后勤管理论文节约型校园论文
分管后勤 勤俭节约
分管后勤勤俭节约作为负责后勤工作的领导，我深知勤俭节约的重要性。
在现代社会，资源浪费已成为一个严重的问题，而作为后勤部门的负责人，我们更应该以身作则，提倡勤俭节约的理念。
我们需要在各个方面做到节约。
在采购物资时，我们要精打细算，避免购买过多或不必要的物品。
同时，我们还要与供应商进行充分的沟通，争取到更好的价格和优惠条件。
在使用物资时，我们要合理使用，杜绝浪费现象的发生。
比如，对于办公用品，我们可以通过制定相应的使用规范，避免因过度使用而造成的资源浪费。
我们还要加强人员管理，提高工作效率。
在后勤部门，我们要合理安排人员的工作任务，确保每个人都能充分发挥自己的才能。
同时，我们还要加强培训，提高员工的综合素质和专业水平，以提高工作效率。
此外，我们还要注重团队合作，加强各部门之间的沟通与协作，避免重复工作和资源的浪费。
我们还要注重设备的维护和管理。
设备的保养维修不仅可以延长设备的使用寿命，减少更换设备的频率，还可以避免因设备故障而造成的工作中断和资源浪费。
因此，我们要制定相应的设备管理制度，定期进行设备的检查和维护，并及时处理设备故障，确保设备的正常运转。
我们还要加强宣传教育，提高员工的节约意识。
通过举办培训讲座、制定宣传材料等方式，向员工普及勤俭节约的重要性，并提供相应的操作指南和建议，引导员工在工作中积极践行勤俭节约的理念。
作为后勤部门的负责人，我们要以身作则，率先垂范，推动勤俭节约的理念在整个组织中落地生根。
通过合理使用物资、加强人员管理、设备维护和宣传教育等措施，我们可以减少资源的浪费，提高工作效率，为组织的可持续发展做出贡献。
让我们共同努力，以分管后勤勤俭节约为题，推动勤俭节约的理念在整个组织中得到广泛的传播和贯彻。
高校学生后勤管理论文
高校学生后勤管理论文1、以学生为中心构建后勤管理模式的重要性随着我国社会的发展，学生的思想逐渐向着多元化发展，然而，在传统的管理中很难顾及到学生的思想差异性，更谈不上对学生的思想进行引导，导致学生管理工作问题频出。
随着我国“以人为本”教育理念的提出，高校后勤管理模式也在发生积极的改变，而“以学生为中心”的管理模式正是“以人为本”教育理念的体现，这种管理模式能够给学生提供更好的、更加精细的服务，能够为学生营造一个更加适合学习和发展的环境。
高校后勤管理模式以学生为中心，实现各项管理的规范化，能够极大的改善后勤人员在管理中遇到的问题，使管理工作更加贴近于学生的需求。
另外，“以学生为中心”的后勤管理模式能促进管理人员与学生的互动，有效获取学生对学校管理工作的反馈意见，帮助后勤管理部门完善管理方法与策略，节约管理成本，提高管理效率。
2、高校后勤管理存在的主要问题目前，我国高校后勤管理模式在不断地中日趋成熟，取得了一定的成就，但仍然存在着一些问题，制约了高校后勤管理水平的发展。
如：后勤部门在管理中非常注重于经济部分，导致教育功能被极大的忽视，在校园内各种商业网点越来越多，存在很多的经济活动，校园内的餐厅、超市等被各种营业城所承包，导致经营者一心追逐经济效益，学校的各项规定无法约束其行为。
如，如承包出去的高校食堂，商家为了自身利益最大化，不惜以低价购买病死猪肉，并以此为原料生产加工猪肉菜肴，然后再以高价卖给学生，置高校学子的健康于不顾。
这只是高校后勤的一个缩影，诸如此类的问题还有很多，说明了高校后勤有关部门监管不力。
其次高校后勤管理各种业务内容与经营内容处在矛盾的位置，经营管理本身是为经营活动提供服务并在一定程度上引导其发展，主要是为了是经营活动变得更加的合理化，获得更多的经济效益，而后勤管理的主要目标则是提高工作效率，在这个过程中往往需要控制成本，经营与管理之间存在矛盾。
