设备管理手册范本
设备管理制度手册模板
第一章总则第一条为确保公司设备安全、高效、稳定运行，提高设备管理水平，保障生产安全和经济效益，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有设备的管理，包括但不限于生产设备、辅助设备、办公设备等。
第三条本手册的制定遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理使用，定期维护；3. 节能降耗，提高效率；4. 明确责任，规范管理。
第二章设备管理体制第四条设备管理实行分级管理，设立设备管理部门，负责公司设备的全面管理。
第五条设备管理部门的主要职责：1. 制定设备管理制度及操作规程；2. 组织设备购置、验收、安装、调试、使用、维护、检修、报废等工作；3. 监督检查设备使用情况，确保设备安全运行；4. 定期对设备进行盘点，确保设备账、卡、物相符；5. 组织设备技术培训，提高员工设备操作技能。
第三章设备购置与验收第六条设备购置前，需进行充分的市场调研和技术论证，确保设备的技术先进性、可靠性、适用性和经济性。
第七条设备购置后，由设备管理部门组织验收，验收内容包括：1. 设备的规格、型号、数量、性能等是否符合合同要求；2. 设备的包装、运输、安装、调试等情况；3. 设备的随机资料、配件、工具等是否齐全。
第八条设备验收合格后，由设备管理部门办理入库手续，并建立设备台账。
第四章设备使用与维护第九条设备使用人员需经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗。
第十条设备使用过程中，应严格按照操作规程进行操作，确保设备安全运行。
第十一条设备管理部门应定期对设备进行维护保养，包括：1. 定期检查设备各部件的磨损情况；2. 定期更换润滑油、冷却液等；3. 定期对设备进行清洁、除锈、防腐等处理。
第十二条设备出现故障时，应及时报修，由设备管理部门组织维修。
第五章设备检修与改造第十三条设备检修分为日常检修、定期检修和计划检修。
第十四条日常检修由设备使用人员负责，定期检修和计划检修由设备管理部门组织。
第十五条设备改造应根据生产需要和设备实际情况进行，改造方案需经设备管理部门审批。
物业机电设备管理工作手册
物业机电设备管理工作手册一、物业机电设备管理工作手册为了保障物业机电设备的正常运行，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，制定本管理手册，对物业机电设备管理工作做出规范和指导。
二、设备检修管理1. 定期检查各类机电设备的运行情况，发现异常及时进行维修。
2. 对设备的使用情况做出记录，及时发现并解决设备运行中出现的问题。
3. 做好设备维修保养记录，包括维修内容、维修时间、维修人员等。
4. 做好设备维修保养预防措施，延长设备的使用寿命。
三、设备安全管理1. 对设备的安全使用进行定期检查，发现隐患及时进行整改，确保设备的安全运行。
2. 严格执行设备使用规定，确保设备被正确使用，并定期进行员工培训。
四、节能环保管理1. 对设备的能耗进行监控，提高设备能源利用率，减少不必要的能源浪费。
2. 减少设备的二次污染，对设备使用过程中产生的废水、废气和废渣进行合理处理。
五、紧急故障处理1. 设备运行中出现紧急故障时，需要立即停机并进行排查处理，保障人员和设备安全。
2. 对紧急故障进行分析和记录，及时反馈给相关部门，结果处理及时跟进。
六、设备更新升级1. 对设备的使用寿命进行评估，并根据情况对设备进行升级和更新，保障设备的高效运行。
2. 维护设备资产管理，对设备进行定期的资产清点和登记，确保设备的使用规范和合理。
七、定期答疑1. 针对物业机电设备使用中出现的问题，进行定期答疑解惑，保障员工对设备的正确认识和使用。
2. 对设备使用中出现的常见问题进行总结和分析，并提出解决方案，以及避免类似问题的再次发生。
八、附录1. 设备维修保养记录表2. 设备安全使用规定3. 节能环保管理制度4. 紧急故障处理流程图5. 设备及资产管理规定本管理手册将由物业主管部门进行巡检和监管，确保各项规定能够得到执行。
同时，对于手册内的各项规定，定期进行修订和更新，以适应公司的发展和变化。
