建筑工地推行劳务实名制管理的现实意义
探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议
探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议建筑劳务实名制管理是指在建筑行业中，对从业人员进行实名登记和管理的制度。
这一制度的实施可以有效地保障建筑从业人员的权益，提高建筑行业的管理水平和服务质量。
本文将探讨建筑劳务实名制管理的意义和存在的问题，并提出合理化建议。
一、建筑劳务实名制管理的意义1.保障从业人员的权益建筑行业是一个高风险、高强度的行业，从业人员往往需要长时间的工作，承受着巨大的身体和心理压力。
建筑劳务实名制管理可以保障从业人员的权益，确保他们的工资、社保等福利待遇得到保障，避免出现拖欠工资、社保等问题。
2.提高建筑行业的管理水平和服务质量建筑劳务实名制管理可以有效地提高建筑行业的管理水平和服务质量。
通过实名登记和管理，可以对从业人员进行全面的管理和监督，避免出现一些不良行为，如偷工减料、质量不合格等问题，从而提高建筑行业的服务质量和信誉度。
二、建筑劳务实名制管理存在的问题1.实名登记难度大建筑行业从业人员众多，实名登记难度大。
很多从业人员没有固定的工作地点和联系方式，难以进行实名登记。
此外，一些不法分子也会利用实名登记的漏洞进行欺诈和非法活动。
2.管理成本高建筑劳务实名制管理需要投入大量的人力、物力和财力，管理成本高。
此外，建筑行业的工作环境复杂，管理难度大，需要投入更多的资源和精力。
三、合理化建议1.建立完善的实名登记系统建筑劳务实名制管理需要建立完善的实名登记系统，包括从业人员的基本信息、工作经历、社保等信息。
同时，还需要建立有效的监管机制，对实名登记进行全面的监督和管理，避免出现漏洞和问题。
2.加强管理和监督力度建筑劳务实名制管理需要加强管理和监督力度，对从业人员进行全面的管理和监督。
可以通过建立专门的管理机构、加强对建筑企业的监管、加强对从业人员的培训等方式，提高管理和监督的效果。
3.降低管理成本建筑劳务实名制管理需要降低管理成本，可以通过建立合理的管理机制、利用信息化技术、加强与相关部门的合作等方式，降低管理成本，提高管理效率。
建筑工地实名制管理
建筑工地实名制管理随着社会的发展，建筑行业得到了快速的蓬勃发展，建筑工地也随之大量涌现。
然而，在建设工地管理方面，依然存在一些隐患和问题，例如安全事故频发、工地管理不规范等。
为了解决这些问题，建筑工地实名制管理逐渐引起了人们的关注。
一、建筑工地实名制管理的意义建筑工地实名制管理是指建筑单位和工人提供真实有效的身份证明，并通过建筑工地管理平台进行备案登记。
这种管理模式的实施有着重要的意义。
首先，建筑工地实名制管理有助于建筑工人合法权益的保护。
由于建筑工地工种繁多，工人流动性大，往往容易遭受欺压和侵害。
实名制管理的推行，可以确保工人获得合法的工资待遇，杜绝拖欠工资和虚假承诺的情况发生。
其次，建筑工地实名制管理有助于提高工地安全管理水平。
建筑工地是一个危险性较高的环境，工人之间的专业素质和工作经验差异大，加之工地管理不善，往往会发生危险事故。
实名制管理可以对工人的从业经验和技能进行评估，确保只有具备相应资质和技能的工人进入工地，以确保工地的施工质量和安全。
最后，建筑工地实名制管理有助于提高建筑工地管理的效率。
传统的工地管理模式往往存在信息不对称和沟通不畅的问题，造成管理混乱和效率低下。
实名制管理可以通过平台化的手段，实现建筑工地信息的统一和共享，提高管理效率。
二、建筑工地实名制管理的具体实施建筑工地实名制管理的实施需要在多个方面进行配合和推进。
首先，政府部门应加强监督和执法力度。
政府对建筑工地实名制管理的实施进行指导和推动，建立健全监督制度和执法机构，对违反实名制管理规定的建筑工地进行严肃处罚，以营造遵守实名制管理的氛围。
其次，建筑单位需要积极配合和推动实名制管理的实施。
建筑单位应制定相关的内部管理制度，明确实名制管理的流程和要求，加强人员培训和督导，确保实名制管理能够落地生根。
此外，建筑工人也需要主动参与实名制管理。
