我国大型水利水电工程建设管理(正式)
2023年注册土木工程师(水利水电)之专业知识题库附答案(基础题)
2023年注册土木工程师（水利水电）之专业知识题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、以下哪项不应列入水利工程建设征地移民安置补偿费用？（）A.交通工程B.文物古迹C.工业企业D.矿产资源【答案】 D2、降水、风向、地温、雾、雷电、霜期、积雪深度等资料属于( )。
A.自然地理资料B.流域特征资料C.气象资料D.泥沙资料【答案】 C3、工程项目的基本特征不包括( )。
A.任务一次性B.不可逆转性C.条件约束性D.目标明确性【答案】 B4、堆石坝的砂砾石料的相对密度为( )。
A.0.70～0.95B.0.75～0.85C.0.75～0.95D.0.85～0.95【答案】 B5、每一个需要安置的农业人口的安置补助费标准，为该耕地被征用前( )。
但是，每公顷被征用耕地的安置补助费，最高不得超过被征用前三年平均年产值的15倍。
A.3年平均年产值的3～6倍B.3年平均年产值的4～6倍C.4年平均年产值的3～6倍D.4年平均年产值的4～6倍【答案】 B6、《中华人民共和国招标投标法》规定，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请( )或者其他组织投标。
A.不特定的法人B.特定的法人C.不特定的自然人D.特定的自然人【答案】 A7、进水渠较长时，在控制段之前设置的渐变段长度不宜( )。
A.大于2倍堰前水深B.小于2倍堰前水深C.小于3倍堰前水深D.大于3倍堰前水深【答案】 B8、在风力侵蚀形式中，以( )为主要方式。
A.吹扬B.跃移C.滚动D.溅蚀【答案】 B9、联合消能适用的情况为( )。
A.水头较小的中、低坝B.适用于尾水较浅河道C.河床和两岸在一定范围内有较高的抗冲能力的顺直河道D.泄洪量大的高、中坝【答案】 D10、衬砌的大型渠道，为了水流平顺，在弯道处可将( )。
A.凹岸渠底抬高B.凸岸渠底抬高C.凹岸渠底降低D.凸岸渠底降低【答案】 A11、流域的面积、形状、水系，河流的长度、比降，工程所在河段的河道形态和纵、横断面等资料属于( )。
水利水电工程各项规章制度
水利水电工程各项规章制度一、水利水电工程施工管理规定1.1 施工组织设计施工组织设计是水利水电工程施工管理的重要环节，必须按规定制定完善的施工组织设计方案，并报相关部门批准后方可实施施工。
1.2 安全管理施工中必须严格遵守安全管理规定，保证施工现场安全，确保工程人员生命财产安全。
同时对施工人员进行安全教育和培训，提高员工安全意识。
1.3 质量管理质量是水利水电工程建设的核心，必须将工程质量放在首位，遵守相关质量管理要求，保证工程质量符合规定标准。
1.4 进度管理施工进度是水利水电工程建设的重要指标，必须按照施工计划严格控制施工进度，确保工程按时完成。
1.5 环境保护水利水电工程建设过程中必须严格遵守环境保护法规，减少对周边环境的影响，保护生态环境，实现生态与经济的协调发展。
1.6 施工现场管理施工现场应按规定设置标志标识，确保施工现场秩序井然，避免发生安全事故，保证施工顺利进行。
1.7 施工资料管理施工过程中产生的各种资料必须妥善保存，建立完善的档案管理制度，以便后续工作的查阅和验收。
1.8 施工巡检每日对施工现场进行巡检，及时发现问题并采取措施解决，确保施工进程顺利。
1.9 施工验收施工完成后必须进行验收，按照相关规定对工程质量、安全、环保等方面进行检查，确保工程符合规定标准。
二、水利水电工程运行管理规定2.1 运行管理机构水利水电工程建成后需设立专门的运行管理机构，负责日常运行维护工作，确保工程长期稳定运行。
2.2 运行规程水利水电工程应按照规定制定工程运行规程，明确工程运行管理各项要求，保障工程安全、稳定运行。
2.3 运行人员培训运行人员必须接受专业化培训，具备相应的操作技能和水利水电知识，熟悉工程运行规程，保证工程安全运行。
2.4 巡查与维护对工程日常巡查和定期维护，发现问题及时处理，确保工程设施完好，避免发生故障或事故。
2.5 安全管理工程运行过程中必须严格遵守安全管理规定，做好安全防护工作，保障工程安全稳定运行。
《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》(国务院令第471号)
大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例中华人民共和国国务院令 第４７１号《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》已经２００６年３月２９日国务院第１３０次常务会议通过，现予公布，自２００６年９月１日起施行。