很抱歉，由于字符限制，我无法提供完整的1500字文章，但我可以继续为您提供物业机电设备管理工作手册的相关内容：九、沟通与合作1. 建立良好的沟通机制，与设备供应商、维修公司以及相关部门保持密切的沟通与合作，确保设备的及时维修和保养。
机械设备管理制度手册
机械设备管理制度手册第一章总则1.1 为了规范公司的机械设备管理制度，提高设备的安全性和稳定性，保障生产运营的顺利进行，特制订本手册。
1.2 本手册适用于公司内所有机械设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、仓储设备、办公设备等。
1.3 本手册内容应严格遵守相关国家法律法规，符合公司内部规章制度，并根据实际情况进行必要的调整和完善。
第二章机械设备采购管理2.1 所有机械设备的采购均应经过合理的评估和比选，确定供应商和设备型号，并签订正式合同。
2.2 采购部门应根据设备的使用需求和预算情况进行采购计划，确保设备的质量和数量满足生产需要。
2.3 采购设备应按照相关程序进行验收，对设备的外观、性能等进行检查，确保设备符合要求。
第三章机械设备维护管理3.1 所有机械设备的维护均由专业的维修人员进行，定期进行设备的保养和检修。
3.2 维修人员应具备相应的资质和技术能力，按照设备的使用说明书和规定进行维护工作。
3.3 对于关键设备和大型设备，应建立台账进行定期检查和维修记录，确保设备正常运行。
第四章机械设备安全管理4.1 严格按照国家安全生产法规和公司相关规定进行机械设备的安全操作和管理。
4.2 机械设备的使用人员应经过专业培训，具备操作技能，并遵守相关安全规范。
4.3 对于存在安全隐患的设备，应立即停止使用，并通知维修部门进行处理，确保人员和设备安全。
第五章机械设备报废管理5.1 对于损坏、老化或无法继续使用的设备，应及时报送相关部门进行处理。
5.2 报废设备应按照公司规定进行清点、记录和拆卸，确保对环境没有负面影响。
5.3 对于有价值的设备，应经过评估后进行财务处理，确保资产的合理处置。
第六章附则6.1 对于本手册未能涉及的具体事项，应根据公司实际情况确定具体管理办法。
6.2 公司领导应对本手册的执行情况进行定期检查和评估，确保机械设备管理制度的有效实施。
6.3 对于违反本手册规定的行为，应依据公司的相关规定进行处理，确保管理制度的严肃性和公正性。
设备管理手册-模板
设备管理手册编制审核批准生效日期目录2范围 (4)3设备管理概述 (4)4设备定义与设备管理目标 (4)4.1设备定义 (4)4.2设备管理的目标 (4)4.3设备管理的方针 (5)4.4设备管理常用考核指标与计算公式 (5)5设备管理职责 (5)6设备管理机构（改善推进委员会） (6)7设备购置 (7)7.1设备购置流程 (7)7.2设备购置管理制度 (7)7.3相关文件及记录 (8)8设备安装与调试 (8)8.1设备安装与调试流程 (8)8.2设备安装与调试管理制度 (9)8.3相关记录 (10)9设备使用与维护 (11)9.1设备使用 (11)9.2设备使用与维护管理制度 (12)9.3相关文件及记录 (13)10设备大修 (14)10.1设备大修流程 (14)10.2设备大修管理制度 (15)10.3设备故障管理制 (16)10.4相关记录 (19)11设备报废与处理 (19)11.1设备报废管理制度 (19)11.2相关记录 (20)12设备改良 (20)12.1设备技术改造管理制度 (20)12.2相关记录 (21)13设备备件管理 (22)13.1设备备件管理制度 (22)13.2相关记录 (23)14设备人员培训 (24)14.1设备人员培训管理 (24)14.2设备人员技能等级评定制度 (24)14.3相关记录参看记录 (27)15.1设备档案管理 (28)15.2设备的信息管理 (29)15.3相关文件与记录 (29)16设备资产管理 (30)16.1资产管理部门职责 (30)16.2相关文件及记录 (31)17设备安全管理 (31)17.1设备安全管理内容 (31)18设备点检管理制度 (33)18.1目的 (33)18.2适用范围 (33)18.3职责 (34)18.4工作内容 (34)19设备管理体系评审 (35)19.1设备管理内部审核程序 (35)19.2管理评审计划 (42)19.3相关记录 (43)20附表一 (44)21附表二 (45)22附表三 (46)23附表四 (47)24附表五 (48)25附表六 (49)26附表七 (50)1目的本设备管理手册主要目的是完善本公司设备管理，使设备管理规范化，统一化,确保满足生产使用的需求及保持过程的控制能力。
