“五比一创”劳动竞赛方案
x乡镇五比一创劳动竞赛方案
x乡镇五比一创劳动竞赛方案x乡镇五比一创劳动竞赛方案一、竞赛背景对于一个农村乡镇来说，发展农业经济是非常重要的一项任务，而提高劳动生产率是推动农业发展的关键。
为了激发广大农民的积极性、创造力和主动性，推动乡村振兴战略的实施，x乡镇决定举办一次五比一创劳动竞赛。
二、竞赛目标1. 激发农民的劳动积极性：通过竞赛活动，调动广大农民参与农业生产的积极性，培养他们的创造性思维和团队协作精神。
2. 提高农业生产效率：通过比赛，推广先进的农业技术和生产方式，提高农民的生产技能，实现农业生产效率的提高。
3. 促进农业增收：通过竞赛，鼓励农民创新农业经营模式，提高产量和产品品质，增加农民的收入。
4. 增强社会凝聚力：通过竞赛，加强各村之间的交流与合作，促进社会和谐与发展。
三、竞赛内容1. 农田整治比赛：由各村自行组织，整治农田水利，建设渠道和灌溉设施，改善土地质量，提高农作物产量。
2. 农机合作比赛：各村通过与农机合作社合作，推广现代农机化技术，提高农作物机械化程度，提高农民的生产效率。
3. 农业技术比赛：竞赛内容包括种子选育、病虫害防治、科学施肥等方面的比拼，鼓励农民运用科学技术提高农作物产量与品质。
4. 农产品加工比赛：以农产品加工为主题，鼓励农民开发农产品深加工和农业产业化，提高附加值，增加农民的收入。
5. 乡村旅游开发比赛：各村通过发展乡村旅游，提高乡村形象和居民收入，通过比赛鼓励村民积极参与乡村旅游资源的保护和开发。
四、竞赛组织形式1. 成立竞赛组织机构：由x乡镇政府成立竞赛组织委员会，负责统筹、协调竞赛事宜。
2. 确定竞赛时间：将竞赛时间确定为每年的农忙季节，力争最大限度地不影响农民的正常农业生产。
3. 宣传推广：通过乡镇宣传车、电视、报纸等媒体宣传推广竞赛活动，向大众解释竞赛的意义和目标，吸引更多农民参与。
4. 组织培训：竞赛前，组织农民进行相关培训，提高他们的生产技能和知识水平。
5. 制定竞赛规则：由竞赛组织委员会制定竞赛规则，并严格执行，确保竞赛的公正和公平。
电力五比一创劳动竞赛方案
电力五比一创劳动竞赛方案电力五比一创劳动竞赛方案一、竞赛目的为了进一步提高电力工作人员的技能水平、培养团队合作精神，激发团队成员的积极性和创造力，推动电力行业的发展，特举办这次电力五比一创劳动竞赛。
二、竞赛时间和地点时间：从2022年9月1日至2023年1月31日地点：全国范围内电力事业单位三、竞赛内容本次竞赛内容主要包括：1.设备维护与检修：参赛团队将针对电力设备的维护与检修工作进行竞赛，考核团队成员的技术水平和操作能力。
2.安全生产管理：参赛团队将针对电力安全生产管理工作进行竞赛，考核团队的安全意识和管理能力。
3.能源管理与节能降耗：参赛团队将针对能源管理与节能降耗工作进行竞赛，考核团队的能源管理和节能技术。
4.电力技术创新：参赛团队将针对电力技术创新工作进行竞赛，考核团队的创新能力和解决问题的能力。
5.团队合作与协调：参赛团队将进行团队合作与协调的项目，考核团队的团队合作能力和组织协调能力。
四、竞赛规则1.比赛组织：竞赛由电力行业主管部门负责组织协调，每个参赛单位选派一支代表团队参加。
2.参赛人员：参赛人员必须为正式电力行业工作人员，具备一定的工作经验和专业知识。
3.竞赛形式：采用分组对抗的方式进行比赛，每个小组由5个团队组成，共计参赛团队100个。
4.比赛内容：（1）设备维护与检修：每个团队选择一个电力设备进行维护与检修，根据设备型号、故障情况等确定维修方案，并进行设备维修操作和问题解答。
（2）安全生产管理：每个团队根据实际情况进行电力安全生产管理工作，包括制定安全操作规程、安全培训等环节。
（3）能源管理与节能降耗：每个团队根据所在单位的具体情况，提出能源管理与节能降耗方案，并进行方案实施和成果评估。
