心得体会 中小学校长培训心得体会

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中小学领导业务培训心得体会5篇

中小学领导业务培训心得体会5篇

中小学领导业务培训心得体会5篇中小学领导业务培训心得体会【篇1】时间转瞬即逝“__年福建省小学校长能力提升培训”经过一周的学习已经结束。

通过丰富多彩的学习方式,收获颇丰:邓小华校长《“双减”背景下学校课程建设与教学改革》和赵璟校长《“双减”背景下提升学校教育质量的路径》的讲座均从“双减”政策展开,道出“双减”的目标与方向,途径与策略,让我们进一步明晰了“双减”作为国家关心群众关切社会关注的重要民生问题,应怎样在把方向明目标中,让“双减”真正落实,达成减负增效提质要求,我们将孜孜以求。

通过讲座的形式,在学校制度化管理养成教育高效课堂引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,为促进学校教育教学质量的提高学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导。

我们参观闽西革命历史博物馆邓子恢纪念馆,这些革命烈士的奉献精神深深地感动了我们,值得我们学习,为了国家的独立,民族的解放和人民的幸福,他们把生命都毫无保留的贡献出去,他们英勇奋斗,流血牺牲,建立了不朽的功勋,谱写了悲壮激越,波澜壮阔的历史篇章,我们必须永远铭记他们的丰功伟绩! 11月6日上午福建教育学院的郭春芳教授《建设高质量教育体系与基础教育改革发展》指出高质量教育体系的内涵与特征,要更加注重“根本”“三公”“治理”“融合”等,指出基础教育改革发展的重点任务1。

树立科学教育理念2。

补齐基础教育短板3。

深化教育教学改革4。

完善基础教育评价5。

加强教师队伍建设6。

规范基础教育秩序。

全体学员在省教育学院林宇博士的精心组织下,围绕“《中华人民共和国家庭教育促进法》对学校工作的意义与思考这个主题,分组开展研讨活动。

此次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。

培训已结束,但学习不会结束,专家们分享的先进教育理念,行之有效的方法,尤其是对当今“双减”教育背景下的思考,将会对我们今后的工作具有重要的指导意义。

中小学校长培训经验分享(5篇总结)

中小学校长培训经验分享(5篇总结)

中小学校长培训经验分享(5篇总结)第一篇:树立明确的教育目标校长培训的第一要义是树立明确的教育目标。

只有明确了目标,才能制定相应的策略和计划。

校长应该与教师团队合作,确保学校的教育目标与教育部门的要求和学生的需求相一致。

这样的目标可以确保学校在教育领域中取得成功。

第二篇:建立有效的沟通渠道校长培训的第二要义是建立有效的沟通渠道。

作为校长,与教师、学生、家长以及其他教育机构之间的良好沟通非常重要。

通过定期的会议、邮件、短信等方式,校长可以及时了解各方的意见和反馈,以便及时解决问题和改进教育质量。

第三篇:重视教师培训和发展校长培训的第三要义是重视教师培训和发展。

教师是学校的核心资源,他们的专业水平直接影响学校的教育质量。

校长应该积极组织各类培训活动,提供专业发展机会,激励教师不断提升自己的教学技能和知识水平。

第四篇:营造积极的氛围校长培训的第四要义是营造积极的氛围。

学校应该成为一个充满乐趣和挑战的环境,激发学生的兴趣和动力。

校长应该鼓励教师创学方法,组织丰富多样的活动,提供各种资源和支持,为学生提供全面发展的机会。

第五篇:关注学生的全面发展校长培训的第五要义是关注学生的全面发展。

学校的教育不仅仅是关注学生的学术成绩,还应该培养学生的品德、态度和社交能力。

校长应该制定相应的教育计划,关注每个学生的发展需求,为他们提供适当的指导和支持,帮助他们成为有社会责任感和创造力的人才。

以上是中小学校长培训经验的五个总结要点。

校长们在培训过程中应该始终牢记这些要义,并根据实际情况进行灵活应用,以提高学校的教育质量和学生的综合素养。

中小学校长培训心得体会(三篇)

中小学校长培训心得体会(三篇)

