项目副经理工作指导书示范文本
项目副经理岗位安全说明书
编制日期：第1版
序号
岗位安全风险因素
风险防范控制措施
应急处置措施
1
职责风险
1、每年与项目经理签订安全生产责任书，协助项目经理认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度；
2、参加项目安全生产会议，分析安全生产动态，研究解决安全生产中的重大问题，及时将安全生产情况向项目经理汇报；
3、落实施工组织设计、施工方案各项安全技术要求，组织实施项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，严格执行安全技术措施审批制度，不断改善施工工作条件，保证安全生产；
4、随时掌握安全生产动态，保证安全保障体系工作的正常运转，配合项目经理组织定期、不定期安全生产检查，及时消除事故隐患，制止违章指挥和违章作业，杜绝伤亡事故的发生；
2、不使用热得快、电暖气等大功率电器设备；
3、配置相应消防器材，完善落实防火措施；
4、在易燃易爆区域设置安全警示牌，划设安全警戒区域，禁止非工作人员进入；
5、明确重点防火区域消防责任人，并将联系方式予以公示；
6、定期组织参加消防应急演练。
1、初起火灾发生后，迅速利用现场灭火器材进行灭火，并通知附近人员，组织灭火；
2、缩短工作时间，降低劳动强度；
3、加强营养，工作期间及时补充水分；
4、配备使用仁丹、十滴水、风油精、霍香正气水等防暑药品；
5、按天气情况合理调整作息时间，夏季中午高温期间严禁施工人员上路作业，以防止中暑；
6、加强劳动防护，按规定穿戴劳动防护用品。
1、将中暑人员移至清凉处，让其躺下或坐下，并抬高下肢；
2、用凉的湿毛巾敷前额和躯干，用电风扇或手扇动以促其降温；
3、意识清醒的者可饮服绿豆汤、淡盐水，或服用仁丹、十滴水和藿香正气水等解暑；
项目副经理职责(18篇范例)
项目副经理职责（18篇范例）项目副经理职责篇11、IT系统运维项目方案的制作、审议、实施与管理2、项目组内部工作的分配与协调，并掌控项目进展情况3、所负责项目的故障处理，报告及数据统计等日常工作4、协调客户，公司内部，相关合作伙伴之间的39;合作与协调项目副经理职责篇2项目副经理岗位职责1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。
2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。
4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。
5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。
6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。
7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。
8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。
9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的.积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。
10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。
11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。
12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。
13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。
项目副经理职责篇3项目经理岗位职责1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
项目副经理安全生产工作职责范本
项目副经理安全生产工作职责范本一、参与安全制度建设项目副经理应参与安全制度的建设工作，包括编制项目安全管理制度、安全操作规程、安全技术规范等，确保项目的安全管理工作有可操作性和可执行性。
同时，还应定期进行安全制度的检查与修订，及时跟进和应对新出现的安全风险和隐患。
二、组织安全培训与教育项目副经理应组织安排项目的安全培训与教育工作，向项目成员介绍项目安全管理制度和安全操作规程，提高项目成员的安全意识和安全技能。
还要定期进行安全知识培训，注重现场操作技能的训练，提高项目成员的安全管理和应急处置能力。
三、项目现场安全管理项目副经理应负责项目现场的安全管理工作。
首先应做好安全检查工作，确保项目现场的安全设施和工器具的完好，消防设施的正常运行，以及各项作业环境的安全性。
其次，应加强对现场员工的安全教育和监督，建立健全安全管理档案，记录安全事故和隐患排查处理情况，并及时向项目经理和相关领导汇报。
此外，项目副经理还应与相关监管和执法部门保持良好的沟通和协作，及时应对和处理安全事故和突发事件，保障项目现场的安全生产。
四、隐患排查与整改项目副经理应组织开展隐患排查与整改工作，制定详细的检查计划和具体的检查内容，确保对项目各个环节和关键部位的安全隐患进行全面排查。
根据隐患的严重程度和紧急性，制定相应的整改措施和时间表，并指导相关责任人进行整改工作。
同时，还应定期对整改情况进行检查和核查，确保整改工作按时、按质完成。
五、应急处置和事故调查项目副经理应负责项目安全事故的应急处置和调查工作。
在发生事故时，应立即组织人员进行救援和抢险工作，并配合相关部门开展事故调查。
在事故调查中，应细致地搜集和整理相关事故信息和证据，分析事故的原因和责任，并提出相应的改进措施和防范措施，以避免事故再次发生。