设备管理制度手册模板
第一章总则第一条为确保本企业设备安全、高效、稳定运行，保障生产顺利进行，特制定本手册。
第二条本手册适用于本企业所有设备的管理工作，包括设备购置、安装、使用、维护、检修、改造、更新及报废等全过程。
第三条本手册遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 管理规范，责任到人；3. 优化配置，提高效率；4. 合理使用，节约资源。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门：1. 负责制定设备管理制度、操作规程及维护保养计划；2. 组织设备购置、安装、调试、验收等工作；3. 负责设备运行、维护、检修及改造等工作；4. 定期对设备进行检查，确保设备完好；5. 负责设备报废及处理工作。
第五条设备操作人员：1. 严格遵守设备操作规程和保养计划；2. 负责设备的日常维护和保养；3. 发现设备异常情况，及时上报；4. 积极参加设备操作培训，提高自身技能。
第三章设备购置与验收第六条设备购置：1. 设备购置前，需进行市场调研，选择符合企业生产需求、技术先进、质量可靠的设备；2. 设备购置计划由设备管理部门提出，经主管领导审批后实施；3. 设备购置需符合国家相关法律法规及行业标准。
第七条设备验收：1. 设备到货后，由设备验收小组进行验收；2. 验收内容包括设备外观、性能、附件等；3. 验收不合格的设备，需退回供应商或要求更换。
第四章设备使用与维护第八条设备使用：1. 操作人员需熟悉设备操作规程，确保操作安全；2. 设备运行过程中，需定期检查设备状态，发现异常情况及时处理；3. 严禁违章操作，确保设备安全运行。
第九条设备维护：1. 操作人员需按照维护保养计划进行设备维护；2. 设备管理部门负责定期对设备进行检查，确保设备完好；3. 对维护保养中发现的问题，及时上报并处理。
第五章设备检修与改造第十条设备检修：1. 设备管理部门根据设备运行状况，制定检修计划；2. 检修工作由专业人员进行，确保检修质量；3. 检修后，需对设备进行试运行，确保设备恢复正常运行。
设备管理手册
设备管理手册第一章概述1.1 引言设备管理是指对组织内的各种设备进行有效的管理和维护，以确保设备的正常运行和提高工作效率。
本手册旨在为员工提供详细的设备管理指南，帮助他们正确使用和维护设备。
1.2 目的本手册的目的是确保组织内所有的设备能够始终保持在最佳状态，以提高生产力、减少故障和损失，同时保证员工的安全。
第二章设备管理流程2.1 设备采购2.1.1 需求分析在设备采购前，需要进行详尽的需求分析，明确设备的功能、规格和数量等指标，以便选择合适的设备。
2.1.2 供应商评估对潜在的供应商进行评估，评估其技术实力、服务质量等因素，为采购提供参考。
2.1.3 合同签订与供应商进行合同谈判，明确设备的交付时间、质量要求、售后服务等内容，并签订合同。
2.2 设备验收2.2.1 外观检查对新购设备的外观进行检查，确认是否存在损坏或缺陷。
2.2.2 功能测试对设备的各项功能进行测试，确保设备能够正常运行。
2.2.3 文件审核审核设备的相关文件，包括保修卡、说明书等，确保完整性和准确性。
2.2.4 验收报告根据验收结果填写相关报告，记录设备的验收情况。
2.3 设备日常使用和维护2.3.1 设备操作规范为了确保设备的安全运行，员工需要按照设备操作规范进行操作，避免误操作导致的损坏或事故。
2.3.2 设备保养定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、调整等工作，确保设备的正常运行状态。
2.3.3 异常处理及时发现设备异常情况，如噪音、振动、温度异常等，需要立即停机检修或报修，以免导致更大的故障。
2.4 设备维修和更新2.4.1 维修记录对设备进行维修时，需要详细记录维修过程、更换的零部件、维修时间等信息，为后续分析提供依据。
