新进员工培训资料手册
最新员工培训手册(完整版)2024新版

目 录
• 培训背景与目的 • 入职培训 • 专业技能培训 • 团队协作与沟通技巧 • 职业规划与发展 • 员工关怀与福利保障
01
CATALOGUE
培训背景与目的
公司文化及价值观
01
02
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公司使命
致力于为客户提供优质、 创新的产品和服务,创造 更美好的生活体验。
公司愿景
成长路径
公司根据员工职业目标和绩效表现,为员工制定个性化的成长计划,包括培训计划、轮岗 计划、导师制等。
激励措施
公司设立完善的激励机制,包括绩效奖金、股票期权、优秀员工评选等,激发员工的工作 积极性和创造力。
员工关怀
公司关注员工的工作与生活平衡,提供员工援助计划、心理健康辅导等,帮助员工解决工 作和生活中的问题,促进身心健康。
培训目标及期望成果
培训目标
通过本次培训,使员工全面了解公司的文化、价值观和业务 知识,提高员工的职业素养和综合能力,为公司的发展提供 有力的人才保障。
期望成果
员工能够熟练掌握所需的工作技能和知识,提高工作效率和 质量;增强员工的团队协作和沟通能力,形成良好的工作氛 围;激发员工的创新意识和学习能力,为公司的创新发展提 供源源不断的动力。
06
CATALOGUE
员工关怀与福利保障
员工心理健康关怀
01
设立心理健康热线
为员工提供24小时的心理咨询服务,帮助他们缓解工作压力和情绪困扰
。
02
定期开展心理健康讲座和培训
邀请专业心理咨询师,为员工提供心理健康知识普及和技能培训。
03
建立员工心理健康档案
定期评估员工心理健康状况,为有需要的员工提供个性化的心理支持和
新进员工培训手册5篇

新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。
手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识,方便日常生活或学习。
以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册,希望对大家有帮助!新进员工培训手册(篇1)第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向,通过培训提高团队竞争力、战斗力,满足企业战略发展的需要;2、使员工不断适应公司发展,并且满足员工个人能力经验提升的需求,使员工达成个人发展目标;3、加强对公司培训工作的组织领导,规范培训管理,提高培训质量,在竞争中保持人力资源优势。
二、原则1、有效性原则:员工培训后能达到培训的目的:学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯;2、实用性原则:员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中,有效提高工作效率;3、针对性原则:根据性质不同对岗位分层分类,实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。
三、适用范围本制度适用于公司所有员工,及各类型的培训工作。
四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门,负责公司整体的培训相关工作,包括如下几个方面:(1)公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订;(2)公司培训类型的确定与组织实施;(3)对各部门培训计划实施督导、检查和考核;(4)管理所有培训相关教材,包含书本、PPT、word、课程讲述录音等;(5)培训教材、教具、相关物品的购置、保管;(6)对培训师的选聘,确定及协助工作;(7)培训费用的控制与管理;(8)培训通知的发出及培训完毕后档案的管理;(9)外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。
2、各部门在培训中的主要职责:(1)本部门培训需求计划的制订和上报;(2)积极配合培训部实施培训工作;(3)本部门月度培训内容的汇总、整理及归档;(4)本部门参训员工的组织与管理。
新员工入职培训手册优秀

新员工入职培训手册优秀新员工入职培训手册优秀篇1一、培训的目的:1、使新员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快的融入岗位角色中,以便更好的为公司服务。
3、帮助新员工更好的适应工作群体和规范;鼓励员工形成积极的态度。
二、培训对象:公司所有新员工。
三、培训地点:天山科技工业园6号楼301室四、培训时间:包括2—3天的集中在岗指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期。