总理 温家宝二００六年七月七日大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例第一章 总则第一条 为了做好大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置工作，维护移民合法权益，保障工程建设的顺利进行，根据《中华人民共和国土地管理法》和《中华人民共和国水法》，制定本条例。
第二条 大中型水利水电工程的征地补偿和移民安置，适用本条例。
第三条 国家实行开发性移民方针，采取前期补偿、补助与后期扶持相结合的办法，使移民生活达到或者超过原有水平。
第四条 大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置应当遵循下列原则：（一）以人为本，保障移民的合法权益，满足移民生存与发展的需求；（二）顾全大局，服从国家整体安排，兼顾国家、集体、个人利益；（三）节约利用土地，合理规划工程占地，控制移民规模；（四）可持续发展，与资源综合开发利用、生态环境保护相协调；（五）因地制宜，统筹规划。
第五条 移民安置工作实行政府领导、分级负责、县为基础、项目法人参与的管理体制。
国务院水利水电工程移民行政管理机构（以下简称国务院移民管理机构）负责全国大中型水利水电工程移民安置工作的管理和监督。
县级以上地方人民政府负责本行政区域内大中型水利水电工程移民安置工作的组织和领导；省、自治区、直辖市人民政府规定的移民管理机构，负责本行政区域内大中型水利水电工程移民安置工作的管理和监督。
第二章 移民安置规划第六条 已经成立项目法人的大中型水利水电工程，由项目法人编制移民安置规划大纲，按照审批权限报省、自治区、直辖市人民政府或者国务院移民管理机构审批；省、自治区、直辖市人民政府或者国务院移民管理机构在审批前应当征求移民区和移民安置区县级以上地方人民政府的意见。
大型水利工程施工管理制度
大型水利工程施工管理制度水利工程的建设是一项复杂的系统工程，它涉及到众多的参与方和繁复的工作流程。
因此，一个优秀的管理制度需要从项目策划到竣工验收的每一个环节都做出细致的规定。
在这份大型水利工程施工管理制度范本中，我们可以清晰地看到几个关键的管理要素。
首先是项目管理团队的构建。
制度范本强调了项目经理负责制，明确项目经理是工程项目的第一责任人，负责整个工程的建设管理工作。
同时，围绕项目经理，建立起由技术、质量、安全、物资、财务等多方面专业人员组成的管理团队，确保各项管理工作有序进行。
其次是工程质量的控制。
制度范本中对工程质量的要求极为严格，从原材料的采购到施工过程的监控，再到工程验收的标准，每一环节都有明确的质量标准和检验程序。
还建立了质量事故的报告和处理机制，确保一旦出现问题能够及时发现并采取措施解决。
第三是安全生产的管理。
水利工程施工环境复杂，安全风险高，因此制度范本特别强调了安全生产的重要性。
它要求制定详细的安全生产计划，包括安全教育培训、现场安全防护措施、应急预案等，并定期进行安全检查和隐患排查，以预防和减少安全事故的发生。
第四是进度控制与成本管理。
制度范本指出，工程进度直接影响到工程的整体效益，因此需要制定科学合理的施工进度计划，并通过有效的监督和管理确保计划的实施。
同时，成本管理也是不可忽视的一环，需要通过预算编制、成本控制和结算审核等手段，实现成本的有效控制。
最后是环境保护与社会责任。
在当今社会，可持续发展已成为全球共识，因此大型水利工程施工管理制度范本也特别强调了环境保护的重要性。
它要求在施工过程中采取有效措施减少对环境的影响，并对周边社区的关切给予足够的重视，承担起企业的社会责任。
最新水利工程管理制度
最新水利工程管理制度一、总则为加强水利工程的规划、建设、运营和管理，维护水利设施的安全和稳定运行，保障人民群众的生命财产安全，提高水资源利用效率，推动水利事业的可持续发展，根据《水利工程管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
二、组织机构1.水利工程管理委员会：设立水利工程管理委员会，由水利局局长担任主任，水利、管理、技术、财务等相关部门负责人担任委员，负责协调水利工程管理工作。
2.水利工程管理部门：设立水利工程管理部门，负责水利工程的规划、设计、建设、运营和管理工作，组织开展水利工程的监测、检测和评估工作。
3.水利工程管理人员：各级水利工程管理部门设立管理人员，负责水利工程管理工作，具体责任包括水利工程的日常巡查、维护和保养等工作。
三、规划与设计1.水利工程规划：每年组织编制水利工程规划，包括水文水资源评价、水资源调度方案、水利工程布局和建设计划等内容，确保水利工程建设科学规划。
