(发展战略)学校发展三年规划

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学校三年发展规划(20242026年)

学校三年发展规划(20242026年)

2024-2026年学校发展规划为认真贯彻党的教育方针,全面落实立德树人根本任务,主动适应社会发展新常态,全面提升学校管理和办学水平,全面提高教育教学质量,建设美丽、幸福、和谐校园,根据省市县教育工作会议精神和我校实际情况,制定本规划。

一、学校现状1、办学规模学校坐落于XX号,占地23841平方米,建筑面积13908平方米。

现有55个教学班,2563名学生,187名教职工。

2、硬件建设学校建有足球、篮球场和200米田径运动场。

建有普通教室55个,全部配备多媒体触控一体机。

建有科学实验、音乐舞蹈、书法美术、计算机、综合实践等专用教室19个。

公共用房和办公用房齐全。

图书室藏书103205册,生均40.27册。

体育、艺术器材达到部颁一类标准。

配齐了安保和消防器材,实现了监控无死角、无线全覆盖。

3、队伍建设学校现有教职工187人,其中男教职工36人,女教职工151人,平均年龄42.95岁。

高级教师职称28人,中级教师职称74人。

山东省特级教师1人、优秀教师2人,市县优秀教师39人、教学能手33人、学科带头人23人,济南市优秀班主任26人。

4、管理体制学校实行党支部领导下校长负责制,设教导处、政教处、办公室、教科室、总务处、安全办、工会等七个行政科室,由于每个年级平行班较多,实行年级组责任管理,由年级主任负责本年级的常规工作。

另设音乐、体育、美术、英语、科学、道德与法制、信息技术等七个大学科组单独管理,并行运作。

领导干部分工联系年级、学科组,确保管理畅通,高效运转。

5、课程建设学校形成了较为完善的课程体系。

基于学校核心素养育人目标,进行顶层设计,分为两大板块,即基础核心性课程(主要指国家与地方课程)和拓展创生性课程(主要指学校开发设置的课程)。

涉及六大领域,即道德人格领域、语言交际领域、科学探究领域、生存成长领域、运动健康领域和艺术审美领域。

两大板块课程实现了“双贯通”,一是基础核心性课程的纵向延伸,生成了拓展创生性课程的发展性课程,主要设置为校级课程。

学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)

学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)

学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)【篇1】学校三年发展规划学校三年发展规划学校发展规划是学校可持续发展的灵魂,是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。

为了进一步谋划学校“十三五”的发展规划,科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展,切实提高我校的教育教学质量,推动全镇小学教育均衡、健康发展、可持续发展,学校在认真分析校情的基础上,坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则,寻找学校发展变革的突破口,使学校的办学目标更具针对性,使近期目标与远期发展规划定位更准确,措施更具体,操作与评估更方便,特制订《汤山城镇中心小学2023-2023年发展规划》。

第一部分学校发展SWOT分析(一)学校发展的优势分析1、学校的基本情况汤山城镇的小学的布局现状为:镇中心有一所中心校,龙升村、龙湖村、石安村、榆树村各设有一所村小,太河村设有一所村小和一个教学点。

共有39个教学班,589名在校生,76名教师。

中心校占地面积24879平方米,建筑面积6000平方米,有12个教学班,339名学生,32名教师。

2、较好的发展历史学校始建于1911年,有百年以上的历史,2023年汤山城镇区划到丹东市振安区,学校迎来了新的发展机遇,在几任校长与全体教职工的努力下,学校的各方面工作蒸蒸日上,居于全区前列。

学校先后被评为:丹东市环境教育先进单位、丹东市绿色学校、辽宁省绿色学校、全国第三批绿色学校、辽宁省基础教育课程改革先进集体、辽宁省教师专业发展基地学校、丹东市德育工作先进学校、丹东市中小学实施校园艺术化工程先进学校、丹东市优秀“三队”、辽宁省优秀“三队”、辽宁省环境友好型学校、辽宁省校园文化建设品牌学校、丹东市新课程改革示范校、辽宁省第一批课程改革示范学校、辽宁省课程改革先进集体。