2.4.2 预防性维护定期进行预防性维护，包括更换易损件、优化设备结构和加固，以延长设备的使用寿命。
2.4.3 设备更新当设备已达到报废期限或无法满足生产需求时，需要及时更新设备，选择适当的替代品。
幼儿园设备设施管理手册
幼儿园设备设施管理手册本手册旨在为幼儿园管理人员提供一套全面的设备设施管理指南，以确保幼儿园内各项设施的正常运行，保障儿童的安全，提高教育质量。
一、管理原则1. 安全第一：确保幼儿园内所有设备设施符合国家安全标准，定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
2. 预防为主：提前预测可能出现的问题，采取措施预防，降低故障发生率。
3. 定期维护：按照设备设施的使用特点和频率，制定合理的维护计划，确保设备设施的正常运行。
4. 优化配置：合理配置资源，提高设备设施的使用效率，满足教育教学需求。
二、管理职责1. 幼儿园管理层：负责制定设备设施管理政策，监督实施情况，解决重大问题。
2. 设备设施管理部门：负责设备设施的日常管理工作，包括维护、维修、检查等。
3. 教师：负责使用和管理本班的设备设施，及时报告故障，参与设备的维护工作。
三、管理流程1. 采购与验收1. 采购：根据幼儿园发展需要，制定设备设施采购计划，选择合格供应商。
2. 验收：设备设施到达后，进行验收，确保设备设施质量符合国家标准，满足教育教学需求。
2. 日常维护1. 设备设施管理部门定期对设备设施进行检查、维护，确保设备设施的正常运行。
2. 教师日常使用过程中，注意设备设施的维护，发现问题及时报告。
3. 维修管理1. 设备设施出现故障时，及时联系专业维修人员进行维修。
2. 维修过程中，严格遵循国家安全标准，确保维修质量。
4. 报废管理1. 对达到使用寿命或无法修复的设备设施，进行报废处理。
2. 报废处理过程中，遵循环保法规，确保设备设施的合理处置。
四、安全与培训1. 定期对幼儿园全体员工进行设备设施安全培训，提高安全意识。
2. 设置明显的安全警示标志，确保儿童和员工的人身安全。
五、监督与评估1. 幼儿园管理层定期对设备设施管理工作进行监督与评估。
2. 广泛听取教师和家长的建议，不断改进设备设施管理工作。
本手册是根据我国幼儿园设备设施管理的实际情况制定的，旨在为幼儿园管理人员提供一套全面的设备设施管理指南。
设备管理制度手册模板
第一章总则第一条为加强公司设备管理，确保设备安全、高效、经济运行，提高设备利用率，保障生产顺利进行，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有设备的管理和维护工作。
第三条设备管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 经济合理，高效利用；3. 科学管理，持续改进。
第二章设备分类及管理职责第四条设备分类1. 生产设备：直接参与生产过程的设备；2. 辅助设备：为生产提供辅助服务的设备；3. 办公设备：用于办公和日常生活的设备；4. 特种设备：涉及人身安全、设备安全的特殊设备。
第五条设备管理职责1. 设备管理部门：负责设备采购、安装、调试、验收、维护、保养、报废等全过程管理；2. 使用部门：负责设备的使用、保养、维护，确保设备安全、高效运行；3. 工程技术人员：负责设备的安装、调试、维修、改造等工作；4. 质量检验部门：负责设备的验收、检验、检测等工作；5. 安全生产部门：负责设备的安全生产管理，确保设备安全运行。
第三章设备采购与验收第六条设备采购1. 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则；2. 设备采购前，应进行市场调研，确定设备技术参数、性能、价格等；3. 设备采购应选择有资质、信誉良好的供应商；4. 设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交付时间、售后服务等内容。
第七条设备验收1. 设备到货后，使用部门应会同设备管理部门、质量检验部门进行验收；2. 验收内容包括设备的外观、规格、性能、附件等；3. 验收合格后，设备管理部门办理入库手续；4. 验收不合格的设备，应退回供应商，并要求重新供货。
