设备安装施工管理办法
小绞车安装标准及管理办法

小绞车安装标准及管理方法小绞车是现代化建筑施工工程中常见的一种起重设备,具有体积小、重量轻、移动便利、操作简单等优点。
然而,在安装和使用时,假如没有遵从正确的安装标准和管理方法,就会存在肯定的安全隐患,甚至会引发严重事故。
因此,对于小绞车的安装和管理,必需要进行严格的规范化管理,以确保工程建设的安全和质量。
接下来,将认真介绍小绞车的安装标准及管理方法。
一、安装标准1.选址与场地准备选址要有牢靠的地基,能承受小绞车的荷载。
场地要平整、无障碍物,有充足的空间容纳小绞车的移动和安装。
场地周边要设置安全警示标志,限制非工作人员进入。
2.小绞车的组装在进行组装前必需了解小绞车的结构和操作原理,并认真阅读和遵奉小绞车的操作手册。
组装时要依照操作手册上的图示和描述进行操作,严格遵从规范化程序,完善检验程序,确保每个组件紧密连接,井然有序。
3.小绞车的安装小绞车的安装要在选好的场地内进行,依据选址条件和设计荷载,使用钢丝绳或吊索将小绞车吊装到安装平台上。
平台必需能够承受小绞车荷载并迎合小绞车的特别要求。
在安装过程中,还要考虑小绞车的平衡性和稳定性,防止小绞车倾斜或折断。
4.电气安装及检验小绞车的电气安装肯定要由专业技术人员进行,严格遵从相关规范和安全要求。
在完成电气连接后,必需进行电气设备的全部检测和试验,确保电气设备的性能和安全性能。
5.小绞车的调试在全部安装工作结束后,需进行小绞车的调试。
在调试过程中,依照操作手册规定检查全部安全装备,并在实际操作中进行通讯测试。
在进行调试前要先开启小绞车安全装置,确保安全装置有效。
6.维护和保养小绞车的维护和保养是保证其在安装后运行良好和高效的关键。
维护和保养重要包括小绞车的清洁、润滑、检查和更换磨损件等工作。
在日常维护和保养过程中,要重视对小绞车运行中的问题进行适时处理,严格执行检查和更换各个部件的计划。
严格执行验收标准并记录,对设备进行定期检查(至少每年1次)。
任何时候,都应进行定期检查和维护,以确保小绞车的连续高效运营。
施工机械设备安全管理办法

施工机械设备安全管理办法第一章总则第一条为加强有限公司(以下简称公司)所辖工程建设项目(以下简称建设项目)工程建设安全生产管理工作,防止发生安全事故,减少事故损失,保障人身、设备设施的安全,根据国家有关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于参与公司建设项目施工机械设备的安全管理。
第三条在施工期间,坚决杜绝一般以上安全事故的发生,坚决杜绝出现公众性、社会性、影响公司声誉的安全事件发生。
第四条坚决杜绝出现人身伤亡和机械设备、车辆、质量、污染环境事故。
第二章组织与职责第五条施工机械设备的安全使用遵循“谁使用、谁负责”的原则,使用单位对施工机械设备的安全使用负主体责任。
第六条参建单位应设置施工机械设备管理机构与管理人员。
各参建单位应明确施工机械设备管理的责任部门或责任人;监理单位应根据工程规模和施工机械设备数量设置相适应的施工机械设备专(兼)职监理工程师,履行对施工机械设备的监督职责;施工单位应根据其承建工程规模和施工现场使用施工机械设备数量,明确机械管理部门或配备符合任职条件的施工机械设备专(兼)职管理人员,并建立施工机械设备安全管理体系;工程总承包单位应设置或明确施工机械设备管理的责任部门或责任人,并组织建立建设工程施工机械设备安全管理网络。
管理部门或管理人员设置应符合下列要求:(一)工程施工吊装中使用起重机械5台及以上的或工程合同价达到5千万元及以上的应设置机械管理部门,使用起重机械5台以下的或工程合同价未达到5千万元的应设置专职管理人员。
(二)输变电项目施工单位应根据施工机械的数量配备专(兼)职管理人员o(三)特种设备专职安全管理及作业人员的配备与培训应符合国家现行有关规定。
第七条建设单位、监理单位和施工单位应根据施工机械设备有关法律法规、标准规范的要求,建立施工机械设备安全管理制度。
第八条施工单位应根据施工机械设备的特点和作业过程中存在的安全风险等,制定、发布安全操作规程。