（4）电力技术创新：每个团队选择一个电力技术创新项目，并进行方案设计、实施和成果展示。
（5）团队合作与协调：每个团队进行团队合作与协调项目，考察团队成员之间的协作能力和组织协调能力。
5.评分规则：（1）设备维护与检修：根据设备维修质量、操作技术和问题解答情况进行评分。
企业五比一创劳动竞赛方案
企业五比一创劳动竞赛方案企业五比一创劳动竞赛方案一、背景介绍在当代竞争激烈的企业环境中，如何激发员工的积极性和创造力，提高企业的生产效率和竞争力，是每个企业都要面对的挑战。
为此，本企业决定推行五比一创劳动竞赛，通过比学赶超、同场竞技，激发员工的工作热情，提高工作效率和质量。
二、竞赛目的1. 激发员工的工作积极性：通过竞赛形式，激发员工的工作热情，增强工作主动性和责任感。
2. 提高生产效率和质量：通过竞赛形式，鼓励员工寻找改进工作方法和工作流程的机会，提升生产效率和质量。
3. 培养团队合作意识：通过竞赛形式，促进员工之间的合作和沟通，提高团队的协作能力。
三、竞赛形式1. 五比一创劳动竞赛：每个小组由五名员工组成，通过五比一形式进行创劳动竞赛。
2. 初赛：每个小组选出一位代表进行初赛，对比赛项目进行演示和讲解。
初赛结束后，评委根据项目执行情况和创新性评定分数，选出优胜小组晋级决赛。
3. 决赛：决赛环节增设平台展示环节，每个小组利用现场展示平台进行项目展示，现场评委进行评分。
最终，评委根据初赛和决赛的综合得分，评选出冠军、亚军和季军。
四、竞赛项目竞赛项目根据企业实际需求和工作特点进行选择，具体以每年业务工作重点为基础确定。
以下为可能的竞赛项目示例：1. 工作效率提升项目：参赛小组通过优化工作流程、引入新技术和管理方法等方式，提高工作效率。
2. 产品质量提升项目：参赛小组通过改进工艺和质检程序，控制产品质量，减少次品率。
3. 服务质量提升项目：参赛小组通过提升服务态度、缩短服务时间等方式，提高客户满意度。
4. 成本控制项目：参赛小组通过寻找节约成本的方法，控制企业开支，降低生产成本。
5. 创新创意项目：参赛小组通过创新思维和创意方法，提出新产品、新流程和新服务，推动企业创新发展。
五、竞赛流程1. 竞赛筹备阶段：（1）确定竞赛目的、规则和评分标准。
（2）邀请有关专家组成评委团队，确保评分的公正性和客观性。
“五比一创”劳动竞赛方案
“五比一创”劳动竞赛方案一、背景介绍劳动竞赛是一种激励员工进行高效劳动的方式，能够调动员工的积极性，促进团队合作，增强企业的竞争力。
本次劳动竞赛的主题是“五比一创”，旨在通过比较各岗位的工作效率，鼓励员工在各自的岗位上进行创新，提高生产效率和工作质量。
二、目标1.提高员工的工作效率和团队合作精神。
2.鼓励员工在各自的岗位上进行创新，改进工作流程，提高生产效率和工作质量。
3.增强员工对企业的认同感和归属感，促进员工的个人成长和企业发展。
三、竞赛规则1.竞赛时间：为期一个月。
2.参赛人员：全体员工参与，包括生产线上的操作工人、文员、管理人员等。
3.比较指标：工作效率、工作质量、创新能力、团队合作、岗位责任感。
4.竞赛方式：每个参赛者每周提交一份工作报告，包括工作量、工作质量、创新点等。
5.评选方式：根据每周的工作报告，由评委团对各项指标进行评分，最后汇总得出总分最高的团队及个人。
四、具体操作1.确定竞赛的时间和参赛人员，并向员工宣传竞赛的目的和意义。
2.设立竞赛的评委团，由公司高层领导和相关部门负责人组成，确保评选的公正性和专业性。
3.制定每个岗位的工作标准和目标，明确各项指标的计算方法和权重。
4.每周举行一次评审会议，由评委团对员工的工作报告进行评分和点评，并对工作中出现的问题提出改进意见。
5.每月评出各项指标最高的团队和个人，并给予相应奖励和表彰。
6.竞赛结束后，组织总结会议，分享各个团队和个人在劳动竞赛中的经验和成果，以便在今后的工作中借鉴。