第三高校后勤管理普遍存在管理不到位的现象，不能从根本上解决问题，制约了后勤管理及服务的质量，后勤部分在管理中普遍存在忽视学生的价值缺陷，最后后勤管理工作的反馈机制不够完善。
加强学校后勤管理、建设节约型后勤
加强学校后勤管理、建设节约型后勤加强后勤管理，创建节约校园是我校2008年工作重点之一。
建设节约型社会也是当前社会的主流思想，就是要在社会的各个方面，切实保护和合理利用各种资源,提高资源利用效率,学校是社会的重要组成部分,建设节约型校园,既是学校自身发展的需要,又是学校应该承担的社会责任。
抓好学校后勤建设,对建设节约型社会具有重大的意义和深远的历史意义,也是新时期社会发展和建设的趋势。
一、建设节约型后勤的必要性和紧迫性1．建设节约型后勤是我校发展的迫切要求近几年,随着我校的办学规模迅速扩张。
学生人数的大幅度增加、基本建设项目增多,相应带来的水、电、原材料等相关能源消耗量也随之大幅度增加。
后勤支出占整个学校支出的比例逐渐加大。
加强节约,勤俭办学、杜绝浪费，已成为我校发展基本要求。
2．建设节约型后勤是后勤自身发展的需要学校建设节约型后勤是其自身发展的需要：其一，建设节约型后勤，是提高后勤效益的要求。
其二，建设节约型后勤是加强后勤职工素质建设的一个重要内容。
其三，随着后勤改革的不断深入，建设节约型后勤是学校将来后勤改革的一个重要的出发点和落脚点。
随着我校后勤逐步走向社会化服务市场，利用市场机制来实现后勤资源的优化配置，在市场规律和教育规律的引导下，取得更好的经济效益和社会效益。
3．建设节约型后勤有利于缓解资源供需矛盾深思当前的世界能源引发的种种问题，作为新时期学校的建设者，我们应看到随着教育事业的迅猛发展和学校的扩招，各所中专校规模都在扩大，这必将引起资源供需压力的增大。
学校后勤应通过服务育人、管理育人以及建设节约型后勤的实践，将使各种的浪费得到有效控制，从而为缓解资源压力作出应有的贡献。
二、建设节约型学校后勤的思路1．建设节约型后勤文化学校后勤必须以学校的办学理念为指导，根据后勤保障服务的根本宗旨，发挥学校的光荣传统，结合当前社会倡导的建设“节能型、节约型”社会，以及学校规模的扩大对后勤工作提出的要求，形成符合我校实际、具有我校特色的后勤节约理念。
基于创建节约型校园的高校后勤管理探讨
基于创建节约型校园的高校后勤管理探讨摘要随着节约型社会的建设，高校后勤管理中也逐渐实行节约化的管理理念，充分利用高校资源，促进高校的发展。
但是高校后勤管理中还存在一定的问题，一些资源并没有得到充分利用，一定程度上影响了高校的教学工作和学生管理工作。
本文主要是对节约型校园后勤管理中存在的问题进行分析，就如何建设节约型校园提出合理的高校后勤管理建议。
关键词节约型校园；高校后勤管理；探讨高校后勤是学校开展教学工作和管理工作的重要保障，提高后勤管理的工作水平有助于提高资源的有效利用效率，更好地践行节约型校园。
随着节约型社会的建设，节约型校园的建设也逐渐受到关注，但是大多数学校的管理理念并不健全，管理措施也不到位，导致后勤管理工作水平难以得到提高。
今后高校后勤管理中需要充分重视节约型校园的建设，不断完善后勤管理工作，促进高校的健康发展。
一、构建节约型校园需给予的必要前提论述（一）首先在创建机制设计层面，需要具备高度的全局意识，以此避免建设的过程中产生重复建设，浪费不必要的资源，杜绝片面的局部思维，而不顾及学校整体的利益等情况，同时在节约型校园的构建层面，需要全面征求广大师生队伍的意见，并有效就同类院校的节约型校园后期管理经验予以借鉴，依据学校现实的情况，予以打造一功能全面设计科学文化品位优秀，以人文本的育人环境，以此达到校园环境构建整体的设想目标。
