装卸管理办法
物流装卸管理办法
物流装卸管理办法一、总则1.1 为了规范物流装卸作业，确保作业安全、高效、有序进行，制定本办法。
1.2 本办法适用于公司内部及与公司合作的物流装卸作业。
1.3 物流装卸作业应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家和行业的相关法律法规及标准。
二、作业准备2.1 装卸作业前，作业人员应了解并掌握作业任务、货物性质、重量、体积、包装状况等信息。
2.2 根据货物性质和装卸要求，选择合适的装卸设备、工具和作业方式。
2.3 检查装卸设备、工具是否完好，发现问题及时报修。
2.4 作业人员应穿戴整齐，佩戴必要的防护用品，如安全帽、防护手套、防护眼镜等。
三、作业实施3.1 装卸作业应按照作业指导书或操作规程进行，确保作业安全、规范。
3.2 作业过程中，作业人员应遵守操作规程，严禁违章作业。
3.3 装卸货物时，应轻拿轻放，避免损坏货物和包装。
3.4 装卸作业过程中，应确保货物堆放整齐、稳定，防止倒塌、滑落等事故发生。
3.5 装卸作业现场应保持整洁，通道畅通，严禁乱堆乱放。
3.6 装卸作业过程中，如遇异常情况，应立即停止作业，并报告相关负责人。
四、作业结束4.1 装卸作业完成后，作业人员应对作业现场进行清理，确保现场整洁。
4.2 对装卸设备、工具进行检查、维护，确保其处于良好状态。
4.3 对装卸作业进行总结，分析存在的问题，制定改进措施。
五、安全培训与应急预案5.1 定期对作业人员进行装卸作业安全培训，提高其安全意识和操作技能。
5.2 制定装卸作业应急预案，明确应急处理流程和责任人。
5.3 定期组织应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
六、监督检查6.1 定期对装卸作业进行检查，确保作业安全、规范。
6.2 对违反本办法规定的作业人员，按照公司相关规定进行处理。
6.3 对装卸作业中出现的安全隐患，应及时整改，防止事故发生。
七、附则7.1 本办法由公司物流管理部门负责解释。
7.2 本办法自发布之日起实施。
装卸工的管理规章制度（三篇）
装卸工的管理规章制度装卸工是指从事货物装卸工作的员工，他们承担着货物的搬运、叠放、装卸和仓储等基本工作。
装卸工作的质量和效率直接关系到企业的运转和客户的满意度，因此需要建立一套有效的管理规章制度来规范装卸工的行为，提高其工作效率和质量。
下面是一份装卸工的管理规章制度，共____字：一、岗位职责1. 装卸工应按照上级的工作安排，认真执行各项装卸任务；2. 完成装卸工作时，应保持良好的工作状态和仪容仪表，保证工作质量；3. 负责货物的搬运、叠放、装卸和仓储等基本工作，确保货物安全和完整；4. 配合相关部门进行库存和盘点工作，提供准确的数据；5. 遵守企业的各项规定和制度，保护企业的利益。
二、工作时间和休假1. 装卸工每天工作8小时，按照企业的工作安排弹性处理；2. 装卸工每月享受带薪休假2天，但必须提前请假并经过上级批准；3. 临时加班需要事先与上级沟通，经过批准方可执行。
三、工作纪律1. 装卸工必须准时上班，严禁迟到和早退；2. 不得擅自离岗或者滥用请假；3. 服从上级的工作安排，不得私自调换工作岗位；4. 严禁在工作期间打闹、嬉戏或大声喧哗；5. 严禁接受贿赂或索要回扣。
四、工作安全1. 装卸工必须着装整齐，佩戴好劳动防护用品，严禁赤脚上岗；2. 在操作机械设备或工具前，需进行必要的安全检查和维护；3. 进行接触有毒、有害物品的工作时，必须按照相关规定佩戴防护用品；4. 在货物搬运过程中，严禁超载或不合理叠放；5. 发现异常情况或危险状况时，应立即上报上级并采取相应的应急措施。
五、职业操守1. 装卸工应保持工作的主动性和积极性，不得敷衍塞责；2. 严禁挪用、私自销售企业的货物或仓库设备；3. 未经许可，禁止私自接受客户的委托或接收任何外来利益；4. 装卸工有洁癖或过度消毒的行为需及时上报，并接受相应的治疗和观察，以确保工作安全。
六、奖惩制度1. 对于工作态度端正、工作质量高、责任心强的装卸工，可给予表扬和奖励；2. 对于屡教不改或严重违反规章制度的装卸工，可给予警告、扣除奖金或解雇处理。
装卸管理办法