五、奖励措施为了激励员工积极参与并取得优异成绩，制定以下奖励措施：1.最佳团队奖：评选出最高分的团队，给予集体奖励，如奖金、团队旅游等。
2.最佳个人奖：评选出最高分的个人，给予个人奖励，如奖金、晋升机会等。
3.最佳创新奖：评选出在工作中有突出创新的团队和个人，给予相应奖励和表彰。
4.最佳进步奖：评选出在竞赛过程中取得较大进步的团队和个人，给予相应奖励和表彰。
五比一创劳动竞赛方案
五比一创劳动竞赛方案一、背景介绍为了提高员工的劳动积极性和竞争意识，增强团队凝聚力，我公司决定组织举办一次五比一创劳动竞赛。
通过竞赛，希望能够激发员工的潜能，推动公司的快速发展。
二、竞赛目标1.提高员工的劳动积极性：通过竞赛，让员工认识到自己劳动的重要性，提高自身的劳动积极性，主动参与到各项工作中去。
2.增强员工的竞争意识：通过比赛，让员工感受到竞争的激烈和压力，激发他们的竞争意识，通过积极的努力争取更好的成绩。
3.增进团队凝聚力：通过团队之间的比拼，加强员工之间的沟通和协作，促进团队凝聚力的形成，提高整体工作效率。
4.实现公司快速发展：通过竞赛的推动，激发员工的创新能力和工作激情，提高整体工作效率，从而实现公司的快速发展。
三、竞赛流程1.组织筹备阶段-确定竞赛的目标和意义，明确相关参赛规则。
-成立竞赛组织委员会，负责各项竞赛筹备工作的组织和协调。
-制定竞赛的具体方案，包括比赛项目、参赛人员、时间地点等。
-确定奖励政策，鼓励员工踊跃参与。
2.宣传动员阶段-制作宣传资料，包括海报、手册等，宣传竞赛的意义和奖励政策。
-召开动员大会，鼓励员工积极参与竞赛，提出竞赛的具体要求和注意事项。
3.比赛执行阶段-在规定的时间内，安排参赛人员进行竞赛项目。
-组织员工进行岗位轮换，让不同部门的员工互相了解并参与到不同项目的工作中。
-设置评分标准，通过对参赛项目的评分，确定每个比赛项目的优胜者和整体竞赛的获胜团队。
4.结果评选和总结阶段-组织评委对参赛结果进行评选，确保评选过程的公正和透明。
-在公司内部宣布获胜团队的结果，给予相关奖励和荣誉。
-召开竞赛总结会议，对比赛的优缺点进行总结，为下一次竞赛积累经验。
四、奖励政策1.设立个人奖项，包括最佳员工奖、优秀组长奖等。
2.设立团队奖项，包括最佳团队奖、创新团队奖等。
3.提供物质奖励，如奖金、旅游等。
五、竞赛的意义1.提高员工的工作积极性和责任心，激发他们更好地发挥自己的专业技能和创新能力。
五比一创劳动竞赛方案
五比一创劳动竞赛方案劳动竞赛方案一、方案背景及目的劳动竞赛是一种推动企业整体效率提升、激发员工工作积极性的重要手段。
通过竞争的方式，具有鼓舞士气、促进团队合作、提高生产效率、降低成本等多重好处。
本方案旨在建立一个完善的五比一创劳动竞赛机制，以促进员工间的积极比拼和团队合作，提升公司整体竞争力。
二、竞赛内容1. 工作效率比拼：以工作效率作为比拼标准，对不同部门的员工进行排名。
2. 绩效质量比拼：以工作绩效质量作为比拼标准，对员工的工作质量进行评估。
3. 问题发现比拼：以对企业运营中出现问题的发现和解决时间作为比拼标准。
4. 节约成本比拼：以提出和实施降低成本的方案和措施作为比拼标准。
5. 创新创意比拼：以提出创新创意并成功应用于企业运营中作为比拼标准。
三、竞赛规则1. 参与范围：所有公司员工均可参与劳动竞赛，包括生产岗位和管理岗位。
2. 评比周期：劳动竞赛将按季度进行评比，每季度末评定当季的竞赛名次。
3. 评比标准：根据不同的竞赛内容，对参与员工进行综合评定，评比结果以绩效和贡献为主要指标。
4. 评比方法：评比结果由竞赛评委会组织评定，采用打分制度，按照得分排名确定名次。
5. 奖励措施：根据竞赛名次进行奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
