物流系统选址规划设计
多重心法 物流系统规划与设计

• 对仓库个数N=1,2,3,4的情况,分别求出最 优选址方案,见表10.6。
• 结论:修建两个仓库,仓库1(6,8)服务市场{M1, M2,M4),仓库2(11,9)服务市场{M3}。
求解: 仓库个数最少为一个,最多为四个。对于每一种可能的 仓库个数决策,分别用重心法求出最优选择,并计算物 流总成本,然后从中选出总成本最小的方案。
考察修建3个仓库的情况。共有6种可能的搭配 方式。针对每一种搭配方式,利用重心法求出仓 库的选址,其中运输总成本最低的方案就是3个 仓库的最优选址决策方案。结果如表10.5所示。
多重心法案例
已知四个区域市场,如图所示。现需要设置一些 中转仓库,已知仓库到各市场的运输费率为0.08 元/件公里, 每修建一个仓库每年需承担的固 定成本(如折旧等)为100000 元,仓库的平均维 持成本为500000 万元,其中N为仓库的个数。 假设该种由国外进口,无论中转仓库建在目标市 场中的什么位置,产品从生产厂到仓库之间的运 输费用都大致相等,因此这部分费用在求解法步骤
(1)初步分组。确定分组原则,将需求点按照一定原则分 成若干个群组,使分群组数等于拟设立的物流节点数量。 每个群组由一个物流节点负责,确立初步分配方案。这 样,形成多个单一物流节点选址问题。 (2)选址计算。针对每个群组的单一物流节点问题,运用 精确重心法确定该群组新的物流节点的位置。 (3)调整分组。对每个需求点分别计算到所有物流节点的 运输费用,并将计算结果列表,将每个需求点调整到运 输费用最低的那个物流节点负责服务,这样就形成新的 分配方案。 (4)重复(2),直到群组成员无变化为止。此时的物流 节点分配方案为最佳分配方案,物流节点的位置是最佳 地址。
多重心法
多设施选址
多设施选址与单设施选址相比,更具现实意义, 也更为复杂。以经常发生的仓库选址为例,需要 解决的问题有:需设置的仓库的 数量、容量及 位置,每个仓库服务的顾客群,各仓库的产品供 给源, 每种产品的库存配置与运输。
物流系统规划与设计带容量限制的多设施选址问题

(例4.8)某公司准备在12个销售区中选择3个投建配送中 心,这12个销售区质检的单位运输成本,以及各地区的 需求量、投建配送中心的固定成本和最大能提供的容量 如表所示。试求出适合在哪些销售区建配送中心,以及 这些配送中心的分派方案。
LINGO软件的程序如下所示:
MODEL: sets: Warehouse/1..12/:w,y,f; Customer/1..12/:d; Routes(Warehouse,Customer):c,x; endsets
j 1
m
Yi k
i 1
Yi {0,1}
X ij 0
(拟建配送中心数量) (Y为1-0决策变量,选中取1,未选中取0)
3.模型求解
关于CFPL问题的求解,只要从m个候选地中确 定k个配送中心,这个问题变成运输规划问题。对 于小规模问题的求解可用分枝定界法求解,可选 用LINGO软件;对于大规模问题的求解法也可用 现代优化技术,如模拟退火算法,禁忌搜索,遗 传算法,蚁群优化算法等。
则CFLP问题的数学模型可如下表示:
mn
m
min Z
Cij X ij FiYi
i1 j 1
s.t. m
X ij D j
i 1
i 1
j=1,2,3,…,n ( 所有销售地的需求得到满足)
n
X ij WiYi i=1,2,3,…,m (候选地吞吐量不能超过容量限制)
2.建立模型
记 i:配送中心候选地,i=1,2,3…,m j:销售地区:j=1,2,3…,n K:拟建配送中心个数; Dj:销售地j的需求量; Fi:配送中心候选地i的固定成本; Wi:配送中心的容量; Cij:从配送中心候选地i到销售地j的单位运输费用; Xij:从配送中心候选地i到销售地j的单位运输量(决策变量) Yi:配送中心候选地i被选中时取1,否则为0(0-1决策变量)
物流配送中心的选址与布局

在配送中心内部和周边使用无人驾驶车辆进行货物运输,提高运输 效率和安全性。