建筑工人要提供真实有效的身份证明，遵守工地的管理规定，不得提供虚假信息或冒用他人身份。
建筑工地农民工实名制管理办法构建公正透明的用工体系
建筑工地农民工实名制管理办法构建公正透明的用工体系随着城市的快速发展和建筑业的壮大，建筑工地上的农民工成为了首要劳动力。
然而，农民工群体的管理问题也日益凸显。
为了保证农民工的权益，加强监管和管理，建立公正透明的用工体系，建议在建筑工地实行农民工实名制管理办法。
一、农民工实名制的意义和原则农民工实名制是指建筑工地上每位农民工都需要通过登记和注册来确保其身份信息的真实性和完整性。
实行农民工实名制有以下几点意义：1. 保障农民工的合法权益：实名制能够确保农民工的工资支付、社会保障、劳动合同等合法权益得到保障。
2. 加强建筑工地的管理：实名制可以帮助工地管理部门对农民工的管理和日常监督，提高施工现场的秩序和安全性。
3. 促进用工市场的公平竞争：实名制可以遏制潜规则、黑工资等不法行为，构建公平竞争的用工市场，减少农民工的用工风险。
农民工实名制的原则包括：1. 依法实行：农民工实名制必须符合国家相关法律法规，并通过法律手段来保护工人的权益。
2. 自愿参与：每位农民工应是自愿参与实名制的，并理解其意义和重要性。
3. 信息保密：农民工的个人信息应严格保密，不得泄露或滥用。
二、实施农民工实名制的具体步骤1. 建立农民工信息登记系统：各建筑工地应建立信息登记系统，包括农民工的姓名、身份证号码、籍贯、工作记录等信息，确保信息的真实性。
2. 准确登记农民工信息：雇佣农民工的企事业单位应与农民工签订劳动合同，并将农民工的个人信息登记在建筑工地的信息系统中。
3. 完善农民工工资支付机制：工地管理部门应与用工单位建立工资支付监测系统，确保农民工的工资按时足额支付，避免拖欠和克扣现象。
4. 强化监管力度：建筑工地的监管部门应加强对农民工实名制管理的监督和检查，对违法违规行为进行严肃处理，维护劳动者的合法权益。
三、农民工实名制管理办法的效益和挑战实行农民工实名制管理办法将带来以下几方面的效益：1. 保障农民工权益：农民工能够获得合法的工资支付、社会保障和福利待遇，不再受到侵害。
建筑工地农民工实名制管理制度办法
建筑工地农民工实名制管理制度办法随着中国城市化进程的推进，建筑工地的数量也在不断增加。
然而，由于一些不良企业行为的存在，建筑工地上农民工的权益保障问题引起了广泛关注。
为了保护农民工的合法权益，实施建筑工地农民工实名制管理制度办法势在必行。
一、实名制管理的意义建筑工地农民工实名制管理制度的实施对于解决现有问题具有重要意义。
首先，农民工实名制可以使劳动者的个人信息得到保护，防止个人信息泄露。
其次，实名制将便于相关部门对建筑工地上的农民工进行有效监管和管理。
最重要的是，实名制可以确保农民工的工资支付得到及时、准确地落实，避免拖欠和虚假宣传的情况发生。
二、农民工实名制的具体规定农民工实名制管理制度具有一些基本规定。
首先，建筑工地雇主必须在农民工上岗前，核实并记录农民工的真实身份、籍贯、家庭住址等基本信息，建立真实可信的档案。
其次，农民工的工资发放必须通过银行转账或其他电子支付方式实现，并配备农民工个人工资账户，确保工资的安全和及时发放。
此外，建筑工地还须配备公告栏，及时公布工程款项、工人工资、用工规模等信息，保障农民工的知情权和监督权。
三、建筑工地企业的责任建筑工地企业应承担实名制管理制度下的相应责任。
首先，工地企业应落实劳动保护责任，为农民工提供良好劳动环境和必要的劳保设施，确保他们的人身安全和健康。
此外，企业应建立健全用人机制，合理安排工人的用工时间和休息制度，保障农民工的合法权益。
同时，企业应加强与劳动监察、公安、人力资源等相关部门的沟通与配合，共同监督农民工实名制管理制度的有效落实。
四、政府部门的监管与保障政府在建筑工地农民工实名制管理制度的落实过程中担负着重要的监管与保障责任。
首先，政府应加强对建筑工地的监管力度，加大对农民工实名制管理制度的宣传力度和推广力度，确保制度的全面落实。
同时，政府还应建立健全建筑工地农民工实名制信息库，确保农民工个人信息的安全和保密。
此外，政府还应加大对企业的执法力度，对违反农民工实名制管理制度的企业依法进行处罚。
