影视制片的运作流程-制片管理

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影视制片运作流程制片管理

影视制片运作流程制片管理

案例背景介绍
失败原因分析
解决方案与改进措 施
经验教训总结与启 示
影视制片运作流程 与制片管理的重要 性
案例分析:成功与 失败的原因剖析
实践经验分享:制 片过程中的挑战与 应对策略
行业专家建议:如 何提高制片效率和 降低成本
团队协作与沟通:在实践过 程中如何与团队成员有效沟 通
实践经验分享:学生参与影 视项目制作的经验和心得
资金筹备:寻找投资方、筹集资金的方式和渠道 预算编制:根据剧本、拍摄计划等制定详细的预算方案 预算分配:将预算分配给各个部门和人员 预算调整:根据实际情况对预算进行调整和修改
组建剧组,包括导演、制片 人、编剧、摄影师等
确定剧本和项目方向
选角过程,根据角色需求筛 选合适的演员
签订合同,确定剧组各成员 的合作细节
场景搭建:根据剧本和导演要求, 搭建适合故事情节的场景
场景布局:考虑摄影机位、演员走 位等因素,确保场景布局合理
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道具准备:准备与场景相匹配的道 具,增强故事氛围和观众代入感
道具选择:根据故事情节和人物性 格,选择合适的道具,为演员表演 提供支持
Part Four
导演的选择:根据剧本 和制片要求选择合适的 导演,考虑其风格、经 验和资源。
Part Seven
案例一:介绍案例的基本情况,包括制作背景、制作过程、遇到的问题和解决方案等。 案例二:介绍案例的特色和创新点,以及在制作过程中获得的启示和经验教训。 案例三:介绍案例的受众群体和影响范围,以及在市场上的表现和反响。 案例四:介绍案例的未来发展和展望,以及在行业中的地位和影响。
现场拍摄管理: 确保拍摄进度按 照计划进行,及 时调整拍摄方案, 应对突发情况