自动化分拣系统
采用自动化分拣设备对货物进行快速、准确的分拣,提高分拣效率 和准确性。
无人机配送
利用无人机进行货物配送,缩短配送时间和降低人力成本,提高客户 满意度。
06 结论与展望
CHAPTERຫໍສະໝຸດ 研究结论01物流配送中心选址
分析不同选址方案对运输 时间的影响,以选择能够 提高物流速度的地点。
运输网络优化
综合考虑运输网络布局, 选择能够提高整体运输效 率的地点。
设施成本与运营效益评估
建设成本
分析不同选址方案的土地成本、建筑成本、设备 投入等因素,选择成本较低的方案。
运营成本
评估不同选址方案的能源消耗、人员工资、维护 费用等运营成本,选择成本较低的方案。
步骤
选址一般可以分为以下几个步骤 :1)明确公司的战略目标;2) 收集相关信息;3)确定选址标准 ;4)选择合适的选址方法;5) 进行选址决策;6)进行可行性分 析。
02 物流配送中心选址决策分析
CHAPTER
需求预测与分析
未来物流需求的增长趋势
基于历史数据和未来市场预测,分析物流需求的增长趋势,以确 定配送中心的需求预测。
数规划、动态规划等。
模拟分析法
利用计算机模拟技术,对物流配送 中心的选址和布局进行模拟分析。 常用的方法包括系统动力学、离散 事件模拟等。
经验判断法
根据专家或相关从业者的经验进行 判断和决策。这种方法需要依靠丰 富的实践经验和专业知识,但可能 受到主观因素的影响。
自动化与智能化布局
自动化技术
通过引入自动化设备和技术,如自动货架、自动叉车、无 人搬运车等,提高物流配送中心的作业效率和准确性。
物流园区规划设计方案

物流园区规划设计方案物流园区规划设计方案物流园区是为了满足城市物流需求而建设的综合性园区。
其规划设计方案应考虑以下几个方面:1. 选址:优先选择靠近主要交通干线和交通枢纽的地点,方便货物进出园区。
同时要考虑到园区周边环境和基础设施是否完善。
2. 土地利用:合理规划土地利用,包括各类建筑物、道路、停车场等。
园区应根据需求确定建筑物类型和用途,例如货运大楼、仓库、配送中心等。
3. 道路网络:建立完善的道路网络,包括主要道路和次要道路。
主要道路应宽敞平整,以适应大型货车的通行。
同时要设计合理的停车场和卸货区,方便货物的装卸和中转。
4. 设施设备:园区应配备现代化的设施设备,包括货物跟踪系统、货物分拣设备、安全监控设备等。
这些设备能够提高货物的运输效率和安全性。
5. 绿化环境:园区宜设立绿化带和景观绿地,提供员工休息的场所。
同时要合理规划排水系统,确保园区的排水畅通和防水能力。
6. 管理与安全:园区应设立管理机构,负责园区的规划与管理。
同时要加强安全管理,确保货物和园区的安全。
可以采取安保人员和监控系统等措施。
7. 环境保护:园区规划设计应遵循环境保护原则,合理利用资源和能源,减少噪音和污染物的排放。
可以考虑利用可再生能源和雨水收集系统等。
8. 产业链配套:园区规划设计应充分考虑物流产业链的需求,提供相关的配套设施和服务。
例如物流信息平台、金融服务、物流培训机构等。
总之,物流园区规划设计方案应全面考虑交通、土地利用、设施设备、绿化环境、管理与安全、环境保护和产业链配套等方面的需求。
只有综合考虑各个因素,才能设计出高效、宜居、环保的物流园区。
物流系统选址规划设计---重心法

5.5360 5.0950 5 *1
6.4717 3.7730 4.1603 5.5360
7、7.求出di(利 k),并求用 出总费式 用H(k2) .3求出di k ,即di1 ; 并求出总运费H k ,即H1
d11 8.5802 22 5.0950 22 7.2712
d21 3.2007 d31 3.2334 d41 6.0189 H1 5* 2 * 7.2717 5*3*3.2007
多重心法通过分组后再运用精确重心法来确定多个物流节点的位置与分派方案。
多重心法的算法步骤如下: 1.初步分组 2.选址计算 3.调整分组 4.重复2
例4.3
谢谢!