装卸管理办法1.0 目的保证各仓库所存储货物的安全，减少或杜绝在装卸、搬运、储存过程中人为原因造成的损失，规范产品装卸、搬运活动。
2.0 适用范围本管理规范适用于仓库的装卸、搬运活动管理。
3.0 职责3.1 仓管员负责组织监督搬运人员的装卸活动。
3.2 搬运人员负责保质保量完成规定的装卸任务。
4．0 装卸、搬运规范4.1 产品出入仓时，仓管员负责现场指导、监督装卸搬运人员进行装车、卸车。
4.2 装卸人员应严格遵守公司的一切规章制度（特别是着装要求），工作时间内必须服从仓管人员的调配、指挥和监督，配合仓库管理人员做好货物收发、货位整理工作。
4.3 装卸人员负责仓库进出仓货物的装卸工作，并有义务按照仓管人员的要求对货物进行整理。
装卸人员进行货物装卸时，必须轻拿轻放，严禁野蛮操作,严禁将货物抛上或抛下，严禁装卸人员提拽货物包装带进行装卸。
4.4 装卸人员在工作期间就应注意个人形象,严禁赤膊,赤脚或穿拖鞋工作, 自觉维护仓库内外环境卫生,严禁乱扔垃圾。
4.5 货物在装卸前，仓库管理员有责任告诉司机注意货物的型号、数量、包装状态等是否与单证上一致，并且仓库管理员要检查车辆的车况是否符合要求。
4.6 所有的货物在堆码时应采用科学的堆码方法,保证货物不倾斜,堆放时应将面积较大的一面向下，产品堆码严禁超高堆码。
4.7 仓管人员组织发货时，应合理安排提货单所列产品的出仓顺序，承压能力强的货物先出仓，先装车，承压能力弱的货物，后出仓，后装车。
- 1 -4.8 货物在装卸时应注意重量较重的货物应尽量用叉车,重量较轻的小货物以人手搬运时应避免货物的高度高于人的嘴巴.4.9 货物装车时，装卸人员应合理摆放货物，遵循“重在下，轻在上”和“车位空余空间最小”的原则。
4.10 装卸人员应爱护仓库装卸工具、设施，严禁故意损害公物的行为。
4.11 装卸结束，装卸人员应自觉清理现场，对货位进行整理，保证货位整齐、美观，装卸工具送回指定位置。
铁路货场装卸队管理办法
铁路货场装卸队管理办法一、总则为了加强铁路货场装卸队的管理，提高装卸工作效率和质量，确保货物装卸安全、迅速、准确，特制定本管理办法。
本办法适用于铁路货场装卸队的日常管理和作业活动。
二、装卸队的组织架构与职责1、装卸队应设立队长、副队长、班组长等管理岗位，明确各自职责。
队长负责全面管理装卸队的工作，包括制定工作计划、安排人员调配、监督工作进度和质量等。
副队长协助队长工作，在队长不在岗时履行队长职责。
班组长负责组织本班组成员完成具体的装卸任务，确保工作安全和质量。
2、装卸队成员应具备相应的从业资格和技能，身体健康，能够胜任装卸工作。
三、装卸作业流程与规范1、装卸作业前的准备装卸人员应提前了解货物的种类、数量、重量、包装等信息，准备好所需的装卸工具和设备。
对装卸场地进行检查，确保场地平整、无障碍物，装卸设备状态良好。
2、装卸作业中的操作要求严格按照操作规程进行装卸作业，轻拿轻放，避免货物损坏。
合理安排货物的堆放位置，确保货物稳固，不倾斜、不倒塌。
对于特殊货物（如易碎品、危险品等），应按照相关规定采取特殊的装卸措施。
3、装卸作业后的清理与检查装卸作业完成后，及时清理场地，将装卸工具和设备归位存放。
对装卸的货物进行检查，确保数量准确、质量完好。
四、安全管理1、安全教育与培训定期组织装卸人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
新入职的装卸人员必须经过岗前安全培训，考核合格后方可上岗。
2、安全防护措施装卸人员必须配备符合标准的劳动防护用品，如安全帽、手套、安全鞋等。
在装卸作业现场设置明显的安全警示标志，防止无关人员进入。
3、安全检查与隐患排查定期对装卸设备、工具进行安全检查，发现问题及时维修或更换。
加强对装卸作业现场的安全巡查，及时排查安全隐患。
五、质量管理1、质量标准制定明确各类货物的装卸质量标准，包括货物的包装完好程度、堆放整齐度等。
2、质量监督与考核建立质量监督机制，对装卸作业质量进行定期检查和不定期抽查。
公司承包商装卸作业管理办法
公司承包商装卸作业管理办法
1 目的
为了进一步规范装卸作业标准，严格过程管理，特制定本办法。
2 岗前培训