浅谈建筑工地推行劳务实名制管理的现实意义陈凯韩广朔朱文彬
浅谈建筑工地推行劳务实名制管理的现实意义陈凯韩广朔朱文彬发布时间：2023-05-11T03:36:36.841Z 来源：《中国建设信息化》2023年5期作者：陈凯韩广朔朱文彬[导读] 劳务实名制是指施工企业以真实身份信息建立劳动用工管理台账中国建筑第八工程局有限公司摘要：劳务实名制是指施工企业以真实身份信息建立劳动用工管理台账，通过实名制管理平台实现对劳务人员进、退场、培训、技能和诚信等情况的动态管理。
推行劳务实名制管理是规范建筑市场秩序，加强建筑工人管理，保障建筑工人合法权益，维护社会稳定的一项重要举措。
目前，部分地区已在劳务实名制方面进行了一些尝试和探索。
但是，从全国范围来看，推行劳务实名制管理仍然处于试点阶段，推行的程度和范围还远远不够。
本文通过分析我国劳务实名制管理现状和存在问题，提出了进一步加强劳务实名制的具体措施，对进一步规范建筑市场秩序、保障建筑工人合法权益、促进建筑业可持续发展具有重要意义。
关键词：建筑工地；劳务实名制；管理；意义1、我国劳务实名制管理现状和存在问题随着建筑业的发展，劳务用工在建筑企业的用工形式中所占比例越来越大，建筑行业劳务用工管理中存在的问题也日益凸显。
主要表现在以下几个方面：（1）部分建筑企业劳务用工管理制度不完善，责任不明确。
（2）部分建筑企业在劳务分包制度中将劳务作业分包给不具备用工主体资格的个人或组织，导致劳务纠纷和拖欠工资的问题发生。
（3）一些建筑企业对劳务用工管理不够重视，未严格执行实名制管理制度，未对进场人员进行登记、建立实名制管理台账、明确具体管理责任人。
（4）部分建筑企业在劳务用工管理中，存在随意招用工人，未与工人签订劳动合同等问题。
2、劳务实名制是维护建筑工人合法权益，规范建筑市场秩序的有效手段建筑工人是建筑业发展的主要力量，是建筑业健康发展的重要支撑。
但是，长期以来，我国建筑市场劳务关系不清，劳务关系混乱，建筑工人合法权益得不到有效保障。
建筑工实名制管理
建筑工实名制管理摘要建筑工实名制管理是一种有效的建筑工人管理方法，通过建筑工人进行实名登记和信息管理，可以提高建筑工作安全性，监管建筑工人从业行为，保护建筑工人的权益。
本文将介绍建筑工实名制管理的背景、意义、实施步骤以及存在的问题与解决方案。
背景建筑工人在工地上承担着重要的建设任务，但由于行业特殊性和流动性大，建筑工人管理存在一定困难。
一些建筑工人存在工龄造假、证件伪造等问题，给建筑工作安全和工人权益带来潜在的风险。
因此，建筑工实名制管理应运而生。
意义1. 提高建筑工作安全性：实名制管理可以确保建筑工人的真实身份，减少工龄造假、证件伪造等问题，降低事故发生的概率。
2. 监管建筑工人从业行为：通过实名制管理，监管部门可以对建筑工人进行信息管理和行为监管，减少不合规从业现象的发生。
3. 保护建筑工人的权益：实名制管理可以保障建筑工人的工资支付、社会保险、劳动合同等权益，提高工人的福利待遇。
实施步骤1. 登记建筑工人信息：建筑工人需提供真实身份证明等资料进行登记，包括个人姓名、身份证号码、联系方式等基本信息。
2. 核实身份信息：监管部门对登记的建筑工人信息进行核实，确保信息准确性和真实性。
3. 发放实名证件：核实通过后，向建筑工人发放实名证件，如建筑工作证、工种证等，作为从业凭证。
4. 定期更新信息：要求建筑工人定期更新个人信息，如联系方式变更、身份证有效期等，确保信息的即时性和准确性。
5. 加强监管检查：监管部门对建筑工人实名制管理落实情况进行定期检查，发现问题及时处理，预防和纠正不合规从业行为。
存在的问题与解决方案1. 隐私保护问题：建筑工人担心个人信息泄露和滥用的风险。
解决方案：加强信息安全管理，采取合适的措施保护建筑工人的个人隐私。
2. 信息更新难度：建筑工人的联系方式可能频繁变更，给信息更新带来一定困难。
解决方案：建立便捷的信息更新机制，如在线更新、移动客户端等，提高信息更新的效率和便利性。
建筑施工项目劳务实名制管理方案
劳务实名制管理方案一、劳务实名制管理目的、意义(一)目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。