五、培训方式:在岗培训:由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,行政部跟踪监控。
并且可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
六、培训教材:《员工手册》、《岗位指导手册》等。
七、培训内容:1、企业概况的了解2、组织结构图;3、组织所在行业概览;4、职位或工作说明书和具体工作规范;5、了解公司的考勤制度,例,如何请假等;6、明确公司薪酬制度,如发薪日,如何发放;7、绩效考核制度;8、劳动合同、保密合同及社会保险等;八、培训考核:培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。
书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
九、效果评估:行政部与员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。
十、培训工作流程:1、根据部门经理审核批准的培训需求,选择《员工培训计划》公布的培训项目。
2、部门经理审核,对培训内容等方式进行统一审核。
新进员工培训手册(精选)

基于自己的兴趣、能力和市场需求,设定短期和长期的职业目标。
制定个人发展计划
根据职业目标,制定可执行的个人发展计划,包括需要提升的技能 、需要获取的经验等。
职业规划制定及实施步骤
分析职业环境
了解所在行业的发展趋势、公司 的业务战略和部门的业务需求,
以及职位的晋升路径和要求。
制定职业规划
根据自己的职业目标和职业环境 分析,制定具体的职业规划,包 括短期、中期和长期的发展目标
在商务谈判中,注意把握分寸和节奏 ,争取为公司争取最大利益。
关键业务环节注意事项
客户开发
多渠道寻找潜在客户,如社交媒体、行业展会等 ; 与潜在客户建立联系时,注意措辞和礼仪。
关键业务环节注意事项
01
需求分析
02
与客户深入沟通,充分了解客户需求和期望;
对客户需求进行整理和分类,为后续产品演示和商务谈判打下
。
面对困难与挑战时的应对策略
积极面对
保持乐观心态,勇于面 对困难和挑战,积极寻
求解决方案。
寻求支持
与团队成员保持紧密沟 通,共同分析问题,寻
求最佳解决方案。
制定计划
针对具体困难或挑战制 定详细的应对计划,明
确目标和步骤。
不断调整
根据实际情况灵活调整 计划和方法,持续改进
和优化解决方案。
时间管理与工作效
03
基础。
关键业务环节注意事项
商务谈判
1
2
在谈判前做好充分准备,了解市场和竞争对手情 况;
3
注意谈判技巧和策略的运用,争取为公司争取最 大利益。
团队协作与沟通技
04
巧
团队协作理念及重要性
团队协作理念
新员工培训手册

新员工培训手册第一章:公司概况1. 公司背景:本章介绍公司的发展历史、经营理念、组织结构和核心价值观,使新员工对公司有一个整体的了解。
同时还包括公司的使命和愿景,以及公司的目标和战略规划。
第二章:员工福利1. 薪资福利:本章介绍公司的薪资结构、绩效奖金制度和工资发放政策,以及各类福利待遇,如年假、带薪休假、医疗保险等。
此外,还包括公司的工时制度和加班政策。
第三章:企业文化1. 企业价值观:本章介绍公司的企业文化,包括核心价值观、行为准则和职业道德。
新员工需要了解并遵守公司的价值观和行为规范,以融入公司文化并达到工作要求。
2. 团队合作:本章强调团队合作的重要性,介绍公司的团队建设活动和团队协作方式,培养新员工的协作精神和人际关系能力。
第四章:工作规范1. 工作流程:本章详细介绍公司的各项工作流程,包括工作安排、任务分配、汇报流程等。
新员工需要了解并熟悉工作流程,提高工作效率和准确性。
2. 工作纪律:本章强调工作纪律的重要性,包括准时上下班、遵守公司规定、保护公司机密等内容。
同时还有员工的职业形象和仪容仪表要求。
第五章:技能培训1. 岗位职责:本章详细介绍新员工所在岗位的职责和要求,包括工作内容、工作技能、专业知识等。
通过培训,提高新员工的专业素养和工作能力。
2. 技能培训:本章介绍公司提供的技能培训和培训资源,如培训课程、培训计划和培训方式。
新员工可以根据自身需要选择参加相应的培训,提升个人技能水平。
第六章:安全与保密1. 安全政策:本章介绍公司的安全政策和工作场所安全管理措施,包括事故应急预案、防火措施、安全培训等。
提醒新员工注意安全,确保工作环境的安全性。
2. 保密工作:本章强调保密工作的重要性,介绍公司的保密制度、涉密信息的处理和保护。
新员工需要严守保密规定,确保公司信息的安全。
第七章:试用期管理1. 试用期工作:本章介绍新员工的试用期工作安排和要求,包括工作目标、岗位考核和工作态度。
同时还强调试用期的重要性,为新员工提供展示自己的机会和发展空间。
2024年度最新新进员工培训手册

2024/3/24
20
工作效率提升方法
制定工作流程
建立清晰的工作流程,明确每个 步骤和所需资源,减少混乱和浪