（二）充分彰显全员节约的运行理念：对于节约型的校园构建，不单单要在基础建设及设施设备与水电维修等层面予以体现，更为主要的是要就师生日常生活的必须机构一后勤管理部门予以完善。
为进一步就办学的条件进行改善，切实保障学校的快速发展，后勤管理单位需要于工作开展中，定期组织各学院代表人员参与到后勤工作意见征询会议之中，进行相关群众意见的征询，在各方意见征集汇总之后，在就相关的后勤服务项目做出综合的测评。
另外在后勤管理工作中，还需凭借学生组织（如学生会和大学生文艺团体等）具有的实际功能，进行节约宣传与自我管理，另外还能够借助这类学生群体进行多类意见的借鉴汲取，就学生所反映问题，及时的整合改正，并做出反馈。
浅析节约型高校后勤建设
浅析节约型高校后勤建设夏寰【摘要】教育资源是社会资源的重要组成部分,建设节约型高校,科学利用资源,不仅是学校自身发展的需要,更是高校应承担的社会责任。
节约型高校建设的重点在后勤部门,建设节约型后勤,必须切实加强组织领导,建立健全管理机制,强化全体师生的节能意识,推广应用先进的节能技术。
%Education resources is an important part of social resources, construction of conservation - oriented uni- versities is not only the need of self - development of universities and the social responsibility universities should have, but also the inevitable requirement of universities developing, the key point of construction is logistics. Con- strueting logistics of conservation - oriented universities must strengthen organization and leadership, build and re- plenish the management system, strengthen energy saving consciousness of the whole teachers and students and rely on advanced technologies of energy conservation.【期刊名称】《江苏经贸职业技术学院学报》【年(卷),期】2012(000)003【总页数】3页(P36-38)【关键词】节约型;高校;后勤【作者】夏寰【作者单位】江苏经贸职业技术学院资产与后勤管理处,江苏南京211168【正文语种】中文【中图分类】G647建设节约型社会是科学发展观的内在要求。
高校后勤管理体制与运行机制论文
高校后勤管理体制与运行机制论文高校后勤管理体制与运行机制论文摘要：人们的生活质量也不断提高，使人人接受教育成为可能。
过多人口参与到教育中来一方面了强化了公民的素质，另一方面也给高校资源带来了沉重的负担。
高等院校作为资源占有量以及消耗量最大的社会团体之一，理应承担起节约社会资源的重任。
本文从其后勤管理体制与运行机制上探讨，促进后勤管理工作的提升，资源节约、环境友好型高校的建立。
引言社会的发展导致教育观念的变革，如今高等教育不再像传统社会一样高不可攀而是更加普及。
因为受到经济等原因的影响，高校后勤管理体制与运行体制一直存在各种弊端。
