安全风险辨识评估会议纪要实用版
风险评价会议纪要
风险评价会议纪要会议时间：2022年10月15日会议地点：公司会议室会议主持人：张经理参会人员：张经理、李主任、王工程师、刘财务、陈市场部、赵生产部会议目的：本次会议旨在对公司当前面临的风险进行评估和分析，制定相应的风险应对措施，确保公司的业务运营安全和发展稳定。
会议议程：1. 会议开场2. 确定会议议程3. 分析和评估公司当前面临的风险4. 制定风险应对措施5. 确定风险评估报告的编制和发布时间6. 其他事项讨论7. 会议总结和下一步行动计划会议纪要：1. 会议开场会议主持人张经理宣布会议开始，对参会人员表示欢迎和感谢。
他强调了本次会议的重要性，并提醒大家保持专注和高效的工作状态。
2. 确定会议议程会议主持人与参会人员一起确认了会议议程，并征求了大家的意见和建议。
经过讨论和修改，最终确定了上述的会议议程。
3. 分析和评估公司当前面临的风险针对公司当前的业务运营情况，参会人员就各自负责的领域进行了风险分析和评估。
李主任从市场风险的角度进行了分析，王工程师从技术风险的角度进行了评估，刘财务和陈市场部分别从财务和竞争风险的角度进行了讨论，赵生产部从生产风险的角度进行了评估。
通过全面的讨论和交流，参会人员对公司面临的风险有了更深入的了解。
4. 制定风险应对措施根据对公司面临的风险进行的评估，参会人员共同制定了一系列的风险应对措施。
具体的措施包括但不限于：加强市场调研，提高产品竞争力；加强技术研发，提升产品质量和创新能力；加强财务监控，降低财务风险；加强生产管理，提高生产效率和产品安全性等。
每项措施都有明确的责任人和实施时间，并制定了具体的实施计划。
5. 确定风险评估报告的编制和发布时间会议讨论并确定了风险评估报告的编制和发布时间。
根据参会人员的意见，将由李主任负责整理和编制报告，并在2022年10月30日前完成。
报告将包括对公司面临的各项风险的详细描述、评估结果和应对措施等内容，并将在公司内部进行发布和分享。
风险评价会议纪要
风险评价会议纪要会议时间：2021年10月15日会议地点：公司会议室会议目的：本次会议旨在对公司当前的风险状况进行评价和分析，以制定相应的风险管理策略和措施，确保公司的可持续发展和业务安全。
会议议程：1. 会议开场- 主持人介绍会议目的和议程- 请与会人员自我介绍2. 风险评估报告- 由风险管理部门负责人介绍最新的风险评估报告- 报告包括对各类风险的概述、评估结果和可能的影响分析3. 风险识别和分类- 与会人员就公司当前面临的风险进行讨论和交流- 将风险按照类型进行分类，如市场风险、操作风险、法律风险等4. 风险评估和优先级确定- 针对每类风险，与会人员根据其可能性和影响程度进行评估- 确定各类风险的优先级，以便后续制定相应的管理策略5. 风险管理策略和措施- 与会人员就每类风险提出相应的管理策略和措施- 确定责任人和时间计划，并制定具体的执行方案6. 风险监控和反馈机制- 讨论建立风险监控和反馈机制的必要性和可行性- 确定监控指标和频率，以及监控结果的反馈渠道和方式7. 其他事项- 与会人员就其他与风险管理相关的事项进行交流和讨论- 确定下一次风险评价会议的时间和地点会议总结：本次会议对公司的风险评价工作起到了积极的推动作用。
通过与会人员的讨论和交流，全面了解了公司当前面临的各类风险，并制定了相应的管理策略和措施。
同时，建立了风险监控和反馈机制，以便及时应对和调整。
下一步，各部门负责人将按照会议确定的责任和时间计划，积极推进风险管理工作的落实。
会议记录人：XXX会议记录日期：2021年10月15日。
安全风险专项辨识评估会议纪要(采区设计)
安全风险专项辨识评估会议纪要
会议时间：年月日
会议地点：五楼会议室
主持人：
参会人员：
风险辨识环节：XXXXX综采放顶煤工作面设计
会议内容：
20XX年X月X日，在五楼会议室，总工程师组织生产技术科、地测防治水科、安全科、采煤队等相关科室、区队，针对XXXXX综采放顶煤工作面设计前，展开专项辨识评估，相关内容如下：XXXX综采放顶煤工作面两边均为采空区。
