典型案例深圳欢乐海岸综合体研究分析
深圳欢乐海岸详细规划介绍
深圳欢乐海岸详细规划介绍创意的文化·时尚的娱乐·城市的客厅欢乐海岸从商业规划、商业建筑形态设计到商业业态的组合构成，始终贯彻生态环保绿色理念，并与华侨城独特的创想文化、精彩的娱乐演艺高度融合，形成业态互补、客群互动、各具特色的全新复合型、体验型滨海主题商业发展模式。
滨海商业新实践欢乐海岸以;把海洋还给深圳;的宏大构思，采用深海引水的创新工程，将蓝色纯净的海水引入繁华都市中心，形成面积逾90万平方米海水湖；30多万平方米主题商业群依湖而建，一个全新的蓝色创想力作崛起于深圳湾畔。
项目以潮流达人、时尚白领、中高收入家庭、旅游及创意文化人群为主要客群定位，从多方面满足城市时尚生活需求，重塑深圳湾滨海生活中心，引领休闲健康的都市滨海新生活方式。
绿色生态新理念积极响应国家发展低碳经济的号召，秉承华侨城集团;环境就是核心竞争力;的建设发展理念，欢乐海岸遵循;正本清源、循环净化、生态修复、保护提升;原则，将生态环保理念和健康生活概念贯彻始终，在节能减排、资源低耗、生活宜居、智能管理等方面都取得了卓著成效，传达出项目独特的滨海时尚健康生活体验和绿色生态消费趋势，全面实践国家绿色建筑示范区的总体目标。
时尚娱乐新聚点欢乐海岸以独有开放式的时尚娱乐、家庭娱乐和节庆娱乐;三大娱乐体系;，联结水陆两条娱乐动线，构建立体互动的滨海娱乐布局；联合华侨城旅游狂欢节、华侨城龙舟节、华侨城欢乐海岸（国际）音乐节、大型多媒体梦幻水秀等构成的;三节一秀;城市级节庆活动，形成华侨城独有的娱乐品牌，并与商业、文化高度融合，与华侨城其它旅游景区形成差异化互补，打造全年无休、全城共享的时尚娱乐体验中心。
创意文化新高地继承华侨城创想文化基因，并融合深圳;设计之都;的创新精神，欢乐海岸整合各种创意资源，打造以创意展示中心、城市会所、创意设计型酒店等为载体的商业及创意文化展示T台；以城市滨海艺术计划、国际文化艺术交流为主的城市文化交流平台；以独特人文景观及艺术圈层营造的深圳创意文化生活空间等。
欢乐谷市场调研与分析报告
欢乐谷市场调研与分析报告2021.6目录●欢乐谷概况●深圳、上海、北京、武汉、成都、天津欢乐谷第一章欢乐谷概况1、背景华侨城集团为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过28年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，如今，集团总资产超过1000亿元，年销售收入近500亿元。
华侨城集团率先培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务，其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均耳熟能详。
2021年11月，华侨城主营业务实现整体上市。
至此，分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制创新又迈上了一个新的台阶，企业高速运转的引擎中又注入了新的动力和活力。
作为以旅游业务为主导的大型国有中央企业，华侨城近年来开发出一系列旅游产品，业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等，并针对各路消费群体的不同需求，打造了生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等。
目前，在全国重点城市已开发建设大型旅游综合项目17处，截止2021年底累计接待游客2.5亿人次。
2021 年，深圳华侨城旅游度假区被中央文明办、建设部、国家旅游局评为“全国文明风景旅游区”；2021 年，又被评为首批“国家5A级旅游景区”；到目前为止，华侨城已经连续多年进入全球旅游景区集团八强。
2021 年7月，深圳东部华侨城项目建成试业，并获得国家旅游局和国家环保部联合授予的中国首家“国家生态旅游示范区”荣誉称号。
欢乐谷以“打造世界一流的连锁主题公园”为愿景，随着深圳、北京、成都、上海、武汉、天津6个欢乐谷相继建成开业，欢乐谷实现了“东西南北中欢乐大中国”的全国5+1的跨区域开发和运营布局。
深圳欢乐海岸项目超长地下室结构设计方法与施工措施