安全操作规程至少应包括设备参数、操作程序和方法、维护保养要求、安全注意事项、巡回检查和异常情况处置规定。
安装施工设备管理制度

安装施工设备管理制度1.1设备固定资产应同时具备下列条件(1)单位价值2000元以上。
(2)使用期限一年以上。
(3)可独立用于施工生产方面。
1.2设备固定资产的计价,折旧:按财务有关规定办理。
2.2设备台帐,是掌握企业设备资产状况,反映企业各类型施工设备拥有量、分布及变动情况的主要依据,要求台帐清楚,台、帐相符。
3.设备的动态管理: 3.1设备配置调拨,项目经理部根据施工生产需要,拟定所需设备报告,报工程管理部。
工程管理部经综合平衡后编制设备配置调拨方案,经公司主管经理批准后,进行设备配置调拨业务。
3.2设备调拨前,由有关专业技术人员对设备进行性能检测。
设备调拨后,接受方仍需对设备进行性能检测,并填写《设备性能认可表》。
如存在问题,分别由调出方和接受方负责解决。
3.3设备报废:根据国家有关规定,对达到规定使用年限并已提足折旧的设备或已经严重损耗、不能继续使用的设备,经有关部门审定,公司主管经理批准后,工程管理部填制《设备报废单》,进行报废处理业务。
4设备购置: 4.1大型设备购置: 4.1.1由工程管理部根据实际施工生产情况,提出设备选型的技术经济分析报告,由主管领导组织评审会议。
4.1.2工程管理部根据审定批准的可行性报告组织实施。
4.2一般设备购置:工程管理部根据项目经理部设备购置报告,经综合考察后,编制设备购置计划,经主管领导批准后,组织实施。
4.3.2一般设备的验收由项目经理部组织。
5.大型施工设备的安装、拆卸: 5.1大型施工设备进场后,由专业设备安装人员按《设备拆装方案》进行设备的安装、调试工作,检测合格后,方可投入使用。
由于各种原因当地法定检测机构不能及时予以检测的,必要时由工程管理部负责编制并启动专项的《大型施工设备管理方案》,加强使用过程中的监控、管理。
5.2工程完工后,大型施工设备由专业设备安装人员按《设备拆装方案》进行设备的拆卸。
6.4大型施工设备由工程管理部督促项目部在大型施工设备进埸时组织人员对其进行维护保养,由技术人员验收合格后投入使用。
施工机械设备及工器具安全管理办法(三篇)

施工机械设备及工器具安全管理办法为了贯彻执行安全第一,预防为主方针,规范我公司施工(生产)机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理,确保施工(生产)中机械设备及工器具的正确与安全使用,保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能,提高施工(生产)水平,根据国家有关规定,结合公司施工(生产)实际,制定本办法。
第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具,必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
2、所购置的施工机械设备及工器具,其质量必须符合国家有关产品标准,并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。
3、自制或改装的机具,必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验,经鉴定合格后方可使用。
4、所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录),使用或管理单位应妥善保管。
第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用(管理)单位应按照本《办法》,制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程,并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门,应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2、施工机械设备及工器具,应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作,特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