第四章设备安装与调试第八条设备安装1. 设备安装前，应做好施工方案，明确安装步骤、技术要求、安全措施等；2. 安装工作应由有资质的施工单位负责；3. 安装过程中，应严格按照设备说明书和技术要求进行操作；4. 安装完成后，应进行试运行，确保设备正常运行。
第九条设备调试1. 设备调试应由工程技术人员负责；2. 调试内容包括设备性能测试、参数调整、功能验证等；3. 调试合格后，设备管理部门办理验收手续。
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中泰化学托克逊能化设备管理手册活动主题（润滑保养）原料车间丙班二〇一七年三月二十日设备润滑保养制度1、目的：为能保证皮带运输的装置运行及延长使用寿命，减少设备的磨损，提高设备运行率。
特制订本制度。
2、围：本制度适用于中泰化学托克逊能化之原料车间。
3、职责：3.1 设备员3.1.1 起草设备保养制度。
3.1.2 严格巡检，按要求填写车间巡检记录。
3.1.3 组织计划设备清洗换油，检修计划实施情况。
3.2 班长：组织协调好本班人员按要求进行加油。
3.3 操作人员：3.3.1 熟悉所操作设备的润滑系统和各部位的润滑方法，严格按照润滑“五定”要求正确合理润滑。
3.3.2 班前检查加油，保证设备处于良好润滑状态。
3.3.3 发现油变质或油箱缺油时，及时报告。
3.3.4 保管好自己使用的润滑工具，保持其清洁完好。
我:4、设备润滑的“五定”工作容：一、（1）定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油，并要求熟悉它的结构和润滑方法，不得遗漏。
（2）定质：使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准，润滑油按照润滑卡或铭牌规定油品使用，清洗换油时要保证清洗质量，润滑器具保持清洁，设备上各种润滑装置要完整。
防止尘土、铁屑、粉末、水分等落入，禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。
(3）定量：在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。
(4)定期：按照润滑标准或铭牌规定的时间周期进行加油、添油或更换新油。
(5)定人：要明确规定什么润滑部位和润滑点由操作工负责加油，什么部位由维修工负责加油、换油，加换油操作工要求为专职，不得随意更换。
二、“三级过滤”三级过滤”：检验合格的油品进固定油桶是进行一极过滤；固定油桶进加油工具是二级过滤；加油工具里的油进入设备润滑点是要三级过滤。
润滑油“三级过滤”示意图如图所示：三级过滤滤网要求透平油、冷冻机油、压缩机油、液压油、机械油、车用机油一级过滤60目（0.28mm），二级过滤80目（0.18mm），三级过滤100目（0.154mm）。
气缸油、齿轮油一级过滤40目（0.45mm），二级过滤60目（0.28mm），5、要求:设备维护是操作工人为保持设备正常技术状态，延长使用寿命，必须进行的日常工作。
5.1设备维护的“四项要求”（1)整齐。
工具、工件、附件放置整齐;安全防护装置齐全，线路管道完整。
（2)清洁。
设备外清洁；各滑动面及丝杠、齿轮等无油污、无碰伤；各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电、切屑垃圾清扫干净。
（3)润滑。
按时加油换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯、油毡、油线清洁齐全，油标明亮。
安全。
实行定人定机和交接班制度，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用设备、精心维护设备、防止发生事故。
6、润滑油脂的管理：1、各单位库房及各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工作。
2、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。
3、保证润滑油脂质量，严防水、尘土、铁屑及其他杂质渗入。
4、对回收废润滑油脂应妥善处理和保管，以防止混入合格润滑脂。
5、凡设备变更加注润滑油牌号，应由车间向厂部设备部门提出，经同意后，方可执行。