2.水利工程设计：严格按照国家规定的水利工程设计规范和标准进行设计，确保水利工程建设的质量和安全。
3.水利工程评估：每年定期进行水利工程的运行评估，对水利设施的状况进行监测和评估，及时发现和解决问题。
四、建设与维护1.水利工程建设：组织开展水利工程的建设工作，确保工程进度和质量，加强安全管理，保障水利工程建设的顺利完成。
2.水利工程维护：建立水利工程维护制度，定期进行维护和保养工作，确保水利设施的安全和稳定运行。
3.水利工程安全管理：加强水利工程的安全管理工作，建立应急预案，定期组织演练，做好水利工程的安全防范工作。
五、运营与管理1.水利工程运营：确保水利工程按照规定运行，对水利设施进行监测和控制，及时发现和解决问题，提高水资源利用效率。
2.水利工程管理：加强水利工程的管理工作，建立完善的管理制度，明确责任，加强监督检查，提高水利工程管理水平。
3.水利工程信息化建设：推进水利工程信息化建设，建立水利工程管理信息系统，提高管理效率，促进信息共享。
水利工程建设项目管理规定(试行)2016年修正
水利工程建设项目管理规定（试行）（1995年4月21日水利部水建〔1995〕128号发布根据2014年8月19日《水利部关于废止和修改部分规章的决定》第一次修正根据2016年8月1日《水利部关于废止和修改部分规章的决定》第二次修正）第一章总则第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要，进一步加强水利工程建设的行业管理，使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路，保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。
根据国家有关政策法规，结合水利水电行业特点，制定本规定。
第二条本管理规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型（包括新建、续建、改建、加固、修复）工程建设项目，小型水利工程建设项目可以参照执行。
第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。
逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。
第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行，实行全过程的管理、监督、服务。
第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。
积极推行项目管理。
第二章管理体制及职责第六条水利部是国务院水行政主管部门，对全国水利工程建设实行宏观管理。
水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门，在水利工程建设项目管理方法，其主要管理职责是：1、贯彻执行国家的方针政策，研究制订水利工程建设的政策法规，并组织实施；2、对全国水利工程建设项目进行行业管理；3、组织和协调部属重点水利工程的建设；4、积极推行水利建设管理体制的改革，培育有完善水利建设市场；5、指导或参与省属重点大中型工程、中央参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。
第七条流域机构是水利部的派出机构，对其所在流域行使水行政主管部门的职责。
负责本流域水利工程建设的行业管理；1、以水利部投资为主的水利工程建设项目，除少数特别重大项目由水利部直接管理外，其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。
水利水电工程安全技术、措施管理制度(四篇)
水利水电工程安全技术、措施管理制度一、总则水利水电工程是我国经济建设的重要组成部分，对于国家中长期发展具有重要意义。
然而，水利水电工程的建设和运维过程中存在一定的安全风险，为了确保水利水电工程的安全运行，保障人身和财产安全，制定本水利水电工程安全技术、措施管理制度。
二、安全技术措施管理1. 安全技术措施应依据工程特点、地理环境、气候环境等因素进行科学设计，确保工程的安全性、稳定性和可靠性。
2. 水利水电工程的建设和施工应按照国家相关标准和规范进行，确保施工过程中人员和设备的安全。
3. 工程施工过程中，应根据实际情况，制定相应的安全技术措施，并将其纳入施工方案和施工图纸中。
4. 工程建设和运维过程中，应定期进行安全技术措施的检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