六、与相关方沟通协调项目副经理应与项目的各方建立良好的沟通渠道，包括与项目经理、相关部门和业主代表之间的沟通。
及时向项目经理汇报项目的安全情况和工作进展，获取项目经理的支持和资源保障；与相关部门和业主代表密切合作，及时解决项目中的安全问题和纠纷。
项目副经理安全生产责任制范本
项目副经理安全生产责任制范本一、背景介绍围绕项目安全生产管理的需要，为了明确项目副经理在安全生产工作中的责任，特制定本《项目副经理安全生产责任制》。
本责任制是项目副经理在项目安全生产工作中的具体职责的规范，旨在保障项目安全生产，有效预防和控制事故的发生，确保人身安全和财产安全。
二、项目副经理的安全生产职责1. 制定项目安全生产计划：项目副经理负责制定项目安全生产计划，并确保计划的合理性和可行性。
安全生产计划应包括各种工作任务的安全风险评估、安全控制措施、应急预案等内容，以保障项目的安全顺利进行。
2. 组织实施安全教育培训：项目副经理要组织项目人员的安全教育培训工作，包括安全生产知识的宣传、安全操作方法的培训等。
确保项目人员具备必要的安全生产知识和技能，提高项目安全管理的水平。
3. 监督安全生产现场检查：项目副经理要定期组织对项目安全生产现场进行检查，发现隐患和问题及时整改，确保项目的安全状态。
检查内容应包括作业人员的个人防护用品的配备情况、作业场所的安全设施完好性等方面。
4. 管理作业风险控制：项目副经理要负责制定项目作业风险控制方案，包括风险评估、控制措施的制定和落实等工作。
确保项目在作业过程中，风险得到有效控制，避免事故的发生。
5. 组织安全事故调查处理：项目副经理要组织对项目安全事故的调查处理工作，尽快查明事故原因，提出改进措施，并合理分析事故责任，追究责任人的责任。
确保类似事故不再发生或减少其概率。
6. 推动安全文化建设：项目副经理要积极推动项目的安全文化建设，加强项目人员的安全意识，提高项目人员安全生产意识和安全责任感。
通过开展安全活动、宣传安全理念，逐步形成良好的安全管理氛围。
7. 与相关部门沟通协作：项目副经理要与各相关部门保持密切联系，及时了解项目的安全情况，汇报并传达安全生产的要求和决策，协调解决各种安全问题。
确保项目各方合力推进安全工作，形成强大的安全生产合力。
8. 完善安全监管机制：项目副经理要不断改进和完善项目的安全监管机制，包括建立健全安全管理制度和规章制度，有效落实安全工作责任制等。
项目副经理工作指导书
项目副经理工作指导书作为项目副经理，您在项目中起着重要的角色，负责协助项目经理完成项目的日常管理和组织实施工作。
以下是针对您的工作进行的指导，希望能够帮助您更好地完成工作任务。
一、项目计划的制定与执行作为项目副经理，您需要参与项目计划的制定，并协助项目经理进行日常的执行工作。
在制定项目计划时，需要考虑项目的时间、成本、质量等方面的要求，并合理安排资源和人力，确保项目能按照计划有序进行。
执行项目计划时，您需要与团队成员协同工作，监督和指导他们按时按量完成任务。
在项目执行过程中，可能会出现一些问题和风险，您需要及时发现并与团队解决，确保项目进展顺利。
二、团队管理和沟通协调作为项目副经理，您需要管理项目团队，并协调团队成员间的工作。
您需要明确团队成员的职责和工作任务，并合理分配资源，保证每个人能够充分发挥自己的能力。
与团队成员的沟通协调也是非常重要的一项工作。
您需要与团队成员保持良好的沟通，了解他们的工作进展和问题，并及时提供支持和解决方案。
同时，您还需要与其他部门和利益相关方进行沟通，协调项目各方的利益，确保项目能够顺利推进。
三、质量管理和风险控制在项目执行过程中，项目副经理需要参与质量管理和风险控制工作。
您需要确保项目的质量达到客户和管理层的要求，监督团队成员的工作质量，并及时发现和解决质量问题。
同时，您还需要参与项目的风险管理工作，对可能出现的风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施，防止风险对项目造成不利影响。
四、团队成员的培训和发展作为项目副经理，您需要关注团队成员的培训和发展。
您需要与团队成员进行定期的评估和反馈，了解他们的职业发展需求，并提供必要的培训和支持，帮助他们提升能力和技能。
此外，您还可以组织团队成员之间的知识分享和学习交流活动，促进团队的学习和成长，提高团队的整体能力。
五、自我学习和提升作为项目副经理，您需要不断学习和提升自己的能力。
您可以通过参加相关的培训和学习课程来扩展自己的知识和技能，或者与其他项目副经理进行经验交流，借鉴他们的成功经验。
项目副经理岗位职责范文(2篇)
项目副经理岗位职责范文1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、总经理不在时，根据授权主持全面工作。
项目副经理岗位职责范文（二）1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。
主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面____请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
项目副经理的安全职责范本
项目副经理的安全职责范本作为项目副经理，安全是我工作中的一个重要职责。
我必须确保项目的安全性，规划和实施必要的安全措施，以防止潜在的风险和威胁。
下面是我作为项目副经理的安全职责的范本。
1. 评估风险并制定风险管理计划作为项目副经理，我将负责评估项目的潜在风险，并制定相应的风险管理计划。
这将包括识别潜在的安全威胁，分析其可能性和影响，并确定适当的对策和控制措施。
2. 确保项目的合规性在项目执行过程中，我将确保项目的合规性，包括遵守适用的安全法规和标准。
我将与相关部门合作，确保项目符合国家和地方的安全法规，并规划和实施必要的措施，以确保项目的合规性。
3. 建立安全管理系统我将负责建立和维护项目的安全管理系统。
这将包括确定安全职责和责任，并确保项目团队的安全培训和意识。