根据工作面临近XXXXX 及XXXXXX工作面，据XXXXX及XXXXX工作面回采情况得知，两道将各揭露一条落差1.2米左右的断层，并且该工作面内部很有可能存在支生断层，同时根据同采区同一煤层工作面及上部煤层的回采情况，本工作面预计两道将各揭露一个陷落柱，工作面内部还有一小的陷落柱。
构造带处顶板破碎，给正常施工带来一定的麻烦，极有可能造成顶板冒顶事故。
针对地质条件的变化，经过充分讨论，共辨识安全风险3项，经评估分级，重大安全防线2项，具体详见附表：“XXXXX综采放顶煤工作面设计前专项辨识重大安全风险清单”。
根据辨识评估结果，XXXXXX综采放顶煤工作面设计过程中应该考虑：
1、XXXXX综采放顶煤工作面两巷日常工程质量的监督检查；
2、地测科提前预测预知两巷地质构造，并告知相关科室、区队，提前编制相关措施，生产技术科下发更改支护设计通知单（如有更改）；
3、地质构造是否存在水患的影响；
4、两巷及工作面通过构造时的验收工作。
3。
模板)旬副矿长安全风险辨识评估会议纪要(电子版
〔2018〕43号会议时间：2018年11月10日 16：00-17：00会议地点：主持人：参会人员：记录人：议题：采煤系统安全风险辨识评估专题会议会议内容2018年11月份上旬针对综采队防灭火、顶板；准备队冲击地压、机组喷雾等重点内容进行安全风险管控措施实施和管控效果的检查分析、改进完善管控措施和布置11月份中旬安全风险管控重点实施情况，主要内容如下：采煤系统：一、11月份上旬安全风险管控措施实施和管控效果的检查分析1、风险地点：综采队八采区负400八层右片（1）风险辨识及其后果描述:（2）管控措施：①.....；②.....；③.....。
（3）管理措施检查存在问题：①检查61号、65号架子割煤时喷雾未打开，现场落实支架工打开喷雾。
②工作面70号与71号架间浮货多，现场落实值班清理。
③检查80支架自缩，现场落实值班安排当班更换。
(4)管控效果检查分析：①支架工未按要求割煤时，打开支架喷雾，易造成工作面煤尘超标。
②值班段长未安排人员清理架间浮货，拉架后浮煤甩入空区，易发生煤体自燃。
③副队长没有安排检修工进行支架检查，造成立柱泄液，支架自缩，易造成顶板支护强度不够，发生冒顶事故。
（5）改进完善管控措施：①80支架自缩，此项工作综采队没有列入日常检查，通过上述分析，进行评估，此项问题为一般风险，制定管控标准：1、2、3、；管控措施：1、2、3、二、布置11月份中旬安全风险管控重点1、风险地点：准备队六采区负640十二层右倾斜面2、风险辨识及其后果描述:该采面为深部开采，回采期间容易造成冲击地压危险。
3、管理标准：（1）（2）（3）（4）4、管控措施：（1）工作面每10部支架安装1块压力表，通过在工作面均匀布置压力表，掌握整面支护受力情况，进而反映顶板压力活动情况。
完成时间：2018年11月14日；现场负责人：潘国才；技术负责人：李天宝。
（2）当顶板岩层出现裂隙产生离层时，顶板离层的深/浅刻度会发生变化，进而掌握顶板离层变化情况；该工作面受采动影响顶板离层速度的预警值为10mm/日。
安全风险专项辨识评价会议纪要
安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：××××年×月×日会议地点：×××会议室主持人：×××生产副矿长参会人员：生产科×××、机电科××、地测科×××、风险辨识环节：采煤工艺由分层综采改为一次采全高会议内容：×××××年月×日，在公司×××会议室，×××生产副矿长组织生产科、机电科、地测科等相关业务科室，针对首采工作面采煤工艺由分层综采改为厚煤层一次采全高，开展专项辨识评估，相关内容如下：1.厚煤层一次采全高工作面，煤壁裂隙发育，煤层酥软。
2.厚煤层一次采全高工作面，顶板初次来压放顶。
具体辨识安全风险共××项，经评估分级，重大安全风险2项，具体详见“采煤工艺发生重大变化专项辨识重大安全风险清单”；根据辨识评估结果编制作业规程时，需充实防止煤壁片帮、漏顶伤人等安全技术措施，完善割煤、移架、防片帮板收放等操作流程。