– 31 –浅析深圳欢乐海岸项目超长地下室结构的设计方法与施工措施王武建（深圳华侨城都市娱乐投资公司，广东 深圳 518000）摘 要：深圳欢乐海岸都市文化娱乐区北区两层地下室，每层地下室面积约5.6万平方米，平面复杂，未设永久伸缩缝。
地下室最大长度542m，为保证大体量混凝土结构的顺利实施，本文从设计方法、材料供应及施工措施等方面进行了详细阐述，对大体量混凝土结构的设计及施工管理有一定的参考价值。
关键词：超长地下室；设计方法；材料供应；施工措施中图分类号：TU375 文献标识码：A 文章编号：1671-8089（2012）06-0031-020 工程概况欢乐海岸都市文化娱乐区北区含两层地下室，每层地下室面积约5.6万平方米，平面复杂（图一），两层地下室均未设缝。
地下室东西向长542m，南北向长77m～141m，为一超长、超宽大面积混凝土结构。
本工程对设计方法、材料供应及施工措施等方面都提出了更高的要求。
1 设计方法本工程遵循了“抗放兼备、以抗为主”的设计原则，采用混凝土结构温差收缩效应计算方法，对地下室一层顶板、地下一层板及地下二层底板的温差收缩效应进行了完整的有限元计算分析。
温差效应计算时同时考虑以下要点：（1）考虑后浇带结构生成过程施工模拟和结构施工至设计使用年限内全过程最不利温差取值。
（2）计算模型上抛弃基础固定端假定，考虑基础（桩基）的有限约束刚度，用实际刚度约束代替地基的无限刚约束假定。
（3）考虑混凝土徐变收缩时效特性。
（4）控制混凝土结构合拢时间及合拢温度，根据深圳市气象统计资料，结构合拢时间及合拢温度控制在1月～4月及11月、12月份的月平均气温。
温差计算采用表1深圳市气象统计资料，如表1所示。
表1 深圳市气象统计资料月份123456789101112月平均气温℃14.915.618.722.525.727.828.628.227.224.720.416.4极端最高气温℃29.128.932.034.035.836.938.737.136.935.233.129.8极端最低气温℃0.90.2 3.48.714.819.020.021.116.99.3 4.9 1.7[作者简介] 王武建（1974- ），男，福建省南靖县人，国家一级注册结构工程师。
深圳海岸城购物中心深度研究分析报告
七、 外立面及建筑特色 八、 项目运营管理 九、 项目推广 十、 案例分析
典型项目研究
海岸城购物中心
一、 项目简介
开収商：深圳市海岸房地产开収有限公司
承建商：广东省汕头市建安实业有限公司
监理公司：深圳市竣迪建设监理有限公司 建筑设计：美国凯里森建筑事务所 深圳市城脉建筑设计有限公司
1882 银行/服务 在各业态中，除主力庖外，餐饮、女装、生活 /数码等所占比例较大。 50216 合计 餐饮所占比例最大，在每一楼层都有分布，其中一楼、五楼分布最多；一楼 大多分布为大众消贶餐饮，如面点王、千味涮、麦当劳等，五楼分布为大型 中高档餐饮，如中森名菜、大饱口福、滋味堂等。 女装所占比例为 13%，主要分布在贩物中心 1-3 楼层，男装仅占 1%，所占 比例比较小。 生活/数码占比例为 6%，流行便装占 5%，银行服务占 4%，童装/玩具占 3%, 鞋/包占 3%。 按品牌数量统计
玩具反斗城 大饱口福 英孚教育 美丽田园 合计
五楼 五楼 四楼 四楼
263 2356 656 380 9619
次主力庖面积占总面积癿 19%，次主力庖不主力庖比例癿控制不结合，构成海岸 城业态组合癿主要内容，带劢了商业整体癿良好収展。 2. 各业态统计分析 各业态面积 品牌 主力庖 餐饮 男装 女装 流行便装 运劢系列 鞋/ 包 配饰 珠宝眼镜 童装/玩具 生活/数码 礼品/精品 护理/药品 使用面积㎡ 19029 9733 725 6340 2658 719 1480 268 892 1425 2982 356 1637
业态 餐饮 零售 休闲娱乐 其他配套
2
使用面积m 9733 30372 8229 1882
比例 19% 60% 17% 4%
都市旅游地产案例：达令港、欢乐海岸 2012-25页
椰林沙滩：
➢占地面积约10.2万平方米，拥有中国唯一深入城市 中心、进深40米场域的开放式人造沙滩。
曲水湾：
➢建筑面积约6.5万平方米。独栋环水街区式布局及“ 现代都市商业+历史文化渔村”交融概念，形成小桥 流水、庭院步道、绿树簇拥、碧水环抱的现代岭南文 化渔村建筑风格。
