人力资源会计问题
略谈人力资源会计的几个问题
略谈人力资源会计的几个问题人力资源会计是一个比较特殊的会计领域，其主要工作是对人力资源的成本进行计量、分析和决策，为公司的战略和管理提供支持。
本文将从以下几个方面略谈人力资源会计的几个问题。
1. 人力成本的计量方法人力成本是公司经营成本的重要组成部分，其计量方法的准确性对于公司决策和管理具有重要意义。
一般来说，人力成本的计量方法可以分为直接计量和间接计量两种。
直接计量指的是通过薪资、福利等直接成本，对人力成本进行核算。
这种计量方法相对比较简单，但不能全方位地反映人力成本的真实情况。
间接计量则指通过对招聘、员工培训、雇主责任保险等各方面的费用进行核算，得出人力成本的总量。
这种计量方法较为复杂，但更能反映公司在管理人力资源方面的实际花费。
2. 如何处理员工福利及津贴员工福利和津贴是公司给予员工的一种补偿方式，也是提高员工满意度和凝聚力的重要手段。
然而，这些福利和津贴的计量并不是一件简单的事情。
在人力资源会计中，通常会将员工福利和津贴分为直接成本和间接成本两种。
直接成本一般指医疗保险、失业保险等福利和津贴，这些直接成本的计量相对比较容易。
间接成本则包括员工年假、带薪病假等福利，这些福利的计量则需要考虑到员工福利带来的影响，如员工调休工作带来的生产损失等。
3. 如何对人力资源投资进行评估对于公司来说，人力资源的投资是一笔不小的费用。
在进行人力资源投资时，如何进行有效评估和管理是一个重要问题。
人力资源投资的评估通常需要考虑到以下几个方面。
首先，需分析企业现有的人力资源状况和未来的需求。
其次，要考虑到人力资源的提高和员工价值的提升。
企业还需要考虑到人力资源的经济性和效益，以及投资回报率是否合理等因素。
4. 如何进行薪酬设计与调整公司的薪酬设计是员工待遇和激励的重要途径之一。
对于人力资源会计工作来说，薪酬设计的核心是计算员工的绩效和工作量等指标。
企业可以通过制定薪酬激励方案，来为员工提供激励和奖励。
同时，薪酬的调整也是一个重要的工作。
人力资源会计在我国企业运用中存在的问题的及建议
人力资源会计在我国企业运用中存在的问题的及建议人力资源会计是企业管理中一个非常重要的部分，它涉及到员工薪酬、福利、培训等方面的核心内容。
在我国企业的运用中，人力资源会计存在着一些问题，需要及时加以解决和改进。
本文将从人力资源会计的定义、作用、存在的问题及建议等方面展开探讨。
首先，人力资源会计是指通过对员工相关信息进行统计、分析和记录，以支持企业决策、评估人力资源投入产出比、提高员工绩效等目的的一种会计管理方法。
在企业管理中，人力资源是企业发展的核心竞争力，而人力资源会计则是评估和管理这种核心竞争力的工具之一。
然而，在我国企业的运用中，人力资源会计存在着一些问题。
首先，目前许多企业对人力资源会计的重视程度不够，往往将其看作是一项简单的记录工作，缺乏对其战略性作用的认识。
这导致企业在人力资源管理上缺乏科学性和战略性，难以有效利用人力资源优势。
其次，由于人力资源信息的内容复杂、数据量大，许多企业在数据收集、整理和分析方面存在困难，导致人力资源会计数据的准确性和及时性受到影响。
再次，当前我国企业的人力资源会计标准和方法相对滞后，与国际先进水平有一定差距，难以满足企业对人力资源管理的需求。
为了解决上述问题，我国企业需要采取一系列措施。
首先，企业领导应提高对人力资源会计的重视程度，将其纳入企业战略规划中，充分发挥人力资源在企业发展中的作用。
其次，企业应加强对人力资源信息系统的建设和管理，提高数据的采集和分析效率，确保人力资源会计数据的准确性和及时性。