3、施工机械设备及工器具的使用单位,应派专人进行经常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。
4、施工机械设备及工器具的使用,必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用;铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用,应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用;使用前必须进行认真的外观检查,严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
设备安装项目管理规章制度

设备安装项目管理规章制度第一章总则第一条为规范设备安装项目管理,提高工作效率,确保施工质量,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有设备安装项目管理工作,包括设备安装项目的立项、设计、采购、施工、验收等全过程管理。
第三条全体公司员工应严格遵守本规章制度,加强自我约束,确保设备安装项目的顺利实施。
第四条公司设备安装项目管理部门负责本规章制度的制定、修改和解释工作。
第二章设备安装项目管理流程第一节设备安装项目立项阶段第五条设备安装项目立项应符合公司相关规定,主要包括项目名称、建设规模、工期、预算、责任人等内容,并需提交上级主管部门审批。
第六条设备安装项目立项需经过项目管理部门评审,确定项目可行性,明确项目目标和约束条件。
第七条设备安装项目立项后,需编制项目计划书,明确项目范围、工作任务、资源配置、进度计划等内容,落实项目管理责任。
第二节设备安装项目设计阶段第八条设备安装项目设计应符合国家有关标准和规范,设计单位应具备相应资质,并需经过专业评审。
第九条设备安装项目设计应满足项目需求,包括设备选型、布局设计、管道连接等内容,并需与其他专业设计相协调。
第十条设备安装项目设计需与采购工作密切配合,确保设计方案与采购计划的一致性。
第三节设备安装项目采购阶段第十一条设备安装项目采购应按照公司采购管理规定进行,明确采购方式、供应商选择、合同签订等流程。
第十二条设备安装项目采购需符合设计要求,保证设备质量、价格竞争力和供货周期。
第十三条设备安装项目采购需与设计、施工等环节协调,确保项目进度和质量。
第四节设备安装项目施工阶段第十四条设备安装项目施工应分阶段实施,按照设计要求和施工方案进行,确保工程质量。
第十五条设备安装项目施工需履行相关手续,如施工许可证、安全检查、材料验收等,确保施工现场安全。
第十六条设备安装项目施工需与监理单位、设计单位等保持沟通,及时解决施工中的问题,确保项目顺利进行。
第五节设备安装项目验收阶段第十七条设备安装项目施工完成后,需进行验收,确保工程质量符合设计要求。
设备安装管理制度

设备安装管理制度为了规范公司的现场设备设施安装施工管理工作,提升企业设备管理水平,有效控制设备设施安装施工成本,保证设备安装的工程质量,特制定了公司的现场设备设施安装施工管理制度。
各相关部门必须严格遵照执行。
公司现场设备设施安装管理工作主管部门为设备动力部。
其主要职责是负责安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装合同签订、安装工程调试、验收等工作。
确保设备安装符合标准要求,保证设备能顺利投入生产。