中小学校长培训心得体会中小学校长是学校中的重要角色,他们承担着管理学校、促进学校发展的责任。

为了提高自己的专业能力和领导效能,我参加了一次中小学校长培训。

在这次培训中,我学到了许多理论知识和实践技能,也汲取了许多宝贵的心得体会。

以下是我对这次培训的心得体会,希望能对其他的中小学校长们有所帮助。

首先,这次培训加深了我对学校管理理论的认识。

在培训中,我们学习了诸如人力资源管理、教育质量评估、危机管理等与学校管理密切相关的理论知识。

通过系统学习这些理论,我对学校管理的思路和方法有了更清晰的认识。

例如,在人力资源管理方面,我学会了如何设定目标、招聘和选拔人才、进行员工培训和绩效评估等,以提高学校的工作效率和绩效。

在教育质量评估方面,我学会了如何进行学校的内外部评估,从而及时发现问题并采取相应措施加以解决。

这些理论知识为我日后的工作提供了指导,让我不再盲目地管理学校,而是更有章法地进行管理。

其次,这次培训让我认识到了中小学校长在教育改革中的重要作用。

在培训中,我们学习了教育改革的理论和实践经验,深入了解了当前教育改革的背景和目标。

通过与其他中小学校长的互动交流,我意识到中小学校长作为学校的领导者,应当积极参与教育改革,主动担当起责任。

我们要带领学校教师及时了解和适应教育改革的要求,引领学校走向现代化、科学化、个性化的教育之路。

我们要建立学校与社会的紧密联系,充分利用外部资源,推动学校的改革和发展。

通过这次培训,我更加深刻地意识到作为校长的重要性,也更加明确了自己在未来教育改革中的使命和责任。

第三,这次培训提高了我的领导和沟通能力。

在培训中,我们进行了许多团队合作和沟通训练,学习了如何有效地领导和管理团队。

通过这些训练,我明白了一个合作团队的重要性,领导者需要善于激励和协调团队的成员,调动每个成员的积极性和创造力。

同时,沟通也是一个重要的领导能力,只有高效的沟通才能使团队成员明确工作目标、理解工作任务、解决工作中的问题。

中小学校长岗位培训心得体会(3篇)

中小学校长岗位培训心得体会(3篇)

中小学校长岗位培训心得体会作为中小学校长,一直以来都感到自己的责任重大,既要承担教育教学的责任,又要领导全校师生的工作。

为了更好地完成自己的职责,我参加了一次校长岗位培训,以下是我的一些心得体会。

首先,作为校长,必须具备良好的领导能力。

在培训中,我们学习了很多关于领导的理论知识,如领导风格、组织管理、人际关系等等。

通过学习,我深刻地认识到领导的重要性,一个好的领导能够激发团队的积极性和创造力,带领团队不断进步。

因此,我在校园管理中注重培养团队意识,尊重他人,激发员工的工作热情和创造力,让每个人都能够在工作中发挥自己的长处。

其次,作为校长,必须具备教育教学的能力。

在培训中,我们还学习了许多关于教育教学的理论和实践,如课程改革、教学方法、学生评价等等。

通过学习,我意识到作为校长,要有教育教学的眼光和思维,要关注教学过程和学生成长。

在学校管理中,我注重学校课程的设置和教师培训,提高教师的教学水平和学生的综合素质。

最后,作为校长,必须具备自我管理的能力。

在培训中,我们还学习了很多关于个人成长和自我管理的知识,如时间管理、压力管理、情绪管理等等。

通过学习,我认识到作为校长,要有足够的自律和自制力,善于管理自己的时间和情绪,处理好工作和生活的平衡。

在日常管理中,我注重自己的自我调节和成长,不断提升自己的能力和素质。

通过这次校长岗位培训,我深深认识到作为校长,要有更高的要求和更深的责任感,不仅要关注教育教学的质量,还要关心学生的成长和全校师生的幸福。

在今后的工作中,我会继续努力,不断提升自己的领导能力、教育教学能力和自我管理能力,为学校的发展和师生的成长贡献自己的力量。

中小学校长岗位培训心得体会(二)中小学校长岗位培训心得体会作为一名中小学校长,我有幸参加了一次为期一个月的岗位培训。

通过这次培训,我深刻体会到了自己在校长岗位上的责任和使命,也收获了许多宝贵的经验和智慧。

在此,我想分享一下我的心得体会。

首先,作为校长,我们必须明确自己的角色和定位。

2024小学校长培训心得体会5篇

2024小学校长培训心得体会5篇

2024小学校长培训心得体会5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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中小学校长培训学习心得体会4篇