实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。
(二)意义1.实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、咸少劳动纠纷、促进企业稳定。
2.实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。
3.实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。
4.实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
二、劳务实名制管理职责（一）项目经理部职责1.分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设路，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。
项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。
(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。
(2)组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。
(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。
(4)建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。
(5)监督指导劳务作业班组班前活动。
(6)按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。
(7)负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。
劳务工实名制管理制度
劳务工实名制管理制度一. 背景介绍劳务工实名制管理制度是指针对劳务工管理情况的一项制度，旨在规范和优化劳务工的整体管理和保护劳务工合法权益。
实名制管理是一种有效的管理方式，可以确保劳务工的合法身份和权益得到充分保障，同时也有助于提高劳务工管理的效率和透明度。
二. 实行的目的和意义1. 保护劳务工合法权益：通过实名制管理制度，能够对劳务工的身份进行认证和确认，避免使用假冒他人身份的劳务工，从而保护真实劳务工的合法权益。
2. 防止劳务工非法行为：实名制管理制度可以有效地防止劳务工从事非法活动，避免他们给社会带来安全隐患和负面影响。
3. 提高劳务工管理的效率：通过实名制管理制度，能够更加准确地核实和管理劳务工的信息，提高管理的准确性和及时性，从而提高劳务工管理的效率。
4. 增加劳务工管理的透明度：实名制管理制度可以使劳务工管理过程更加透明，信息更加公开，不仅有利于地方政府进行工作监督，也有助于社会公众对劳务工管理情况进行监督。
三. 实名制管理制度的具体实施内容1. 建立劳务工实名制管理数据库：地方政府应建立劳务工实名制管理数据库，并确保该数据库的可靠性和安全性，以确保收集到的劳务工信息真实可靠。
2. 劳务工实名制登记和认证：所有劳务工在就业时都需要按照规定的程序进行实名制登记和认证，包括提供身份证明、就业合同以及其他必要的相关材料。
3. 进一步加强劳务工身份认证措施：除了传统的身份证明材料外，还可以采用生物识别技术，如指纹、面部识别等，来加强对劳务工身份的认证，提高实名制管理的准确性和可靠性。
4. 加强劳务工信息的实时更新：地方政府及劳务公司应定期更新劳务工信息，确保信息的及时性和准确性。
5. 加强劳务工权益保护：实名制管理制度应明确规定劳务工的权益保护措施，包括劳务工薪资支付、工作时间安排、劳动法保护等，确保劳务工的合法权益得到有效保护。
6. 加强劳务工监督和投诉渠道建设：地方政府应建立健全劳务工监督和投诉渠道，让劳务工能够方便地进行投诉和申诉，并及时处理和反馈相关问题。