影视剧制作中的制片流程

影视剧制作中的制片流程

影视剧制作中的制片流程在现代影视剧产业中,电影和电视剧的制作是一个非常庞大而复杂的流程。

从编剧到后期制作,每一个环节都需要专业知识和严谨的流程来保证作品的制作质量和市场表现力。

本文将从概述电影和电视剧的制作过程开始,进一步探讨其中的各个环节及其流程。

一、电影和电视剧的制作模式电影和电视剧制作可以大致分为以下几个环节: 前期准备阶段、拍摄和后期制作阶段。

但是,两者的制作模式和分工却有所不同。

电影制作主要流程包括项目开发(原创或改编)、编剧、筹资、选角、拍摄、后期制作和发行。

整个过程需要由制片人承担总管理角色,并与导演、编剧、制片公司和财务顾问等密切合作。

相比较而言,电视剧制作模式则更为多元化和集体化。

制片人是整个流程的主导者,负责筹备项目、制定剧本和制定拍摄计划。

然而,编剧、导演、制片公司等也发挥着重要作用。

换句话说,在电视剧制作中,制片人和主创人员之间有许多交叉点,相互协作并贡献各自的专业知识。

二、电影和电视剧制造的三个阶段在以上概述的基础上,我们可以更深入地探究电影和电视剧制作的三个阶段:前期准备阶段:这个阶段是项目的萌芽期,也是整个制作流程的基础。

制片人的任务就是在这个阶段与投资人和财务顾问密切合作,并开始编写剧本和选择合适的导演、演员和其他主创人员。

此外,还需要找到合适的拍摄场地、准备融资计划和制定项目时间表。

拍摄阶段:一旦电影/电视剧制作趋于成熟,就会进入拍摄阶段。

整个拍摄流程需要制片人、导演、摄影师、灯光师、化妆师和其他主创人员的协同配合。

在此期间,演员通常会度过很长时间,花费大量的时间和精力来拍摄电影或电视剧。

后期制作阶段:制片人和后期制作团队在电影或电视剧拍摄结束后,开始进行后期制作工作。

这个阶段通常包括剪辑,特效制作和音效编辑等工作。

在这个阶段,制片人需要与后期制作社区密切合作,并在监制和发行方式方面提供指导。

三、电影/电视剧制作过程中制片人的角色制片人是整个制作流程的核心角色,其职责是承担整个项目的总体管理。

影视剧制片管理与运作流程

影视剧制片管理与运作流程

影视剧制片管理与运作流程第一章:影视剧制片管理概述 (2)1.1 影视剧制片管理的定义与重要性 (2)1.1.1 定义 (2)1.1.2 重要性 (2)1.2 影视剧制片管理的目标与任务 (3)1.2.1 目标 (3)1.2.2 任务 (3)1.3 影视剧制片管理的发展趋势 (3)第二章:项目策划与筹备 (3)2.1 选题与策划 (3)2.2 剧本创作与评估 (4)2.3 项目筹备与团队组建 (4)2.4 资金筹备与预算 (5)第三章:剧本开发与改编 (5)3.1 剧本开发流程 (5)3.2 剧本改编与调整 (5)3.3 剧本审查与版权处理 (6)第四章:投资与融资 (6)4.1 投资来源与渠道 (6)4.2 投融资风险评估 (7)4.3 融资合同与权益分配 (7)第五章:制片团队组织与管理 (8)5.1 团队成员职责分配 (8)5.2 团队协作与沟通 (8)5.3 团队培训与发展 (9)第六章:拍摄制作 (9)6.1 拍摄前准备 (9)6.2 拍摄现场管理 (10)6.3 拍摄后期制作 (10)第七章:后期制作 (11)7.1 剪辑与调色 (11)7.2 音频制作与音效设计 (11)7.3 视觉特效与动画制作 (11)第八章:宣传与发行 (12)8.1 宣传策略制定 (12)8.2 媒体投放与推广 (12)8.3 影视发行渠道与策略 (13)第九章:版权管理与运营 (13)9.1 版权登记与保护 (13)9.1.1 版权登记流程 (13)9.1.2 版权保护措施 (14)9.2 版权交易与授权 (14)9.2.1 版权交易 (14)9.2.2 版权授权 (14)9.3 版权运营与衍生品开发 (14)9.3.1 版权运营 (14)9.3.2 衍生品开发 (14)第十章:市场营销与品牌建设 (15)10.1 市场调研与分析 (15)10.2 品牌策略制定 (15)10.3 市场推广与活动策划 (16)第十一章:影视剧评估与反馈 (16)11.1 影视剧评价体系 (16)11.2 影视剧市场反馈分析 (17)11.3 影视剧改进与优化 (17)第十二章:法律法规与政策环境 (17)12.1 影视行业法律法规概述 (17)12.2 影视制片过程中的法律风险 (18)12.3 政策环境对影视制片的影响 (18)第一章:影视剧制片管理概述1.1 影视剧制片管理的定义与重要性1.1.1 定义影视剧制片管理是指在影视剧制作过程中,对影视作品的策划、组织、协调、控制等一系列活动进行系统管理的过程。

影视制片的运作流程制片管理

影视制片的运作流程制片管理
设计全局色调、设计全局场景气氛图、制作图、选择外景。美术设计师也 负责几个部门的艺术集成,包括置景、服装、化妆造型、道具等,目的是 使这些部门共同实现电视剧的视觉效果。
美术:在大多数电视剧中,美术设计师将监督美术的工作,美术负责
设计和执行美术设计师所构思的造型。这需要对全剧风格的透明理解,在 此基础上绘制各种设计图,监督完成各种服、化、道的制作。如果美术通 晓计算机辅助设计,工作会变得比较容易。
大型电视剧和古装电视剧还要设立化妆造型和发型设计师,按照剧本
和导演、美术设计师的要求对剧中角色的化妆造型和发式进行设计,绘出 造型图来指导全剧的化妆。
(3)道具组主要人员组成:道具师、道具制作员等。 道具师:道具(相对于布景装饰)指剧本中要求的各种道具,包括场景 中的全部陈设及演员手持的道具。道具师负责负责根据导演和美术要求 的艺术效果和剧本的具体要求提出道具设计,然后进行购买、租赁、制 作剧中使用的道具,把这些道具编入目录并对它们进行维护和保养,保 证在拍摄过程中的使用。通常情况下,道具师应该为每个道具提供几种 方案以供导演选择。道具师一般有一个或多个助手,其中一个在摄制过 程中随时待命。
确定导演,与剧本作者交换和统一创作意图,确定和完善电影文学 剧本;投资方确立项目及主创人员,成立筹备组。 酝酿时期不计入影片摄制周期
本时期应注意的事项:
(1)制片人(代表版权方及投资方对摄制项目进 行全权管理,是剧组的法人,签署各种合同,编制 预算、控制经费支出、制定拍摄计划、监督拍摄进 程、安排协调各部门工作等)获得资金后,聘请 (签订合同)制片主任协助其工作。
摄像助理:协助摄像师控制光圈和焦距,负责在每个场景摄制完成以后检查维护 摄像机;负责架设轨道车、升降机、高台,保证摄像机运动安全、流畅、准确。