中小学校长培训学习心得体会4篇

中小学校长培训学习心得体会4篇中小学校长培训学习心得体会4篇心得确实是工作或学习中的体验和领悟到的东西,亦可以称作心得体会。

心得体会是一种日常运用文体,属于议论文的范畴。

一般篇幅可长可短,结构比较简单。

为大家整理的相关的中小学校长培训学习心得体会,供大家参考选择。

中小学校长培训学习心得体会一俗话说活到老,学到老,这句话对每一个教育工作者来说都具有很现实的意义。

通过此次培训,作为一名基础教育一线的工作者我深受鼓舞,现将感受最深的几点体会总结如下:3、加强自身学习,转变教育观点,树立人本管理理念。

在知识经济飞速发展的今天,把握先进教育技术,具备渊博的知识结构,关于每一个教育工作者来说,是势在必行,特别是作为基层小学校长,更应该切实加强自身的业务学习和管理水平,更应该经常性反思自己,做一个学习型的校长、思考型的校长,正如原台大学校长傅斯年老先生说的一句名言:一天只有21小时,剩下的3小时是自己用来深思的。

学校的根本任务是培养人才,即教员工在学校管理者的管理下开展教育和培养学生的活动,因此,校长治校肯定要做到目中有生、目中有师,要看到学生和教员工不仅是管理的对象,也是服务的对象,他们不仅是管理的客体,也是学校的主人。

校长要加强人本意识,就要坚持以学生为本,以学生的发展、成功和成才为本。

用我们常说的一句话:使学生会飞的让他飞,会跑的让他跑,跌倒的扶起来牵着走。

这句话一语中的,直指教育本质。

没有陶行知先生所说的爱满天下的博大精神,没有敬业、乐业、专业、勤业的奉献精神,根本不可能做到。

热爱学生,关怀学生,理解学生,尊重学生,引导学生健康成长,帮助学生走向成功,这是学校工作的出发点和最终归宿。

4、加强老师队伍建设,提升师资整体水平。

常言道:百年大计、教育为本,教育大计、老师为本、国家兴衰系于教育,教育兴衰系于老师,可见老师在教育事业发展中的举足轻重的作用。

因此,作为校长,要加强人本管理意识,要把精心打造一支高素质、高水平的师资队伍看作是自己份内最主要的工作,最重要的职责。

中小学校长培训心得体会(精选15篇)

中小学校长培训心得体会中小学校长培训心得体会(精选15篇)中小学校长培训心得体会篇1我很有幸参加了由教育部主办,由国家教育行政学院承办的在全国教育干部培训网上的这次全国中小学校长远程培训。

本人通过学习自获颇丰,特别是对我国未来10年的教育发展方向、路线、方针、措施和等方面有了深刻的认识和领会,为我校在今后的教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化、特色化、精细化、现代化、制度化等方面提供了科学的理论指导,这次的培训,是我从事教育事业以来学习教育管理理念的最佳充电器、加油站。

1、树立教育科研意识,打造活力课堂。

活力课堂是提高教育教学质量的第一生产力。

办好学校靠什么?方法纵有千万,但依靠教育教学研究,即走"活力课堂"道路,才能使学校不断地有所进步,不断地领教育改革之先。

要打造活力课堂,校长应是教育科研积极践行者。

人们常说有怎样的校长就有怎样的学校,校长的践行,不在于其本身搞几个课题的研究,而在于把现代教育科学的理论要求,根据学校具体情况,设计出具体的方案,提出操作性的要求,建立以学生为中心的多种课堂教学模式,让教师按照要求去实践去发展。