再次，我国应积极吸收国际先进的人力资源会计理念和方法，将其与中国的国情相结合，推动人力资源会计标准和方法的更新和完善。
梳理一下本文的重点，我们可以发现，人力资源会计在我国企业的运用中存在着一些问题，需要及时加以解决和改进。
通过对人力资源会计的认真研究和改进，可以提高企业的人力资源管理水平，增强企业的竞争力，推动企业健康持续发展。
希望我国企业能够重视人力资源会计，不断完善和提升其在企业管理中的作用，为我国企业的发展做出积极贡献。
人力资源会计遇到的问题及对策
人力资源会计的困境及对策研究
人力资源会计的困境及对策研究【摘要】人力资源会计作为管理人力资源成本与价值的重要工具，在企业管理中起着至关重要的作用。
目前人力资源会计存在着一些困境，如数据获取不便、财务与人力资源部门之间的信息不对等等。
针对这些问题，可以采取一系列对策，包括建立有效的数据收集系统、加强跨部门沟通合作等。
提升人力资源会计效益的途径还可以通过采用先进的技术和工具、加强人力资源管理与财务管理的协同等措施来实现。
未来，人力资源会计的发展方向应该是更加精细化、智能化，企业需要重视并正确管理人力资源会计，以更好地发挥其在企业管理中的重要作用。
【关键词】人力资源会计、困境、对策、重要性、效益、制度、发展方向、重视、管理1. 引言1.1 人力资源会计的困境及对策研究人力资源会计作为人力资源管理中的重要组成部分，承担着在招聘、培训、激励、评价等方面的会计监督与决策支持的任务。
在实际运行中，人力资源会计面临着诸多困境和挑战，如信息不对称、数据质量不高、制度不完善等问题。
由于人力资源会计领域的复杂性和特殊性，信息采集和数据分析存在较大难度，导致管理者难以准确把握人力资源状况和效益。
现有的人力资源会计制度和方法并不够完善，缺乏统一规范和标准，导致各个企业之间的数据不可比性。
人力资源会计在实践中往往被边缘化，很多企业对其重视程度不高，缺乏有效的管理和监督。
针对以上困境，为提升人力资源会计的效益和水平，需要从以下几个方面进行对策探讨：一是加强信息化建设，利用先进的技术手段提升数据采集和分析能力；二是建立完善的人力资源会计制度和流程，规范数据标准和采集方法；三是加强人力资源会计人员的培训和素质提升，提高其专业水平和责任意识。
通过对人力资源会计困境的深入分析和对策的研究，可以有效地提升企业的人力资源管理水平，实现人力资源与企业战略目标的有效对接。
2. 正文2.1 人力资源会计的重要性人力资源会计的重要性在企业管理中不可忽视。
人力资源是企业最重要的资产之一，对于企业的发展起着至关重要的作用。
人力资源会计制度设计六问
人力资源会计制度设计六问问题一：什么是人力资源会计制度？人力资源会计制度是组织内部针对人力资源管理和财务核算的制度和规范。
它涵盖了人力资源的招聘、岗位设置、薪资福利、绩效考核、培训发展等方面，同时也与财务部门的核算和报告相关联。
问题二：为什么需要人力资源会计制度？人力资源会计制度的设立可以帮助组织更好地管理和优化人力资源，确保在财务核算过程中准确地计量和报告与人力资源相关的成本和绩效。
它可以提供有关员工投资回报率、人力资源成本控制和效益评估的定量数据，为经营决策提供支持。
问题三：人力资源会计制度的核心要素有哪些？人力资源会计制度的核心要素包括：1.岗位设定与编制管理：明确岗位职责和权限，规范编制和调整流程。
2.薪资福利管理：建立薪资与绩效挂钩机制，合理设定和调整薪酬水平。
3.绩效考核与奖惩制度：制定考核标准和方法，激励员工持续提升绩效。
4.培训发展规划：制定培训计划，提升员工技能和组织绩效。
5.离职与退休处理：规定员工离职与退休的流程和福利待遇。
6.统计与分析报告：汇总人力资源数据并进行分析，为决策提供支持。