具体职责包括制定现场设备设施安装的相关管理制度,审核设备安装方案,审核安装单位的资质和安装人员的资格,与安装单位签订安装合同,监督检查设备安装过程中的质量情况,及时处理发生的重大质量问题,处理重点设备安装过程中的相关技术问题,安排专职人员会同相关部门对设备安装施工进行全过程跟踪管理,收集安装单位信息,提供安装单位候选名单,为公司决策提供依据,收集设备安装相关资料,并建立设备档案,组织设备安装后的调试和验收工作。
为加强对设备安装工作的管理,按时保质地完成设备安装工作,结合公司实际情况,特制订了设备安装管理规定。
本规定适用于公司与现场设备设施安装相关的工作。
设备安装人员应根据设备安装现场的格局和设备的具体特点,向设备安装方案制定人员提供合理化建议。
对于供应商提供安装服务的设备,设备部需协助供应商制定设备安装方案。
对于供应商不提供安装服务的设备,需外委安装单位进行安装的,项目部应与安装单位商讨确定设备安装方案。
某些重要设备安装的方案,设备部部长、主管副总经理应亲自参与制定。
设备部部长负责审核设备安装方案,重点设备安装方案需报主管副总审批。
设备使用单位按库房设备管理规定办理设备出库手续,设备开箱检查由项目部、安装单位、设备使用部门及相关部门参加。
设备开箱后,应检查以下主要内容:检查箱号、箱数及外包装情况,若发现问题应做好记录,并及时处理;按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件。
设备安装流程及管理办法

设备安装流程及管理办法一、目的为了规范设备安装过程,确保设备能够安全、高效、准确地安装并投入使用,特制定本流程及管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有新设备的安装以及现有设备的迁移、改造等安装工作。
三、设备安装流程(一)安装前准备设备采购部门与供应商确定设备到货时间,并提前通知设备安装部门。
安装部门组织人员对安装场地进行勘察,确认场地条件是否符合设备安装要求,包括空间大小、地面承载能力、电力供应、通风状况等。
如不符合要求,应及时协调相关部门进行整改。
准备好所需的安装工具和设备,如吊车、叉车、扳手、螺丝刀等,并确保其性能良好。
安排专人负责接收设备,并对设备进行开箱检验,检查设备的外观是否完好,零部件是否齐全,随机文件是否完整。
如有问题,应及时与供应商联系解决。
(二)安装过程根据设备的安装说明书和技术要求,制定详细的安装方案和施工计划。
安装人员按照安装方案和施工计划进行设备的组装和安装,确保安装顺序正确,连接牢固,电气接线准确无误。
在安装过程中,应注意保护设备的表面和零部件,避免磕碰和划伤。
对于需要调试的设备,应在安装完成后及时进行调试,调试过程应严格按照调试规程进行,确保设备的各项性能指标符合要求。
安装过程中,应做好安全防护措施,确保安装人员的人身安全和设备的安全。
(三)安装验收设备安装完成后,安装部门组织进行自检验收,检查设备的安装质量是否符合要求,各项功能是否正常。
自检验收合格后,向使用部门提出验收申请,使用部门组织相关人员进行验收。
验收人员应按照设备的技术要求和验收标准,对设备的安装质量、性能指标、安全防护等方面进行全面检查和测试。
验收合格后,填写验收报告,参与验收人员签字确认。
验收不合格的,应提出整改意见,安装部门负责整改,直至验收合格。
四、设备安装管理办法(一)人员管理安装人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉设备的安装流程和技术要求。
安装人员应严格遵守安装操作规程和安全规定,确保安装工作的质量和安全。
设备安装单位的规章制度

设备安装单位的规章制度第一章绪论第一条为规范设备安装单位的管理,强化安全生产意识,维护员工和公众的生命财产安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有设备安装单位的管理和运营。
第三条设备安装单位应当遵守国家相关法律法规,遵循良好的职业道德和规范,确保设备的安全运行。
第二章组织管理第四条设备安装单位应当建立健全组织机构,明确岗位职责,分工明确,履职尽责。
第五条设备安装单位应当制定完善的管理制度,建立科学、高效的管理体系。