要以课题为载体作抓手,积极开展实验研究,更新教学思想,改革教学方法,探索教学模式,提高教学质量。

最好是人人都有研究的课题,这样才能使每个教师科学而有效地开展工作,才能使课堂活起来。

校长要把课题研究作为重要工作,定期召开课题工作会议,每学年都举行课题研究成果报告会,促使全校上下形成以参与研究课题为荣,以商谈课题研究为誉的风尚。

2、坚持办学特色,提升学校文化品位。

一个学校影响最长久、最醉人的莫过于独特的办学特色,它好比药力强大的缓释胶囊,不知不觉地长期发挥着良好的教育作用。

办学特色不仅是学校文化的重要组成部分,而且是重建和发展学校文化的基本源点。

校长要紧紧扣住特色,通过活动激人,活动感人,使大家由生到熟,由小到大,由被动到主动,由徘徊羞涩到成功喜悦,体验到劳动的价值。

2023年农村中小学校长培训心得体会(精选5篇)

2023年农村中小学校长培训心得体会(精选5篇)1. 培训中,我受益颇多。

首先,我学到了现代教育理念和方法,了解到学生的个性化教育和探究式学习的重要性。

通过与其他学校的校长交流互动,我还汲取了他们的成功经验,并加以运用到自己的教育实践中。

最重要的是,培训使我认识到作为校长,我要以身作则,树立起一个良好的学风和团队精神。

2. 在培训中,我深刻体会到了学校管理的重要性。

一个良好的管理体系能够有效组织学校各项工作,提高教育教学质量。

通过培训,我学习了一系列的管理技巧,例如目标管理、团队协作、决策分析等。

这些技巧不仅有助于提高学校的整体运行效率,也能够帮助我更好地与教师、学生和家长沟通交流,共同促进学生的全面发展。

3. 在培训中,我对教育改革的重要性有了深刻的认识。

当前,我们正面临着教育发展不平衡的问题,农村学校在教育资源方面存在的差距比较大。

因此,我认识到要加强教学改革,提高教育质量,需要更多地关注农村学校的教育问题,并积极寻求解决办法。

同时,我还学习了一些教育改革的案例,从中汲取了宝贵的经验和启示。

4. 培训中,我还学到了一些领导力和沟通技巧。

作为校长,我需要具备领导团队的能力,能够有效地组织和协调工作。

通过培训,我了解到了一些领导力的要素,例如激发员工的潜力、积极引导团队等。

同时,培训也加强了我的沟通技巧,使我能够更好地与教师、家长和学生进行有效的沟通,解决问题和提供支持。

5. 培训过程中,我也认识到了自身的不足之处。

通过与其他校长的交流,我看到了他们成功的经验和优点,同时也发现了自己在某些方面的不足。

这让我深刻意识到自己需要不断提升自己的业务能力和管理水平,以更好地应对教育工作中的各种挑战。

因此,我决心在今后的工作中持续学习和进步,为提高学校的教育质量做出更大的努力。

高端中小学校长培训心得体会(通用6篇)

高端中小学校长培训心得体会(通用6篇)高端中小学校长培训心得体会(通用6篇)心中有不少心得体会时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样可以不断更新自己的想法。

到底应如何写心得体会呢?以下是小编精心整理的高端中小学校长培训心得体会(通用6篇),欢迎大家分享。

高端中小学校长培训心得体会1参加了云南省教干中心组织的校长任职资格培训学习。

在此,我不仅深切地感受到名校的独特魅力,而且聆听了知名专家的专题报告,实地参观了武汉市几所特色学校。

学习时间虽然短暂而紧张,但我收获颇丰。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、理论与实践相结合。

丰富的理论学习更新了教育管理新观念,隆重的开班典礼后,我们就先后聆听了龙主任、陈老师等几位教授和专家的专题讲座,还有关于学校经营管理方面的讲座。

在众多的精彩讲座中,有激动也有感动,对我启发很大,开阔了视野,提高了认识。

了解到许多教育教学新动态,学到了不少教育理念。

讲座涉及到学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、与教师有效沟通、依法治校等方面,专家们理论阐述、引经据典、谈心交心,无不使我产生共鸣。

他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。

既气势磅礴,恢弘大度,又紧扣实际,细致入微。

既让我们欣赏了名家的风采,又使我们饱食了无比精美的精神大餐;让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。

二、聆听专家讲座,提升办学思想。

学习期间,我们先后聆听了龙主任、及来自各校校长专家的专题报告,让我们更加明确了校长角色的定位,校长只有充分调动教师的工作积极性,才能推动学校不断向前发展;校长要善于培养教师的团队意识和合作精神,帮助教师不断实现专业化发展。