3、校舍改造恰逢机遇在国家校舍安全与“全面改薄”的大背景下,通过各级政府及教育局的努力下,2023年太河小学教学点新建了校舍,2023年中心校新建了一所高标准的中心幼儿园,2023年龙升小学和太河小学也将进行校舍重建,中心校的食堂改造、操场硬化工程已经完成,榆树小学也有望进行改造,几年内学校基础建设将全部完成,学校环境及硬件设施将大为改善,学校必将会把工作的重点转入内涵发展之路。

学校发展三年规划方案范文(2篇)

学校发展三年规划方案范文(2篇)

学校发展三年规划方案范文在即将实施的三年学校发展策略中,我们将坚定地推进教育改革,专注于教学品质的提升,教师团队的建设,课程的强化,以及教学大纲和评估体系的完善。

我们的目标是培养具备创新精神和实践能力的学生,这需要我们革新教学方法,创造一个激发学生潜能的学习环境。

同时,我们将强调学校文化培育,推崇尊重、协作和进取的价值观,以培养学生的自主学习能力。

在这一规划中,师资队伍的建设将是核心任务。

我们深信,一流的教师队伍是学校成功的关键。

我们将强化教师的持续教育,提高他们的专业素养和教学能力,激发其工作热情和创新精神。

同时,我们将建立公正的激励机制,以表彰和激励教师在教学和研究方面取得的卓越成果。

我们还将致力于学科建设和课程改革。

我们将调整课程结构,推出适应时代需求的新课程,开发独特的校本课程,同时扩大选修课程的多样性,让学生有更多的选择权,以激发他们对知识的热爱和探索欲望。

跨学科的教学活动也将得到加强,以促进不同学科之间的融合,提升学生的综合能力和竞争力。

为了拓宽学生的视野和增强实践能力,我们将加强学校与社会的联系与合作。

我们将组织丰富的社会实践活动,让学生接触社会,同时加强与企业、机构的合作,以增强学生的就业竞争力。

我们将建立有效的家校沟通平台,共同关注学生的成长,促进家长与学校的紧密合作,共同为学生的全面发展贡献力量。

在接下来的三年中,我们将持续努力,不断创新,确保学校各项工作的稳步发展,为学生提供更优质的教育支持和保障。

我们秉持初心,勇往直前,致力于将学校建设成为学生学习和成长的理想之地,师生共同奋斗的大家庭,以及共创美好未来的桥梁。

我们期待每一个学生在这样的环境中茁壮成长,勇敢面对未来的挑战,书写属于他们自己的辉煌人生篇章。

学校发展三年规划方案范文(二)一、总体概述随着时代的不断演进与社会的迅猛发展,教育领域的战略地位愈发凸显。

鉴于本校多年来的稳健发展及对教育改革紧迫性与重要性的深刻认识,特制定____年度至____年度学校发展三年规划方案。

学校发展三年规划方案例文

学校发展三年规划方案例文

学校发展三年规划方案例文一、引言近年来,我校一直致力于提升教育质量和建设一流学校。

为了进一步推动学校的发展,提高学校的竞争力和影响力,制定了本三年规划方案。

本方案旨在明确学校未来三年的发展目标、重点任务和计划措施,以促进学校全面发展。

二、发展目标1. 优化教育质量提高教师队伍素质,加强师德师风建设,鼓励教师创新教学方法、提升教学水平,全面提升学生综合素质。

2. 推进课程改革加强课程建设,开展多元化课程,培养学生的实践能力和创新精神,适应新时代发展需求。

3. 建设现代化教育设施改善教学环境,提升校园硬件设施,打造现代化的教育设施和校园环境。

4. 拓展国际交流与合作加强与国际教育机构的合作,开展国际交流项目,提高学校的国际化水平。

5. 强化学校管理加强学校管理体制和机制建设,提高行政效能和管理水平。

三、重点任务1. 提高教师队伍素质(1)加强师德师风建设,营造良好的教育氛围。

(2)开展教师培训,提高教师教学水平和专业素养。

(3)鼓励教师参与科研项目和教学研究,激发教师创新精神。

2. 推进课程改革(1)组织专家团队开展课程改革研究,制定全面的课程改革方案。

(2)开设多样化课程,加强实践教学和创新创业教育。

(3)建设与课程改革相适应的教学设备和教学资源。

3. 建设现代化教育设施(1)进行校园规划,优化校园环境,提升校园美观度。

(2)改善教室设施,完善实验室和图书馆等教学设施。

(3)建设和改造运动场馆,提供全方位的体育设施。

