职责。
第二十一条科技公司员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第二十二条科技公司员工应遵守公司的行为规范，不得有损公司形象和利益的行为。
蓝思科技公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于蓝思科技公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度遵循依法、公平、公正、公开的原则，旨在建立高效、和谐的工作环境。
第二章组织架构第四条公司实行总经理负责制，下设各部门，各部门设立正副职负责人。
第五条各部门职责明确，相互配合，共同完成公司目标。
第六条公司内部设立人力资源部、财务部、研发部、市场部、生产部、行政部等部门，各部门职责如下：1. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；2. 财务部：负责公司财务规划、预算编制、资金管理、税务申报等工作；3. 研发部：负责公司产品研发、技术创新、专利申请等工作；4. 市场部：负责市场调研、品牌推广、营销策划等工作；5. 生产部：负责生产计划、物料管理、质量控制、成本控制等工作；6. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障、办公环境维护等工作。
第三章员工管理第七条公司实行劳动合同制，与员工签订正式劳动合同。
第八条员工入职前需经过面试、背景调查等程序，确保其符合公司要求。
第九条员工应按时参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度及岗位职责。
第十条员工应遵守公司考勤制度，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第四章薪酬福利第十二条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、技能、绩效等因素确定工资水平。
第十三条公司为员工提供五险一金，并按照国家规定缴纳。
第十四条公司定期为员工发放节日福利、生日福利等。
第五章激励机制第十五条公司设立绩效考核制度，根据员工绩效给予相应奖励。
第十六条公司设立优秀员工评选制度，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司设立股权激励制度，鼓励员工为公司发展贡献力量。
第六章安全生产第十八条公司严格执行安全生产法律法规，确保员工生命财产安全。
第十九条公司定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。
科技合同档案管理制度
第一章总则第一条为加强公司科技合同档案的管理，确保科技合同档案的完整、准确、安全和有效利用，依据《中华人民共和国档案法》及国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科技合同档案的管理工作，包括合同签订、履行、变更、终止等环节产生的各类档案。
第三条科技合同档案管理应遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）集中保存、分室管理；（三）依法管理、确保安全；（四）方便利用、服务生产。
第二章职责分工第四条公司档案管理部门负责科技合同档案的统一管理，具体职责如下：（一）制定科技合同档案管理制度；（二）负责科技合同档案的收集、整理、归档、保管、鉴定、销毁等工作；（三）组织科技合同档案的查阅、利用、统计和上报；（四）负责科技合同档案的保密工作。
第五条各相关部门应积极配合档案管理部门做好科技合同档案管理工作，具体职责如下：（一）合同签订部门负责科技合同档案的收集、整理、归档；（二）合同履行部门负责科技合同档案的保管、更新；（三）合同变更、终止部门负责科技合同档案的更新、归档。
第三章档案收集与归档第六条科技合同档案的收集范围包括：（一）合同文本；（二）合同签订、履行、变更、终止等相关文件；（三）合同履行过程中的各类凭证、证明材料；（四）合同履行过程中形成的各类报告、总结、评估等文件；（五）其他与合同相关的资料。
第七条科技合同档案的收集、整理、归档应按照以下程序进行：（一）收集：合同签订部门在合同签订后，应及时收集相关档案资料；（二）整理：对收集到的档案资料进行分类、编目、整理；（三）归档：将整理好的档案资料按照规定的时间、顺序和编号要求归档。