第六条设备安装单位应当建立健全员工培训和考核机制,提高员工综合素质和专业技能。
第七条设备安装单位应当建立健全内部沟通机制,加强各部门之间的协作和配合。
第三章安全生产第八条设备安装单位应当加强安全生产意识,依法履行安全生产责任,确保设备安全运行。
第九条设备安装单位应当建立健全安全生产管理制度,做好事故防范和应急处理工作。
第十条设备安装单位应当加强设备维护保养工作,定期进行设备检查和维修,消除安全隐患。
第四章质量管理第十一条设备安装单位应当建立完善的质量管理制度,确保设备安装质量符合标准要求。
第十二条设备安装单位应当制定质量检测标准和程序,建立质量管理档案。
第十三条设备安装单位应当加强对员工的质量培训,提高员工的工作技能和质量意识。
第五章环境保护第十四条设备安装单位应当加强环境保护意识,减少污染物排放,保护生态环境。
第十五条设备安装单位应当遵守国家相关环境法律法规,保证设备安装过程不对环境造成污染。
第十六条设备安装单位应当建立健全环境管理体系,定期进行环境审核和评估。
第六章纪律管理第十七条设备安装单位应当加强纪律管理,建立健全规章制度,严格执行,不得擅自违反。
第十八条设备安装单位应当加强对员工的教育和引导,倡导员工守规矩,讲文明,严格遵守纪律。
第十九条设备安装单位应当建立健全奖惩机制,对违纪的员工进行惩处,对表现突出的员工进行表彰和奖励。
第七章审查和监督第二十条设备安装单位应当建立健全内部审查和监督机制,确保各项规定得到贯彻执行。
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设备安装施工管理办法第一章目的第一条为了加强工程安装建设管理,规范工程安装工作流程,明确安装工程职责划分,确保工程建设工作有序进行,更好、更快的完成工程安装建设任务,特制定本办法。
第二章范围第二条本办法适用于工程建设期间的公司生产线所有机电仪设备及相关配套设备的安装管理。
参与工程建设的相关单位及个人应严格按本办法执行。
第三章档案资料管理第三条保全处发出文件保全处收发文→相关领导签字→资料室登记发放→相关单位由保全处所拟发往集团部室、公司其它部门、设计院、监理公司、安装单位等单位的各类文件,一律按规定格式进行打印,经处分管领导和公司分管领导签字后(重大问题报公司主要领导签字),一律交资料室按分发文件格式进行复印发送,原件存档资料室;资料室根据发送内容编号归档。
未经资料室登记发送的联系单、文件,安装单位、监理公司可以拒绝执行。
文件内容由保全处经办人执行,经办人要自行保留一份复印件。
第四条保全处收到非施工单位的文件由集团部室、公司其它部门、设计院、监理公司等(非施工单位)所发到阳春海螺关于设备安装工程施工内容的文件(图纸由资料室统一管理),一律交资料室签收登记,文件由资料室送交公司分管领导审阅签字后,资料室按规定要求进行存挡;按审批意见及时将资料发送安装单位、监理公司及公司相关部门,任何文件未经处理不得直接下发监理公司及施工单位。
第五条保全处收到安装单位文件、各类报表、资料(包括工程开工报告、施工方案、中间检验竣工资料、材料报审单、设计修改、工程付款等),应及时办理,并按资料室存档资料规定要求,负责及时交送资料室归档和发放。
第六条凡是涉及经济签证内容技术文件资料,由监理、现场技术员会签经处分管领导审核,报公司分管领导审批后,统一交资料室进行登记归档编号,由资料室统一发往安装单位,未经资料室登记编号发往安装单位的经济签证单,一律为无效签证单,工程审计部将不予办理工程结算。
第七条经济签证不得有修改和缺号现象,资料室每月25日前将签证汇总目录报存集团资料中心。
第八条设备供货厂家提供的图纸、文件、资料以及设备随机的图纸、文件、资料,一律交资料室登记归档,实行借阅制度。
第九条工艺、土建、电气自动化、给排水等施工设计安装图纸管理,严格执行登记制度,对内部工作人员所用图纸一律采用借阅。
第四章工程施工管理第十条施工图审核及会审集团资料中心发图→资料室登记→相关单位会审→分管领导签字→报送相关单位集团资料中心下发的设备安装图纸,须经资料室登记后,分发保全处及监理公司、安装单位,分别进行审图。