2.1 装卸单位应严格遵守法律法规和公司各项规章制度，严格按照相关要求开展工作。
2.2 装卸人员上岗前必须进行职业健康体检，其检查结果是符合公司产品装卸身体条件，年龄不得超过50周岁，购买不低于100万元人民币的个人意外伤害险。
2.3 装卸单位应对装卸人员进行三级安全教育培训，并在相关记录上留有记录，培训结束后由公司安环部负责办理安全上岗证。
3 作业程序
3.1 装卸人员必须在现场管理人员对现场确认作业信息无误后，10分钟之内赶到作业现场，装卸车作业前进行安全确认工作。
3.2作业结束后，清扫、检视工作场地，及时清理保持作业现场卫生。
3.3 装卸作业前，应进行安全交底后方可作业。
3.4 爱护工器具，作业前检查工器具是否良好，作业完成后及时收理归置，对不符合安全标准的应及时更换。
4 作业现场
4.1 公司有权对装卸人员作业进行安全检查，提出整改要求；装卸人员应积极配合整改，拒不整改公司有权责令停止装卸作业。
4.2严格遵守公司装卸管理相关规定，服从工作安排。
4.3装卸单位对划分的责任区现场卫生、设备负有主要责任，应定期组织装卸人员对责任区卫生、垃圾进行清理；定期对设备进行检查、维护、保养。
5 安全作业
上岗期间穿戴好劳动防护用品，禁止光脚或穿拖鞋，严禁酒后上岗。
装卸服务管理办法
装卸服务管理办法装卸服务管理办法为加强产品在装卸搬运过程中的管理，规范装卸服务公司装卸、搬运***公司各类装卸、搬运业务行为,并对其实施有效的管理和监督检查，根据公司有关管理规定及******有限公司与其合作单位签订的《物流服务合同》的有关内容，制定本管理办法。
第一章总则第一条本管理办法明确了装卸服务公司从事***公司装卸搬运业务的主要工作要求与考核内容，是*****公司对装卸服务公司：装卸搬运业务实施有效管理、监督和考核的主要依据。
第二条本管理办法制定的内容，经装卸服务公司确认后，作为本公司与装卸服务公司签订的《装卸服务合同》的附件，与《装卸服务合同》具有同等法律效力。
第三条本管理办法适用于对装卸服务公司装卸搬运*类产品的管理与考核。
第二章装卸工行为规范第四条装卸服务公司应加强对所属员工的教育，对装卸员工的日常行为和工作态度进行管理和督查，正确引导装卸人员文明装卸，增强服务意识。
装卸人员应爱护****有限公司所管理的财物，正确使用和保管装卸作业机具和工具，托盘上下车应轻传轻放，不得直接从高空或远距离摔落，不得偷盗库内任何物资。
第五条装卸人员应服从本公司库管和部门人员的管理，文明礼貌，遵章守纪，不得与本公司人员、客户及运输供应商发生语言及身体的激烈冲突。
第六条装卸人员不得向运输供应商及提送货人索要任何财物，不得向提送货人非主动要求的服务进行额外收费。
第七条装卸人员进入本公司库区必须衣着整洁，佩戴工作牌，穿制式马甲；不得穿背心、裤衩，拖鞋和不穿上衣作业（在本公司范围内禁止随地大小便、随地吐痰、聚众打牌赌博等）有损公司形象的行为。
第八条禁止装卸人员利用*****公司的托盘、设备，产品等作为休息的辅助工具或作其他用途，不得在库区内睡觉休息，工作闲暇时间未经本公司库管人员允许不得在库内溜达闲逛，打牌。
第九条装卸人员应认真执行装卸作业安全管理规定，作业时必须穿解放鞋或平底软鞋，不违章操作机械设备，禁止在工作时间酗酒或酒后作业及拖鞋和不穿上衣作业，作业过程中注意自身和他人的安全，做好劳动安全防护工作。
装卸工管理制度模板(四篇)
装卸工管理制度模板为提高装卸工作质量，规范装卸工作行为，制定本管理制度。
一、装卸工作基本要求1、装卸过程中对货物应轻拿轻放，避免不必要的损失，严禁野蛮装卸，如损坏货物应照价赔偿。
2、严禁在货物上乱写乱画。
严禁踩踏产品。
严禁滑行装卸小车。
3、在进行装卸作业中应注意安全，严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。
上班时应着装整洁，不得赤膊装卸。
4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品，应放在休息室，不得放在库区内。
严禁在禁烟区吸烟。
装卸工应在休息室休息，不允许在库房内休息。
5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥，按堆码规定进行堆放。