第四章档案保管与利用第八条科技合同档案的保管应遵循以下要求：（一）存放环境：档案室应具备防火、防盗、防潮、防虫等条件；（二）档案柜：档案柜应具备防尘、防潮、防虫等功能；（三）档案盒：档案盒应采用耐久材料制作，并标明档案名称、编号、日期等信息。
科技合同管理制度
科技合同管理制度第一章总则第一条为了规范科技合同的签订、执行和管理，保障科技合同的合法权益，促进科技项目的顺利推进，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于科技合同的签订、履行和管理。
第三条科技合同包括但不限于科技研究合同、技术开发合同、技术转让合同、技术服务合同等。
第四条科技合同应当遵循合法、公平、诚信的原则，保障各方当事人的合法权益。
第五条各相关部门应当根据本管理制度的规定，建立健全科技合同管理制度，并加强对科技合同的监督和管理。
第二章科技合同的签订第六条科技合同的签订应当经过合同双方的协商一致，并在书面形式上签字盖章确认。
第七条科技合同的签订应当明确合同的基本内容，包括但不限于合同的标的、合同的期限、合同的定价、合同的履行方式等。
第八条科技合同的签订应当依法履行合同签字手续，确保合同的合法有效性。
第九条科技合同的签订应当保护技术贡献者的知识产权，遵守法律法规和国家政策。
第十条科技合同的签订应当对合同的履行进行必要的风险评估，确保合同的履行不受不可抗力等因素影响。
第三章科技合同的履行第十一条科技合同的履行应当按照合同约定的期限和方式履行，确保合同的有效履行。
第十二条科技合同的履行应当遵守国家法律法规和相关政策，不得违反国家法律法规和相关政策。
第十三条科技合同的履行应当保护技术贡献者的知识产权，禁止未经授权使用他人的知识产权。
第十四条科技合同的履行应当注重技术成果的转化和应用，促进科技成果的推广和应用。
第十五条科技合同的履行应当建立相应的监督机制，确保合同的履行情况得到监督和评估。
第四章科技合同的管理第十六条科技合同的管理应当建立健全相关的管理制度，加强对科技合同的管理和监督。
第十七条科技合同的管理应当加强对科技合同的备案和归档工作，确保合同的安全和完整性。
第十八条科技合同的管理应当建立相应的信息化系统，便于对科技合同的管理和查询。
第十九条科技合同的管理应当建立相应的投诉处理机制，处理科技合同纠纷和争议。
电子科技公司相关管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、生产、销售、财务、人力资源等各部门。
第三条本制度旨在明确公司各项管理制度，加强内部管理，提高员工素质，确保公司健康发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理等机构，负责公司的战略决策、监督和管理。
第五条董事会负责制定公司发展战略、重大决策及重大投资等事项。
第六条监事会负责对公司财务状况、内部控制、风险管理等方面进行监督。
第七条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门负责人负责本部门的管理工作，确保本部门工作目标的实现。
第三章人力资源管理第九条公司实行劳动合同制度，员工应按照劳动合同约定履行职责。
第十条公司建立健全员工培训体系，提高员工综合素质和业务能力。
第十一条公司实行绩效管理制度，对员工的工作绩效进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
第十二条公司依法保障员工合法权益，维护员工合法权益。
第四章财务管理第十三条公司实行财务管理制度，确保财务活动的合法性、合规性。
第十四条公司建立健全内部控制制度，加强财务管理，防止财务风险。
第十五条公司严格执行国家税收政策，确保税收合规。
第五章生产与研发管理第十六条公司建立健全生产管理制度，确保产品质量和生产效率。
第十七条公司加大研发投入，提高研发能力，推动技术创新。
第十八条公司建立健全知识产权保护制度，保护公司知识产权。
第六章销售与市场管理第十九条公司建立健全销售管理制度，提高市场竞争力。
第二十条公司加强市场调研，了解市场需求，制定合理的市场策略。
第二十一条公司加强品牌建设，提升公司形象。