谢谢!
原材料 供应地
序号 j
原材料
供应量
w j
1
2
2
3
3
2.5
4
1
运输费
原材料供应地坐
率a j
( 5元 /吨 . 公里
标
x
y
i
i
5
2
2
5
11
3
5
10
8
5
4
9
1.求出厂址的初始位置(X*(0),Y*(0))
n
ajjxj
xoj1n
ajj
5225311 52.5105147.7647 525352.551
j1
x(k)
j 1 n
a j j / d i(k 1)
j 1
n
a j j y j / di(k 1)
y
(
k
)
j 1 n
a j j / di(k 1)
j 1
n
hi wi xi / dik 1
物流系统规划与设计3-选址模型

2012年6月28日星期四
5
4、选址问题中的距离计算
选址问题模型中,最基本的一个参数是各个节
点之间的距离。 一般采用两种方法来计算节点之间的距离:一 种是直线距离,也叫欧几里得距离(Euclidean Metric);另一种是折线距离(Rectilinear Metric),也叫城市距离(Metropolitan Metric)。
min Z
n i 1
wi xi x s yi y s
2
2 1/ 2
这是一个双变量系统,分别对xs和ys进行求偏微分,并且 令其为零,这样就可以得到两个微分等式。应用这两个等 式分别对xs和ys进行求解,即可以求出下面的一对隐含有 最优解的等式:
2012年6月28日星期四
2012年6月28日星期四
11
其相应的目标函数为:
Z
w x
i i 1
n
i
xs yi ys
式中:
——与第i个点对应的权重(例如需求); wi x i ,y i ——第i个需求点的坐标; x s ,y s ——服务设施点的坐标;
n
——需求点的总数目。
在这个问题里面,最优位置也就是由如下坐标组成的点: x s 是在x方向的对所有的权重的中值点; y s 是在y方向的对所有的权重的中值点。 考虑到 x s ,y s 两者可能同时是惟一值或某一范围,最优的 位置也相应的可能是一个点,或者是线,或者是一个区域。
2012年6月28日星期四 12
例子:报刊亭选址 一个报刊连锁公司想在一个地区开设一个新的报刊零售点, 主要的服务对象是附近的5个住宿小区的居民,他们是新 开设报刊零售点的主要顾客源。下图笛卡儿坐标系中确切 地表达了这些需求点的位置,下表是各个需求点对应的权 重。这里,权重代表每个月潜在的顾客需求总量,基本可 以用每个小区中的总的居民数量来近似。经理希望通过这 些信息来确定一个合适的报刊零售点的位置,要求每个月 顾客到报刊零售点所行走的距离总和为最小。 解: 由于考虑的问题是在一个城市中的选址问题,评价是,使 用城市距离是合适的,交叉中值选址方法将会用来解决这 个问题。
配送中心选址规划方案

配送中心选址规划方案一、引言配送中心的选址规划是物流运营中至关重要的一环。
选址的合理与否直接影响到配送效率、成本控制以及客户满意度。
本方案旨在通过详细分析和综合考虑各项因素,提出一套科学合理的配送中心选址规划方案。
二、背景分析1. 物流需求分析:根据市场调研和数据分析,估计未来三年内该地区物流需求将持续增长。
2. 竞争对手分析:对该地区的竞争对手进行分析,了解其配送中心的布局和服务范围,以便更好地制定我方的选址策略。
3. 市场调研:通过市场调研了解该地区的交通状况、人口分布、商业区域等因素,为选址提供依据。