我将监督安全政策的执行，并确保项目团队按照相关规定操作，以保障项目的安全性。
4. 管理安全事件和事故一旦发生安全事件或事故，我将负责及时和有效地管理和应对。
我将建立一个应急响应计划，并组织相关人员进行培训和演练。
我将调查和分析安全事件和事故的原因，并采取适当的预防措施，以防止再次发生。
5. 监督安全控制和安全评估作为项目副经理，我将监督项目的安全控制措施，并进行定期的安全评估。
我将确保安全控制的有效性，并针对评估结果制定和实施改进措施。
我将与项目团队密切合作，确保他们了解和遵守安全控制措施。
6. 与相关方沟通并建立合作关系我将与项目的相关方（如业主、承包商、供应商等）进行沟通，并建立合作关系，以确保他们的合作和支持。
我将与他们共享项目的安全目标和要求，并及时解决他们的安全问题和关切。
7. 提供安全培训和意识活动作为项目副经理，我将负责提供安全培训和意识活动，以提高项目团队的安全意识和技能。
我将开展培训课程，组织安全会议和研讨会，并与专业机构合作，提供专业的安全培训。
8. 进行安全审计和监督我将对项目进行定期的安全审计和监督，确保项目的安全管理系统和控制措施的有效性。
项目副经理岗位说明书
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施工单位管理
督促施工单位按工程进度计划要求完成。
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工程验收及资料管理
配合各项工程验收及工程资料的归档等工作；
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工程交付后管理
负责工程遗留问题处理及回访保修工作
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领导交办的其他工作
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任职条件
学历
全日制大学本科及以上学历
专业
工程类相关专业
职称与职业资格
中级工程师
工作经验
八年以上相关工作经验
核心能力与素质
具备工程类相关专业知识、具备项目的组织及协调等相关管理能力、能够编制项目实施计划并监督落实、能够处理项目建设过程中的重大质量及安全事故、在建设过程中能够有效的检查落实，并能提出意见和纠偏措施。
备注：
项目部副经理岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称
项目部副经理
岗位编号
XMB02
所属部门
项目部
职级
中层
直接上级
项目经理
直接下级
项目经理助理
可晋升岗位
项目经理
岗位职责描述
岗位职责
工作成果
职责权限
协作关系
主导
参与
协助
Hale Waihona Puke 内部外部协助项目经理负责项目工程的管理工作
配合落实项目年度计划任务书；落实安全、质量、廉政目标责任书。
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负责分管标段的专业工作的总协调
各项工作顺利开展落实
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工程进度计划的组织和执行
协助编制、检查、落实项目部的工程进度计划
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工程量及签证管理
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项目副经理工作指导书示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
项目副经理工作指导书示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、编制目的
本工作指导书规定各项目部项目副经理工作职责、内
容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法
律、法规和制度。
2、工作职责
（1）认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、
法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工
的利益。
（2）在项目经理领导下，负责项目部的生产管理工
作。
（3）参与图纸会审，参与编制施工组织设计、施工预
算。
（4）贯彻IS09000、IsOl4000、OHSASl8000系列标准，按照QE!{S《管理手册》和《管理程序》要求，保证质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，参与质量、安全保证计划的编制和实施。
（5）主持编制项目季、月、旬生产计划，科学组织人、财、物等资源配置，保证计划的实施。
（6）定期召开生产调度会议，协调项目内外关系，定期组织安全、质量、环境等综合检查，及时解决生产中存在的问题。
（7）协助项目经理进行分承包管理。
3、工作内容
（1）贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项质量、环境、职业健康安全方面的法律法规、规范规章制度等，建立项目安全生产责任制，对相关的内容组织人员进行学习。
（2）对项目质量、环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进和检查，对违反质量、环境、职业健康安全的事项进行整改，并做好运行记录。
（3）积极配合项目经理组织的本项目范围内危险源的辩识、登记、风险评价及风险控制，并做好运行记录。
（4）负责审批劳动保护用品、安全设施的需用计划，并按照规定发放劳保用品和配备安全设施。
（5）参加图纸会审与施工组织设计的编制工作，审查质量、环境、职业健康安全措施，并对质量、环境、职业健康安全方面的内容提出指导性意见。