问题四：如何设计有效的人力资源会计制度？设计有效的人力资源会计制度应考虑以下几个方面：1.与组织战略对齐：人力资源会计制度应与组织的战略目标相一致，确保人力资源投资与业务发展相协调。
2.定义明确的指标和流程：制定明确的指标和流程，确保会计制度的可操作性和一致性。
3.引入科技支持：充分利用信息系统和软件工具，提高人力资源数据的收集、记录和分析效率。
4.及时更新与调整：随着组织发展和环境变化，及时评估和调整人力资源会计制度，确保其持续有效。
5.增强沟通和培训：加强内部沟通，培训员工使用和理解人力资源会计制度，提高执行效果。
问题五：人力资源会计制度对组织的影响是什么？有效的人力资源会计制度对组织有以下几个方面的影响：1.资源优化：通过绩效考核和员工培训，可以提高员工的工作效率和绩效，实现人力资源的高效利用。
人力资源会计有关问题的探讨
动者与企业签订劳动合同建立雇佣关系时， 企业通过支付工 资等报酬， 也就获得了对该人力资源的控制权。 资产是在过去发生的交易、 事项中获得的。当企业聘用
某一劳动者时， 企业就应向受聘者支付相关费用， 这就意味 着人力资源已经成为企业的现实资产。因此， 可以将人力资 源确认企业的一项资产。 关于“ 预期” 一词 ， 笔者认为， 只要事前认为一个项 目 有
、
建立人力资源会计的必要性
首先， 资产的本质是“ 预期会给企业带来的经济利益” 。人力
资源无疑能为企业带来经济利益 ， 在知识经济时代． 生产的 核心要素是知识。 经济的发展、 企业效益的高低． 将取决于人
世界高新技术革命的浪潮， 已经把世界经济的竞争从物
质资源竞争推向人力资源的竞争， 对人力资源的开发、 利用
４ ． 财务会计核算原则的要求。事实上， 单从会计核算原则
考虑， 现行会计对人力资源的处理有诸多不妥。 一方面， 将人力
资源投资计人当期费用， 违背了权责发生制的原则。 另一方面，
将人力资源支出费用化， 必然使各期盈亏报告不实， 导致决策 失误。 同时。 当企业大量裁员时， 尚未摊销的人力资源投资支出
多少， 而是取决于其是否拥有丰富的人力资源． 是否持续地对
人力资源投资。因此， 将人力资源作为企业的资产， 运用会计 的方法对其加以确认、 计量和报告， 以满足企业管理者和企业
外部有关人士对企业信息的 需求成为时代的必然要求。
２ ． 国家宏观调控的需要。对人力资源开发的经济效益进 行研究分析 ， 通过人力资源会计报告 ， 国家可以掌握各企业 人力资源开发维护现状，从而采取相应的宏观调控手段 ， 促
资源合理流动， 在宏观上优化人力资源的配制。
关于人力资源会计问题的探讨
关于人力资源会计问题的探讨人力资源会计问题的探讨人力资源是企业经营过程中最具有决定性的资源，人力资源的积累和激发是企业持续发展的关键。
将人力资源的投入和输出通过会计手段进行科学管理，是现代企业管理的必需。
本文将从人力资源会计的概念、内容、应用以及存在的问题等方面进行探讨。
一、人力资源会计的概念人力资源会计是管理会计中的一个重要分支，它是对人力资源的各种投入和产出进行定量和定性的衡量、记录和分析，以便为企业决策提供依据的一种会计学科。
人力资源会计包括人力资源成本会计、人力资源价值会计、人力资源投资回报会计和绩效评估会计等。
二、人力资源会计的内容1. 人力资源成本会计人力资源成本会计是指将企业在人才招聘、培训、管理、福利和退休等各方面支出金额化计量，以便企业了解人力资源的总成本和人均成本，并为企业制定有效的成本控制和成本分配方案提供参考。
2. 人力资源价值会计人力资源价值会计是指将人力资源视为一种有形的或无形的财产，按照企业成本、收益、市场比较等多种方法将人力资源的价值进行评估和记录，以便企业科学地决策和管理人力资源。