广播影视事业单位中的电影制片流程与管理技巧

广播影视事业单位中的电影制片流程与管理技巧

广播影视事业单位中的电影制片流程与管理技巧在广播影视事业单位中,电影制片是一项重要而复杂的工作。

它涉及到创作、投资、拍摄、后期制作等各个环节,需要专业的技巧和细致的管理。

本文将探讨广播影视事业单位中的电影制片流程与管理技巧。

一、前期准备电影制片的第一步是进行前期准备工作。

这包括寻找合适的剧本、确定故事情节、策划制定拍摄计划、进行预算编制,并与投资方协商达成一致。

在这个阶段,需要对剧本进行评估,确保故事情节具有商业潜力和观众吸引力。

同时,还要针对拍摄场地、演员阵容、摄影设备等进行细致的考量和安排。

二、拍摄准备一切准备就绪后,就进入拍摄准备阶段。

这个阶段包括选角、筹备剧组、制定拍摄计划和拍摄方案等。

选角是电影制片中至关重要的一环,它决定了电影的演员阵容和角色扮演的效果。

同时,还需要提前准备好所需的器材和工具,与相关部门进行沟通协调,确保拍摄进程的顺利进行。

三、拍摄过程拍摄过程是电影制片的核心环节。

在这个阶段,摄制组需要根据剧本和拍摄计划进行实际的拍摄工作。

制片人需要密切配合导演的指导,确保拍摄过程中的效果和质量。

此外,还需要与演员、摄影师、灯光师等进行良好的沟通和协调,以确保拍摄工作的顺利进行。

四、后期制作拍摄结束后,就进入后期制作阶段。

这个阶段包括剪辑、配音、配乐、特效制作等工作。

制片人需要与剪辑师、音效师、特效师等密切合作,确保电影的剪辑、音效和特效效果达到预期。

同时,还需要对电影进行市场定位和宣传推广的规划,确保电影在上映前获得足够的关注和宣传。

五、发行与营销电影制片的最后一步是发行与营销。

在这个阶段,制片人需要与发行公司合作,确保电影能够在合适的时间、地点和规模上映。

同时,还需要进行电影的宣传和推广活动,吸引观众的关注和购票。

在这个阶段,制片人需要与发行公司、媒体和相关市场策划人员密切合作,制定出行之有效的发行和营销策略。

电影制片的流程与管理技巧关系到一个电影是否能够成功制作和推出市场。

下面是一些管理技巧,供广播影视事业单位参考:1. 团队协作:电影制片是一个团队合作的过程,每个环节都需要各方的密切协作。

影视制片的运作流程制片管理

影视制片的运作流程制片管理

01
影视项目拍摄
导演聘用
确定导演人选:根据项目需求和预算,选择合适的导演
签订合同:与导演签订正式合同,明确双方的权利和义务
组建团队:导演组建自己的团队,包括摄影师、剪辑师等 制定拍摄计划:导演与团队共同制定详细的拍摄计划,确保项目顺 利进行
演员选角
确定角色需求: 根据剧本和导演 要求,明确角色 性格、年龄、外 貌等特征
供改进方向
学院
感谢观看
汇报人:
租赁合同细节:租赁期限、租 金、押金、用途等
注意事项:遵守租赁协议,确 保场地安全整洁
拍摄设备租赁/选择
镜头租赁:选择适合项目场 景的镜头
摄影机租赁:根据项目需求 选择合适的摄影机
灯光设备租赁:根据拍摄需 求选择合适的灯光设备
录音设备租赁:选择适合项 目场景的录音设备
拍摄时间安排
前期筹备阶段:确定剧本、预算、选址、选角等 拍摄阶段:按照计划进行拍摄,包括场景、镜头、特效等 后期制作阶段:剪辑、音效、特效等后期处理工作 审核阶段:对完成的影片进行审核和修改
后期合成:将剪辑好的素材 进行合成,形成完整的视频
作品
音频制作
配音录制
音乐编辑
音效制作 混音合成
特效处理
特效类型:包括 视觉特效和声音 特效
特效制作:使用 专业的软件和技 术进行制作
特效合成:将特 效与画面、声音 等元素进行合成
特效测试:对特 效进行测试和调 整,确保效果最 佳
字幕制作
字幕的作用:提供对白、解说等文字信息,帮助观众理解内容 字幕的制作流程:编写字幕脚本、制作字幕、校对和修改 字幕的字体、颜色和位置的选择:根据影片风格和内容选择合适的字体、颜色和位置 字幕的特殊效果:如滚动字幕、淡入淡出等,增强影片的观赏效果