4. 拓展国际交流与合作(1)与国外高校开展学生交流项目,提供国际化的学习机会。

(2)招聘国际教师,推动国际教育交流与合作。

(3)开展国际交流活动,增强学生的国际视野和跨文化交流能力。

5. 强化学校管理(1)建立健全的管理制度和流程,提高行政效能。

(2)加强与家长和社会的沟通,建立良好的沟通机制。

(3)培养学生的自主管理能力,提高学生的参与度。

四、计划措施1. 提高教师队伍素质的措施(1)制定教师培训计划,开展师德师风培训和教师教育培训。

学校三年发展规划

学校三年发展规划

学校三年发展规划一、背景介绍学校是培养新一代人才的重要场所,为了适应社会发展的需求,提升学校的教育质量和办学水平,制定一份全面的学校三年发展规划至关重要。

本文将详细阐述学校三年发展规划的内容和目标。

二、发展目标1.提升教育质量学校将加强教师培训和教育设施建设,提高教师的教学水平和专业素养,推动教育教学改革,全面提升教育质量。

注重培养学生的创新能力、实践能力和合作能力,培养他们成为有社会责任感和创新精神的人才。

2.改善学校环境学校将改善校园环境,建设宜居、美观的校园。

加强校园设施建设,提升教室、实验室、图书馆等教学场所的设施设备,提供良好的学习和教学环境。

注重校园文化建设,丰富学生的课余生活,培养学生的艺术和体育兴趣。

3.加强师资队伍建设学校将招聘优秀的教育人才,提高教师队伍的整体素质。

加强教师培训和评价体系建设,激励教师的学习和进修,提高教师的教学能力和专业水平。

加强教师与家长的沟通和合作,共同关心学生的成长和发展。

4.推动国际交流与合作学校将加强与国内外学校的交流与合作,开展教育项目和学生交流活动,拓宽学生的国际视野。

通过与国内外教育机构的合作,引进国外优质教育资源,提升学校的办学水平和教育质量。

三、发展策略1.加强学校管理学校将建立科学、规范的管理制度,提高学校的管理水平和效率。

制定详细的工作流程和责任分工,明确职责和权限,确保决策的科学性和公正性。

注重人性化管理,关心员工的发展和福利,提高员工的工作积极性和满意度。

2.优化教育资源配置学校将合理安排教育资源,严格控制教育资源的使用和浪费。

优化课程设置,提供丰富多样的课程选择,满足不同学生的需求。

加强学习资源的开发和利用,提供全方位的学习支持和辅导。

3.开展多样化的教育活动学校将举办各种教育活动,如学科竞赛、艺术表演、科学实验等,激发学生的学习兴趣和创新能力。

组织寒暑假社会实践活动,让学生走出校园,接触社会,增长阅历。

举办家长教育讲座,宣传教育理念和家庭教育方法,提升家长的教育意识和能力。

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在创造一个涵盖所有领域知识,服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。

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以下是小编整理的关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇1】学校未来三年发展规划学校三年发展规划一、办学思想坚持面向全体学生,努力创造适合每一个学生的教育的办学理念,坚持育人为本,质量第一,突出特色,全面发展的办学方针。

坚持一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展的工作原则,使教育的民主性,平等性、全面性,通过育人为本而得以在教育教学实践中贯彻落实。

二、育人目标以学生发展为本,为每一位学生提供适合其潜能开发、学习需要的充分条件和发展机会。

面向全体学生,尊重学生的个性差异,充分发挥每一个学生的学习潜能和个性特长,他们成为基础扎实、思维活跃、善于动手、能力较强、身体健康、个性发展、各有所为的时代所需要的德智体全面发展的建设人才。

三、工作措施1、新课程实验工作我校是平阳县首批新课程试点学校之一,从20年9月开始实施新课程,为此,学校要有目的、有计划地开展好课改实验工作,争取在课程实验改革中寻找出一条办学新路子,为学生的终身发展打好坚实的基础。