3. 人力资源投资回报会计人力资源投资回报会计是指将企业在人力资源管理中的各种投资与企业的收益或效益进行比较，以便企业了解并掌握人力资源管理对企业收益或效益的影响，并为企业在人力资源管理方面的投资提供合理依据和参考。
4. 绩效评估会计绩效评估会计是指对企业员工在工作中的表现以及对企业的贡献进行考核评估和记录，以便公司对员工的人事、晋升、激励等方面的决策。
评估指标可以包括工作质量、工作能力、工作效率等方面。
三、人力资源会计的应用1. 为管理决策提供信息依据通过对人力资源的衡量和评估，在很大程度上能够提供科学、正确的信息依据，指导企业管理决策的制定，制定正确的人才引进、培养、管理、激励和流动策略。
2. 为企业的资产负债表提供支持将企业的人力资源作为一种资产视为一种人员成本，在资产负债表中加以考虑和记录，使企业对人力资源的投资和成本有一个清晰的认识。
关于人力资源会计问题的探讨
关于人力资源会计问题的探讨人力资源会计问题的探讨人力资源是一个组织中至关重要的部分，对于企业的发展起着至关重要的作用。
而在人力资源的管理和运营中，会计问题也是一个不可忽视的方面。
本文将就人力资源会计问题展开探讨，包括人力资源会计的定义、重要性以及存在的挑战和解决方案。
一、人力资源会计的定义人力资源会计是指将人力资源投资与企业经济绩效相结合，通过会计手段对人力资源进行评估、记录和分析的一种会计管理方法。
通过人力资源会计，企业可以对人力资源的价值进行量化分析，为企业的决策提供科学依据。
二、人力资源会计的重要性1. 定量评价人力资源价值：人力资源是企业最重要的资产之一，通过人力资源会计，企业可以定量评价人力资本的价值，为企业的资源配置提供科学依据。
同时，定量评价人力资源的价值可以帮助企业更好地制定员工激励政策，提升员工的工作积极性和归属感。
2. 分析人力资源成本和效益：人力资源会计可以帮助企业对人力资源的成本和效益进行分析。
通过对人力资源投资和回报的量化评估，企业可以了解到每个人力资源投资的成本和收益，从而优化资源配置，提高企业的经济效益。
3. 辅助企业决策：人力资源会计为企业管理层提供了重要的决策信息，可以帮助企业确定招聘、培训和福利等方面的策略，提升企业的竞争力。
同时，通过人力资源会计，企业还可以对员工的工作绩效进行评估，为升迁和激励提供数据支持。
三、人力资源会计存在的挑战和解决方案1. 挑战：由于人力资源的特殊性，人力资源会计往往面临很多挑战。
首先，人力资源的价值往往难以准确量化，会计评估的结果往往具有一定的主观性。
其次，人力资源会计需要融合多个不同的数据源和信息系统，数据汇总和整合的工作较为复杂。
最后，人力资源的价值与时间相关，随着时间的推移，人力资源的价值会发生变化，因此对人力资源进行长期评估也是一项具有挑战性的工作。
2. 解决方案：为了克服这些挑战，企业可以采取以下解决方案。
首先，建立科学的人力资源评估模型，包括量化评估指标和评估方法，以减少主观性对评估结果的影响。
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人力资源会计问题
社会主义市场经济和高新技术革命为传统的会计开拓了一个新的领域——人力资源会计，对人力资源的成本与价值进行确认、计量、记录
和报告，揭示人力资源配置的量化信息。
本文拟就我国开展人力资源
会计研究与实践中的几个疑难问题谈些看法。
一、人力资源能否作为会计资产
人力资源具有与物质资源不同的特性。
首先，作为人力资源载体的人
本身具有能动性，人力资源的效用既取决于会计主体对它的投资，也