（1）物质奖励：对名次靠前的员工进行现金奖励、年终奖金、旅游奖励等。
（2）荣誉奖励：宣布竞赛名次、颁发获奖证书等。
四、竞赛安排一季度竞赛安排：1.1-1.7号：组织竞赛动员，向员工宣传竞赛活动，并介绍竞赛内容和规则。
2.1-2.28号：员工进行工作效率比拼，评审工作效率排名。
3.1-3.31号：员工进行绩效质量比拼，评审绩效质量排名。
4.1-4.30号：员工进行问题发现比拼，评审问题发现时间和解决效率排名。
5.1-5.31号：员工进行节约成本比拼，评审降低成本方案和措施排名。
6.1-6.30号：员工进行创新创意比拼，评审创新创意的提出和应用排名。
二季度竞赛安排：7.1-7.7号：组织竞赛动员，向员工宣传竞赛活动，并介绍竞赛内容和规则。
医院五比一创劳动竞赛方案
医院五比一创劳动竞赛方案医院五比一创劳动竞赛方案第一章总则第一条为了加强医院全体员工的团队合作意识，提高劳动积极性，推动医院的改革发展，特制定本方案。
第二条本方案适用于所有医院员工，包括医生、护士、行政人员、后勤服务人员等。
第三条本方案实施周期为一年，每年进行一次劳动竞赛。
第四条医院将通过劳动竞赛激励和奖励机制，充分调动员工参与劳动积极性，促进医院的整体发展。
第五条所有的劳动竞赛活动必须遵循科学、公正、公平、公开、可操作的原则。
第二章比赛内容第六条劳动竞赛的内容包括但不限于以下方面：（一）工作质量：医院通过对各个科室以及各个岗位的工作质量进行评估，确定最高质量工作岗位，即“质量先进岗”。
（二）工作效率：医院通过对各个科室以及各个岗位的工作效率进行评估，确定最高效率工作岗位，即“效率先进岗”。
（三）服务态度：医院通过对患者满意度的调查和评估，确定服务态度最好的岗位，即“服务先进岗”。
（四）创新能力：医院通过对个人和团队在工作中提出的创新建议的评估，确定创新能力最强的岗位，即“创新先进岗”。
（五）团队精神：医院通过对各个科室以及各个岗位在团队合作中的表现进行评估，确定团队精神最强的岗位，即“团队先进岗”。
第七条医院将根据实际情况，合理设计每个岗位的评估标准和评分方式，确保评估的科学性和公正性。
第三章比赛条件第八条参与劳动竞赛的条件如下：（一）所有医院员工均有参与劳动竞赛的权利和义务。
（二）员工需要具备在本岗位上的一定工作年限和工作经验，以确保对比赛内容有充分的理解和应对能力。
（三）员工需要具备良好的工作纪律和团队合作精神。
第九条参与劳动竞赛的员工须遵守医院的各项规章制度和工作纪律，并在竞赛期间不得违反相关规定。
第四章比赛组织第十条为确保劳动竞赛的顺利进行，医院将设立专门的组织机构，即劳动竞赛委员会。
该委员会由医院领导担任主任委员，相关部门负责人担任副主任委员，各科室和各岗位的负责人担任委员。
第十一条劳动竞赛委员会的主要职责有：（一）制定劳动竞赛的工作计划，明确各项工作任务和时间节点。
工会开展“五比一创”活动实施方案(精选3篇)
工会开展“五比一创”活动实施方案（精选3篇）1. 活动名称：工会“五比一创”活动实施方案活动背景：为进一步激发职工的创新创业热情，提高企业发展的科技创新能力，工会决定开展“五比一创”活动。
通过培养创新的思维方式和创业的精神，提高职工的创新创业能力，为企业的可持续发展做出贡献。
活动目标：1. 提高职工的创新意识和认识到创业的重要性。
2. 培养职工的创新能力和创新思维方式。
3. 打造职工创新创业的平台并鼓励职工积极参与。
活动内容：1. 开展“五比一创”知识竞赛，通过线上线下集中培训和比赛，提高职工的创新创业知识和技能。
2. 设立“五比一创”基金，资助职工的创新创业项目。
鼓励职工提交项目提案，并通过评审获得基金资助。
3. 组织职工参观学习创新创业的典型企业，激发职工的创新热情，提供创新创业案例和经验分享。