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建筑工地推行劳务实名制管理的现实意义
发表时间：2017-10-10T19:29:22.867Z 来源：《基层建设》2017年第16期作者：张剑奇张强
[导读] 摘要：随着我国建筑行业的不断发展进步，对建筑施工的管理问题也愈加重视。
在建筑管理中，对建筑工地推行劳务实名制管理是一项非常重要的管理内容，是解决建筑行业中劳务工人管理难点的重要举措。
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摘要：随着我国建筑行业的不断发展进步，对建筑施工的管理问题也愈加重视。
在建筑管理中，对建筑工地推行劳务实名制管理是一项非常重要的管理内容，是解决建筑行业中劳务工人管理难点的重要举措。
在建筑工地推行劳务实名制管理，建立完善的实名制管理制度，制定相应的管理流程，通过这些措施的实施，能够有效的保障建筑工地的管理水平，保证建筑施工的顺利进行，同时也是促进建筑行业优化发展的重要保障。
关键词：建筑；工地；劳务；实名制；管理
自改革开放以来，我国的社会经济高速发展，作为支持社会经济各项基础工程建设发展的重要行业，建筑业也进入了蓬勃发展的繁荣时期。
与此同时，我国的建筑行业在管理方面的弊端也渐渐暴露出来。
特别是近年来我国政府一再强调要保障农民工的权益，建筑工地的农民工讨薪难也屡屡被各大媒体报道，农民工为讨要工资而群体上访的事件更时有发生，对社会的稳定及和谐发展造成了极为不利的影响。
为了决这一矛盾，促进建筑行业的发展进步，在建筑工地推行劳务实名制管理是非常有必要的，不仅能够解决建筑施工单位与农民工之间的矛盾，更是促进社稳定、和谐发展的重要保障。
1、建筑工地劳务发展概况
自改革开放以来，大量农民进入城市，推动着城市的发展建设。
这些进入城市的农民也形成了一个特殊的群体，就是农民工。
其中以建筑行业的农民工最有代表性。
据不完全统计，在2011年，我国的建筑工人数量约有250万。
虽然近年来由于80后和90后的青年劳动力大数不愿从事建筑工人这一职业，使建筑工为数量增长放缓，但建筑行业的农民工仍是一个人口数量相当庞大的群体，如果无法做好相关人员的管理工作，不仅会对建筑单位造成不利影响，还会直接威胁到社会的安全团结。
2、建筑工地管理措施
2.1七项重点工作内容
2.1.1组织架构
想要做好建筑工地的管理工作，首先就要落实组织构架。
在确定建筑项目之后，就要开展推行劳务实名制管理的准备工作。
要设立相关的建筑工地劳务管理人员，制定完善的建筑工地劳务管理制度，让管理人员在进行管理工作时，可以做到有据可依。
2.1.2硬件配置
在建筑工地进行劳务管理工作，不仅需要管理人员的高度管理，还需要相关的硬件调入，如打卡机、考勤卡等等。
所以在正式进入建筑工地，开展劳务管理工前，需要将管理所用的硬件设施配置齐全，以方便管理人员进一步开展建筑工地劳务实名制管理工作。
2.1.3系统调试
对建筑工地推行劳务实名制管理，相关的考勤管理系统是必不可少的。
使用计算机考勤管理系统，电脑会自动记录员工的考勤情况，能够帮助管理人员进行更加精确有效的劳务实名制管理。
选择合适的计算机考勤管理系统，必要时可与厂家联系，订制相关的考勤管理系统。
安装计算机考勤管理系统后，要立即进行调试，保证系统的正常运行。
此外，对系统的升级也不可忽视，要及时对系统进行升级。
2.1.4宣传沟通
在建筑工地推劳务实名制管理，需要与现场劳务分包以及班组负责人进行沟通，加强劳务实名制管理的宣传，提高相关工作人员对在建筑工地推行劳务实名制管理必要性的认识，保证上下一心，共同做好建筑工地的劳务实名制管理工作。
2.1.5委托协议
建筑施工单位将建筑施工项目委托给劳务公司招聘劳务人员进行施工，需要签订相关的委托协议，包括《劳同合同》、《授权委托》等等。
这些协议需要有专来的法务人员把关，保证协议的合法和有效性。
2.1.6信息录入
对在建筑工地参与施工的工作人员要录入其个人信息，以便进行实名制管理。
需要录入的信息包括工人照片、身份证信息、工号、班组、工种、是否进行安施工安全培训等等，全部录入完毕后，才可激活门禁卡，信息录入是对建筑工地劳务实名制管理的初步内容，也是进行实名制管理的基础和前提。