影视剧制作中的制片管理与资源配置

影视剧制作中的制片管理与资源配置

影视剧制作中的制片管理与资源配置在影视剧的制作过程中,制片管理和资源配置是至关重要的环节。

制片管理涉及到项目规划、团队协调、预算控制等多个方面,而资源配置则涉及到演员、场地、道具、摄影器材等各种物资和人力资源的合理分配和利用。

本文将对影视剧制作中的制片管理与资源配置进行探讨。

一、制片管理1. 项目规划制片管理中的第一步是项目规划,包括确定剧本、预算、拍摄周期等关键要素。

制片人需要与导演、编剧等相关人员进行沟通和协商,确保项目目标明确、可行性分析充分,并制定详细的拍摄计划。

2. 团队协调一个成功的影视剧制作需要一个高效的团队。

制片人需要招聘和管理各个部门的工作人员,包括导演助理、摄影师、灯光师、化妆师等。

同时,制片人还需要与这些人员保持良好的沟通和协作,确保各个环节衔接顺畅,协同工作。

3. 预算控制预算控制是制片管理中不可忽视的一环。

制片人需要对项目进行全面的预算设计,包括场地租赁费用、人员薪资、道具和服装等各项费用的支出。

在电影拍摄过程中,制片人需要对预算进行实时监控,确保不超预算,合理分配各项资源。

4. 风险管理制片人需要对各种潜在的风险进行评估和管理。

例如,天气突变、演员受伤等突发情况可能会对影视剧的制作造成困扰。

因此,制片人需要提前制定相应的应急预案,并做好危机处理,保障项目的顺利进行。

二、资源配置1. 演员资源演员是一部影视剧成功的关键要素之一。

制片人需要根据剧本要求和角色塑造的需要,进行演员的选角。

在选角过程中,制片人需要考虑演员的表演实力、知名度、形象等因素,并与导演、编剧等相关人员进行充分的协商和评估,以最终确定最佳的演员资源。

2. 场地资源合理的场地选择对影视剧的拍摄非常重要。

制片人需要根据剧本要求和拍摄场景的需要寻找合适的场地。

这可能包括租赁工厂、购买土地进行搭建剧组、寻找自然风光等不同的方式。

制片人需要权衡利弊,确保场地资源的最佳配置。

3. 道具和摄影器材道具和摄影器材是影视剧中不可或缺的资源。

影视剧制片管理工作内容

影视剧制片管理工作内容

影视剧制片管理工作内容一、项目筹备阶段
1. 搜集原著资源,甄选合适的影视剧项目。

2. 招聘编剧完成剧本创作。

3. 编制项目预算,确定具体的投资规模。

4. 联系各方面资源,如导演、演员等,对项目进行筹备。

二、开机制作阶段
1. 组织演职员对剧本进行研讨,确定最终版本。

2. 确定演职人员表,与相关人员签订劳务合同。

3. 组织制片团队安排具体的拍摄计划。

4. 注意影视剧的制作质量和进度,解决各种技术问题。

三、后期制作阶段
1. 组织影片材料剪辑与音效配的工作。

2. 进行配色与后期内容制作。

3. 组织影视剧的压底与镜头检查工作。

4. 确保影视剧的最终内容达到预定质量要求。

四、发行与宣传阶段
1. 与有关部门进行审批手续工作。

2. 安排影视剧的发行方式,如上映、网播等。

3. 组织相关宣传活动推广影视剧。

4. 统计票房成绩并作总结汇报。

以上就是影视剧制片管理工作内容的一个简要框架,内容包括了整个影视剧从项目筹备到发行的各个关键阶段。

