项目维护作业指导书
施工现场作业指导书

施工现场作业指导书一、背景介绍施工现场是进行建筑、工程等实体项目的地方,涉及到多种职业和工种的人员。
为了确保施工工作的顺利进行,保障现场人员的安全与健康,制定施工现场作业指导书是必要的。
二、作业前准备1. 确定作业范围:根据工程设计图纸,明确作业范围,包括建筑物的具体位置、尺寸、高度等参数。
2. 总结风险点:识别施工现场的风险点,如高空作业、电气设备、有害物质等,制定相应的应对措施。
3. 安排工作小组:根据作业内容和工种需求,组织合适的工作小组,确保每个岗位都有专业人员负责。
4. 分配工作任务:将作业范围细分为不同的任务,并明确分配给相应的工作小组或人员。
5. 准备所需设备和材料:根据任务需求,准备好所需的设备、工具和材料,并确保其正常运行和使用。
6. 预估作业时间:根据施工现场的实际情况,合理预估作业所需的时间,并编制详细的作业计划。
三、施工现场安全注意事项1. 高空作业:在进行高空作业时,必须确保施工人员已经接受相关培训,并严格按照安全操作规程进行作业。
同时,使用专业的安全绳索、安全网等设备,确保施工人员的人身安全。
2. 电气设备操作:在接触电气设备或进行电气作业时,必须确保电路断电并具备相关证书的电工进行操作。
操作人员应该穿戴防静电服装,并使用绝缘工具,从而避免触电事故的发生。
3. 防止有害物质危害:对于存在有害物质的施工作业,应制定相关的工艺措施,如通风设备、防护装置等,以减轻有害物质对施工人员的危害。
4. 安全防护用品:为每位施工人员提供必要的安全防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套等,并强制佩戴,以保护施工人员的安全。
5. 封锁警示:对涉及到封锁的区域,应设置明显的警示标识和封锁措施,以防止未授权的人员进入危险区域。
四、协调与沟通1. 临时工作指挥部:设立临时工作指挥部,负责对施工现场的整体协调和统一指挥。
包括每日例会,交流作业进展、问题和需求。
2. 信息共享:及时将作业进展、风险预警、变更情况等信息共享给相关的工作人员,确保每个岗位都了解相关信息,减少误操作和事故发生的几率。
(模板)项目管理作业指导书

(模板)项目管理作业指导书(模板) 项目管理作业指导书背景在项目管理过程中,编写作业指导书是非常重要的一环。
作业指导书是为了明确项目的目标、任务和执行方式,以便团队成员能够清楚地理解项目要求,并有条不紊地完成各项工作。
本指导书的目的是提供一个模板,以帮助项目经理编写规范的项目管理作业指导书。
作业指导书模板以下是一个常用的项目管理作业指导书模板的示例:1. 项目背景在这一部分,项目经理应该简要介绍项目的背景和目的。
这个部分应该包括以下内容:- 项目的名称和编号- 项目的背景和目的- 项目的重要性和价值2. 项目目标在这一部分,项目经理应该明确项目的目标和预期结果。
这个部分应该包括以下内容:- 项目的目标和预期结果的定义- 项目的关键绩效指标和成功标准3. 项目任务和活动在这一部分,项目经理应该列出项目的主要任务和活动,以及每个任务和活动的描述。
这个部分应该包括以下内容:- 项目的主要任务和活动的清单- 每个任务和活动的详细描述- 每个任务和活动的起止时间和里程碑4. 项目组织和角色在这一部分,项目经理应该介绍项目的组织结构和各个角色的职责。
这个部分应该包括以下内容:- 项目组织结构图- 项目团队成员和各自的角色和职责5. 项目沟通和反馈在这一部分,项目经理应该说明项目组成员之间的沟通方式和频率,以及如何收集和处理项目反馈。
这个部分应该包括以下内容:- 项目组成员之间的沟通方式和频率- 项目反馈收集和处理的机制和流程6. 项目风险管理在这一部分,项目经理应该说明项目的风险管理策略和措施。
这个部分应该包括以下内容:- 项目风险评估和分析- 风险管理计划和应对策略7. 项目进度和里程碑在这一部分,项目经理应该说明项目的进度计划和重要里程碑。
这个部分应该包括以下内容:- 项目进度计划表- 项目的重要里程碑和达成时间8. 项目资源和预算在这一部分,项目经理应该明确项目所需的资源和预算。
这个部分应该包括以下内容:- 项目的资源需求和分配- 项目的预算和费用控制总结作业指导书是项目管理过程中的重要文档,它帮助团队成员清楚地了解项目要求,并指导他们有条不紊地完成工作。
作业指导书和施工方案