第七章信息安全与保密第二十二条公司建立健全信息安全制度，确保公司信息安全。
第二十三条公司加强保密管理，防止公司商业秘密泄露。
第八章考勤与假期管理第二十四条公司实行考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
信息科技公司合同付款管理办法
信息科技公司合同付款管理办法一、总则1. 为了加强信息科技公司合同付款的管理，规范付款流程，确保公司资金的安全和合理使用，特制定本办法。
2. 本办法适用于公司所有合同付款的管理，包括但不限于采购合同、服务合同、租赁合同等。
二、付款原则1. 合规性原则：所有合同付款必须符合法律法规、公司政策和合同约定。
2. 计划性原则：付款应根据合同约定和公司资金状况，制定合理的付款计划。
3. 审批原则：付款必须经过规定的审批流程，未经审批不得付款。
三、付款流程1. 申请业务部门根据合同约定和实际业务进展，填写《合同付款申请表》，详细说明付款原因、金额、合同编号等信息。
附上相关的支持文件，如验收报告、发票等。
2. 审核部门负责人对《合同付款申请表》及相关支持文件进行审核，确认业务的真实性和合理性。
财务部门对付款申请进行财务审核，包括核对合同条款、发票真伪、资金安排等。
3. 审批根据公司的审批权限，由相关领导进行审批。
重大合同付款需经过总经理或董事会审批。
4. 付款审批通过后，财务部门按照审批意见安排付款。
付款方式应符合公司财务制度和合同约定，可采用银行转账、支票等方式。
四、付款审批权限1. 小额付款（金额在[具体金额]以下）：由部门负责人和财务负责人审批。
2. 中等金额付款（金额在[具体金额]至[具体金额]之间）：需经过分管副总经理审批。
3. 大额付款（金额在[具体金额]以上）：由总经理审批。
五、合同变更与付款调整1. 如合同发生变更，导致付款金额、时间等发生变化，业务部门应及时与对方协商，并签订补充协议。
2. 业务部门将补充协议提交财务部门，财务部门根据变更情况调整付款计划和审批流程。
六、监督与检查1. 财务部门定期对合同付款情况进行检查，确保付款的合规性和准确性。
2. 内部审计部门不定期对合同付款进行审计，发现问题及时纠正，并追究相关人员的责任。
七、附则1. 本办法由财务部门负责解释和修订。
2. 本办法自发布之日起施行。
科技服务管理制度范本
科技服务管理制度范本第一章总则第一条为了加强科技服务管理，提高服务质量，保护客户合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司提供的科技服务活动，包括技术咨询、技术开发、技术转让、技术支持等。
第三条公司应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，为客户提供优质、高效的科技服务。
第四条公司应建立健全科技服务管理体系，明确各部门和人员的职责，规范服务流程，提高服务满意度。
第二章服务内容与标准第五条公司提供的科技服务内容应符合合同约定，包括：（一）技术咨询：提供专业、准确的技术信息，解答客户的技术疑问；（二）技术开发：根据客户需求，研发符合要求的技术产品或解决方案；（三）技术转让：将公司的技术成果转让给客户，帮助客户提升技术水平；（四）技术支持：为客户提供技术培训、设备维护、故障排查等服务。
第六条公司应按照合同约定，提供如下服务标准：（一）及时性：在约定时间内完成服务任务，确保客户利益；（二）准确性：服务成果应符合客户需求，确保技术问题的准确解决；（三）专业性：服务人员应具备相关领域的专业知识和技能；（四）保密性：严格保守客户的技术秘密和商业秘密。
第三章服务流程与管理制度第七条服务流程：（一）接收客户需求：通过电话、邮件、微信等方式接收客户的服务需求；（二）项目评估：对客户需求进行评估，确定服务内容、范围、时间等；（三）签订合同：与客户签订服务合同，明确双方权利和义务；（四）服务实施：按照合同约定，提供科技服务；（五）客户反馈：主动了解客户满意度，及时改进服务质量；（六）服务记录：记录服务过程，为后续服务提供参考。
第八条管理制度：（一）服务人员管理制度：对服务人员进行培训、考核，确保其具备专业素质；（二）服务质量管理制度：设立服务质量评价标准，定期对服务质量进行检查；（三）客户管理制度：建立客户档案，定期回访，了解客户需求和满意度；（四）保密制度：与服务人员签订保密协议，确保客户信息的安全。