作为来自农村学校的一名校长,学校师资队伍缺乏,一贯制约着学校的快速发展,因此,凡事我大多亲力亲为,事务繁忙,甚至不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丢了西瓜的事情也时有发生。

听了专家的专题报告,使我明白了如何修炼领导力,校长不能把时间用于处理日常琐事,而是应研究办学理念,校长要修炼自己的沟通能力,打造高效的团队,发挥全员领导力,帮助他人成功。

2024年中小校长远程教育培训心得体会(三篇)

2024年中小校长远程教育培训心得体会在2024年,随着信息技术的不断发展和普及,远程教育成为了中小学校长培训的主要方式之一。

我有幸参加了今年的中小学校长远程教育培训,并从中获得了很多宝贵的心得体会。

下面就我在本次培训中所得到的启示和收获进行总结。

首先,远程教育带来了更加灵活的学习方式。

相比传统的线下培训,远程教育可以让学员随时随地进行学习,不再受时间和空间的限制。

这为我这个忙碌的校长提供了很大的便利,我可以根据自己的时间安排进行学习,不再需要为了参加培训而调整日程安排。

此外,远程教育还提供了丰富的学习资源,我可以在课后回顾教材、查找相关资料,更加深入地学习和理解培训内容。

其次,远程教育培训注重互动与合作。

我过去参加的一些线下培训,往往是教师们坐在座位上听讲,缺乏互动和交流。

而远程教育培训通过多媒体技术、在线讨论和小组合作等方式,鼓励学员们积极参与讨论和交流。

在培训过程中,我和其他校长们通过在线讨论平台进行了热烈的讨论,分享了自己的观点和经验。

这种互动不仅拓宽了我的思路,也让我更好地理解了其他校长的思考和做法,相互之间形成了一种启发和借鉴。

再次,远程教育培训强调实践和反思。

与传统的理论培训不同,远程教育更加注重学员的实际应用和反思。

在课程设计中,培训主办方安排了很多实践环节,要求我们在实际工作中运用所学的理论知识,并将经验进行总结和反思。

这使我更加深入地理解了所学理论知识的实际应用,并能够通过反思不断优化自己的教育管理实践。

最后,远程教育培训提供了更多与其他校长的交流机会。

在传统的线下培训中,我很少有机会与其他学校的校长进行交流。

而通过远程教育培训,我结识了很多来自全国各地的校长,我们互相交流,分享经验,讨论问题。

这样的交流不仅扩大了我的思维视野,也加深了我对各种教育问题的认识。

在今后的工作中,我可以借鉴和应用其他学校的成功经验,促进学校的进一步发展。

总之,2024年中小学校长远程教育培训给我带来了很多收获和启示。

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中小学校长培训心得体会中小学校长培训心得体会1我有幸参加了陇西县教育局举办的全县中小学校长培训班的学习,虽然时间只有六天,但使我学到了许多新知识、新理念,受益匪浅。

听了张德文教授、吴晓刚教授、黄平教授等教育专家的讲座,以及教育局几位领导的讲话后,使我更加领悟到了学校的管理,以学生为中心,以人为本的新理念,新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展、抓管理提质量,走科学的教研教改之路,明确了当前教育改革发展的态势,现代教育背景下的校长专业发展,学校文化建设,师德师风建设。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会:一、校长要立足本职、更新理念、凝聚人心校长的职业角色主要是领导者、管理者和教育者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,正如张德文教授所讲的:“一个好校长能带出一所好学校”。

做一个有教育思想的校长,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,要依据国家的教育政策法规,结合本县教育局的精神要求,以及本校的实际情况,对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,明确办学目标,规范办学行为,运用教育规律选择高效能的方法统筹全校工作,科学地确定一定时期内学校教育教学工作的重点与发展规划,并组织实施这些工作任务,取得一定的效果,不忘自己的使命,把学校办成师生共同发展的平台,当好师生和家长的服务员角色。

客观公正,公平的评价教师工作,以合理、合法、合情的层次协调好领导与教师、教师与教师、教师与学生、学生与学生、教师与家长之间的人际关系要坚持“以感情留人,以事业留人”的原则,营造一个和谐的、良好的人际关系,形成凝聚力,发挥团队作用的、团队精神,学校才有更大的发展,因为在新的世纪,情商将成为成功领导中最重要的因素之一。