费。
优化工作环境
创造整洁、安静、舒适的工作环 境,减少干扰和杂念,提高工作
效率。
学会拒绝和委托
避免过多承担不属于自己的任务 和责任,学会拒绝或委托给他人
,以保持工作的高效性。
2024/3/24
01
培训时间、地点、参与 人员等基本信息说明
2024/3/24
02
培训课程设置及主要内 容概述
03
04
培训形式及教学方法介 绍,如讲座、案例分析 、小组讨论等
6
培训考核及评估方式说 明
02
员工行为规范
2024/3/24
7
职业道德与操守
01
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03
04
遵守国家法律法规,维护社会 公德,树立正确的价值观和职
2024/3/24
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时间管理技巧
制定明确的工作计划
设定具体、可衡量的目标,并制定详细的工作计划,包括时间表、 任务清单和优先级排序。
合理安排工作时间
根据任务的紧急程度和重要性,合理分配工作时间,确保重要任务 得到优先处理。
避免时间浪费
减少非必要的中断和干扰,如社交媒体、闲聊等,保持专注并高效利 用时间。
业观。
忠诚于企业,保守企业秘密, 维护企业利益和形象。
勤奋工作,尽职尽责,不断提 高自身业务水平和综合素质。
尊重他人,团结协作,建立良 好的人际关系。
2024/3/24
8
礼仪规范
着装整洁、得体,符合企业形象和岗 位要求。
遵守办公秩序,保持办公环境整洁、 安静。
新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板(精选篇1)第一章:总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章:员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章:劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。
第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
新员工培训手册范本

新员工培训手册范本欢迎加入我们的团队!以下是新员工培训手册的范本,帮助您熟悉工作环境和提升工作技能。
第一节:公司介绍您的兴趣和期望带领您来到公司,我们非常高兴能够迎接您的加入。
请仔细阅读以下内容,以便更好地了解我们的公司:1. 公司背景您所在的公司是一家行业领先的公司,创立于20XX年。
我们专注于提供高质量的产品和服务,致力于满足客户的需求。
2. 公司文化和价值观我们的公司倡导团队合作、创新和积极向上的工作文化。
我们相信通过共同努力,我们可以实现更大的成就。
3. 公司组织架构公司分为不同的部门,如人力资源部、财务部、市场营销部等。
每个部门都在为实现公司的整体目标而努力。
第二节:员工福利和公司政策1. 工作时间和出勤我们的工作时间是从早上9点到下午5点,中间有一小时的午休时间。
员工需要按照公司的出勤和加班政策来管理自己的工作时间。
2. 薪酬和奖励公司为员工提供具有竞争力的薪资体系,并设有绩效奖金和年度奖励计划。
详细的薪酬和奖励政策将在合同中说明。
3. 假期制度员工享有带薪年假、病假和节假日等假期。
请在提前通知和经过主管批准后,合理安排您的休假时间。
4. 其他福利公司还提供员工培训、医疗保险、商业保险和员工旅游等福利。
详细信息将在您加入公司后向您提供。
第三节:工作规范和职责1. 职责和期望请认真履行您在公司的工作职责,并根据公司的规章制度和标准操作程序工作。
我们期望您能够以高效和专业的态度完成工作任务。
2. 团队合作在公司中,团队合作是非常重要的。
请与您的同事和上级建立良好的合作关系,共同努力实现团队和个人的目标。
3. 沟通和反馈与同事和上级保持良好的沟通是成功的关键。
请及时向您的上级报告工作进展,并向他们提供反馈和建议。
4. 保密和知识产权作为公司的一员,您需要遵守保密协议并保护公司的机密信息。
同时,尊重和保护知识产权是我们的原则之一。
第四节:培训和发展机会1. 培训计划公司为新员工提供详细的培训计划,以帮助您快速适应和掌握工作技能。
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新进员工培训资料手册前言欢迎您加入鑫汇电子竞技俱乐部:为了帮助您更快的了解公司,了解自身的工作内容,快捷进入工作角色,请熟读并理解其内容。
《新进员工培训资料手册》为鑫汇电子竞技俱乐部新进员工书面培训材料。