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(3)道具组主要人员组成:道具师、道具制作员等。 道具师:道具(相对于布景装饰)指剧本中要求的各种道具,包括场景 中的全部陈设及演员手持的道具。道具师负责负责根据导演和美术要求 的艺术效果和剧本的具体要求提出道具设计,然后进行购买、租赁、制 作剧中使用的道具,把这些道具编入目录并对它们进行维护和保养,保 证在拍摄过程中的使用。通常情况下,道具师应该为每个道具提供几种 方案以供导演选择。道具师一般有一个或多个助手,其中一个在摄制过 程中随时待命。 道具员:道具员负责按导演和道具师的要求设计、制作、使用和保 管各种道具。 (4)服装组主要人员组成:服装设计师、服装员等。 服装设计师:服装设计师带领服装组工作,负责根据导演和美术设 计要求的艺术效果和剧本的具体要求设计服装,根据设计购买、租赁、 制作剧中使用的服装。 服装员:将剧中的服装编入目录并对他们进行维护和保养,在拍摄 过程中为演员和群众演员穿戴所需服装。在拍摄过程中为演员提供服装, 以保持服装的外观和连贯性。 (5)置景组主要人员组成:置景组长、置景员等。 置景组长:置景组长对导演和美术设计负责,监督与电视剧有关的 所有布景的搭建工作。 置景员:对置景组长负责,负责建造、转移、改造剧中所有需要搭 建的场景。
录音师 录音员
一、导演部门
导演主要职能包括: 导演主要职能包括:进行文学剧本的二度创作,完成工 作台本,设计视听形象,选择拍摄场景,选择演员,在制 作前、制作中和制作后分派演员和全部职员的工作,指导 各部门的创作。总之,导演要对一部影视剧的创作全权职 责,他必须对全盘有通盘的考虑,又能照顾到每个艺术细 节的要求。 执行导演:在导演指导下,执行导演可担任过场戏、 执行导演:在导演指导下,执行导演可担任过场戏、 外景戏,或者在特殊情况下完全替代导演执行现场拍摄。 副导演:摄制组的副导演通常不止一位,他们分工协 副导演:摄制组的副导演通常不止一位,他们分工协 作,配合导演进行工作,包括初选演员,组织现场拍摄, 指导群众演员拍戏,检查服、化、道及场景准备状况。副 导演的工作还包括与制片主任共同编制拍摄计划,下达拍 摄通知单。
导演助理:导演助理直接对导演负责,执行导演的各项指令,因导演的具体 导演助理:导演助理直接对导演负责,执行导演的各项指令,因导演的具体 需求而定,主要负责传达和执行导演的工作指令。一般分为第一助理导演和第二 助理导演,前者与制片主任密切配合负责组织最优良的摄制计划,帮导演按计划 有效地执行计划,以及在临时演员、群众场景和特技方面为导演提供帮助。助理 导演也负责一些文字工作,包括安排替身演员及设置日程表,以便所有演职人员 在正确地时间到达正确的地点。此外,还包括检查演员的台词,组织群众演员拍 摄等工作。 场记:负责完成编制场景表、分场景表,负责对拍摄过程作详细的记录。在 每个镜头开始拍摄之前拍场记板,在场记单上清楚地记录下每场戏拍摄的戏码、 场景气氛、分镜头的镜号、摄像机机位、表演内容、拍摄持续的时间、同一镜号、 保留素材条序、导演的特殊要求或改动等,还要在剧本上记清每场戏表演的衔接 情况(包括服装、道具、动作等),拍摄的场地、日期、台词的变动、保管所有 已拍过和未拍过得磁带等。 演员:演员是电视剧中各类角色的扮演者,分为主要演员、次要演员、临时 演员:演员是电视剧中各类角色的扮演者,分为主要演员、次要演员、临时 演员、群众演员、特技演员、替身演员等。 特效师:特技师及其助手对导演负责,负责安全有效地策划完成剧本中的特 特效师:特技师及其助手对导演负责,负责安全有效地策划完成剧本中的特 殊效果。这包括天气效果如风、雨、雪;打斗画面、家具的损坏;烟火等等。 特技师:特技师及其助手对导演负责,负责安全有效地策划执行剧中的特技。 特技师:特技师及其助手对导演负责,负责安全有效地策划执行剧中的特技。 这包括从简单格斗到汽车撞车的各种特技。特技协调人通常擅长某种特技,当今 电脑特技制作的技术手段已经达到了以假乱真的效果,可以完成各种拍摄达不到 的效果。