三、选址因素分析1. 交通便利性:选择交通便利的地理位置,以便快速到达主要客户和供应商,减少配送时间和成本。
2. 人口密度:选择人口密度较高的地区,以确保有足够的客户基础和市场潜力。
3. 商业区域:选择挨近主要商业区域的地点,以便更好地满足商业客户的需求。
4. 地价和租金:考虑地价和租金因素,确保选址成本可控。
5. 周边设施:考虑选址周边的基础设施和配套设施,如道路、停车场、加油站等,以便提高配送效率。
四、选址策略1. 选址范围:根据市场调研和需求分析,确定选址范围为A区、B区和C区。
2. 评估指标:制定评估指标体系,包括交通便利性、人口密度、商业区域等因素,并为每一个指标设定权重。
3. 数据分析:采集相关数据,并利用GIS技术进行数据分析和可视化,以便更好地了解每一个选址区域的特点和优劣势。
4. 选址评估:根据评估指标和数据分析结果,对每一个选址区域进行评估和打分,选出最具潜力的选址区域。
5. 选址决策:综合考虑评估结果、市场需求和公司战略,最终确定最佳选址。
五、最佳选址方案经过综合评估和决策,我们最终确定将配送中心选址在B区。
以下是该选址方案的详细描述:1. 交通便利性:B区交通网络发达,挨近主要高速公路和快速道路,方便与供应商和客户之间的运输。
2. 人口密度:B区人口密度适中,有足够的客户基础和市场潜力。
物流园区选址规划设计(小组作业)

设施布置规划
概念
目的
考虑因素
设施布置是指在一个给定的设施范围内,对多个经济活动单元进行位置安排。所谓经济活动单元,是指需要占据空间的任何实体,也包括人。例如:机器、工作台、通道、桌子、储藏室、工具架等等。所谓给定的设施范围,可以是一个工厂,一个车间,一座百货大楼,一个写字楼,或一个餐馆等,而我们所指的是一个物流园区。
功能区
面积(平方米)
总面积(平方米)
商品展示区
8000
8000
仓库
30000
38000
公路货运区
17000
55000
停车场
9500
64500
商务楼
6000
70500
办公楼
8000
78500
食堂
5400
83900
宿舍区
11700
95600
绿化区
31500
127100
货车维修点
3000
130100
功能区位置的确定
该园区选址在多种交通运输方式的交会处,以便货物集散。
物流园区建设需要一定规模的用地,该园区选址于土地开发资源较好的地区,用地充足, 成本较低,是较为合适的区域,属于城市中心区边缘地带。
04
可利用基础设施好
物流园区所需的基础设施包括道路、车站、水电和通信网络等,该地段皆有较好的现成设施。方便建立园区的改造、利用已有设施,避免重复建设。
公路货运区
100m
300m
进货月台
货架
出货暂停区
进货暂停区
检验区
检验区
出货月台
100m
仓储区
区域设施规划
PLANNER
朱冠霖
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选址规划的目标(教材P79)
成本最小化:
➢ 成本主要包括运输成本和设施成本。 ➢ 运输成本取决于运输数量、运输距离和运输单价。
服务最优化:
➢ 物流节点与客户的距离越近,则送货速度越快。
综合评价目标
选址问题的分类(教材P80)
按设施对象划分
➢ 工厂和仓库选址,最重要的是经济因素; ➢ 服务设施选址,最重要的是到达的容易程度。
∠APC= ∠DPB= 30度。 ➢ 设BD=x,则AC=x+2,CP3 = (x+2) DP3 = x ➢ CD=83 ➢ 所以,x=3,AP=10,BP=6,PM=5,总长度=21.