4. 举办“五比一创”论坛，邀请行业专家和企业成功创业者进行分享和交流，培养职工的创新思维和创新意识。
5. 开展创新创业实践活动，组织职工参与创业实践项目，提供创新创业的机会和平台。
活动推广：1. 制作宣传海报和宣传手册，宣传活动的目的、内容和方式，通过企业内部媒体和公告栏进行宣传。
2. 利用社交媒体平台进行活动的推广，发布活动宣传内容，邀请职工参与活动。
3. 通过企业内部工会会议宣传活动，鼓励会员积极参与，并征集职工的创新创业项目提案。
预期效果：1. 提高职工的创新意识和创新能力，培养创新思维方式。
2. 激发职工的创新热情，提高他们参与创新创业的积极性。
3. 培育一批具有创新创业能力的人才，为企业的发展提供人才保障。
4. 推动企业的科技创新，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
2. 活动名称：工会“五比一创”活动实施方案活动背景：为营造鼓励职工创新的良好环境，发挥工会在员工群体中的重要作用，工会决定开展“五比一创”活动。
通过激发职工的创新活力和提供创新创业的平台，推动企业的创新发展。
活动目标：1. 提高职工的创新思维和创业意识，培养职工的创新创业能力。
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竞赛活动实施方案
一、工程概况
城阳东郭庄西地块住宅楼及配套项目（二期）项目，本项目位于青岛市城阳区东郭庄社区北侧，西城汇社区东南。
建筑性质为住宅。
建筑结构形式：住宅为剪力墙结构，地下为框架结构，幼儿园为框架结构。
2017年9月 25日开工， 2019年3月29日，集中交付使用。
总工期约为550天,总投资额约1.2亿元。
包括1层地下车库、2层商业网点，4栋8层小高层住宅，6栋18层中高层住宅和1栋二层幼儿园。
总建筑面积为99472.47平方米，地下建筑面积为24995.78平方米，地上建筑面积为74476.69平方米。
其中人防建筑面积为14636平方米。
参建单位单位：
开发单位：青岛广润置业有限公司
设计单位：北京中环世纪工程设计有限责任公司
勘察单位：青岛地矿岩土工程有限公司
监理单位：青岛海大工程监理咨询有限公司
总承包单位：青岛中建联合建设工程有限公司
二、开展竞赛活动的指导思想
认真贯彻青岛市总工会工作安排，紧紧围绕公司全年总体目标，以战略规划为引领，以市场开发为龙头，以深化改革为动力，以创新驱动为主线，以强化管理为推手，以提质增效、转型升级为核心，以强化党建为保障，确保企业保生存、稳增
长、持续发展。
以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕五比一创现场管理这个主题，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，坚持以科技为先导，安全为天新理念；坚持以人为本，坚持规范操作，安全文明施工。
通过立功竞赛活动，员工的素质明显提高，工作作风严谨务实，工作效率、管理水平和经济效益全面提高，实现“工程优质、干部优秀”的目标。
三、领导机构
为保证“争先创优”劳动竞赛活动的顺利开展，机械五比一创成立“争先创优”建功立业劳动竞赛考评领导小组，负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。
组长：张超
副组长：安硕李西兵
成员：朱崇解武青云粘金龙张鑫庆李彬郭奉亭崔青
劳动竞赛领导小组下设办公室，负责考评小组组成和对参赛单位和人员的考评和奖励等有关工作。
四、竞赛形式及范围
1.竞赛形式：以作业单位、个人之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行，对获胜项目部和个人通报表扬并发给奖金。