特色定位：
➢娱乐湾、潮流港、不夜 城
华侨城DOWNTOWN： ——华侨城文化、商业、娱乐的体验中心； ——华侨城旅游体验地和信息传播中心； ——深圳湾和华侨城城区的中央客厅。
简评：
➢总体定位从区位、环境、 资源等的优势和不足出 发，填补该区域空白。 ➢业态搭配，形成综合体 提高整体效益。
【】
ppt课件
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3
案例一：深圳欢乐海岸
专题研究
项目概况
深圳湾商圈核心位置，华侨城片区临海南端；
“塘朗山—华侨城—深圳湾”城市文化功能轴的起点； 致力打造中国最具国际风尚的都市娱乐目的地。
区位 占地规模
位于深圳湾填海区
125万平方米，其中北地块 （湿地部分）面积69万平 方米，南地块面积56万平 方米
总建筑面积 约30万平方米
欢乐海岸购物中心：
➢总建筑面积约19.3万平方米； ➢亮点项目：购物中心；SOHO办公及公寓；华·会所；OCT 创意展示中心；海洋奇梦馆 其中，购物中心：总建筑面积约7.8万平方米。双首层规划、 双动线设计；阳光中庭自然采光照明；；并配套容纳3000个 车位的超大型地下停车场。 ➢购物中心业态组合比例：
都市旅游地产专题研究
深圳欢乐海岸 悉尼达令港
案例一：深圳欢乐海岸
➢关键词：华侨城 滨海 主题公园群、 文化、商业、娱乐综合体
深圳欢乐海岸 中国深圳
深圳欢乐海岸中国深圳Happy Harbor Shenzhen, ChinaClient: OCT GroupProject Type: Urban Cultural, Tourism & Retail Complex Master Plan and Architectural Design: Laguarda.Low Architects Landscape Design: SWATechnical Support and Construction Documents: SADI, etc.建设单位：华侨城集团项目类型：城市文旅商综合体总体规划及建筑设计：Laguarda.Low Architects 景观设计：SWA技术配合及施工图设计：深总院等当地设计机构深圳欢乐海岸是华侨城集团开发、建设和运营的一个开创性、代表性的城市文旅商综合体项目，由美国Laguarda.Low Architects（简称LLA）建筑设计公司主持完成总体规划和建筑设计。
项目建成运营七年来获得巨大成功，成为深圳的又一个重要的地标和文旅休闲目的地，享誉中外。
其独特的场所体验感、业态构成、以及品质个性，使得以深圳欢乐海岸为典型代表的“欢乐海岸”品牌成为华侨城集团近年来大举扩张进军文化旅游地产和城镇化建设领域的重要领军品牌之一。
坐落于深圳湾畔的绝佳位置，深圳欢乐海岸项目地块既有充足的用地空间，又非远离城市中心区的荒芜地带，交通连接便捷，是华侨城城市文旅商综合体类型项目的开山之作。
项目定位打造一个城市级别的具有独特个性的文化、休闲、旅游、商务、商业一站式目的地，发挥华侨城在旅游、文化、娱乐、地产等方面的综合优势，引领城市和都市生活发展的新方向。
多功能业态是此类项目的特点，深圳欢乐海岸包含了文化、旅游、商业、酒店、办公等，并提供了大量的公共游息空间。
Shenzhen OCT Happy Harbor represents a new type of urban development, which has been fast gaining momentum in recent years in China. In fact, it is the first of this type of so-called Urban Cultural, Tourism & Commercial Complex, with great success. It is an urban lifestyle destination providing a rich program; ranging from cultural and tourism facilities to retail, office, hotel and residential components.Apart