参与质量安全保证计划的编制并组织实施，参与编制应急救援预案，组织突发性事故或事件应急知识的培训、教育，组织应急救援预案演练。
（6）经常深入现场检查、监督本施工区域的安全生产工作，对违章、冒险作业者，有权先行停止其工作，并根
据相关制度进行处罚，情节严重的，可以清退离场。
（7）配合项目经理将工程质量目标、安全管理目标、成本目标等向所有管理人员进行交底，并将具体指标分解和落实到具体的责任人，并定期对目标指标的实施完成情况进行考核。
（8）协调施工现场人员、材料、机械的调配使用，保证施工生产的顺利进行。
（9）完成公司领导临时交办的任务。
4、与本岗位关联的QEHS体系文件
（1）CCF.CX.01-2004《文件管理程序》。
按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。
（2）CCF.CX.02-2004《记录管理程序》。
按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。
（3）CCF.CX.08-2004《信息传递与沟通管理程序》。
按要求做好内外部信息的传递与沟通。
（4）CCF.CX.10一2004《在建工程施工组织编制及审批程序》。
按要求编制相关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。
（5）CCF.CX.13-2004《环境因素识别、评价及管理程序》。
按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。
（6）CCF.CX.14-2004《危险源的辨识、风险评价及控制程序》。
按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。
（7）CCF.CX.15-2004：《施工程序控制程序》。
按要求对施工过程中有关质量活动的各个环节进行控制，保证所有施工过程处于受控状态，满足有关规范及合同要求。
（8）CCF.CX.16-2004《环境运行控制程序》。
按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。
（9）CCF.CX.17-2004《职业健康安全运行控制程序》。
按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。
（10）CCF.CX.18-2004《监视和测量管理程序》。
按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。
（11）CCF.CX.19-2004《突发性事故或事件应急准备和响应控制程序》。
按要求做好应急救援预案和应急演练。
（12）CCF.CX.20-2004《工程质量不合格品控制程序》。
按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。
（13）CCF.CX.2卜2004《环境污染与破坏事故报告、调查及处理程序》。
按要求对环境污染与破坏事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。
（14）CCF.CX.22-2004《职业健康与安全事故报告、调查及处理程序》。
按要求对职业健康与安全事故进行原因分析和调查处理，并制定有效的纠正预防措施，防止事故的再次发生。
（15）CCF.CX.23-2004《在建工程业主满意度调查及竣工工程回访保修管理程序》。
按要求进行业主满意度调查和竣工工程的回访保修。
（16）CCF.CX.25-2004《纠正和预防措施管理程序》。
按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。
5、职责、体系中涉及的表格
（1）《环境因素登记表》
（2）《危险源登记表》
（3）《危险源辩识与危险评价表》
（4）《环境因素识别与评价表》
（5）《重大危险源清单》
（6）《重大环境因素清单》
（7）《环境职业健康安全法律、法规及其他要求清单》
（8）工程回访计划
（9）工程回访记录
6、本岗位需要保存的资料
（1）工程合同、内部承包合同、分包合同及其相关文件
（2）项目工作计划、质量、职业健康安全、环境检查记录
（3）环境因素和危险源识别评价表，重大环境因素和重大危险源清单
（4）施工组织设计、质量安全保证计划和项目CI达
标细则
（5）停工通知书
（6）复工通知书
（7）施工日志
（8）工期计划执行记录
（9）其它相关资料
7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度
（1）《中华人民共和国建筑法》
（2）《中华人民共和国合同法》
（3）《中华人民共和国安全生产法》
（4）《中华人民共和国环境保护法》
（5）《中华人民共和国未成年人保护法》（6）《中华人民共和国工会法》
（7）《中华人民共和国消防法》
（8）《中华人民共和国劳动法》
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K317
（9）《中华人民共和国保险法》
（10）《中华人民共和国食品卫生法》
（11）《中华人民共和国职业病防治法》
（12）《建设工程安全生产管理条例》
（13）《建设工程质量管理条例》
（14）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
（15）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)
（16）工程所在地地方政府有关工程建设的法规和要求
（17）局《管理手册》、《管理程序》
（18）上级企业规章制度、方针目标
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