五、竞赛内容
根据安全、优质、高效地完成中心的要求，要求在现场各项检查中争取好的成绩。
劳动竞赛活动以“五比一创”为主要内容，活动以百分制计分方式进行考核。
1、比质量
建立健全质量保证体系，全面加强质量管理；严格执行国家、省、市有关规程规范。
在全体职工中广泛开展质量教育活动，避免发生质量事故，提高单位工程优良率，保证工程质量满足设计要求。
2、比安全
坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针。
我项目要深入开展竞赛活动，建立健全安全生产责任制，加强安全生产、劳动保护和安全培训工作，增强安全投入，落实安全措施，消除安全隐患；安全目标明确，各种安全防护设施齐全规范，降低人身、设备事故发生率，杜绝违章作业，抵制违章指挥，确保不出重大伤亡事故，减少一般事故。
施工过程安全保证措施有力，实现了施工过程中无安全事故的工作目标
3、比进度
按照合同工期和总体工程建设要求，科学编制工程进度计划，严格执行施工进度安排，及时反馈工程进度信息。
在保证安全质量的前提下，按期完成建设任务。
4、科学管理
严格执行项目部标准化管理要求，利用班组大讲堂、职工夜校开展现代化管理技能培训，打造能力突出、协同高效、管控有力的建设管理团队。
依托基建管控系统、视频系统、手机微信、BIM技术应用等现代化平台，对施工现场实现业主、监理双重、分区网格化管理。
5、比技术创新
坚持科技进步，技术领先。
我项目要有组织、有计划地开展群众性技术创新活动，组织动员参建员工积极投身合理化建议、技术攻关、技术革新、技术改造、发明创造等活动，努力在工程建设中创造并推广使用新技术、新工艺、新材料、新设
备，提高施工项目科技创新水平（要有具体的创新成果2项以上，专利5项以上）。
要注重组织职工广泛开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动，展示技术创新成果，推动创建创新型企业。
6、创精品工程、优质工程、文明工地、绿色工地
通过开展劳动竞赛，达到创优质工程，精品工程的目标。
安全方面，要确保青岛施工现场标准化管理样板工程，争创山东省建筑施工安全文明标准化小区、绿色工地。
质量方面，要确保青岛市优质结构、青岛杯，争创山东省优质结构。
六、实施步骤
第一阶段，4月20日- 5月8日，为动员部署阶段。
项目将组织各分包单位、各班组结合各自实际，细化“五比一创”内容和条件，制定创建活动实施方案，进行动员部署，做到组织机构、竞赛计划和宣传发动三落实。
第二阶段，5月8日至12月20日，为竞赛提高阶段。
各分包单位、各班组要按照本分会创建活动实施方案，“五比一创”竞赛活动总体要求，大干250天，努力完成各项指标。
第三阶段12月20日至12月31日为总结推荐阶段。
项目将对开展“五比一创”竞赛活动进行回顾总结，评选出“优秀班组”“优秀个人”，进行表彰奖励。
七、
1.注重创新，鼓励开拓。
立功竞赛活动要着眼于创新，提高科技含量。
创新要瞄准管理和科技发展前沿，创先进经验，先进指标；创优质服务，优质工程；创新技术，新工艺。
要充分发挥每名员工的聪明才智，善于在各个环节中创新，提高工作效率、管理水平和经济效益。
2.分类实施，确保实效。
立功竞赛活动要与中心管理紧密结合起来，杜绝形式
主义。
要根据中心不同时期的重点，开展双增双节、合理化建议、技术攻关等活动；使竞赛更有针对性和实效。
同时，要及时解决竞赛中出现的问题。
3.抓好与各种活动的结合。
竞赛活动要与其他活动结合起来开展，促进各项活动都取得成果。
如与党组织的创“共产党员先锋工程”和团组织争创“青年文明号”等活动结合起来。
4.注意总结，选树典型。
在立功竞赛活动中，所属各单位要加强宣传，善于发现、培养和总结推广先进经验，加强信息交流。
青岛中建联合建设工程有限公司。