采煤工艺发生重大变化专项辨识重大安全风险清单序号风险地点风险描述风险类型管控措施厚煤层一次采全1高工作面厚煤层一次采全2高工作面煤壁裂隙发育，煤层较松软出现片帮的顶板几率大初次放顶前悬顶距离过大，有可能顶板突然大面积垮落，瓦斯涌出1.及时打开支架护帮板，保证对煤壁的支护强度2.回采工作面尽量采用俯斜开采3.煤壁预注马丽散，提高煤壁自身强度4.适当降低循环进尺长度，提高割煤速度5.割煤时，人员不得进入支架立柱外侧1.制定专项安全技术措施2.采前预裂3.强制放顶4.采取小进尺多循环作业方式，加快工作面推进度。
工程安全风险源辨识会议纪要
工程安全风险源辨识会议纪要范文会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室与会人员：项目经理XXX、安全主管XXX、各施工队负责人、安全员会议议程：一、开场致辞项目经理XXX首先对所有参与会议的人员表示欢迎，并强调了工程安全风险源辨识工作的重要性。
他指出，准确辨识和评估风险源是确保工程安全顺利进行的关键，希望此次会议能推动项目各方的紧密合作，共同提升工程安全水平。
二、风险源辨识概述安全主管XXX对风险源辨识工作进行了概述。
他详细介绍了风险源的定义、分类及辨识方法，强调了风险源辨识在预防工程事故中的重要作用。
他还指出，准确辨识风险源是制定有效风险控制措施的前提。
三、风险源辨识讨论各施工队负责人和安全员就各自负责区域内的风险源进行了深入讨论。
大家共同探讨了可能存在的安全隐患，并就如何消除或降低风险提出了具体的建议和措施。
在讨论过程中，大家积极发言，充分交流，形成了一系列有价值的意见和建议。
四、制定风险控制措施根据讨论结果，与会人员共同制定了针对不同风险源的控制措施。
这些措施包括但不限于：加强安全培训、优化施工流程、增设安全警示标识、定期进行设备维护等。
针对重大风险源，还制定了应急预案，以确保在突发情况下能够迅速、有效地应对。
五、总结与展望会议最后，项目经理XXX对本次会议进行了总结。
他表示，此次会议取得了丰硕的成果，为项目的安全顺利进行奠定了坚实基础。
他强调了实施风险控制措施的紧迫性，并要求各施工队负责人和安全员切实履行职责，确保各项措施得到有效执行。
同时，他也展望了未来，希望通过持续改进和优化风险管理工作，不断提升工程安全水平，为项目的顺利完成保驾护航。
此次会议的召开，为工程安全风险源辨识工作提供了有力支持。
通过深入讨论和制定有效措施，项目各方共同努力，确保工程安全顺利进行。
我们相信，在各方的共同努力下，项目将取得圆满成功。
1.1专项辨识评估会议纪要
安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：2017年6月1日 09:00会议地点：调度三楼会议室主持人：殷绍林参会人员：马文峰、张海云、张明仕、杨富均、周斌蒋金华、丁正付、游兵、李志红、李盛平、谢世林、蒋敏杨旭宗、邓松林、吴必建、唐扬国、晋加兵、冉伟生、邓文风险辨识环节：雷雨极端天气供电安全会议主要内容：2017年6月1日，在矿调度三楼会议室，总工程师殷绍林组织调度室、通风科、机运科、安监处、采煤一队、三队、五队、掘进一队、三队、五队、开拓队、准备队、机电队、机运队、通维队等相关业务科室和井下作业单位，针对雷雨季节极端天气供电安全开展专项辨识评估。
一、风险辨识4月至10月为雷雨季节，根据我矿所处地理位臵及历年的情况，可能会发生雷击而造成的无计划停电事故。
因雷击造成无计划停电事故，继而可能有矿井主通风机停止运行、井下作业碛头局扇停止运行、井下排水点水泵停止工作；导致井下综采工作面上隅角瓦斯集聚、煤巷与半煤巷掘进碛头瓦斯集聚、甚至瓦斯爆炸事故；排水点水泵停止作业则可能导致设备、巷道被淹。
二、风险评估本次采用作业条件危险性评价法，对辨识出的安全风险进行逐项评估。
该方法采用与风险有关的三种因素指标值的乘积来评估操作人员伤亡风险大小，计算公式为D=L×E×C。
其中：L表示事件发生的可能性、E表示人员暴露于危险环境中的频繁程度、C表示可能造成的后果、D表示危险性。