落后的体制严重制约着高校的发展，创新高校后勤高校管理体制与运行体制成为关键。
1节约型高校后勤管理体制与运行机制简述后勤一词最早出现在部队，是指向部队提供技术支持以及物质支持的团体。
后来随着社会的发展，后勤一词演变成各个部门的物质保障人员的总称。
高校的后勤指的是为学校的师生提供后勤支持的团队。
主要包括：学生公寓人员、校内食堂人员等。
管理主要指的是采用一系列的制度形成规范对人员有约束行为，其主要目的是为了完成组织的目标，实现团体的利益。
在整个管理中，管理者者处于主体的地位，成员处于被领导的地位。
节约型高校后勤管理制度指的是高校的师生不必在为物质设施而忧心，能够专心于教育活动，但是需特别提到的是在整个后勤管理的过程中应注意资源的节约性。
节约型后勤管理体制的实现能够最大限度的实现资源优化配置，减少不必要的浪费，让高校更多为社会输送社会所需要的人才。
2阻止节约型高校后勤管理体制与运行机制创新的因素2.1政策原因我国在不断推进政治体制改革，在这种背景条件下，节约型高校后勤体制的建设与改革也受到了政策的影响，在政策的影响下，节约型高校的后勤体制建设与运行机制的创新一直在逐步推进。
2.2经济因素一切的根本源于生产力，经济发展水平跟生产力发展水平息息相关。
经济水平也影响着高校后勤管理体制的`建设与运行体制的创新。
从后勤管理的角度论节约型校园的创建-文档资料
从后勤管理的角度论节约型校园的创建高等学校是培养人才和促进科技进步的主要阵地,深入开展高等学校节约型校园建设工作,不仅可以促进学校本身的能源资源节约,降低办学成本,在社会起到示范和带动作用,还有利于促使广大学生树立节能环保意识,掌握节能环保技能,对我国经济和社会发展产生深远影响。
当前,全国都在倡导建设节约型社会,创建节约型校园的任务被严肃地摆上了高校的重要议事日程。
高校后勤管理部门,担负着后勤服务保障系统的运行管理任务,掌握着学校基础设施和能源的使用与管理,在创建节约型校园中有着举足轻重的作用。
一、促进节约型校园创建的高校后勤管理思路我国高校的后勤管理近几年已开始逐渐重视资源节约工作的开展,并在不断研究节约的新途径、新方法,这对于降低高校运营成本,促进高校可持续发展具有重要的现实意义。
资源能源节约工作是一个系统工程,也是一项经常性的工作,必须动员和组织后勤员工,通过宣传教育,导入市场机制,优化资源配置,推广新技术,强化后勤服务过程各环节的精细化管理,促进节约型校园的创建。
1.加强计量管理,减少“公地”区域。
市场导向机制不完善,没有建立资源价格管理和成本核算机制,未能按市场规律办事,是校园浪费的重要根源。
陕西某高校的后勤改革首先从财务制度和核算体制开始,也即实行刚性预算,部门经费包干使用,包括了水电、用房和物业管理等等一切后勤费用,所有的服务对象和后勤部门为平等的甲乙方关系,一切后勤设施和资源均为有偿使用,所有的办公室和学生寝室安装电表,能单独计量用水量的地方安装水表,公共水房用水量由使用部门和个人公摊,后勤部门水电费回收率几乎达到100%,极大地节约了用水用电。
该校对办公用房实行有偿使用的管理办法,使用房屋与单位、个人利益挂钩,多用多付钱,少用少付钱,唤醒了教职工的节约意识,遏制了盲目攀比、争阔比大的风气,使房产资源得到合理配置,提高了公房利用率和办学效益。
2.推广节能技术,减少资源投入。
随着环境保护的要求和节约型社会的建立,各种节能技术不断被研发利用,高校后勤管理要加大节能新技术和设备的开发、引进,善于利用各种节能技术,用高科技手段促进节约型校园的建设。
从后勤管理谈建设节约型高校
１ 高校校园普遍存在 的浪费现象