6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机，更不得向客户和司机索取钱物。
二、成品装卸工作要求（一）成品出库1、承运车辆到达公司货场时，装卸组长负责指挥承运车辆按规定停放。
停放的位置应不影响现场通行，有利装车，有利安全。
2、货物装车前要检查承运车辆的货厢及卫生情况。
承运车辆应不会污损装运的产品。
3、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。
如有疑问，应及时报告当班保管员。
4、取货从货位尾部开取，为方便取货，可并排两列开取。
取完两列再从头至尾取另两列，取货后，货位上剩余的产品应齐整。
取货后堆码不符合要求的，应在装车结束后主动进行整理。
5、取货结束后，由最后一次取货的人员，对照货位卡，对该批号产品发货数，结存数进行核实。
核实后发现货位卡和实物不一致的，应立即报告发货保管员处理。
8、固定货位的垫仓板严禁移动。
非固定货位的垫仓板被移动的，取货结束后，必须复位。
9、发现出库产品外包有损坏的应立即处理，处理不了的报告当班保管员。
出库产品外包上有灰尘的，应清理后再装车。
10、发现产品有污损、漏液现象的，应立即报告库管员，严禁把污损或漏液的产品装车出厂。
11、成品出库结束后，必须将装卸小车、机械、物资放在指定位置，存放整齐。
12、产品装卸高度。
软袋产品在装货小车上堆码高度不超过____层，玻瓶产品堆码高度不超过层，若采用叉车装车以叉车安全装车作为小车堆码高度。
铁路货场装卸队管理办法
铁路货场装卸队管理办法一、总则为了加强铁路货场装卸队的管理，提高装卸作业效率和质量，确保铁路运输安全和畅通，根据国家有关法律法规和铁路部门的相关规定，结合本货场实际情况，特制定本管理办法。
二、装卸队的组建与职责1、装卸队的组建装卸队应根据货场的装卸任务和工作量，合理配置装卸人员。
装卸人员应具备身体健康、品行良好、具备一定的装卸技能和安全意识等条件。
2、装卸队的职责（1）负责铁路货物的装卸、搬运、堆码等作业，确保货物装卸安全、迅速、准确。
（2）遵守铁路运输安全规定和操作规程，保证装卸作业不影响铁路正常运输秩序。
（3）爱护装卸设备和工具，做好日常维护和保养工作。
（4）保持装卸作业区域的环境卫生，做到文明装卸。
三、装卸作业管理1、作业计划根据铁路部门下达的装卸任务，制定详细的作业计划，合理安排装卸人员和设备，确保按时完成装卸任务。
2、作业流程（1）装卸前，装卸人员应认真检查货物的包装、数量、标志等，发现问题及时报告。
（2）按照规定的装卸方法和操作规程进行作业，严禁野蛮装卸。
（3）装卸过程中，要注意保护货物，避免货物受损、丢失。
（4）装卸完毕后，要对货物进行清理、整理，确保货物堆放整齐、稳固。
3、作业安全（1）装卸人员必须经过安全培训，熟悉装卸作业安全知识和操作规程。
（2）在装卸作业现场设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入作业区域。
（3）装卸设备和工具应定期检查和维护，确保其性能良好、安全可靠。
（4）遇有恶劣天气或特殊情况，应停止装卸作业，并采取相应的安全措施。
四、装卸人员管理1、人员培训定期组织装卸人员进行业务培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。
2、劳动纪律（1）装卸人员应遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退。
（2）工作期间不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等。
（3）服从管理人员的指挥和调度，不得无故拒绝执行工作任务。
3、绩效考核建立装卸人员绩效考核制度，根据其工作表现、作业效率、质量和安全等方面进行考核，考核结果与工资、奖金挂钩。
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装卸管理办法
1.0 目的
为保证客户在我司各仓库所存储货物的安全，减少或杜绝在装卸、搬运、储存过