作业指导书和施工方案1. 引言作业指导书和施工方案是在进行工程施工过程中必不可少的文档。
它们提供了详细的工作指南和施工步骤,以确保工程的顺利进行和质量的保证。
本文档将介绍如何撰写作业指导书和施工方案。
2. 作业指导书的撰写作业指导书是对工程施工过程中各个环节的操作规程进行详细的说明。
它包含以下几个方面的内容:2.1 施工项目概况在作业指导书的开头,需要对施工项目进行概况性的介绍,包括项目名称、地址、规模、施工周期等信息。
2.2 施工组织在施工组织中,需要详细说明施工过程中所涉及的各个工种以及各自的职责。
此外,还需要明确施工过程中的组织架构以及责任分工。
2.3 施工步骤在作业指导书中,需要一步一步地详细说明施工的各个步骤。
每个步骤应包含以下内容: - 步骤名称 - 操作要点 - 安全注意事项 - 质量控制要求 - 施工工具和设备的准备 - 施工材料的准备 - 施工过程中的关键点和注意事项2.4 施工工具和设备清单在作业指导书的末尾,需要列出所有需要使用的施工工具和设备,并附上清单。
清单中需要包括工具和设备的名称、规格以及数量。
3. 施工方案的撰写施工方案是对整个工程施工过程进行全面规划的文档。
它包含以下几个方面的内容:3.1 施工目标和要求在施工方案中,需要明确施工的目标和要求。
这包括完成工程所需的时间、质量要求、成本要求等。
3.2 施工组织及管理在施工方案中,需要详细描述施工过程中的组织架构和管理措施。
这包括人员配备、管理流程、安全措施等。
3.3 施工资源准备在施工方案中,需要列出施工过程所需的所有资源,包括人力资源、物资资源、工程设备等。
同时还需要说明如何进行资源调配和供应。
3.4 施工进度计划在施工方案中,需要制定详细的施工进度计划。
这包括每个施工阶段的起止时间和关键节点的安排,以确保工程的按时完成。
3.5 质量控制计划在施工方案中,需要制定详细的质量控制计划,包括质量控制的目标、方法和措施。
工程作业指导书模板

工程作业指导书模板一、项目概况1.1 项目名称:1.2 项目背景:1.3 项目目标:1.4 项目范围:1.5 项目时间计划:1.6 项目成本预算:二、项目组织与管理2.1 项目组织架构:2.2 项目参与人员及责任分工:2.3 项目沟通与协作机制:2.4 项目风险管理:三、项目任务与分解3.1 项目任务分解:3.2 各任务之间的依赖关系:3.3 任务资源与工期估算:四、作业执行规范4.1 作业背景与目的:4.2 作业顺序与关联性:4.3 作业执行方式:4.4 作业交付要求:五、安全与环境保护要求5.1 安全管理措施:5.2 环境保护措施:5.3 应急预案:5.4 安全与环保检查与考核:六、作业验收与评估6.1 验收标准与程序:6.2 成果评估与反馈:七、项目进度控制7.1 进度计划与调整:7.2 进度控制与报告频率:八、项目质量控制8.1 质量目标与要求:8.2 质量控制计划:8.3 质量检查与验收标准:九、问题解决与变更管理9.1 问题解决流程:9.2 变更管理流程:十、项目总结与经验总结10.1 项目总结:10.2 经验总结与建议:十一、附录11.1 相关图表:11.2 参考资料:11.3 术语解释:以上是一个工程作业指导书的模板,根据具体项目的需求和特点,可以进行适当的调整和修改。
在实际应用中,可以将各个部分的内容填充具体细节,使指导书更具体、可行和实用。
每个部分的标题可以根据实际需要进行修改,确保整篇指导书的逻辑性和条理性。
在编写指导书时,需要注重清晰度和准确性,要使用简洁明了的语言,避免使用过多的术语和专业名词,以便各个参与者能够理解和执行。
同时,要强调安全、环保和质量等重要因素,确保项目的顺利进行和高质量的交付。
最后,建议在实际应用过程中,及时调整和更新指导书的内容,根据实际情况进行修订和完善,以确保指导书的有效性和实用性。
物业公司工程部公共设施维修养护作业指导书