１ １水 资源 的浪费 ． 有 些 高 校 宿 舍 区 洗 漱 间 、 学 区 洗 手 教 问 、 室常 常 出现 “ 流 水 ” 象 。 些 同学 浴 长 现 有 不 关 水 龙头 、 龙 头 不 拧 紧 、 涮 拖 把 大 量 水 洗 用 水 ； 有 甚 者 开 着 水 龙头 用水 冲 衣 服 、 更 鞋 等 代 替 洗 衣 机 ； 有 学 生 在 打 开 水 时 将 壶 也 中未 用 尽 的大 量 温 水 倒 掉 ， 打 一 壶 开 水 。 再 １ ２电资 源浪 费 ． 学 生 贪 图 方 便 使 用 电 热 纯 净 水 、 水 饮 机 等 小 电 器 ； 舍 管 理 人 员 使 用 大 功 率 电 宿 器 做 饭 、 暖 ； 公 室 人 员 下班 时 不 关 电脑 取 办 或 只关 闭电脑 主 机 却不 关显 示 器 、 关打 印 不 机 电源 开 关 ； 室里 大 白天 开灯 现 象 更是 常 教 见 ； 公 室里 饮 水 机 每 天 ２ ／ 时 不 断 电 ； 办 ４Ｊ ， 教 师 公 寓每 天２ ４ 时 电热 水 器不 断 电 ； ４， 有的 人 在 不 需 要 使 用 空 调 的温 度下 开 着 门 窗 用 空 调 ； 的 人在 使 用空 调 时 夏天 把 空调 温 度调 有 得 过 低 、 天把 空 调 温 度 调得 很 高 。 冬 １ ３粮 食浪 费 ． 高 校 餐 厅 每 餐 饭 后 尤 其 是 中 、 餐后 ， 晚 餐盘 里 、 桌上 到处 都 是 剩 菜 剩 饭 ， 餐 餐厅 的 泔 水 桶 都 被 充 分 利 用 。 些 大 学 生 买 了饭 一 菜后 ， 觉得 不 适 合 自 己的 ｌ味 ， 丢 在 一 旁 Ｃ ｌ 就 的现象大有 人在 。 １． ４破 坏公 共 设施 现象 严 重
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后勤管理论文节约型校园论文后勤管理论文节约型校园论文后勤管理论文节约型校园论文探讨高校后勤管理与建设节约型校园【摘要】加快建设资源节约型、环境友好型社会是我国十一五规划中明确规定的奋斗目标。
资源节约型社会的构建要求资源节约型校园的建设。
建立资源节约型校园不仅有利于节约校园里的各种资源，减少校园管理成本，更加有利于推动资源节约型社会的建立。
而承担着全校后勤服务保障系统的高校后勤管理则是建设节约型校园的关键。
高校后勤管理工作是整个高校工作中一个重要的组成部分，它为校园建设提供最多的服务。
所以，高校后勤管理工作的改进对建设节约型校园有着重要的作用和意义。
本文对建设节约型校园的重要性和意义、高效后勤管理现状以及建设节约型校园在后勤管理工作改进方面进行了浅层次的分析。
【关键词】高校；后勤管理；节约型校园；对策一、进行高校后勤管理工作的改进和建设节约型校园的重要性对于学校来说，建设节约型校园，倡导崇尚节约、合理消费、开源节流的理念，可以充分利用国家有限的教育资源，产生更大、更高效率的社会利益。
对于国家来说，在高校开展节约型校园建设活动有利于实现学校的可持续发展，实现整个社会经济的可持续发展，更有利于资源节约型社会的实现。
高校后勤部门是提供高校运转一切的服务，它是全校后勤服务保障系统的根据地。
后勤工作无不涉及到人、财、物的节约管理，包括水、电、食物原材料、实验设备及用品等等。
在后勤管理中进行节约型教育和实践对于节约型校园的建设起着非常关键的作用。
所以，学校的后勤管理部门是也是学生进行社会实践的第二大课堂。
改进高校后勤管理工作，在后勤工作中对学生进行节约型社会建设的教育和宣传，从后勤管理工作中真正实践节约型校园的建设，可以有效的配合学校对学生进行思想品德的修炼。