公司分机、电、自动化三个专业组进行会审,会审意见由保全处汇总。
监理公司在收到图纸5日内牵头组织公司相关人员、设计院、施工单位进行图纸会审,会审意见由监理公司整理经设计院驻厂人员、监理公司和公司相关专业负责人会签后由处分管领导审核,会审单交公司分管领导签发后,资料室按规定要求进行存挡;按审批意见及时将会审单发送施工单位、监理公司及公司相关部门。
对较大的修改意见报装备部、电气自动化部、海螺设计院,施工单位在收到图纸会审单后才能申报工程开工单,否则出现问题由施工单位负责。
第十一条施工方案编制安装单位编报→监理、保全审签→分管领导签字→资料室登记发放子项工程开工前15日,施工单位须将主机设备施工方案分别上报监理公司和保全处,重大安装方案,监理公司需组织安装单位、业主单位、设备厂家进行研讨后,经监理公司签字后由保全处分管领导审核、公司分管领导签发,交资料室下发监理公司一份,施工单位一份,存档一份。
施工单位应严格按审定的施工方案实施。
如未按方案施工,保全处及监理公司有权制止直至停工,情节严重将给予严厉处罚。
第十二条工程开工申请安装单位申请→监理、保全审签→分管领导签字→资料室登记发放子项工程具备开工条件后,由安装单位填报子项工程开工申请单分别上报监理公司和保全处,由监理公司和保全处经办人进行会签,经保全处分管领导审核后,报公司分管领导审批,经资料室备案后发监理公司及安装单位,安装单位收到申请单后即组织开工。
子项开工前,安装单位要认真地对图纸、资料进行审理,如出现因缺少图纸、资料而影响子项进度的情况时,须及时向保全处提出,保全处对安装单位所提的内容审查确定后,书面向图纸资料提供方反馈并督促图纸资料及时到位。
子项开工后,安装单位须严格按照安装程序规范作业,严格按照排定的计划时间进行作业。
第十三条施工图催促保全处负责工程的图纸催促,按“工程节点计划”要求及时与海螺设计院驻场人员联系,催促图纸到位,对出现的问题及时向处领导和公司分管领导汇报。
第十四条进度计划安装单位编报→监理、保全审签→安装单位执行安装单位在进场后,应根据业主的要求编制总的施工进度计划,在子项开工前编制子项详细的进度计划,交监理公司和保全处会签。
监理公司和保全处负责督促计划的编制,安装单位应严格按施工计划进行施工安排。
第十五条隐蔽工程验收安装单位申报→监理、保全审签→分管领导审批→资料室备案隐蔽工程验收是指大型设备打开检查结束;地下管网架设完毕回填前;30kW以上的电机、减速机找正结束;电气各项测试的最终数据确认;非标件制作完毕吊装前;设备基础二次灌浆前等隐蔽工程的验收。
对以上隐蔽工程项目的验收,施工单位均应填写隐蔽工程验收单,分别报监理公司和保全处,由监理公司组织保全处、施工单位技术人员共同验收确认并会签(任何个人不得单独进行此项工作),经保全处分管领导审批签字,由资料室备案后施工单位才能进行下道工序的施工。
第十六条设备基础交安土建施工项目具备交安条件的,由土建单位向监理公司提出交安申请,由监理公司对土建单位提出的交安项目进行检查和审核,在确认具备交安条件后组织业主单位、土建单位、安装单位对照土建图、安装图和设备实际尺寸对设备基础进行验收,参加交安验收的各方在交安验收确认表上签字。
交安验收的项目按照基础交安标准及要求进行检查确认,检查结果由监理公司组织各方进行综合评价,确定是否具备交安条件并填写工程中间交安签证,对不具备交安条件的,不得允许进行设备安装工作。
重大设备基础交安,土建单位应向安装单位和业主单位提供沉降观察点及前期的观察数据。
第十七条设计修改相关单位申报→监理、保全、设计院审签→分管领导审批→资料室备案在施工中出现的设计修改,均由提出单位采用书面形式,经保全处经办人会同海螺设计院驻厂人员、监理公司共同进行会审,会审意见经保全处分管领导审核并在资料室备案后,发设计院驻厂人员、监理公司及施工单位。
涉及增加费用和重大修改需报公司分管领导和海螺设计院、装备部、电气自动化部审批后方可施工。