校长要更新观念,以培养学生为目标,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教师、学生实际的理念,才能促进学校、教师、学生的发展,营造一个良好的育人环境。

校长要以激励竞争为基点抓学校管理机制建设,以师德素质为核心抓教师队伍建设,以教育质量为中心,抓教研教学管理机制,以创新思想为指导,抓基础设施建设。

总之,要当好校长非常难,因为要当好老师、学生、家长的服务员并不是一件简单的事。

二、学校必须走“科教兴校、科研兴教”的科学发展之路学校要发展,教师要发展,学生要发展。

校长要树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,要带头搞教研教改,积极参与,使校长走进课堂、走进学生、走进教师,与教师学生共同发展。

学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革、优化课堂结构、提高高效课堂和加大力度关爱学困生,转变学困生两个重点之上。

引导教师研懂教材、改进教法,与学困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和谐的师生关系。

帮助学困生解决心理上的障碍,能力上的障碍,思想上的障碍,帮助他们找回自信,树立信心,相信自我,激发兴趣,培养良好的学习习惯,努力学习,走出困境,我认为转变一名学困生比培养一名优秀生意义更大、更重要。

校长要引导教师把课堂还给学生,科学安排讲与学的时间分配,培养学生“自主、合作、探究”的学习方法。

并发挥教研组的作用,学校每学期各教研组都有教研教改的主攻方向和解决的问题,每一位教师都有一个主攻点和解决的问题,真正把教研教改落实到实处,不搞形式主义,不走过场,只有教师的专业发展了,素质提高了,学校才能真正得到发展。

三、学校的发展离不开学校的文化建设学校文化建设是一所学校生存与发展方式,表现为学校的整体思想,心理和行为方式,决定着学校战略及相应的制度策略的制定和策划,决定着教育教学质量的提高和发展的速度,决定着校内各种资源的开发利用和整合,塑造着学校的社会形象,因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重,学校文化建设的基本结构主要有精神层面,执行层面和形象层面,三种层面相互联系和制约,但精神是核心,执行和形象是两翼,把学校建设成“绿色生态”校园。

总之,通过培训,使自己更清楚地认识到,在开放的教育中培养现代人,在民主的教育中培养自主人,在科学的教育中培养创新人,在和谐的教育中培养健康人。

中小学校长培训心得体会2我从事教育教学工作二十年来,担任校长工作的时间比较短暂,对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。

xx年5月22日至6月2日,我有幸参加了由市教育局主办,市教师进修学校承办的校长培训班学习。

听说这次培训的规格比以往任何一次都高,对我们贫困乡的小学校长来说,要做好校长工作意义深远,对于我本人来说更是史无前例。

在5月22日上午的开班典礼仪式上,进修学校校长,教育局富局长和分管师训工作的杨冉老师作了重要讲话。

教育局副局长作了:“用现代教育理念指导教学实践”的专题讲座。

在短短的十二天的培训中,听了许多领导、校长和教师的专题讲座,参观了两家完中的校园环境,两家小学的庆祝“六一”节活动。

培训中给我们学员讲授了教育管理理论,学校发展管理与规划、新课程与教师专业发展、校本培训与家庭教育、社会教育的联系,如何做才能当好校长,好教师等知识。

学员通过管理理论的学习和聆听专家们的精彩讲课后,得益非浅。

在实地参观考察了宣威市五中、一中,碗水二小和西宁一小后,我们身临其境,理论与实践相结合,亲身感受到了先进教育教学管理气息,学到了新课改新课程理念指导下学校的教育教学管理气息、知识。

特别是碗水二小和西宁一小的少先队工作,给我们提供直接经验和知识借鉴,为我们今后实施学校教育管理、校本培训,搞好素质教育工作,提高教育教学管理水平打下良好基础。

我十分珍惜这次培训机会。

短短的十二天里,在理论修养和知识水平上有了很大提高。

下面就这次的学习培训谈谈几点收获。

一、教育观念得到更新对小学校长进行理论和实践的培训是宣威市教育局和市教师进修学校的英明决策,是提高宣威市所有小学校长管理水平,进一步提升我市教育教学水平,搞好素质教育,培育好宣威苗子,为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。