6、大型主要设备和特殊设备的润滑油，要定期对油质情况进行取样化验，要求要由有资质的化验员监督取样和化验，化验结果要出具正规的化验报告单，并根据化验结果通知相关单位或车间进行滤油或换油。
7、新购油（脂），必须随附质量合格证，特殊润滑油另要随附油质化验检验分析报告，到厂后，要进行抽样化验；8、润滑油存放地点应保持干燥通风，整洁整齐，严禁烟火。
六、设备的清洗换油规定：1、设备到需要批量换油周期时，由各车间提前申报用油计划。
2、设备的清洗换油工作，应尽量与大、中修理期相结合，换下废油时，应分别存放，送往库房统一处理。
3、加换润滑油时，应加足到油标规定位置。
4、操作工及包机维修工应经常检查设备油箱的油质及消耗情况，对尚未到期换油的油箱，如发现油质恶化或到期换油的油箱，如发现油质恶化或油面低于油标规定位置，应换新油或添加补充。
5、每次清洗换油后，应详细登记在润滑记录上。
见7、废油的回收管理：1、润滑油在使用过程中，由于受机械磨损和工作环境的影响会逐渐变质，主要是粘度增大、闪点降低、酸质、胶质增多和渗人杂质而造成油脂老化变质，成为废油，库房应负责组织回收并妥善处理。
2、废油回收及保管工作应严格按下列要求进行：1、同一品种，不同牌号的废油应收集在一个桶；特别脏的和不太脏的或混有冷却液的废油，应分别回收，不得混在一起。
2、车间维修用于洗涤的废油及其他废油，应分别回收，不得混在一起。
3、储存废油的油桶应当加盖，防止灰砂及水混入油；油桶应有明显的标识，仅作储存废油专用，不应存放其他液体。
8、各级领导必须重视设备润滑管理工作，切实加强对润滑工作的管理，组织领导和监督检查，切实做好设备全面管理工作，确保设备安全经济运行。
设备巡回检查制度为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
一、巡检人员：设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由车间或厂部根据需要安排参与巡检。
二、巡检周期及时间：1、设备运行人员每1小时或2小时一次，设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2、遇有下列情况应增加巡视次数：恶劣天气；设备过负荷或负荷有显著增加造成生产不稳定；新设备或经过检修、改造或长期停用后的设备重新投入运行；运行设备有异常迹象。
3、巡回检查的时间运行人员为整点巡检，所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±10分钟。
4、如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
三、巡检路线：各单位必须结合实际情况，制度详细的巡检路线，巡检人员按规对各巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。
四、巡检主要容：1、设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固；2、设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况；3、设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑、冒、滴、漏现象。
4、设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；5、设备的声音；听设备运转的声音是否正常；6、设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；7、检查设备运转情况，判断有无缺陷及可能存在的安全隐患，运行设备及各储罐的液位有变化，是否在允许液位围，不得超过其上、下限。
8、检查操作人员是否遵守岗位安全操作规程。
9、检查通道、过道、人行跨道的安全防护装置是否可靠。
10、巡检重点：检查设备的运行参数、安全措施、及防火防爆设施是否可靠。
11、设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；12、设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常；13、电气设备巡检：检查高、低压配电室主电源三相电压是否正常，整流设备保护元件、电流、电压、水温是否正常。