(1)成立学校新课改领导小组,由校长挂帅,副校长、教务处具体进行业务培训的指导;(2)成立新课改实验小组,明确成员职责,各司其职,要求各成员及时学习新课改有关教育理论、教育方法,加强思想观念的转变,探索课改新路。

(3)有计划地派遣教师参加各级理论及业务学习,同时聘请有关专家莅校进行专题讲座;(4)加强备课组活动,加强校际间的相互交流,达到相互促进的目的;(5)多方面、多层次进行探索研究,完善对新课改成果的评估方法和机制,通过评估制度提高师生的工作学习积极性,以达到为学生终身负责,提高学生全面素质的目的。

学校发展三年规划方案范文(三篇)

学校发展三年规划方案范文(三篇)

学校发展三年规划方案范文在____年学校发展三年规划方案中,我们将致力于推动教育教学改革,提升教师队伍素质,加强课程建设,完善教学大纲和评价体系,推动教学方法的变革,以培养具有创新能力和实践能力的学生为目标。

同时,我们将注重学校文化建设,倡导尊重、合作和进取精神,并打造学生自主发展的学习氛围。

此外,我们还将着力提升学校硬件设施,打造现代化的学习环境,提供更多的技术支持和资源保障,努力为学生提供更好的学习条件。

在学校发展三年规划中,我们还将重点加强师资队伍建设,培养高素质的教师队伍是学校发展的关键。

我们将加强教师培训,不断提升教师的专业水平和教育教学能力,激发教师的工作激情和创造力。

同时,我们将建立健全的激励机制,激励教师在教学和科研方面取得更多成绩,使教师的辛勤付出得到应有的回报。

除了教育教学改革和师资队伍建设外,学校发展三年规划中还将加强学科建设和课程改革。

我们将优化课程设置,推出符合时代潮流和学生需求的新课程,开发有特色的校本课程,同时加强多元化的选修课程,让学生在学习中更有选择的权利,并激发学生对知识的兴趣和热情。

同时,我们还将开展跨学科的教学活动,加强学科之间的交叉融合,提升学生的综合素质和能力。

在学校发展三年规划中,我们还将加强学校与社会的联系与合作。

我们将积极开展各种形式的社会实践活动,让学生走出校园,接触社会,并加强学校与企业、机构之间的合作,开拓学生的视野,提升学生的实践能力和就业竞争力。

同时,我们将加强家校合作,建立起有效的家校沟通机制,共同关注学生成长,促进家长和学校的密切合作,共同为学生的发展助力。

在未来三年的发展规划中,我们将持续努力,不断创新,确保学校各项事业稳步发展,为学生的成长提供更好的支持和保障。

我们将不忘初心,砥砺前行,让学校成为学生学习成长的乐园,师生共同奋斗的家园,共创美好未来的平台。

愿每一个学子都在这片沃土上茁壮成长,迎接未来的挑战,书写属于自己的精彩人生。

学校发展三年规划方案范本(四篇)

学校发展三年规划方案范本(四篇)