三、安全管理机构和人员1. 水利水电工程应设立专门的安全管理机构，负责工程的安全管理和技术支持工作。
2. 安全管理机构应有足够的人员配备，包括工程安全管理人员、技术人员和应急救援人员等。
3. 安全管理人员应具备相关专业知识和实践经验，能够及时处理各类安全事故和突发事件。
4. 安全管理人员应定期接受培训，提高安全管理能力和应急处理能力。
四、安全风险评估和预防1. 在水利水电工程建设和运维前，应进行全面的安全风险评估，明确工程存在的潜在安全风险和突发事件的可能性。
2. 根据安全风险评估结果，制定相应的安全预防措施，包括工程设计、施工方案、设备安装和运维等方面的措施。
3. 安全预防措施应纳入工程管理体系，严格执行，确保安全风险的预防和控制。
4. 安全风险预防措施的执行情况应定期进行检查和评估，及时发现和纠正安全问题。
五、安全事故应急管理1. 建立完善的安全事故应急预案，明确各类安全事故的应急处理流程和责任分工。
2. 每个水利水电工程应配备相应的应急救援队伍和设备，以应对各类安全事故和突发事件。
3. 应急救援队伍成员应定期接受培训，提高应急处理能力和技术水平。
大型水利工程管理制度
大型水利工程管理制度一、总则为规范大型水利工程管理工作，提高管理工作效率和质量，保障水利工程的安全运行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有涉及大型水利工程建设、运行、维护和管理的相关部门和人员。
三、管理机构1.水利工程管理委员会：设立水利工程管理委员会，负责制定水利工程管理工作的规章制度和决策。
2.水利工程管理部门：设立水利工程管理部门，负责水利工程的具体管理工作，包括组织实施、监督检查等。
3.水利工程管理人员：水利工程管理人员包括工程师、技术人员等，负责水利工程的日常管理和运行。
四、管理原则1.科学管理：遵循科学管理原则，做到全面、系统、规范。
2.依法管理：遵守相关法律法规，保证水利工程管理工作的合法性和规范性。
3.民主管理：重视民主管理，充分听取相关人员的意见和建议。
4.质量管理：注重质量管理，确保水利工程的安全、稳定和高效运行。
五、管理内容1.水利工程建设管理：包括项目规划、设计、施工、验收等。
2.水利工程运行管理：包括水库调度、泄洪管理、灌溉管理等。
3.水利工程维护管理：包括设备维护、结构维护、安全检查等。
4.水利工程管理信息化：建立水利工程管理信息系统，实现信息化管理。
5.水利工程管理培训：定期开展水利工程管理培训，提高管理人员的专业水平。
六、管理措施1.建立健全水利工程管理档案，包括水利工程设计文件、施工记录、验收报告等。
2.严格执行水利工程管理规定，确保管理工作的规范性和有效性。
3.加强水利工程安全监管，做好水利工程的安全管理工作。
4.积极开展水利工程科研工作，不断提高水利工程管理水平。
5.定期组织水利工程管理评估，发现问题及时整改，提高管理工作的质量。
七、管理责任1.水利工程管理委员会：负责水利工程管理工作的决策和监督。
2.水利工程管理部门：负责水利工程管理工作的组织和执行。
3.水利工程管理人员：负责水利工程的具体管理工作，保障水利工程的安全运行。
八、附则1.本管理制度自发布之日起生效。
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我国大型水利水电工程建设管理(正式)
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1、我国水利水电工程建设现状
我国的水能资源丰富，理论蕴藏量6.76亿千瓦，技术可开发容量4.93亿千瓦，经济可开发容量3.78亿千瓦。
不论是水能资源蕴藏量，还是可能开发的水能资源，我国都居世界第一位。
但是，与发达国家相比，我国的水力资源开发利用程度并不高。
截至20xx 年9月，我国水电装机容量突破了1亿千瓦大关，但开发率仅24％左右，大大低于发达国家50～70％的开发利用水平。
因此，在一个相当长的时期内，我国水力资源开发潜力巨大。
新中国成立以来，我国兴建了3300多座大中型水库，在防洪、发电、灌溉、供水、生态等方面发挥了巨大效益。
“十五”期间，我国水利事业蓬勃发展，全国水利建设累计完成固定资产投资
3625亿元，相当于1949～20xx年全国水利固定资产投资的总量。
“十一五”水利投资规模约为4628亿元，20xx年，全社会水利固定资产计划投资827.4亿元。
2、水利水电工程特点
水利水电工程建设是一个复杂的系统工程，它有如下特点：
2.1产品的特定性。
水利水电工程建设产品是在特定条件下生产出来的特殊商品，一般由建设单位提出对产品的要求，通过设计单位、施工单位、咨询机构等的共同努力，才能完成建设产品的生产。