2.1.7搭建工资支付平台
对建筑工地的工人进行实名制管理，不仅仅是为了保证建筑工地各项工作的顺利开展，更与工人的工资支付有着直接的联系。
因此在进行实名制管理时，需要搭建完善的工资支付平台。
首先每月由班组确认建筑工程进度，由相关部门进行审核，审核完毕后，根据公司的资金规划以及工人的实际勤情况，直接将工资打到工人的银行卡上。
2.2五项基本原则
第一，保证门禁打卡制度的实施，每一个劳务人员每日上下班，都需要打卡；
第二，对考勤信息每日都要进行复核，保证信息准确；
第三，发放工资时，要对明细进行复核，保证工资数额和对应的人员信息准确，不会发生漏发、少发或错发问题；
第四，通过网上银行支付工资后，要对支付记录及转账信息逐一进行复核；
第五，发放工资后，需要保存相关记录。
3、建筑工地推行劳务实名制管理的优势以及困难
3.1在建筑工地推行劳务实名制管理的优势
3.1.1能够对建筑工地的工人进行有效的管理
通过计算机考勤系统、闸机、考勤卡等设施，能够有效的掌握劳务人员的出勤情况，从而进行有效的管理。
此外这种制度化的管理方
式，如同在企业或工厂上班一样，可以有效避免闲杂人员进步建筑工地，对建筑施工造成不利影响。
3.1.2避免发生劳务纠纷
对建筑工地的劳务人员进行实名制管理，可以有效的统计工人的工作情况，按劳分配，精准结算工资。
特别是支付平台的搭建，保障了劳务人员的权益和利益，有效避免了各种劳务纠纷的发生。
这一点不仅对建筑行业的发展极为有利，更促进了社会的安定团结以及和谐发展。
3.2在建筑工地推行劳务实名制将会遇到的困难
3.2.1建筑工地人员流动性难以控制
建筑工地的工人流动性较大，通常一个项目完成后，就会有大量的劳务人员离职，再有新的建筑项目，就需要招聘新员工，同时也要重新建筑实名制管理体系，无形加增了工作量，也对建筑工地劳力实名制的管理难度。
3.2.2负责人有可能失去对劳务人员的管理控制能力
在劳务实名制管理的制度下，劳务人员的工资是由网络银行转账的形式，直接将工资转到劳务人员的银行卡上的。
这就使得现场的相关管理和负责人员，失去了管理工资的控制权，因此当部分劳务人员不听从指挥或者直接辞工，让管理和负责人员对劳务人员失去控制能力。
3.2.3管理人员或负责人对利润透明存在抵触心理
由于支付平台的搭建，改变了传统的项目完成后才统一发放工资的习惯，而是进度款按月发放，工资也是按月实时发放，使得工资变得透明化。
因此管理人员或相关负责人对于建筑工程的进度款以及利泣情况了如执掌，同时由于发放工资由项目部负责，而项目部对工资结算的原则是优先发放劳务人员的工资，从而导致管理人员或相关负责人手中的活动资金减少，从而使其心生抵触。
4、深入推行劳务实名制管理的策略建议
4.1保持专项资金申请渠道的能畅
由于建筑工程的建造，需要投入大量的资金，而且由于工期长，资金回笼慢，因此一旦资金申请渠道出现问题，就会导致资金链断裂，致使劳务人员大量流失，最终导致建筑工程项目无法顺利完工。
因此保证建筑工程项目拥有顺畅的专项资金申请渠道，不仅是确保建筑工程顺利完工的重要保障，也是在建筑工地推行劳务实名制管理的重要保障，这一点是重中之重。
4.2时刻监督现场情况，及时结算
要对建筑工地进行劳务实名制管理，并不是说设置好考勤系统就万事无忧了。
管理人员要时刻跟进现场，了解施工进度，劳务人员出勤和工作情况，对意外事件及时处理，比如工人突然辞职等等。
这些工作都会影响到最后的工资结算工作，所以管理人员需要做好提前的准备工作，确保最后工资结算的及时和准确。
结束语
在建筑工地推行劳务实名制管理，是解决现阶段我国建筑行业企业与劳务人员之间的矛盾的重要措施，也是保证劳务人员合法权益的重要制度，是建筑行业发展的重在进步，更是我国社会经济体制发展的重大进步，因此必须加以重视。
参考文献
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[2]单海云.浅谈推行建筑劳务实名制管理系统应用[J].中国房地产业,2016,(3):48,52.
[3]梁跃辉,肖恒.浅谈劳务分包实名制管理[J].中国房地产业,2012,(12):472.。