梯形其他三边上选址
➢ 三边都可以通过简单分析得到结果,但都比较大。
运输模型
例:某公司有三工厂:A、B、C,在三个城市;有两 个仓库P、Q,仓库月需供应市场2100吨产品。为 更好的服务顾客,公司决定再设一同样规格的新仓 库。经调查确定X和Y两个点可建仓库。根据以下资 料请选择其一:
同; • 运输费用随运输距离成正比例增加,显线性关系。 • 运输路线为空间直线。
精确重心法(教材P90)
问题描述:设有n个客户(如零售便利店),坐标已知,需求 量已知,单位运量单位距离所需要的运输费用已知。准备设 置一个设施(如配送中心)为这些客户服务,请确定设施的 位置,所总运费最小。
具体公式请看教材5.11与5.12。 由公式可知,该模型无法直接求解,只能用采用迭代的方 法。即先确定一个初始点,然后代入公式求距离,再反过来 求点坐标,再反复进行,一直得到费用的最小值为止。 手工计算起来非常麻烦,我们一般采用软件进行计算。如 Logware软件的COG功能。
求导并令导数=0,于是得出教材公式5.6。 通过上述公式,得出如下结论:求上述中值问题时,所 开设的新店面需要设置在权重的中心,即设置点的左右两 边的权重和都占50%。
中值问题引入(教材P87)
例如,假设在一条线上,在位置0、6、8和10上分别有4 个点,为每个点服务的成本与这些点到新设施之间的距离成 正比,并且权重相同,求:新设施的最优位置?假如最左面 的点在-500,而不是0,新设施的最优位置?
为各个客户选择运输成本最低的候选位置,作为初 始方案。
考虑分别移走各个候选地,进行方案调整,计算费 用增量,并选择最小者最为最终的移走对象。
重复上述步骤,直到留下两个候选地为止。 确定最终的分配方案并计算运输成本。
数学建模案例
在一条笔直河流的同一侧有两个工厂A和B,他 们距离河岸L的垂直距离分别为10千米和8千米, 两个工厂的直线距离为14千米。现要在河流与工厂 一侧选一地点建水泵站,向两个工厂供水,请给出 合理的选址方案。
中值问题引入(教材P87)
在一条直线上(街道)选择一个有效位置(商店)即一 种设施选址,为了能让在这条街上的所有客户到达商店的 平均距离最短。在不考虑其他因素的情况下,当然这条大 街的中点是最为合理的位置。
但实际上各位置上顾客的频率是不同的,所以还需要给 不同位置赋予一个权重,于是该中值问题可以用教材公式 5.4表示。
覆盖模型例题5.4(教材P97)
确定各个备选地的服务范围。 将子集服务范围去掉。 通过组合枚举,确定最终的方案。
课堂练习
教材120页第8题。
P中值模型(教材P99)
在一个给定数量和位置的需求集合和一个候选位置 集合下,分别为P个设施找到合适的位置,并指派 每一个需求点被一个特定的设施服务,使之达到在 各设施点和需求点之间的运输费用之和最低。
Y0=(800*2+900*5+200*4+100*5)/(800+900+200+ 100)=3.7
所以最佳位置为(3.05,3.7)
因素加权评分法
➢ 列出影响选址的因素 ➢ 赋予每个因素以权重 ➢ 确定每个因素的取值范围 ➢ 请有关专家对每个候选厂址的各因素打分 ➢ 计算每个方案得分∑(每个因素评分×权重) ➢ 选择总分数最高者为最优方案
多重心法(教材P93)
多重心法的计算思路: • 初步分组。将需求点按照一定原则分成若干个群组,使分群组数 等于物流节点的数量。 • 选址计算。针对每一个群组的单一物流节点选址问题,运用精确 重心法确定该群组新的物流节点的位置。 • 调整分组。对每个需求点分别计算到所有物流节点的运输费用, 并将每个需求点调整到运输费用最低的那个物流节点负责服务。 • 重复第二步,直到族群成员无变化为止。此时的物流节点的分配 方案为最优分配方案,物流节点的位置为最佳地址。 手工计算起来非常麻烦,我们一般采用软件进行计算。如Logware 软件的MULTICOG功能。
按设施的数量划分
➢ 单一设施选址; ➢ 多设施选址。
按备选址的离散程度划分
➢ 连续选址; ➢ 离散选址。
设施选址的程序和步骤
选址约束条件
(一)需求条件 (二)运输条件 (三)配送服务的条件 (四)用地条件 (五)法律法规 (六)流通职能条件 (七)其他