取决于会计主体的管理倾向、组织结构、生产条件，更取决于个人的
能力、性格、欲望、观念、对群体的适应性，甚至生活习性和社会境
遇等；其次，它以一种无形的、潜在的形式存有着，必须通过生产劳
动才能体现出来；再次，它具有无限的、潜在的创造性，它的开发是
无止境的。
正因为如此，长期以来，人们只将物质资源作为会计资产，而将人力资源排除在会计资产之外，仅以工资形式来片面地表现人力
资源的价值，将其列为当期费用处理。
但是，我们也应该看到人力资源与物质资源的共性所在，人力资源也
和物质资源一样具有资产的属性。
根据美国财务会计准则委员会和我
国《企业会计准则》的界定，资产必须具有三个属性：（１）必须是
一项经济资源，具有未来服务潜力；（２）属于企业所拥有和控制；（３）可以用货币计量其价值。
人力资源可否定义为会计资产，需要
从这三个方面来分析、鉴别其是否符合这三项确认标准。
首先，从企业进行人力资源投资的目的来看就是为了取得和提升职工
的未来服务潜力，获得经济效益。
所应明确的是，人力资源是指人的
劳动能力资源，作为人力资源载体的人其本身并不是会计资产，其资
产性在于他具有取得未来收益服务能力的潜力，这种潜力的价值就是
资产。
不过，这种潜力是通过在人身上的投资而使人力资源的素质提
升和生产能力增强体现出来的。
所以，作为资产处理的并不是作为人
力资源载体的人本身，而是提供未来经济效益的服务能力和潜力所付
出的人力资源投资构成的会计资产。
因为这种人力资源投资是在作为
人力资源载体的人身上发生的，所以人仅仅会计资产的一种表现形式，仅能称之为“名义资产”，只不过这种名义资产与实质上由投资构成
的会计的真实资产不能截然分开，才用“人力资产”这一术语而已。
以人为载体的人力资源与劳动工具、劳动对象共同构成生产力三要素，为企业创造经济价值，带来经济收益，无疑是企业的一项具有未来服
务潜力的经济资源，是符合资产的第一项确认标准的。
其次，人力资源最根本的所有权属于人本身，人身具有自由的权力，
有权接受或辞去企业的聘雇。
但是，当某一劳动者被企业聘用时，该
项人力资源即被企业所拥有和控制。
因为劳动者为企业服务，企业要
向劳动者支付工资等费用，这实质上就意味着企业取得和控制了人力
资源的使用权，并且有权以一定的方式来影响他为企业取得经济效益，发挥其服务潜力。
对比，传统会计实务中的某些实物资产，如融资租
入固定资产，虽非企业所有，但也列为企业会计资产处理，其价值计
入企业固定资产总值之中，相比之下，人力资源也是符合资产的第二
项确认标准的。
再次，目前传统会计中对有形资产和无形资产价值的计量仍存有很多
主观成分，如存贷的计价，折旧的计算，商誉的确认等，若在传统会
计较成熟的计量基础之上，采用一定的技术方法来计量人力资源的成
本与价值，其计量的客观水准并不亚于对有形资产和无形资产价值的
计量，况且企业花费在人力资源上的投资如招聘费、培训费、保险费、工资及福利费等各项支出本身就是以货币形式反映的。
可见，人力资
源也是符合资产的第三项确认标准的。
综上所述，企业在人力资源的载体——人身上的投资是企业付出的可
以用货币计量的经济资源的预期投资，是可以取得预期收益的权力，
是企业可以控制和使用的，显然可以定义为会计资产。
二、人力资源如何进行会计确认与计量
人力资源的会计确认与计量可以从两个方面去进行，一是从人力资源投入的角度来确认与计量为获得人力资源的预期收益而发生的实际支出，即人力资源成本；二是从人力资源产出的角度来确认与计量人力资源为企业创造多少经济价值，即人力资源价值。
（一）人力资源成本的确认与计量
人力资源成本应该包括四个要素：（１）人力资源取得成本。