由于各个水利水电工程在地形、地质、水文地质、水资源条件和综合利用等方面的不同要求，全世界找不到两个完全相同的大坝。
2.2建设期长、技术经济上的复杂性，需要多专业的联合作业。
水利水电工程建设期长，如葛洲坝施工期长达16年，三峡工程17年。
水利水电工程建设一般规模大、投资多、建设期长、消耗各种资源多，不仅要做到技术上先进合理，而且要满足国民经济各
部门对项目的不同要求。
2.3受外界环境影响大。
水利水电工程建设项目一般受气候、地质、地形、水文、环境保护、政策变化和经济变化等因素的影响大，使建设工期、生产方法等发生变化。
受不确定性因素的影响大，风险也大。
2.4产品的固定性和生产方式的流动性。
水利水电工程建设产品生产过程中，产品固定在一个地方，不同工种的生产人员在不同的生产阶段进入施工段进行工作，是人围绕产品转，不同于一般工业产品生产，产品通过流水线进入各个车间，是产品围绕人转。
3、工程管理模式
3.1设计-招标-建造模式
设计-招标-建造（DesignBidBuild）模式是一种传统的工程管理模式，是专业化分工的产物。
在这种模式下，由业主委托咨询单位进行可行性研究等前期工作，待项目评估立项后再进行设计，在设计阶段进行施工招标文件准备，随后通过招标选定承包商。
业主分别与咨询、设计和施工承包商签订合同，有关工
程部位的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施，业主单位一般指派业主代表与监理单位和承包商联系，负责有关的项目工程管理工作。
3.2设计-建造模式
设计-建造（Design-Build）模式，它是一种比较简练的项目管理模式。
在这种模式下，业主只需选定一家公司负责项目的设计和施工，设计-建造总承包商完成项目的规划、设计、成本控制、进度安排等工作，甚至负责项目融资。
特点是由业主与设计和施工的联合体签订合同。
承包商负责工程项目的设计和建造，对工程质量、安全、工期、造价全面负责。
业主和设计—建造承包商密切合作，完成项目的规划、设计、成本控制、进度安排等工作，甚至负责土地购买和项目融资。
3.3建设管理模式
建设管理模式（ConstructionManagement）模式，就是在采用快速路径法进行施工时，从开始阶段就雇
用具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。
这种模式改变了过去那种设计完成后才进行招标的传统模式，采取分阶段发包，由业主、CM单位和设计单位组成一个联合小组，共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工，CM单位负责工程的监督、协调及管理工作，在施工阶段定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化。
该模式分为AgencyCM和Non－AgencyCM两种方式。
前者是业主分别与设计、施工承包商和专业管理公司签订合同。
专业管理公司协助业主进行设计优化和施工管理，不对投资负责；后者的不同之处在于专业管理公司需要对施工的最大保证费用（GMP，GuaranteedMaximumPrice）负责，并承担风险。
CM模式，在国外广泛流行，它的最大优点就是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益。
3.4设计—采购—施工
设计-采购-建造即EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式，是指业主通过委托专业咨询公司研究拟建项目的基本要求，初步确定了作为合同基础的工程总价，而后通过招标等方式选定一个设计建造总承包商对整个项目的成本负责，由总承包商按照合同约定，完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行等服务工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密配合，并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。
4、结束语
大型水利水电工程建设是一项复杂的系统工程。
大型水利水电工程建设管理工作也是一项复杂的系统管理。
在工程管理过程中除了要做好工程投资、工程质量、工程进度和安全等日常的管理工作外，还要协调好工程各参与方的关系。
在工程管理中除了管理好工程建设外还要处理好工程与自然环境、工程与移民、工程与社会等各系统间的关系。
我国如三峡工程等大型水利水电工程的建设实践为世界水利水电工程建设
提供了很好的实例。
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