《新进员工培训资料手册》为鑫汇电子竞技俱乐部所有同事用时间积累下来的宝贵经验,通过实践得出来的成果,让我们一起分享它给我们带来的成绩吧!新进员工培训目录一、头三天的早上为理论培训,由服务培训师负责……………………………………………………..4页1.公司发展史…………………………………………………………………………………………4页2.公司的企业文化……………………………………………………………………………………4页3.公司的价值观………………………………………………………………………………………4页4.公司的目标…………………………………………………………………………………………4页5.公司的宗旨、规模、发展前景……………………………………………………………………4页6.简单的公司《员工手册》的介绍,包括:………………………………………………………4页1)人事管理制度…………………………………………………………………………………4页2)公司的三大纪律十五项注意…………………………………………………………………6页3)员工的基本权利与义务………………………………………………………………………7页4)员工的职务行为准则…………………………………………………………………………7页5)员工日常行为规范…………………………………………………………………………...12页6)公务礼仪准则………………………………………………………………………………...14页7)优秀员工准则………………………………………………………………………………...15页8)员工上网福利月卡使用制度………………………………………………………………...15页9)上班考勤打卡注意事项……………………………………………………………………..15页7.公司的各岗位职责、主要技能……………………………………………………………………15页8.公司的组织及管理结构……………………………………………………………………………16页9.各主要部门职责……………………………………………………………………………………16页10.公司部门间的工作协调网络及流程………………………………………………………………17页11.公司的相关经营状况………………………………………………………………………………18页12.树立各种意识………………………………………………………………………………………18页13.所有员工的必备服务培训:………………………………………………………………………18页1)一点启示录…………………………………………………………………………………...18页2)服务培训(一)………………………………………………………………………………19页3)服务培训(二)………………………………………………………………………………20页4)如何核实顾客的真正年龄…………………………………………………………………...21页5)常用礼貌用语………………………………………………………………………………...24页6)微笑与服务…………………………………………………………………………………...25页7)感恩篇………………………………………………………………………………………...26页8)仪容仪表……………………………………………………………………………………27页9)唱、跳《感恩的心》……………………………………………………………………….28页14.公司的岗位、相关信息…………………………………………………………………………….28页15.薪金标准、发放发式、额外奖金………………………………………………………………….46页16.向新试用员工阐述个人愿景、公司愿景、升迁计划……………………………………………46页二、头三天下午各工种由各工种专职培训师实际培训操练:…………………………………………….46页1.网络管理员培训内容,由网管培训师负责-……………………………………………………46页2.保安员的培训内容,由保安培训师负责………………………………………………………46页3.收银员的培训内容,由收银员培训师负责…………………………………………………….46页三、后三天为将各工种的新试用员工安排到各实际岗位上,由专职老员工带领实际操作及由专职培训师跟踪培训、督导…………………………………………………………………………………………46页四、第七天为考试,由专职培训师负责……………………………………………………………………46页五、平时新进员工为中央集中培训中心负责培训,在春节前后由各店经理负责培训工作。
…………46页六、在职员工的培训,由总公司行政部总监培训,内容概述如下:……………………………………46页1. 《新主管前四个月》,需时一天,适合于管理者;………………………………………………..46页2. 《服务人员的十项修练》,需时一天,适合于所有员工;…………………………………………46页3. 《管理者的蜕变》,需时一天,适合于管理者。
…………………………………………………….46页4. 《沟通》,需时一天,适合于管理者。
……………………………………………………………46页5. 拓展培训,一般地点选在小梅沙、和信培训中心等地,需时一至二天,适合于所有员工。