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合同管理制度第一章 总则 第一条 为了进一步加强合同管理，提高经济效益，减少和避免 合同纠纷，防范重大风险，根据国家有关法律法规，并结合实际，制 定本制度。
第二条 本制度所称合同包括加工合同、购置合同、研制合同、 租赁合同、技术合同、资本合同，以及劳动合同、合作协议、保密协 议等其他具有法律约束力的经济合同。
第三条 本制度所称合同管理是指合同承办、送审、订立、履行、 变更、解除或终止、纠纷处理、监督考核、责任追究、报备及归档等 一系列管理工作。
第二章 职责 第四条 公司综合部行政办公室负责合同（除劳动合同外）管理， 拟订合同管理制度并组织实施：审签合同订立，监督合同履行，合同 整理归档等工作。
公司主管领导对合同的订立、变更、解除负主体责 任。
第五条 综合部人事科负责劳动合同管理，拟订劳动合同范本并 推行执行等工作。
第六条 研发部、财务部、综合部、项目部等职能部门应以法律 法规及相关规定为依据，负责从专业角度对资产类及项目类合同进行第 1 页 共 11 页专业管理。
第七条 合同承办部门负责合同对方当事人资信状况、履约能力的尽责调查和合同文本的拟定，以及合同纠纷的处理；牵头负责合同 的要约、谈判、送审、订立、履行、变更、解除或终止、报备、归档 等工作。
第三章 管理权限及流程第八条 合同订立实行会签审批制度。
根据管理权限获得审批的 合同有关事项，各部门应严格按照管理流程（附件 1）对合同进行会 签审批（附件 2）。
第九条 所有合同须以单位名义签订（不得以部门名义签订合同）， 并按照合同法管理规定一律加盖法人单位公章或法人单位合同专用 章（不得使用内部机构章或财务专用章）。
单份合同文本达二页以上 的须加盖骑缝章。
严禁在合同空白文本上盖章。
第十条 承办部门牵头组成谈判小组，具体负责合同谈判工作。
重要合同谈判小组应由技术、业务、财务、法律等相关人员组成，原 则上不得少于 3 人。
第十一条 凡以下合同须组成临时合同评审小组对合同合法性、 经济性、技术可行性等进行评估审查，通过后报送办公室进行会签审 批：（一）担保类合同； （二）合资、合作合同及资本合同；第 2 页 共 11 页（三）对外投资、借款、赠予合同。
（四）技术开发合同及合同标的金额达 2 万元及以上的部件加 工合同； （五）合同标的金额达 10 万元及以上的购置合同； （六）其他应组织会签审批的合同。
第十二条 合同应由主管领导或由主管领导书面授权的有关人员 签订，未授权人员无权签订合同。
合同经主管领导或其书面授权委托 人签字并加盖公章（合同章）方能生效。
第四章 合同的订立第十三条 合同的订立应遵循合法、公平、平等互利、协商一致、 等价有偿的原则。
第十四条 合同必须以书面形式订立，并使用国家有关部门颁布 的标准合同文本或职能部门提供的合同范本（附件 3）；没有标准文 本或范本的，合同的格式应符合有关法律法规的规定。
第十五条 合同范本仅对某类合同的一般性条款作出约定，具体 条款由承办部门根据具体约定填写。
合同范本的法律性条款不得作出 不利于本单位的修改。
承办部门对合同范本进行修改的，必须向审批 部门明示。
第十六条 合同文本要素应齐全，有其他约定的（如不可抗因素、 保密条款等），也应列入合同条款。
以数据电文（包括电报、传真、 电子数据交换和电子邮件等）订立的合同，应在合同成立后书面确认。
第 3 页 共 11 页签订后的合同文本复印件应及时送达财务部门和具体业务部门 分存，作为收付款和履行的依据。
第十七条 合同谈判、订立、履行过程中须严格遵守保密规定。
如需向对方提供涉及单位商业秘密的文件资料，应与对方在合同中载 明保密条款或与其另行签订保密协议。
第五章 合同履行、变更及解除第十八条 生效的合同，有关业务部门应全面、合法、依约认真 履行。
第十九条 承办部门应定期分析合同履行情况，及时发现合同履 行中的问题，确保合同正常履行。
第二十条 除单位主管领导事先授权外，合同正式签订前，不得 实际履行合同。
第二十一条 未能按约定履行合同时，合同承办部门应与对方经 办人积极协商，采取必要措施，避免或减轻单位法律责任和经济损失， 并及时向公司领导汇报。
第二十二条 对方不履行或不全面履行合同，相关业务部门应在 法定或约定期限内以法定或约定方式向对方提出书面异议（异议文书 须履行审批或者会签程序），同时承办部门应及时向公司领导汇报， 尽量与对方经办人协商，用书面形式要求其继续履行合同。