安全风险评估按危害程度、控制能力和管理层次将安全风险划分为重大安全风险和一般安全风险两个等级。
D值大于270，确定为重大风险，小于270确定为一般风险，评估参数详见表1。
表1 评估参数表通过风险辨识和风险评估，共辨识出一般风险5项，无重大风险，详见表2。
表2 安全风险评估表三、风险管控措施根据辨识评估结果，为保证雷雨季节极端天气间，供电安全应采取以下防范管控措施：1.规范施工设计，现场严格按设计施工，定期预防检查检修，确保供电系统的安全性、可靠性，规范供电系统的运行、操作规范和顺序，避免停送电事故发生。
安全生产风险评估会议纪要
安全生产风险评估会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室参会人员：XXX（职务）、XXX（职务）、XXX（职务）等主持人：XXX（职务）会议纪要：一、会议目的本次会议旨在对公司进行安全生产风险评估，全面掌握各岗位、各环节的安全风险情况，制定相应的风险防控措施，确保员工和财产的安全。
二、安全风险评估报告1. XXX部门汇报XXX部门负责人汇报了本部门的安全风险评估报告，主要涉及生产线设备的安全性能、工人操作规范以及潜在风险预警机制等方面的整改措施。
针对报告中提及的问题，各部门负责人明确了整改责任和时间节点。
2. XXX部门汇报XXX部门负责人汇报了本部门的安全风险评估报告，重点关注原材料储存和运输环节。
报告中指出了储存不规范、运输工具老化等问题，要求部门尽快采取相应的措施，确保原材料的安全性和稳定供应。
3. XXX部门汇报XXX部门负责人汇报了本部门的安全风险评估报告，涉及到仓库管理、危险品操作以及应急预案等方面。
报告中列举了违规操作、仓库布局不合理等存在的风险隐患，并提出了相应的改进方案。
会议强调了部门间的协作与配合，在应急情况下要实现快速响应和高效处置。
三、综合讨论和决策1. 对汇报中提到的问题进行深入讨论，各部门负责人提出了自己的建议和意见，并与会员进行了交流。
通过集思广益，达成共识，形成了相应的改进措施。
2. 通过会议投票表决，通过了安全风险评估报告和对应的改进方案。
同时，明确了责任人和整改时间，并建议相关部门配合检查，确保措施的有效实施。
四、下一步工作安排1. 各部门负责人根据会议决策的改进方案，制定具体的整改计划，并在规定时间内完成相关任务。
2. 公司将加强对员工的安全培训和意识教育，提高员工对安全风险的认识和应对能力。
并建议各部门定期组织安全演练活动，全面检验安全防范措施的有效性。
3. 下次会议将对各部门的整改成果进行汇报和复查，并及时对改进措施进行调整和优化。
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安全风险辨识评估会议纪
要实用版
Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
安全风险辨识评估会议纪要实用
版
提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
一、时间：20xx年12月15日
二、主持人：矿长陈有宝
三、参加人员：
陈有宝（矿长）、孙发云（机电运输副矿
长）、蒋天才（机电副总）、赵龙（运输副总
兼机运部部长）、孙建虎（安管部部长）、车
小萌（机运部副部长）、余志高（机运部副主
任工程师）、马幼君（机运部副主任工程
师）、王维年（机运部副主任工程师）、张富
海（机运部技术组组长）、宋宾宾（环保主管
技术员）、李伟（皮带运输主管技术员）、陈强（综采设备主管技术员）、周怀明（专职钢丝绳检查员）、常迪（掘进设备主管技术员）、饶磊（提升运输主管技术员）、刘国元（综采设备主管技术员）、郭龙（专职防爆检查员）、马明礼（综采二队队长）、马明录（综采一队队长）、包云龙（综掘一队队长）、石永珍（掘进一队队长）、陈凯（掘进二队队长）、史年天（掘进三队队长）、王文（掘进五队队长）、杨世胜（通灭队队长）、范顺平（抽放队队长）、郭国锋（机电一队队长）、王晓芸（运输队队长）、杨鹏（机电二队队长）、魏勇（机修队队长）、袁学文（选运队队长）宋绍科（监测队队长）。