…………46页新进员工培训资料流程一、头三天的早上为理论课,有服务培训师负责:1.公司的发展史鑫汇电子竞技俱乐部是一家提供互联网上网服务及网吧经理策划、管理、网站建设、网站维护、网站空间、网站域名、网络工程、小区布线、网络维护、闭路监控系统、电脑软硬件维修等一体的高科技信息技术企业,现公司正在走多元化、规模化、集团化建设的道路,目前已成立了宾馆、餐饮、配送中心、影像坊等分支机构。
公司的企业文化坦诚相待、勇于创新、忠诚信任、守诺务实、团结高效、与时俱进。
2.公司的价值观1)不断寻求各种方法,让顾客感觉到选择我们是正确的2)不要忘记说“谢谢”3)虚心学习4)消除官僚作风5)执行,没有理由6)无情地消灭浪费现象7)珍惜大家的时间8)将心比心,竭诚为顾客服务9)对自己的业务及职责了如指掌10) 相亲相爱的同事关系4。
公司的目标我们的目标——“做最有竞争力的网吧”5。
公司的宗旨、规模、发展前景我们的宗旨是——创新、不失真实,务实、不失灵活、发展、不失自律。
我们的核心价值是——勇于创新、忠诚信任、守诺务实、团结高效、与时俱进。
公司发展前景——我们认为在信息化社会面前,中华民族的每一个人都应该享有平等地接触信息的权利,XX网络通过网吧这个平台,努力为每一个人,特别是中低收入者,提供平价、便捷的接触信息的渠道,为中国人在信息化社会中的平等权利贡献自己的力量。
6.简单的公司《员工手册》的介绍,包括:1)人事管理制度新进人员管理制度1。
1新进人员须备齐个人档案材料(如身份证复印件2张、个人简历、1寸相片2张等)由公司培训部或人事部进行初审及业务考核。
1。
2考核合格后,进行试工培训,培训期为七天。
试工培训满七天,签定《劳动合同书》并在规定时间内对受聘人员进行试工培训。
1。
3培训期间会对受聘人员进行本公司技能教育及各项规章制度的学习。
同时试工培训期间,每个员工必须每日填写工作总结。
1。
4凡在上述考核过程中有不合格者,公司将不予录用且不支付试工培训期工资。
1。
5试工培训后若可聘用,由公司培训部填写《推荐书》至所需网吧经理处,推荐员工须携带《推荐书》及员工档案袋到网吧报道。
员工档案管理1。
1员工应聘的个人简历或《应聘简历表》在每周的星期一例会时交到人事部。
1。
2员工试工培训期满七天后,须由员工填写好《员工档案表》交店长转交人事部将其档案存档。
1。
3《员工档案表》填写完后,店务经理给其发放工衣、工牌、员工卡及安排宿舍住宿。
1。
4各网吧的收银员在试工培训期需从家里寄出本人户口本复印件2张和户主的户口本复印件2张,一份交到人事部存档,一份留在网吧员工档案袋里。
1。
5受聘人试用期为一个月,各店经理做好员工试用期间的考评,未做满三个月的新员工不给予辞职。
试用期后需与公司签订《劳动合同书》。
1。
6网吧员工档案袋里包括《员工档案表》(一寸照片、身份证复印件)、《劳动合同书》、《网吧推荐书》、《人事调动单》、《绩效评估》,另收银员的档案袋里需有户口本复印件,各式一份。
1。
7需交人事部存档的员工档案是《员工档案表》(一寸红底彩照、身份证复印件)、《劳动合同书》、员工的个人简历、学历证,收银员户口本复印件,各式一份。
人事调动管理1。
1各网吧的人员调动都必须经过经营部培训部经理的同意方可调动员工,不得私自调动本店或其它店员工。
1。
2员工的调动都必须由本店经理填写《人事调动单》,接收网吧的店长则以《人事调动单》为准,接收由各网吧调来的员工,并在其《人事调动单》上准确填写接收店长、接收日期。
1。
3员工调动时必须把网吧宿舍钥匙交还给原网吧店长,并带齐相关的物品(如工衣、工牌、员工卡)及本员工的档案袋同时到达接收网吧,交给接收网吧的店长存档。
1。
4如该员工在原网吧有受过嘉奖、罚款或请假之类似的事情,调动网吧的店长都必须在《人事调单》的备注栏里注明清楚,以便接收网吧店长做好该员工的考勤。
1。
5所有网吧有关人事调动的都必须在两个工作日内以发邮件的方式报到人事部邮箱。
如有遗漏人事调动未报者,调动方和接收方承担同样责任。
请假管理制度1。
1所有员工申请请假,都必须填写本公司的《请假单》。
1)事假员工事假在三天以内必须提前一天填写好《请假单》交本网吧店长或代店长批准。
事假超过三天以上及休年假者必须提前七天填写好《请假单》交本网吧店长批准,经营部经理审批后生效2)病假临时之病假,应亲自致电告之本网吧店长说明原因,让其本网吧店长做好工作上的安排,同意其病假之后方可生效,事后补填写《请假单》。
病假在一个工作日内的,无需开病假证明,一个工作日以上的,应有医院的病假证明或病历复印件,住院需有《住院通知单》和病历复印件,并将此证明附在请假单后。
3)婚假婚假必须提前十天填写好《请假单》交本网吧店长批准,经营部经理审批后生效。
1。
2所有的事假除病假因特殊原因特予事后补假外,其它事假应提前办理,未按规定者以旷工处理(如旷工三天者当自离职)。
1。
3所有员工的《请假单》经审批后都必须交回人事部做好统计。
考勤管理制度1。
1网吧员工一律实行上下班打卡登记制度。