包括招聘成本、选拔成本、录用成本、调动成本等；（２）人力资源发展成本。
包括在职教育成本、岗位培训成本、专业定向成本、被培训人员误工损失等；（３）人力资源保持成本。
包括工资及福利费、劳动保险费、安全设施成本、组织活动费等；（４）人力资源离职成本。
包括离退休金、职位空缺成本等。
人力资源成本的计量可以根据不同行业、不同企业的实际情况采用以下三种方法：
１．原始成本法。
即根据历史成本计价原则，将人力资源的取得、保持、发展和离职等所需要的实际支出资本化的方法。
适用于力图收回人力资源原始投资的一般性企业。
２．重置成本法。
即假设在当前物价条件下，将重新取得、保持、发展人力资源所需要的全部支出资本化的方法。
适用于在物价变动情况下，注重使人力资源保值增值的企业。
３．机会成本法。
即以职工离职使企业所蒙受的经济损失作为人力资源的计价依据的方法。
适用于知识和技术密集性企业。
（二）人力资源价值的确认和计量
人力资源所创造的经济价值包括两个部分，一部分是被偿价值，即支付给劳动者用以补偿其脑力和体力劳动的耗费，维持其劳动能力的部分，具体表现为工资、福利费等形式；另一部分是新增价值，即人力资源在劳动中为企业和社会带来的利益，具体表现为税金、利润等形式。
人力资源价值的计量主要可以根据不同情况分别采用以下几种方法：
１．工资报酬折现法。
将预计的职工有效服务期间的全部工资报酬，
按一定的折现率折为现值，作为人力资源的价值。
适用于工资制度相
对稳定、合理的一般性企业。
２．商誉评价法。
把企业过去若干年的超过本行业正常盈利的部分作
为商誉，乘以人力资源的投资率，求出积数，作为人力资源的价值。
适用于人力资源所创商誉占一定比重的企业。
３．企业未来收益法。
将企业未来收益中视为人力资源投资获得的部
分作为人力资源价值。
适用于人力资源投资占一定比重的企业。
４．指数法。
以一定时期内人力资源价值的变化情况为依据，确立一
个人力资源价值发展指数，据以推算以后年度的人力资源价值。
适用
于注重人力资源培养和人力资源价值增值的技术和知识密集型企业。
５．随机报偿评价模式。
以人的生产能力、提升性、转移性等未来服
务的动态为概率，依据企业所得到的这种服务报偿的随机过程来计量
人力资源的价值。
以上诸法均为货币性价值模式，对于货币指标无法反映的人的行为、
习性、适应能力、与群体的配合习惯等，还可用非货币性价值模式揭示，如评价法、技能一览表法、可塑性评估表法等。
三、我国建立人力资源会计的必要与可能
人力资源会计尽管在理论上还难以尽善尽美，在实践上还有待探索，
但作为我国人事制度改革与会计改革融合的交叉点，作者认为有其建
立的必要与可能。
首先，人力资源会计可以为国家提供各企业人力资源开发和利用情况
的量化信息，便于国家通过宏观调控来发挥我国人力资源的优势，建
立起适应市场机制的人力资源优化配置的新格局。
其次，科技的迅猛发展要求企业由劳动密集型向知识与技术密集型发展，人力资源投资总额也日趋增长，因此需要人力资源会计进行核算。
其三，效益的竞争，市场的竞争关键在于人才的竞争，现代企业之间
的人才争夺战也需要人力资源会计揭示人力资源成本与价值的信息。
其四，联合国人力资源委员会正致力于各国人力资源情况的统计，要
求参加国编报人力资源会计报表；很多涉外企业和涉外活动都考虑到
中国劳动力丰富和廉价的因素，故而我们也应进行人力资源会计核算，求得合理公正的人力资源成本与价值。
在我国建立人力资源会计可能还会存有很多困难，不过，我们可以选
择以人力资源为主要资源的行业先行试点，如高科技企业、咨询公司、体育俱乐部、高校师资管理等，进而逐步总结经验，提升认识，日臻
完善，再全面推广。
人力资源会计问题。