物业公司工程部公共设施维修养护作业指导书1 目的为确保公共设施的使用功能及外观和正常运作,确保项目园区安全、舒适、美观的生活环境。
2 适用范围适用于公司各项目园区公共设施的维修养护。
3 职责3.1 项目经理负责监督、检查本指导书的执行情况。
3.2 工程维修部主管负责检查本指导书具体的执行情况。
3.3 工程维修人员按照本指导书进行工作。
4 程序要点4.1 道路地砖:每周巡查发现的地面空鼓、松脱、破损的应及时修复;每年全面检查一遍,对以上问题进行维修外,同时检查地基变形、塌方、严重的裂缝等进行维修,恢复原样。
4.2 路灯:每周检查发现灯座、灯柱、灯罩、灯泡损坏及时维修;每半年保养一次,灯杆、灯柱每年刷漆一次。
4.3 水景、排水(污)泵:每周巡查一次,发现水泵不出水、水小、跳闸等及时处理;每月对控制箱、开关进行一次保养;每年全面检查保养一次。
4.4 建筑小品、告示栏、标识:每周巡查一次,发现破损、脱落及时维修;油漆起壳、剥落、失去保护作用的,每半年保养一次;每一年半翻新一次。
4.5 儿童游乐设施:每周巡查一次,发现配件缺损、饰面起毛、滑板开裂应立即修理,若不能及时修理应尽快安排时间处理;4.6 休闲椅凳:每周巡查一次,发现脱漆、破损及时维修;每半年保养一次;两年翻新一次。
4.7 雨水管道:每周巡查一次,发现损坏及时维修,每月检查一次,每次雨季前检查一次,保证雨水管无堵塞、漏水或渗水,流水通畅,管道接口完好,无裂缝、破洞。
4.8 污水井、雨水井:每周巡查一遍,发现井盖破损、缺少,井内堵塞应及时维修或更换、清理;每年揭开井盖检查清理污泥二次。
4.9 电缆沟(井):每月检查一次,发现盖板破损及时更换维修;沟内积水及时疏通、清理。
4.10 化粪池:每季度检查一次;每年清掏一次;保持化粪池排水通畅无堵塞。
4.11 外围护栏:每周巡视,发现损坏应及时修复;每年全面检查,并对掉漆、生锈、掉焊等损坏进行维修刷漆;每2年全面刷漆一遍。
工程施工作业指导书