搜集整理资料
(一)掌握业务量 (1)工厂到物流设施之间的运输量; (2)向顾客配送的货物数量; (3)物流设施保管的数量; (4)配送路线上的其他业务量。
40
d
8
10
6
5
7
8
12
5
11
9
例题(教材P93)
例题(教材P93)
例题(教材P93)
重心法
➢ 重心法是一种布置单个设施的方法,考虑现有设施 之间的距离和要运输的货物量。
n
QiX i
X0
i1 n
Qi
i1
n
Q iY i
Y0
i1 n
Qi
i1
Xi ——表示第i个需求地(或供应地)的X坐标;Yi——表示第i个需求地(或供应 地)的Y坐标;n——表示需求地(或供应地)的数目;Qi——运到第i个地点或 从第i个地点运出)的货物量。 X0——重心点的X坐标;Y0——重心点的Y坐标。
例题
(X0,Y0)=(186数据如下表。利用重心法 确定该基地的最佳位置。。
工厂
D1 D2 D3 D4
坐标
(2,2) (3,5) (5,4) (8,5)
年需求量/件
800 900 200 100
解:
X0=(800*2+900*3+200*5+100*8)/(800+900+200+ 100)=3.05
选址问题中距离的计算(教材P86)
直线距离: 当选址区域的范围较大时,网点间的距离通常可用直线距
离近似代替,或者用直线距离乘以一个适当的系数,来近似 代替实际距离,计算公式如公式5.1所示。 折线距离:
当选址区域的范围较小而且区域内道路较规则时,可用折 线距离代替两点间的距离,计算公式如教材5.2所示。
精确重心法(教材P90)
上述所讲的交叉中值模型具有局限性,只适合于解决一些 小范围的城市内选址问题。对于较大范围的选址问题,一般 采用重心法。
重心模型是选址问题中最常用的一种模型,可以解决连续 区域直线距离的单点选址问题。重心模型的基本假设:
• 需求量集中于某一个点上; • 选址区域不同地点物流节点的建设费用和运营费用相
课堂练习
假设物流设施选址范围内有5个需求点,其坐标、需求量 和运输费率如下表所示。现在设置一个物流设施,问物流 设施的最佳位置为何处?
需求点 A
坐标 (3,8)
需求量 2000
运输费率 0.5
B
(8,2)
3000
0.5
C
(2,5)
2500
0.75
D
(6,4)
1000
0.75
E
(8,8)
1500
0.75
课堂练习
课堂练习
多重心法(教材P93)
问题描述:物流区域规划中,往往需要同时确定两个或者 两个以上设施的位置,问题就变成更为复杂,需要完成如下 决策:
• 如何组织货流?各个物流节点的关系如何?运输路线 和各物流节点的关系怎样?
• 网络中应该设几个物流节点?分别处于什么位置? • 物流节点服务于哪些顾客或者市场区域?
(二)掌握费用
(1)工厂至物流设施之间的运输费; (2)物流设施到顾客之间的配送费; (3)与设施、土地有关的费用及人工费、业务
费等。
三、地址筛选 四、定量分析 五、结果评价 六、复查 七、确定选址结果 八、选址的注意事项 (1)选址因素相互矛盾 (2)不同因素的相对重要性很难确定和度量 (3)判断的标准会随时间变化而变化
P中值模型(教材P100)
某医药公司有8个分销公司(A1~A8),公司拟新建2个配送仓库,用 最低的运输成本来满足8个分销公司的需求。经过实地考察后,公司确 定5个候选地(D1~D5),从候选地到各分销公司的单位运输成本和 各分销公司的需求如下表所示,请利用P-中值模型确定配送仓库的位置。
P中值模型例题4.6(教材P100)
因素加权评分法实例
盈亏平衡分析法
总销售额
总成本
单位可变 成本
损益平衡点
固定成本
产量
盈亏平衡分析法
TC = FC + VC
成
收入
本
TC 2(厂址2总成本) P2
TC 1(厂址1总成本) P1
FC1 (厂址1固定成本) FC2 (厂址2固定成本)
0
V0 V1
V2
销售量
例题
覆盖模型(教材P95)
例题(教材P93)
某公司计划建立两个药品配送点向10个药品连锁店送货, 各药品连锁店的地址坐标和药品的每日需求量如下表所示, 运价均为0.02,请确定这两个药品配送点的地址,使总运 输费用最低。
店号
1
2
3
4
5
6