三、美术部门 美术部门分为五个组:美术组、化妆组、道具组、服装组和置景组。 (1)美术组主要人员组成:美术设计师、美术、副美术、美术助理。 美 术设计师:在导演的总体把握下,设计全局的造型与美术效果,包括 设计全局色调、设计全局场景气氛图、制作图、选择外景。美术设计师也 负责几个部门的艺术集成,包括置景、服装、化妆造型、道具等,目的是 使这些部门共同实现电视剧的视觉效果。 美术:在大多数电视剧中,美术设计师将监督美术的工作,美术负责 设计和执行美术设计师所构思的造型。这需要对全剧风格的透明理解,在 此基础上绘制各种设计图,监督完成各种服、化、道的制作。如果美术通 晓计算机辅助设计,工作会变得比较容易。 (2)化妆师:根据导演和美术要求的艺术效果和剧本的具体要求设计 剧中人物的化妆造型,组织监督化妆部门所有职员的工作。 化妆员:化妆员协助化妆师对演员进项化妆造型。在摄制过程中必须 有一个化妆员随时对演员进行化妆、补妆。 发型师:发型师负责设计和制作演员的发式造型工作,主要包括演员 头发、头饰假发等的剪理、染色、式样等。 大型电视剧和古装电视剧还要设立化妆造型和发型设计师,按照剧本 和导演、美术设计师的要求对剧中角色的化妆造型和发式进行设计,绘出 造型图来指导全剧的化妆。
确定导演,与剧本作者交换和统一创作意图,确定和完善电影文学 确定导演,与剧本作者交换和统一创作意图, 剧本;投资方确立项目及主创人员,成立筹备组。 剧本;投资方确立项目及主创人员,成立筹备组。 酝酿时期不计入影片摄制周期
本时期应注意的事项: (1)制片人(代表版权方及投资方对摄制项目进 )制片人(代表版权方及投资方对摄制项目进 行全权管理,是剧组的法人,签署各种合同,编制 预算、控制经费支出、制定拍摄计划、监督拍摄进 程、安排协调各部门工作等)获得资金后,聘请 程、安排协调各部门工作等)获得资金后,聘请 (签订合同)制片主任协助其工作。 (2)制片主任带领制片部门工作,保障摄制组按 )制片主任带领制片部门工作,保障摄制组按 时完成任务保障导演提出要求能够顺利实现,保障 摄制组正常运作。 (3)由制片人或制片主任出面聘请导、摄、美、 录、服、化、道等部门主创并与其签订合同。再根 据剧本,以导演为中心,主创人员讨论故事主题及 拍摄内容(有些导演习惯经过讨论形成分镜头剧本 以便于拍摄)
影视制片的运作流程
影视项目运作流程
酝 酿 时 期
筹 备 时 期
拍 摄 时 期
后 期 制 作 及 发 行 时 期
一、酝酿时期
影视剧的形成离不开剧本,而好的故事或想法是剧本的雏形, 影视剧的形成离不开剧本,而好的故事或想法是剧本的雏形,好的 故事或想法, 故事或想法,来源于编剧或已十分成熟的文学作品
剪辑师(后期制作):根据导演的拍摄脚本和场记单负责剪辑电视剧画面和 剪辑师(后期制作):根据导演的拍摄脚本和场记单负责剪辑电视剧画面和 声音。剪辑师的工作要在导演的总体艺术把握下完成。 作曲:按照导演的艺术要求,负责全局的音乐、歌曲的创作,并负责联系音 作曲:按照导演的艺术要求,负责全局的音乐、歌曲的创作,并负责联系音 乐制作人、组织乐队完成音乐、歌曲的录制。 二、摄像部门 摄像部门分两个组:摄像组和照明组 (1) 摄像指导:对导演负责,主要是为电视剧获得最佳图象。其专门的任 摄像指导:对导演负责,主要是为电视剧获得最佳图象。