既有利于学校资源的高效利用，又有利于学生的长远发展。
二、高校后勤管理工作的现状随着1999年高校扩招以来，高等教育的普及，高等学校的招生规模逐年增加。
学校的后勤管理工作也逐渐变得复杂起来。
所以很多高校对于后勤管理这块的工作都采用了外包的形式。
这种方式被称为高校后勤工作的社会化改革。
这种社会化改革将高校的后勤管理与教学、科研等各项工作分离开来，使后勤管理工作实现社会化。
也有些学校采取签署托管协议的方式将后勤资产无偿或以优惠价租赁给专业的后勤管理公司。
目前普遍出现的这种高校后勤服务体系与高校行政系统相剥离的现象，虽然在一定程度上提高了后勤服务的质量、水平、速度和规模，但是在改革的进程中也出现了很多问题。
这些问题主要有以下几个：第一，虽然高校管理实体已经与学校的行政、教学等体系进行了分离，但是这种分离并不彻底，导致学校后勤实体管理人员缺乏相应的权利。
这种权利的缺失，使得学校后勤管理上的工作出现漏洞现象。
这种权利分离不彻底导致的后果就是出现问题后的相互推诿现象。
问题如果得不到及时的处理，就会使其严重性和损害性扩大化。
第二，后勤管理中出现了资源配置不合理、没有按照市场规律进行安排，资源浪费现象贫乏发生。
由于后勤管理工作的非完全市场化，他的特殊性决定了其在高校与市场两者之间的模糊性。
导致在很多问题上都无法得到彻底的解决，机构之间的权责问题也不明确。
例如学生的用餐材料方面，学校方面有相关的资源来源，有长期的合作合同，但是后勤部又去市场上进行采购。
由于缺乏沟通，采购来的餐类资源出现了重复等问题，所以导致了资源的严重浪费。
第三，校园后勤管理方面的专业技术人员的素质偏低，水平有限。
由于后勤工作的复杂性，在管理工作方面需要一些专业的处理人员才能把各种复杂的事情处理的井然有序。
但是由于校园后勤管理方面技术人员的水平的有限性，也导致了很多问题管理起来缺乏秩序性和规定性。
在人员配置以及工作安排和处理上，有些技术人员和管理人员无法做到高效有序。
第四，校园后勤管理上的设备比较陈旧，耗费了大量的水、电等各种资源。
这些设备的落后性导致很多管理技术无法实现，管理效率无法提高。
设备上耗损的资源使得后勤管理工作上无法推动节约型校园的建设。
校园后勤部门里的电器以及办公设备都很陈旧，导致电力以及水资源的浪费。
第五，校园后勤管理部门的工作人员缺乏对节约型校园建设重要性的认识，缺乏对节约资源方面的意识。
由于意识的缺乏，导致校园资源的浪费。
所以，后勤管理部门在节约型校园建设方面的核心作用还有待强化。
正确的意识对实践具有引导作用，所以要强化工作人员的资源节约意识。
在学生的宿舍楼以及餐厅里的基层工作人员都缺乏节约水、电等资源的意识。
基层人员资源节约意识的缺乏将会造成很严重的资源浪费现象。
三、从高校后勤管理工作的改进上促进节约型校园的建设措施建设节约型校园是一项涉及到学校的办学思想、日常管理工作、教学进程、专业建设、后勤服务等各个方面的复杂的系统工程。
高校后勤管理工作要在技术上、员工意识上、设备上各个方面进行改进和改革。
1、要加强对高校后勤管理部门的管理人员资源节约意识的增强。
利用各种宣传方式和培训形式对节约资源的基本知识和途径等各种常识进行学习，营造建设节约型校园的良好氛围。
除此以外，我们还要将节约理念融入到校园文化中，让学校的广大师生深入了解我国资源的利用现状，感受到资源节约的必要性。
通过与校团委、学生会、校报、校网等各种宣传方式增强广大师生的节约意识，引导他们树立正确的价值观、荣辱观。
定期开展各种以建设节约型校园为主题的活动，例如可以发出倡导书、开展节约资源知识竞赛、争做节约标兵等各种活动，营造良好的节约型校园建设的氛围。