宣威地处云贵高原,近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位,但跟全省、全国的其他省份比较起来,在生活水平,经济发展,教育文化方面相对滞后。

党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地,投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设,特别乡下的学校硬件设施投资的力度大,从根本上改变了全市的教育教学环境,这是我们千载难逢的好机遇。

学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀,教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质,特别是教育管理者的素质。

教育局和教师进修学校高瞻远瞩,清醒地认识到这点,在实施新课程理念下,在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天,强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。

经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义,并精心安排了专题讲座和考察学校,采取了坐式和移动方式的辅导培训,理论与实践相结合的方式培训,把我们带到先进学校的教育前沿阵地。

我通过十二天的紧张学习、体验、消化,充分认识到教育的基础性、先导性和战略性,从感性认识上升到理性认识,对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考,从内涵上作正确的把握,在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高,为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。

二、掌握先进的管理知识这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究,进修学校柴伟森老师的《校长的领导艺术》,进修学校总务主任管彦刚老师讲的《做个成熟的管理者……校长在管理中存在的问题及对策思考》,课程安排科学规范,理论层次深入浅出,既有理论的指导,又有具体的目标。

所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际,使我学习后大开眼界,真正掌握了先进的教育管理知识,研究探索学校的教育管理的新方式,切实提高管理水平。

这次培训,安排了有深度广度的教育理论实习,讲座精选,聘请了教育局领导、宣威教育的专家授课,对宣威先进学校的实地考察和活动观摩,对我们进行深一层的理论学习,学习教育管理理论——学校建设和发展——新课程理念下进行素质教育——教师师德师风建设——校本培训——信息教育技术指导——实地听取经验介绍——素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系,给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识,而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。

这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们,他们讲座的纲举目张,提纲挈领,既有理论的深度,又有实践的广度,论据充分,例子鲜明,事例具体,旁征博引,言简意赅。

不论是学校管理还是基础教育理念讲授,都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。

通过学习了学校管理方法和管理知识,还使我们不仅掌握了学习的方法,而且也在学习中不断丰富了我们的知识,提高理论素养。

三、校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质,而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新,是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。

通过参观了宣威市一中、五中,听了两位校长的经验介绍;观摩了碗水二小的“六一”文艺节目的展演,西宁一小的庆“六一”活动,不难看出搞好教师的培训是立校之本。

校本培训对于我们来说势在必行。

这几所学校在上一级教育部门的指导下,不论对教师的教育、新教师的培养上,大刀阔斧,敢为人先,勇于开拓创新,新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列,我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。

我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法,重视自己学校的校本培训工作。

四、利用信息技术提高办学效益这次培训,宣威市教育局信息技术中心吕维向老师的《充分利用现代化教学手段为进一步提高教育教学质量服务》的专题讲座,虽然培训内容在此培训中所占的比例不大,但看了许多领导和老师讲课用课件,用计算机上课,从网上查找有关教育教学资料、信息,这对于边远山区的小学教师和管理者来说是难得的学习机会。

我通过这次培训和学习,深深地认识到如何让网络在教学中很好地运用,很好地为提升教育教学质量服务,以达到资源共享的目的。

五中校长介绍,他们下一步为提高教育教学效益,将在每一个教室里装一部电脑的想法,在我的脑海留下了深深的印迹,届时他们加大资金投入,进一步改善办学条件,搞好校园网的信息资料建设,依托网络,优化校本培训,管理理念将进一步更新,教学质量也会相应提升。

他们今天设一个电脑室利用课件上课和后天网络覆盖的想法很值得我们借鉴。

五、以人为本,加快教育发展我们通过这次理论学习,参观考察,观摩活动等的培训,学到了很多教育领域的新理念,感受到了新课程改革的春风扑面而来。

在举国上下全面实施素质教育和创新教育的今天,回想十多天的经历,我所看到的学校、校长、教师、学生,他们正朝着一个正确的,有效的方向健康地发展,对比我们学校的教育,虽然改革的春风也吹到,但由于信息闭塞,交通不便,经济发展缓慢等因素,使我们教育仍很滞后,与这些先进学校的教育比差距很大,简直是天地之别,至少要落后五十年,原因是多方面的,当然最关键的一点是教育观念的更新问题。

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