其专门的任 务包括选择摄像设备和灯光设备,监督摄像和灯光师,决定每个场景的光影造型。 这个工作包括和导演配合建立电视剧的摄像风格和影调,决定镜头和灯光的使用 以便有利于讲述故事的情节。 摄像师负责操作摄像机以实现导演的艺术构想,表现摄像指导的构思。 摄像师负责操作摄像机以实现导演的艺术构想,表现摄像指导的构思。 摄像助理:协助摄像师控制光圈和焦距,负责在每个场景摄制完成以后检查维护 摄像机;负责架设轨道车、升降机、高台,保证摄像机运动安全、流畅、准确。 剧照摄影师:剧照摄影师负责与电视剧有关的剧照拍摄。有些剧组的剧照摄 剧照摄影师:剧照摄影师负责与电视剧有关的剧照拍摄。有些剧组的剧照摄 影由摄像助理来完成。 照明师:是照明总管,对导演和摄影师负责,,负责设计完成内外景的 (2)照明师:是照明总管,对导演和摄影师负责,,负责设计完成内外景的 光影效果。 照明助理:复责协助照明师,完成拍摄现场的光影造型,操作灯光电器设备 照明助理:复责协助照明师,完成拍摄现场的光影造型,操作灯光电器设备 安全高效的运作。 照明员:对照明师及助理负责,负责操作和维护灯光和电器设备。 照明员:对照明师及助理负责,负责操作和维护灯光和电器设备。
摄制组的构成
摄 制 组 导演 部门
导演 执行导演 副导演 导演助理 场记 演员 武术指导 特技师 剪辑 作曲
摄像 部门
美术 部门
美术设计 美术 副美术 美术助理 化妆师 化妆 道具师 道具 服装设计 服装 置景
录音 部门
制片 部门
制片人 执行制片人 制片主任制片 统筹 剧务 场务 会计
摄像指导 摄像师 摄像助理 剧照摄影 照明师 照明员
制片人(代表版权方及投资方对摄制项目进行全权管理,是剧组的法人, 制片人(代表版权方及投资方对摄制项目进行全权管理,是剧组的法人, 签署各种合同,编制预算、控制经费支出、制定拍摄计划、监督拍摄进程、 安排协调各部门工作等)获得资金后,聘请(签订合同)制片主任协助其工作 安排协调各部门工作等)获得资金后,聘请(签订合同)制片主任协助其工作
编剧把自己的故事(想法)向投资方阐述,希望可以得到经济支持 编剧把自己的故事(想法)向投资方阐述, 或把想法通过导演、制片人(独立或受雇于制作公司) 或把想法通过导演、制片人(独立或受雇于制作公司)等传达给投 资方,使故事能够搬上荧幕;关于对著作的改编。 资方,使故事能够搬上荧幕;关于对著作的改编。当制片公司或制 片人得到著作改编权后,就会寻找投资或赞助商, 片人得到著作改编权后,就会寻找投资或赞助商,确立影视项目拍 摄并由编剧对文学作品进行改编
二、筹备期
本时期的主要任务: 本时期的主要任务:
1.研究文学剧本,统一创作意图; 1.研究文学剧本,统一创作意图; 2.搜集资料,体验生活; 2.搜集资料,体验生活; 3.初选全片外景; 3.初选全片外景; 4.完成导演阐述; 4.完成导演阐述; 5.绘制布景气氛草图和平面草图; 5.绘制布景气氛草图和平面草图; 6.完成分镜头剧本; 6.完成分镜头剧本; 7.选择演员,提出候选名单; 7.选择演员,提出候选名单; 8.制片主任应会同有关部门确定拍摄前准备阶段人员名单 8.制片主任应会同有关部门确定拍摄前准备阶段人员名单 (特技设计、特技摄影根据规模及摄制组工作需要,由摄 制组确定到组工作时间) 9.摄制组进入筹备时期后,制片主任要及时收集整理艺术档 9.摄制组进入筹备时期后,制片主任要及时收集整理艺术档 案资料
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