让节约资源意识深入到每个人的心中，让广大师生将节约资源的意识转变为个人自觉的行动，从而推动节约成为校园的良好风尚。
2、在校方要建立并完善资源节约方面的制度，让市场规律发挥其对资源配置的引导作用。
建立和完善资源节约方面的制度是节约型校园建设的保障。
这种制度的制定应该有利于让分管领导、相关职能部门以及后勤业务部门之间的协调工作。
只有制定制度对人们的行为进行约束才能真正起到强制作用。
健全制度和统筹规划是建设节约型校园的基础。
资源的配置一定要实现市场化，要符合市场规律的发展。
浪费现象在高校校园资源消费中出现的一个重要原因就是制度的缺乏和不完善。
高校后勤工作也必须要采取强制化手段，加强对成本的计算和对计量的管理，包括计划内课堂教学、实验教学、行政办公、学生宿舍和公共服务等用水用电的计量等等。
严格遵守“谁使用，谁交费”的资源消费原则，制定严格的规章制度，包括限电措施、督察制度、岗位责任制、奖罚措施，对于一切违规的行为、对于一切严格浪费资源的人进行相应的惩罚。
但是对于创建节约型校园的行为和个人要进行嘉奖。
3、倡导国家加大对高校后勤管理中废旧仪器更新的资助，让高校的设备进行更新。
硬件设备是高校进行节约型校园建设的基础和保障。
只有淘汰掉那些废旧的仪器，才能减少高校后勤工作中由于设备的落后而导致的资源浪费现象。
引进先进的设备，才能使高校后勤管理部门将各种新制度、新技术应用到新的节约资源实际行动来。
设备的更新将会使校园资源节约的行动变得更加容易，资源节约效率才会提高。
这个就要各大高校向国家申请资助金，或者与当地企业合作，进行后勤设备的更新工作。
4、不断开发新的节能新技术，培养节能人才。
高校拥有的就是高素质的人才，他们在人才的培养上，在技术的创新上都有很大的天然优势。
高校同时也是高新技术的研发地，拥有的是雄厚的科研实力。
所以，高校要充分利用这种优势，加大节能技术和设备的开发和推广使用。
用高科技来实现建设节约型校园的任务和目标。
首先，各大高校的建筑物一定要保证其符合建筑节能节水强制性标准。
防止出现建筑物上的资源浪费现象。
在对旧建筑物在利用高新技术和节水、节能技术进行改造的时候要优先开展低成本或无成本节能节水技术改造。
在整个节能节水工程建设的过程中要积极推进新技术和可再生能源的应用。
要对能耗进行严格的审计和统计。
此外，还要扩大使用浅层地源热泵、太阳能等新技术和新能源，扩大可再生能源的使用范围。
5、加强组织领导，进行科学管理，实现节约型校园的建设。
首先，要对学校的日常工作，尤其是对后勤管理工作实行量化管理。
对各项开销都要做到精打细算。
制定好节约的量化指标并实行量化考核。
对实现企业化管理的高校后勤管理中的项目成本进行核算，做到胸中有数。
二是要在节约型校园建设的过程中要实行各种形式的包干管理责任制。
将经费物资的使用情况与相关部门负责人的利益相挂钩，专业就会促使相关负责人恪守职责，将监督节约行为变为一种习惯。
也可以充分发挥他们的领导模范作用，加强对建设节约型校园的领导作用。
此外，在科学管理方面，就是要制定公平的、公开的奖惩制度。
让校级领导分管牵头、后勤管理及业务部门和相关职能部门对节约型校园的建设工作进行统一规划，对资源进行统一配置、管理和协调工作。
结语：建立资源节约型社会对整个人类社会来说，已经迫在眉睫。
而建设节约型校园对高校的发展来将也刻不容缓。
建设节约型校园有利于实现各大高校的可持续发展。
所以，高校后勤管理部门的工作人员以及广大师生都要积极实践节约资源的行为，为学校、为国家、为社会贡献自己的一份力量。
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