学校发展三年规划方案范本一、总体介绍随着时代的不断变迁和社会的快速发展,教育的重要性日益凸显。

作为一所经过多年发展的学校,我们深知教育改革的紧迫性和重要性。

因此,我们制定了____年学校发展三年规划方案,以进一步提高学校的教学质量,培养出更多有社会责任感和创新能力的优秀学生。

二、规划目标1. 提高教育质量:通过改善教学设施、培训教师和优化课程等措施,全面提高教育质量,并增进学生的学习兴趣和能力。

2. 增强学生综合素质:注重培养学生的创新能力、领导力和实践能力,使他们能够适应未来社会的发展需求。

3. 加强师资队伍建设:通过培训和引进优秀教师,提高师资队伍的整体水平,确保教师能够胜任教育改革和教学工作。

4. 拓展国际交流与合作:积极开展国际交流与合作,提供更广阔的学习机会和发展平台,培养具有国际视野和胸怀的学生。

5. 提高学校管理水平:通过完善管理制度和加强内部沟通,提高学校的管理水平和效能,确保规划的有效实施。

三、实施措施1. 提高教育质量a) 改善教学设施:投入资金,更新教室设施和实验室设备,提供更好的学习环境。

b) 培训教师:组织教师培训班和研讨会,提高教师的教学水平和专业知识。

c) 优化课程设置:根据社会需求和学生兴趣,进行课程改革,增加实践性课程和跨学科课程。

2. 增强学生综合素质a) 强化创新教育:设立创新实验班,为学生提供更多创新科研的机会和平台,培养学生的创新思维和动手能力。

b) 开展社会实践活动:组织学生参加社会实践活动,增强学生的社会责任感和实践能力。

c) 强化领导力培养:设立学生领导团队,培养学生的组织能力和领导才能。

3. 加强师资队伍建设a) 开展师德培训:组织师德培训,强调教师的职业道德和责任感。

b) 激励优秀教师:建立激励机制,鼓励优秀教师的进修和研究,提高他们的职业发展机会。

c) 引进高水平教师:通过引进高水平教师,提高整体教师水平,推动学校的教学改革。

4. 拓展国际交流与合作a) 开展学生交流项目:与国外学校建立合作关系,开展学生交流项目,为学生提供国际交流的机会。

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学校发展三年规划平阳镇中心学校(2011--2014)一、学校发展现状分析1、学校概况学校现占地面积1200平方米,建筑面积5500平方米。

其中,教学楼面积4000平方米。

食堂宿舍楼面积1100平方米,其他面积400平方米。

现有教学班19个,有小学生610名。

学校有教职工82人,其中专职教师79人,校医1名,保干2人。

学校设校长1人,副校长4人;一线教师77名,其中本科学历18人,专科学历57人,中师学历4人,教师平均年龄43岁。

中学高级职称7人,小学高级职称39人。

小学一级教师37人,未定级2人(特岗教师)。

学校地处平阳镇中心地段,全镇土地面积595平方公里,下辖12个行政村屯,总户数为6756户,总人口26160人。

近年来,平阳镇农村经济快速发展,社会主义新农村建设步伐比较快,村村实现了水泥路路路通,交通方便,每个线路都有线车和送子车。

周边环境符合省级先进学校建设标准。

2、学校业绩及经验简介(1)提升品味,凸显学校特色。

学校全面推进素质教育,优化办学条件。

通过各种创建活动,加大学校设施建设,先后通过了黑龙江省“双高普九”验收、黑龙江省标准化建设“合格学校”的验收、黑龙江省标准化建设“先进学校”的验收。

学校以“健康的体育”运动为特色,获得鸡东县中小学阳光体育运动小学组“大课间活动先进集体”;全县中小学生阳光体育运动会小学组田径比赛“团体第一名”、“团体第四名”、“团体第三名”、“团体第二名”的好成绩。

“多彩的校园文化”是学校发展的第二大特色。

“一楼一品”的校园文化受到了省、市、县领导的一致好评。

(2)把握关键,在深化责任教育内涵中引领学校发展。

我校紧紧把握教师责任教育及业务素质提升这个学校发展关键,在布局网点调整后,选择最优秀想骨干教师和被授予县级“优秀教师”的教师担任班主任工作。

开展班主任论坛、举办教师教育教学知识竞赛、诗歌朗诵、演讲比赛等多种活动,强化教师责任感和使命感。

制定教师考核细则,深化教师责任内涵,明确教师岗位职责,破解绩效考核问题,增强学校创造力、凝聚力,为打造和谐校园奠定了坚实基础。

(3)注重德育,在弘扬文明和习惯养成中促进学生发展。

我校发挥少先队组织的先锋作用,加强未成年人思想道德建设及小学生行为习惯的养成,开展学校教育与家庭教育相结合。

认真开展好“中华魂”读书系列教育活动,开展好社会实践公益活动。

学校先后获得鸡东县关心下一代工作“先进集体”,连续两年被共青团鸡东县委员会授予“优秀团支部”称号;被共青团鸡西市委员会、鸡西市少先队工作委员会授予“鸡西市少先队红旗大队”称号。