第二十三条 合同签订后，经合同双方协商一致需要变更或解除 合同的，由合同承办部门将原合同审核表、原合同及拟签订的变更或第 4 页 共 11 页解除合同一并送审核部门，重新按合同管理流程会签审批。
第二十四条 变更或解除合同，必须采用书面形式。
合同主体变更的，应重新按流程予以审核，并报归口职能部门备案。
第二十五条 变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或变更部分与原合同有同样法律效力，纳入本制度管理范围。
第六章 合同纠纷处理第二十六条 合同履行中发生争议时，应当在法定或约定的期限 内，采取协商解决或合同约定的争议解决方式处理。
第二十七条 合同发生诉讼、仲裁等纠纷（以下简称纠纷）时， 合同承办部门应立即将纠纷情况报告主管领导，同时主动会同其他部 门，研究解决方案并及时将合同纠纷情况及解决方案报告部门分管领 导。
第二十八条 合同纠纷的解决方案审批应与合同管理权限一致。
处理合同纠纷案件，承办部门应准备下列资料：（一）案由、案情的说明及相关证据。
（二）合同文本及与合同有关的协议、传真、邮件、信函、图 表、会议纪要等文字材料和单据、凭证等复印件。
（三）有关诉讼（仲裁）所需的其他材料。
第二十九条 合同纠纷案件结案后，应将有关材料立卷归档，并 报送办公室备案。
有关责任部门应就纠纷案件涉及的问题进行总结和 整改。
第 5 页 共 11 页第七章 合同档案的管理第三十条 合同履行完毕后，合同承办部门应定期将合同文本及 有关资料立卷交综合部行政办公室归档。
合同档案应包括谈判记录、 来往函件、图表、声像制品、合同文本、会签单、合同审批单及合同 履行期间变更、解除手续等资料。
第三十一条 合同终止后，承办部门应做好合同项目的检查验收、 合同结算和付款凭证的审核工作，并按规定办理入帐、成本核算和有 关资料整理及归档保管工作。
第八章 考核监督及责任追究第三十二条 合同文本质量、合同履行情况、合同台帐管理等应 纳入部门目标责任制考核范围。
第三十三条 综合部负责部门合同监督考核。
在落实合同管理工 作中，有下列情形之一的，依规依纪进行问责；涉嫌职务违法犯罪的， 移送监察机关依法调查处置。
（一） 未按照合同管理权限及流程办理且拒不改正的； （二） 遗失合同及相关资料的； （三） 未经授权或超越授权范围以单位名义签订合同的； （四） 合同未签订而提前履行的（主管领导事先授权的除外）； （五） 合同管理混乱，存在纠纷隐患的； （六） 对合同条款要素不全、重要条款未加约定或约定不清、 在签订合同时漏填重要内容的；第 6 页 共 11 页（七） 在合同签订履行过程中以权谋私、泄露商业秘密或 （八） 玩忽职守的。
第九章 附则 第三十四条 本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规、规范性 文件和公司《章程》的规定执行。
第三十五条 政府采购类合同按政府采购有关规定执行。
第三十六条 本制度由综合部负责解释。
第三十七条 本制度自印发之日起实施。
附件：1.合同管理流程图2.合同审批/会签单 3.合同范本一览表第 7 页 共 11 页附件：1步骤 责任主体承办部门合同管理流程图综合部行政办公室领导合同评审会务组第 8 页 共 11 页开始合同准备否 是审核合同审批 /会签单是 否编号、盖章、登记分管领导审核 是 否主管领导审核履行合同检查、督办合同履行情况合同存档否 审查 是结束第 9 页 共 11 页附件：2合同名称*合同审批/会签单合同编号*：甲方单位*联系人*联系电话*乙方单位*标的金额* 承办部门* 付款内容*联系人*¥元联系电话* 合同期限* 合同签订时间*付款方式*承办部门代表*签字：经办人*签字：相关情况* 评审内容 法务意见1.合同有关事项是否组织合同会审讨论研究：是 否2.是否形成会议纪要以及：是（文件号：） 否3.其他：1.法律法规要求、公司规章要求能否满足；2.技术和质量要求、检查验收标准等能否满足；3.产品或服务内容、原材料采购、生产过程及质量控制、交货期等能否满足；4.价格、成本等能否满足；5.违约处理及履约中的各种风险；6.其它要求。
签名：日期：财务意见签名：日期分管领导意见* 主管领导审批意见*：签名：日期：签字： 年月日第 10 页 共 11 页附件：3合同范本一览表第11页共11页。