第十八条施工签证安装单位申报→监理、保全、设计院审签→分管领导审批→资料室发放对工程中出现的超合同、超设计图纸的增加内容签证,施工单位书面上报,交监理公司,由监理公司组织保全处和设计院驻厂人员共同进行检查会签。
会签内容只涉及工作量以及现场实际情况。
签证必须注明使用位置,并附带图纸、尺寸和使用材料规格型号。
现场无条件设计画图,要求将蓝图变更部位复印后注明变更原因和施工材料规格、型号和数量。
签证回复意见由资料室备案经公司分管领导签发后下发监理公司及施工单位,原则上不得随意签署返工费用、工期延误增加费用及工程延误增加工期等。
对工程中由于优化设计减少的工作内容也应办理签证,签证由保全处填制,交监理公司,由监理公司组织施工单位和设计院驻厂人员会签。
设计变更、签证返工和更换拆除,签署时应注明原因,明确经济责任,以便结算合理审付造价。
同时对签证内容和数据要进行现场核实。
第十九条设备监造、交货、堆放及开箱检验管理保全处负责所有子项工程设备的监造、交货、堆放及开箱检验工作,督促施工单位技术人员全面介入,排定计划对主机设备进行监造。
对影响工程安装进度的设备要有预案,及时和装备部、电气自动化部联系,督促供货厂家按期交货,对不能按期交货的设备安排专人催货,并以函件形式向装备部、电气自动化部进行汇报。
设备到场后,保全处要根据设备的特点,合理的安排好堆放地点,做好到货设备的登记以及防腐、防雨、防锈等工作。
根据合同的要求和安装进度,组织部室驻厂人员、监理公司、安装单位及公司相关单位人员,对设备进行开箱检验,对发现的问题要以书面形式上报保全处分管领导审核,交资料室备案后通报集团装备部和供货厂家。
进口设备的开箱检验根据对外经济合作部的安排进行。
第二十条设备出入库管理设备出入库按《设备出入库管理办法》执行。
第二十一条大件运输管理保全处负责协调所有大型设备的运输管理工作。
根据设备的外型尺寸、重量、供货厂家地点,超前拟定超重、超宽、超长、超高件的运输方案,在运输方案批准后,提前和公司相关部门共同做好确保安全运输的各项准备工作。
第二十二条设备安装过程中,当需要设备厂家派人员进行现场安装指导和调试时,安装单位须提前一周向保全处提出。
由保全处书面通知设备供货厂家合同执行人,派遣设备现场安装指导和调试人员到场服务。
第二十三条设备现场安装指导和调试人员到场后,安装单位要严格按设备现场安装指导和调试人员的要求进行安装和调试。
第二十四条进口设备的安装保全处应提前3个月与安装单位共同编制进口设备安装计划,计划包括设备名称、规格型号、公司名称、安装专业及开始结束时间等,经保全处分管领导审核报公司分管领导签发后报对外经济合作部。
进口设备安装过程中,当需要外方专家进行现场安装指导和调试时,安装单位须提前20天向保全处提出书面请求。
由保全处拟定传真经处分管领导审核报公司分管领导签发后,报对外经济合作部落实。
第二十五条外方专家到场后,安装单位要根据外方专家到场服务的时间安排,计划好安装的工作量,保证外方专家现场服务八小时工作量饱满。
由于安装进度未达外方专家要求、工作安排不当及工器具准备不允分而造成的窝工,其服务费用按合同规定由安装单位承担。
第二十六条在安装单位进行安装和调试过程中,由保全处和分厂设备负责人共同对安装和调试过程进行跟踪,对未按照安装程序规范作业的行为予以制止,并会同监理公司督促及时整改。
第二十七条设备安装过程中,安装单位须在确保质量的前提下抓进度,杜绝发生以牺牲质量的代价来换取进度的不良现象。
第二十八条设备单机试车、联动调试管理安装单位申报→监理、保全审签→分管领导审批→资料室发放安装单位要提前15日拟定设备单机试车和联动调试方案,分别上报监理公司和保全处,经监理公司签字后,单机试车方案交保全处分管领导签发;联动调试方案交公司分管领导签发,经资料室备案后发监理公司和安装单位。
安装单位应严格按审定的方案组织好设备单机试车和联动调试。
如未按方案试车,保全处及监理公司有权制止和进行处罚。
试车前、后监理公司应组织相关单位对区域内设备安装质量进行大检查并限期整改。
进口设备的调试方案和时间安排,在履行完公司内的会签手续后,报外经济合作部确认,按外经济合作部批准的调试方案和时间进行。