3、学校发展制约因素分析(1)环境地理位置制约。

学校发展定位亟待明确。

由于学校地处县城郊区,随着经济社会进一步发展,县城学校规模不断扩大等因素影响,学校在生源、师资等受县城学校的冲击将显得更为突出,优质生源流失的现象将更为彰显,而农民工进城务工以来,农民工子女平等入学对我校的影响也将越来越大,此消彼长,将严重考验我校的教育教学质量。

同时,教师生活在城区,工作在郊区,学校在内部管理及教师培养上也存在诸多的不方便。

为此,我们早已明确学校定位,打造农村凸显特色的学校,已成为学校发展理念上亟待明确的问题。

(2)学校虽然步入省级标准化先进学校的行列,但硬件建设滞后制约学校进一步向前发展。

如语音室设备老化,尚不能正常使用,教师无电子备课室,远程教育接收设备、投影设备急需更新。

学校硬件发展缓慢,班级目前尚未解决班班通设备,无法适应教育形势发展的需要。

如何破解学校硬件滞后的制约,加快校园整体建设的步伐,是当前我校面临的一项重要难题。

(3)学校取暖设备供暖问题直接困扰着学校学生流动问题。

几年来,虽然换锅炉、改管道,检测煤质,更换锅炉工,都没有从根本上解决学校冬季温度达标问题。

每年冬季都出现了暖气片冻裂现象,小学生写字拿不出手,寝室学生到校外寻找住处。

班级寒冷、家长抱怨,老师不脱棉,敢怒不敢言。

经济好一点的家长就温度问题,以进城务工为借口,把孩子送到城里读书,享受集中供热的待遇。

冬季取暖影响着我校生源问题。

(4)学校没有中心幼儿园,个人办园管理不规范,有证、无证;条件达标、不达标都在办园。

新农村建设以来,农民的收入大幅增加,随之而来的是对幼儿教育的高度重视。

现有的幼儿园状况已难以满足农民对幼儿教育的需要。

与其在镇内上幼儿园,不如把孩子直接送进城里选择条件优越的幼儿园。

另外,城市建设突飞猛进,年轻的农民工涌进城里,结婚后,户口在农村,可出生的孩子生活在城里。

乡镇个体幼儿园条件差,管理混乱,农民工不认可农村幼儿园。

因此,就不会把孩子送到农村接受幼儿园教育。

网点布局调整以后,一些家庭困难的儿童,没钱接受三年的幼儿园教育,有的因交通、住宿等问题,只让孩子上了一年学前教育。

这些因素直接影响着学校生源和生源质量问题,也直接影响着学校教育可持续发展。

(5)教师素质提升的核心竞争力有待进一步深化。

学校内涵发展的深化,必须依赖于教师队伍素质的整体提升。

教师整体年龄偏高,按照书本学习,网络学习不能激发工作激情,大部分教师被封闭在校园,自主学习的氛围还不够浓厚,思考、创新的意识还不够强烈,教师办公室合作、协调学习基础还未形成,转变学习方式,加强培训力度,创造新的培训、学习模式是教育可持续发展的课题。

三、学校发展总体规化目标(一)指导思想以教育科学发展观为指导,以学校内涵建设统领全校各项工作,用责任强化服务意识,促进和谐发展,用文化凝聚学校精神,引领学校成长,全面深化教育内涵,提升学生素质,提高教学质量,优化管理体制,实现“平小”教育科学发展、快速发展。

(二)办学理念办学目标:优化学前教育、推动素质教育、办人民满意学校教育理念:和谐育人习惯育人文化育人活动育人安全育人校训:求真悟趣尚德创新校风:品行优良有礼有序教风:师德优秀教艺精湛自我超越合作探究学风:行为端庄勤思爱学主动实践、快乐成长(三)发展定位今年准备再次同教育局领导联手,同政府及有关部门协调,请专家深入研究学校取暖问题,彻底解决学校冬季取暖温度不达标问题。