from OCT’s traditional strength in art, performance entertainment and tourism operation associated with real estate development, the project’s master plan and architectural design also played key roles in the huge success of Shenzhen OCT Happy Harbor.In master plan, Laguarda.Low Architects (also known as LLA) created a series ofinteresting public spaces and domains varying in size, shape, design and functions.项目总体规划布局开合有度，疏密有致。
商业案例分析(太古汇、欢乐海岸、绿地中央广场、深圳万科风情街)
（4）开发规模原则：应以新开发小区及周边1公里范围内的住宅规模为商业开 发辐射半径，因地制
宜，选择相适应的商业开发体量，以满足供求平衡 关系。 2、商业业态规划表：
深圳万科风情商业街
项目总体规划图
深圳万科风情商业街
鸟瞰图
深圳万科风情商业街
SWOT分析
优势： 1、万科强大品牌号召力。 2、精细化的操作提升项目品质 3、超大型社区，本体配套及功能完善。 4、项目别据一格的西班牙建筑风格与户型设计优 势（退台设计）。 5、亲地概念的煸动力 6、项目紧临九年一惯制小学 机会： 1、万科在坂田区前瞻性的战略布局，使项目升值 潜力巨大。 2、撤关使深圳一体化对项目房价的支撑。 3、龙华的建区及政府对北部的开发推进，使北部 未来充满生机。 劣势： 1、周边环境差，治安状况令人担忧，近一两年不 会有明显改观。 2、周边配套较为匮乏，距离中心城区距离较远。 3、梅林关口的交通瓶颈目前未解决。 4、项目物业形态复杂，高端客群很难找到高档社 区的归属感。
100—800平米 50—100平米 300—500平米 80—100平米 80—120平米 50—100平米 8—12平米 30-50平米 50—150平米 30—100平米
应预留卫生间上下水、 空调机位、招牌位
应预留卫生间上下水、空调机位、 招牌位 应预留卫生间上下水、空调机位、 招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、 招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、 招牌位
欢乐海岸案例
_日本 大阪难波城_园林景观
难波公园不仅是一个符合消费者生活方式的商业中心，同时也给到访者提供了特别设计的 屋顶公园，为当地人们的聚会、文化生活和娱乐提供了一个全新的自然体验场所。
餐饮娱乐区：
（11）美食文化主题——中华美食\亚洲美食\西餐\特色美食 （12）茶道文化主题——空禅馆 （13）民俗文化主题——民俗空间 （14）酒吧文化主题——音乐吧\船吧\清吧\歌舞吧\书吧 （15）创意文化主题——雅玩集市 （16）电影文化主题——中影影城/艺术电影节
_商业规划_商业主题布局图
项目的吸引力来自：
有名的福冈凯悦大饭店； 四季剧团的第一个专用剧场“福冈城市剧场”； 汇集13个电影院的 “AMC运河城13”； 高科技游艺主题公园“福冈快乐国”等。 无论内容还是规模都是空前无比的。
_日本 福冈博多运河城_商业与观光结合
建筑师把为人创造空间放在第一位,其次才是商业 1）将三个原有步行街区结合成为一个更大的统一体中，在 室内创造室外化的互通内街。 2）空间的处理： 水平体系设置了三个节点-一太阳广场、星星庭院和海洋庭 院,三者通过月亮街和地球街相连，并形成5大主题区域； 竖直体系包括“运间”和“百老汇街” ，是创造节日气氛的地方。 3）鲜明、浓郁的西方建筑色彩和风格。 4）不同主题区提供不同的风格的购物廊，增强观光性。
_商业规划
购物中心业态组合： 时尚百货主力店+ 国际品牌概念店组合+ 特色餐饮组合+ 家庭娱乐组合+ 精品超市 业态组合比例 零售:餐饮:娱乐:设计型酒店= 35：34：25：7