四、责任分工
针对本次矿井年度机电运输系统安全风险辨识工作，进行责任分工如下：
矿长：负责组织年度机电运输系统安全风险辨识的工作。
负责重大安全风险管控措施的组织实施。
机电运输副矿长：负责组织机电运输专业系统的安全风险辨识领导工作。
组织编制机电运输系统重大安全风险管控措施。
机电副总工程师：协助机电运输副矿长做好机电运输系统安全风险辨识的技术管理工作。
运输副总工程师：协助机电运输副矿长做好机电运输系统安全风险辨识的技术管理工作。
机运部部长：协助机电运输副矿长做好机
电系统安全风险辨识评估及提升运输系统重大安全风险管控措施的编制工作。
机运部各主管技术员：负责具体落实机电运输系统安全风险辨识评估及重大安全风险管控措施的编制工作。
区队负责人：负责本区队安全风险管控措施的落实实施。
年度辨识环节：20xx年度机电运输系统安全风险辨识评估
五、会议内容
20xx年12月15日，在矿调度会议室，矿长陈有宝组织矿分管领导及安全管理部、机电运输部、生产技术部、通风灭火部等业务科室和区队，对20xx年度机电运输系统安全风险进行辨识评估，具体内容如下：
1、矿井供电
煤矿井下空间狭小，环境比较潮湿，有些地段还有淋水、粉尘等影响，电气设备、电缆的绝缘性能易受影响而降低；又由于易遭受煤、岩块崩砸、矿车挤压、机械撞击而使电气设备、电缆易受损伤，所以电气设备漏电现象在井下很容易发生。
如果矿井供电系统各项保护不完善、对矿井电气设施或设备管理不善等，就有可能发生电气事故或因电气事故导致其他重大事故。
没有可靠的安全防护措施，一旦人体触及，就会造成触电事故。
电工违章带电作业、作业人员违章搬迁带电设备以及入井人员意外触及带电设备均是常见的触电事故之一。
2、皮带运输
由于胶带运输机单台输送距离长达数百米，转动部位多，沿线及机头机尾容易出现跑偏、堆煤、打滑、接头断裂等现象，如果维修检查不到位，检修不按规定停机闭锁等，极易造成胶带运输机胶带着火事故、胶带运输机伤人事故、断带事故和跑偏事故。
3、立井提升
立井提升系统可靠性要求极高，钢丝绳（尾绳）和罐道检查不到位、制动系统故障、保护装置不齐全或失灵，司机误操作等，都有可能造成坠罐、墩罐、坠井、卡罐等事故。
4、斜巷提升机及人车
主绞车选用落地式单绳缠绕式提升机，单钩串车提升,一次串车量6辆 (1吨矿车）。
提升长度1700m,提升速度为3.85m/s，坡度25°,
最大提升重量17t。
一采区机轨下山选用液压防爆提升，提升长度880m,提升速度：3m/s，坡度：12°，串车数量:一吨矿车4辆/次。
1）提升机保护装置不全或失灵，司机操作失误，过速、过卷造成事故。
2）违反斜巷轨道运输安全规定，行车又行人，发生撞人事故。
3）未按规定安装防跑车和跑车防护装置，发生跑车后不能有效地拦挡，碰坏车辆和支护，伤及人员。
4）轨型不满足要求，道床积水、泥泞、道渣缺失、撒煤、巷道堆积杂物，造成矿车倾覆事故。
5、小材上提升运输
调度小绞车井下使用较多，常见的事故及
危害主要有：
1）未按规定固定绞车，造成绞车在牵引时移位甚至被拉翻，发生事故。
2）倾斜井巷，未按规定装设防跑车和跑车防护装置，发生跑车事故。
3）未按规定使用防脱销、保险绳，断绳、跳销，发生跑车事故。
4）轨道质量差，轨型不满足要求，矿车偏载、超高、超宽、超重，发生行车事故。
5）绞车道声、光信号装置不全，把钩工与绞车司机配合不好，司机误操作发生事故。
海石湾煤矿提升运输设备较多，发生伤害的几率也随之增加，斜井提升事故、井下运输车辆撞人事故或刮板输送机绞人等事故发生的危险性依然存在，特别是机械设备出井检修或
入井运输或安装时，机械对其操作者和周围作业人员造成伤害的可能性也很大。
6、机械伤害
矿井上下使用的机械设备较多，如果不加强管理，违章作业等都可能对人员造成机械伤害。
针对以上存在的危险因素，经过充分讨论，共辨识出重大安全风险1大项，分别制定管控措施，加强管控，把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。