让学生感到学校温暖,让教师感到身有热乎气。

稳定生源,保证师生出勤率高,提高教育教学质量和学习质量。

兴建平阳镇中心幼儿园。

首先明确县政府主导的学前教育体制,按照省政府提出的实施学前教育三年行动计划,集中力量在“十二五”期间解决农民子女“入园难”问题。

把建立镇内一所中心幼儿园建设工作纳入学校发展的首要工作。

把提升教师素质,鼓励教师培训、考察列在了教师考核之中。

鼓励教师分批、分学科参加远程教育培训,参加国家培训、省级培训。

组织骨干教师、优秀教师考察本省、外省的基础教育改革;学习知名学校推行素质教育的方法和途径。

教师可结合自身需要有选择地参加学习培训,促进我校师资队伍素质的整体提高。

加大信息化教学反馈建设,为班班通电子教学奠定基础。

学校要以现代化教育教学手段为支撑,广泛吸纳优质教育资源,设立一个小剧场,培育学校人文氛围,把学校建设成为师生共同成长、自主成长、快乐成长,具有内涵发展优势的现代化古镇小学。

(四)分类目标1、办学条件:推进全镇教育均衡,合理调整校网,打造数字化校园,美化学校环境,形成富有审美气息的校园环境;2、师资队伍:构建高效地学习型组织,以校本培训为依托,创新教师培养方式,打造名师队伍,形成研训文化;3、办学质量:创新德育模式,狠抓行为养成,深化课堂教学改革,保持优异教学质量,发展完善艺术、体育校本体系,形成教学特色;4、学校文化:深入推进以低碳生活为主要载体的行为养成文化、环境文化和精神文化,打造农村特色名校;四、实施策略和推进时间表:1、2011年8月——2012年7月解决学校遗留的取暖问题。

2、2012年4月——2012年11月,兴建平阳镇中心幼儿园。

3、2012年7月——2014年8月全面提高教师素质,建立健全在职教师继续教育培训制度,实行教师每年带薪培训学习制度和教师在职业务学习考核制度,促使教师终身学习。

4、2012年1月——2014年7月更新语音室设备、多媒体投影设备、置办班班通等信息化教学设备。

五、保障措施1、办好学前教育,事关幼儿身心健康发展、人民群众切身利益、国家民族前途未来。

省委、省政府高度重视学前教育,将其作为一项重要的民生工程,纳入《黑龙江省中长期教育改革和发展规划纲要(2011—2020年)》。

省政府第50次常务会议决定从今年起到2013年,分三年在全省建设1200所公办幼儿园。

我校以此为发展契机和发展动力,建立一所面积在1500平方米,容纳260名儿童,教室、寝室、食堂等标准化的公办幼儿园。

项目建设资金包括国家、省专项补助资金、市县级政府自筹资金和撤并的小学校舍处置所得资金等。

实现我校的公办幼儿园的建设目标和可持续发展目标。

2、根据校长培训,专家指导,防止调整布局网点校舍资源的流失和浪费,建议政府部门把闲置的校舍资源进行处置,将资源转变成资金资源用于补充、购置电子信息等设备,把资源还给学生,用于学校现代化教育教学之中。

3、学校领导在三年的规划中,把提升教师素质,鼓励教师培训、考察列在了教师考核之中。

鼓励教师分批、分学科参加远程教育培训,参加国家培训、省级培训。

组织骨干教师、优秀教师考察本省、外省的名校办学思想;学习知名学校推行素质教育的方法和途径。

自行筹措资金,让教师结合自身需要有选择地参加学习培训和考察,促进我校师资队伍素质的整体提高。

4、通过培训,深化课堂教学改革。

突出课堂教学在实施素质教育中的主渠道作用,推进课堂教学方式改革,培养学生运用知识分析问题和解决问题的能力,推进信息技术在教学过程中的普遍应用。

重视实验课教学,培养学生的动手操作能力。

积极鼓励“小班化”教学。

积极开展有效教学,提高课堂教学效果和学生学习效率。

大力推广地方和学校减负增效的成功经验。

平阳镇中心学校在三年规划中,加大力度巩固“阳光体育运动”和“校园文化”两大特色成果,巩固校园100年无安全事故的成果;加强小学生思想道德教育和小学生心理健康教育;继续改善办学条件,进一步完善省级标准化建设先进学校的硬件设施,为学校可持续发展打下坚实的基础,办好人民满意的学校。

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