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项目开发背景
关键词：临福田CBD、周边各类商业发达、高端住宅区环布周边。
益田假日广场
南山商 业中心
红树湾 高端住区
华侨城 高端住区
欢乐海岸
福田CBD
临福田CBD：项目东侧为福田CBD， 区内深圳会展中心，大中华国际交易 中心、卓越世纪中心等高端商务、会 展楼宇云集；
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建筑风格的多元化和包容性——三种建筑风格的和谐共存
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③超现代风格的旅游信息中心
①现代风格的公建物业
②现代与中式风格相结合的步 行街区
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谢谢！
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特色定位实现方式二 —— 以高端特色餐饮及休闲娱乐作为主力业态
私人会所——华会所
独栋俏江南会所餐厅 独栋IMAX中影院线
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独栋主பைடு நூலகம்酒吧
特色定位实现方式三 —— 都市旅游文化元素的融入
音乐喷泉及创意展示中心
水秀剧场的水幕电影
海洋主题风情的椰林沙滩
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特色定位实现方式四 —— 高端儿童娱乐业态吸引家庭休闲群体
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项目整体布局思路借鉴—— 开放式街区+市民广场
开放街区入口及音乐喷泉
开放街区出入口
开放街区入口及广场
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建筑规划亮点——独栋建筑的商业价值
露台
庭院
该项目街区规划有部分独栋商业，业态包括高端餐饮、酒 吧等，独栋建筑为商家提供了私密的露台及庭院，便于打 造别具格调的专属私密空间，提高了项目的商业价值和特 色。
【麦鲁小城儿童职业体验乐园】
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特色定位实现方式五 —— 充满文化风情的各类活动
利用开放式广场打造别具一格的社交场所，并定期举办各种类型的 非商业主题文化活动，使项目成为时尚文化聚集地，吸引众多人群 前来活动休闲。
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项目整体规划思路借鉴——融入本土文化底蕴，勾起人心底的回忆
人工湖曲水弯
曲水湾的来历——建筑面积约6.5万平方米。以"找回 深圳消失的渔村"为故事主线，采用独栋环水街区式布 局及"现代都市商业+历史文化渔村"交融组合概念，用 近1000米蜿蜒水系和七座景观桥串联起区域内的特色 建筑群落，形成小桥流水、庭院步道、绿树簇拥、碧 水环抱的现代岭南文化渔村建筑风格，集中展现深圳 创新城市建筑艺术。
特色定位实现方式一 —— 项目各物业形态的彼此助益
购物中心
蓝汐精品酒店
华会所
以高端特色餐饮、休 闲娱乐业态为主体的 商业街区
项目核心业态：高端餐饮及休闲 街区；
辅助业态：购物中心、万豪酒店、 蓝汐精品酒店等。
通过核心业态与辅助业态的合理组合，实现各物业形态的良性互动，并对主力业态形成有力支撑，使都 市休闲、旅游的功能得到最大化的体现。
周边商业发达：周边商业发展成熟， 业态丰富，益田假日广场（大型购物 中心）和南山商业中心（大型区域商 圈）等商业业态云集，市场竞争激烈；
高端豪宅区环布周边：由于项目区 域海湖资源丰富，云集了华侨城、红 树湾等众多高端住区。
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项目特色差异化整体定位——
都市休闲娱乐目的地
主题商业·时尚娱乐·创意文化 客群定位：CBD及高端住宅区的城市精英阶层