各电气运转设备的电压、电流是否正常，设备有无异响，检查设备保护元件工作是否正常。
14、设备卫生：查看设备及周边卫生是否整洁。
15、巡检设备的各项参数与上次是否有明显差异（如电流、温度、振动等），如有应及时分析原因（如负荷变化、环境温度变化等）并填入记录，无法分析的及时汇报解决。
五、巡检方法：1、用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。
2、巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项容。
3、设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。
六、巡检处理：1、巡检人员应随身携带适量的工具，遇到简单又方便处理的故障应立即处理。
2、不方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理。
3、处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由厂部决定处理与否和处理时间。
4、巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工立即改正错误，及时加油保养。
5、对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好《巡检记录》要求记录填写字迹清晰、工整，不得涂抹、勾画，并及时上报车间存档。
6、检查中发现设备缺陷或异常情况，应及时处理并在记录册上进行详细登记。
对重大缺陷或严重情况应及时向上级汇报。
7、各单位必须加大设备巡检管理力度，对不按时巡检，不填巡检记录者要进行处罚，对巡检中发现重大隐患并及时排除，避免重大事故发生者要给予奖励。
设备点检制度为了维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证设备的正常运行。
特制定本制度1、根据设备分类及设备点检容，每日交接班后根据交接班记录与设备运行情况进行点检2、根据设备分类及时添加润滑油脂。
3、随时做好设备卫生清扫与清洁（此项由设备操作工完成）。
4、对点检的设备详细记录部位、运行情况，对发现的异常情况要详细及时通知设备维修人员，并填写设备运行记录，记录故障情况、处理过程、更换零部件型号、种类、件数。
见附表5、对点检中发现的问题及时处理，无法处理的问题，要及时汇报。
6、设备点检由跟班保全完成。
7、点检要求(1)、点检人员每天定时对生产设备进行点检，查看运行设备的运行情况，与岗位有关人员互通设备使用信息、收集设备运行状况并进行分析，掌握运行设备机件磨损情况。
(2)、根据点检情况，提出预防、改善设备性能的意见。
(3)、督促现场操作工做好设备的卫生清扫工作，粉尘多时可随时清扫，要求设备见本色，无积尘，地面清洁。
(4)、设备控制柜、柜面、盘面每月清扫一次。
环境恶劣设备，每周清扫一次。
(5)、变频器、PLC、机箱(体)每月清扫一次。
环境恶劣设备，每周清扫一次。
(6)、记录要清楚、全面、真实、准确，最好采用仿宋体。
(7)、对点检发现的问题应及时进行维护与维修，对维修的设备应详细记录通知时间、故障现象、处理经过、更换零部件的型号、数量及检修结果。
8、设备润滑加油标准加油以刻度线为准，无刻度线时应符合如下规定。
1、循环润滑：正常运行时油箱油位应保持在2/3以上。
2、变速机的浸油润滑a.圆柱齿轮变速机油面应浸没高齿轮副低速齿轮齿高的2～3倍。
b.圆锥齿轮变速机油面应浸没其中一个齿轮的全齿宽。
c.蜗轮蜗杆减速机油面应浸没蜗轮齿高的2～3倍，或蜗杆的一个齿高。
3、脂润滑 a.n＞3000r/min时，加脂量为轴承箱容积的1/3。
b.n≤3000r/min时，加脂量为轴承箱容积的1/2。
（4、出现一下情况的必须即使更换润滑油1．使用中发现粘度变稀或变稠；2．发现油质乳化（水进入）变质；3．润滑油中有大量尘泥、金属末或其杂质；4．使用中设备转数与负荷未变，但温度短期波动大且不断上升；。