程中人为原因造成的损失，规范产品装卸、搬运活动。
2.0 适用范围
本管理规范适用于仓库及外出作业的装卸、搬运活动管理。
3.0 职责
3.1现场主管及收货员负责组织监督搬运人员的装卸活动。
3.2搬运人员负责保质保量完成规定的装卸任务。
4. 0 装卸、搬运规范
4.1货物出入仓时，收发货员或现场主管负责现场指导、监督装卸搬运人员进行
装车、卸车，不听从指挥或挑选货物作业及不及时到达现场行为按200-300
元/次处罚。
4.2装卸人员应严格遵守公司的一切规章制度（特别是服务礼节等），工作时间内必
须服从仓储主管人员的调配、指挥和监督，配合收发员做好货物收发、货位整理
工作。
否则按50元/次处罚。
4.3装卸人员负责仓库进出仓货物的装卸工作，并有义务按照收发员的要求对货
物进行整理。
装卸人员进行货物装卸时，必须轻拿轻放，严禁野蛮操作，严禁
将货物抛上或抛下。
否则按50元/次处罚。
4.4装卸人员在工作期间就应注意个人形象，自觉维护仓库内外环境卫生,严禁乱
扔垃圾。
否则按30元/次处罚。
4.5货物在装卸前，收发员有责任告诉司机注意货物的型号、数量、包装状态等
是否与单证上一致，并且要检查车辆的车况是否符合要求。
否则按30元/次
处罚。
4.6当需要在货物上站立作业时（如装车、堆高等），特别是易碎物品类，必须垫放
面积不小于1.1*0.6平方米、厚度在0.9厘米左右的隔离板，且隔离板要保持干
净，以防弄脏货物的包装箱或损坏货物。
否则承担损失赔偿。
4.7严禁抛摔货物，从车上高处卸货时，应采用阶梯式下传卸货，以防止摔破货物，
对于卸货时发现有纸箱破损的，应放置在一边待仓管与送货方确认损失10元
/个；对于装卸人员自行卸货时造成的损坏，应承担赔偿责任，每个纸箱10
元/个。
4. 8在雨天进行装卸搬运作业时，必须做好防水保护措施，以防货物被雨水淋湿。
否则承
担损失赔偿。
4.9产品堆码一般情况下按包装箱上的堆码标识进行堆码，客户有提供的产品堆码
标准按客户的要求进行操作，严禁超高堆码。
否则按30元/次处罚。
4.10对于包装已标识（箭头表示）或其它要求货物不能倒置的，搬运和堆放时严禁倒
置.所有的货物在堆码时应采用科学的堆码方法，保证货物不倾斜，堆放时应将
面积较大的一面向下。
否则按50元/次处罚。
4.11严禁装卸人员提拽货物包装带进行装卸，对于易损、易坏、易碎的货物，装卸人
员应格外小心，以防货物受损。
否则承担损失赔偿。
4.12如果产品被撞倒或被雨淋，搬运人员应立即将该产品隔离，并向其收发员报告。
4.13收发员组织装车时，应合理安排车辆在途目的地卸货的顺序，承压能力强的货
物先装车，承压能力弱的货物，后装车。
4.14严禁在地上或车厢上拖动货物,搬运时应选用适当的搬运工具（手拉车或叉车
等）。
4.15对曾被雨淋、碰撞或倒地的产品，仓库拒收,须将情况和数量报客户进行处理。
4.16货物装车时，装卸人员应合理摆放货物，遵循“重在下，轻在上”和“车位空余
空间最小”的原则。
否则承担损失赔偿。
4.17装卸人员应爱护仓库装卸工具、设施，严禁故意损害公物的行为，一经发现，处
以严罚。
否则承担损失赔偿。
4.18装卸结束，装卸人员应自觉清理现场，对货位进行整理，保证货位整齐、美观，
装卸工具送回指定位置。
4.19装卸结束后，收发员填写《进、出仓单》或< 装卸记录单〉装卸工签字确认，
装卸方量应准确无误，否则按由此造成的损失5倍处罚，交运作部审核。
财务人
员将相关的表格进行核对并计算工资，汇总按月发放。
5.0 作业量及工资计算方法
5.1 作业量
5.1.1卸货、点数控制要点：对货物进行检查，分清规格，按同个客户同个托板的原则码
板，搬运时注意轻拿轻放，不准倒置。
残次品另外堆放。
仓储主管、搬运工确认卸车数量、质量。
人均作业：20分钟/吨.25吨/天（轻货按每吨折算4方计，12立方/小时/人）
工具：叉车、托车、地台板等
5.1.2 装车控制要点：指挥装卸工合理装车，先重后轻，还要注意卸货顺序，不能倒
置和做好防雨。
人均作业：25分钟/吨.25吨/天（轻货按每吨折算4方计）
工具：拖车、地台板、叉车等
5.2装卸人员作业工资的计薪方式：
5.2.1、采用计件工资制。
6.0 相关记录
6.1装卸记录单
6.2进、出仓单。