工程施工作业指导书一、编制依据1.1 本作业指导书根据国家及行业标准、施工图纸、施工方案、施工现场实际情况等因素编制,旨在指导施工现场作业人员按照标准化、规范化要求进行施工,确保工程质量、安全、进度等目标的顺利实现。
1.2 本作业指导书适用于本项目施工现场的各类施工活动,包括土建、安装、装修、市政、绿化等工程。
二、作业准备2.1 人员组织(1)施工现场应建立健全组织机构,明确各级负责人及职责,确保施工过程的有效管理。
(2)作业人员应具备相应的技能和资质,参加施工前应进行技术培训和安全教育。
2.2 材料准备(1)施工材料应符合设计要求和相关标准,具备出厂合格证明和质量检验报告。
(2)施工材料应按照施工进度计划提前准备,确保施工过程中不因材料供应不足而影响进度。
2.3 设备准备(1)施工设备应满足施工需求,具备有效检定证书,确保设备安全可靠。
(2)施工设备应按照施工进度计划提前准备,确保施工过程中不因设备故障而影响进度。
2.4 施工现场准备(1)施工现场应平整、无障碍,具备施工所需的交通、水电等基础设施。
(2)施工现场应做好安全防护措施,包括施工现场围挡、安全标志、夜间照明等。
三、施工过程控制3.1 施工工序(1)施工应按照施工方案和工艺流程进行,确保工序之间的衔接顺畅。
(2)施工过程中应严格执行操作规程,确保施工质量。
3.2 施工质量控制(1)施工质量应符合设计要求和相关标准,确保工程实体质量。
(2)施工过程中应做好质量检查和验收工作,及时发现和整改质量问题。
3.3 施工安全控制(1)施工现场应做好安全管理工作,严格执行安全操作规程,确保作业人员安全。
(2)施工过程中应做好安全隐患排查和整改工作,预防安全事故的发生。
3.4 施工进度控制(1)施工现场应做好进度管理工作,确保工程按计划推进。
(2)施工过程中应根据实际情况调整施工计划,确保工程进度目标的实现。
四、施工结束后的工作4.1 施工结束后,应组织相关人员进行工程验收,确保工程质量符合要求。
物业工程维护作业指导书

一、工程维修部组织架构二、岗位职责:1.工程维修部主管1.1 负责工程维修部的全面管理工作。
1.2 负责小区设施设备的运行、保养、维修、安全检查工作。
1.3 执行设备设施运行管理制度,确保各设施设备处于安全、良好的运行状态。
1.4 执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止安全事故发生。
1.5 每季度对设施设备的运行、维修和保养工作进行一次全面检查。
1.6 负责员工的专业技能培训与考核,不断提高员工的综合能力和素质。
1.7 负责组织对机电设施、设备相关工程的验收及其配套设施的完善与改造工作。
1.8 负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
1.9 负责实施节能降耗,降低运行成本。
1.10 与公司相关职能部门及物业服务中心其他部门建立良好的协作关系。
1.11 负责设备设施的更新、改造及大中修工作。
1.12 负责设备设施外委维修保养工作的监督、检查与考评。
1.13 制定设备重大维修保养计划及物料采购计划,并组织实施。
1.14 负责公用水、电表的每月抄录工作。
1.15 负责工程技工的考核、技术指导、业务培训等。
1.16 负责设备设施的作业前的安全交底工作。
1.17 负责停电、停水等应急事件处理的组织。
2.运行技工2.1 负责设备设施日常运行的管理及安全操作管理。
2.2 负责设施设备的巡查及相关记录的填写。
2.3 负责清理机电设备本体及其机房卫生。
2.4 参与停电、停水等应急事件的处理。
2.5 负责夜班期间的设备设施的紧急维修。
2.6 负责夜班期间业主户报修问题的处理。
2.7 做好交接班工作,认真填写交接班记录。
3.维修技工3.1 负责设备设施的维修保养工作。
3.2 负责业主户报修问题的处理。
3.3 负责项目自行组织的设备设施大中修及更新改造工作的实施。
3.4 负责监督外委单位的维修工作,监督维修施工质量。
3.5 负责业户二次装修的现场监管工作。
3.6 参与停电、停水等应急事件的处理。
维护保养作业指导书

电控柜必须妥善护理,以防积聚灰尘;电控柜每四个星期必须对可能发生虫害的非密封电气箱和控制柜进行一次清洁和检查;
产品接触面的接缝、突点或焊接点必须光滑,无污垢积存;
必须妥善过滤在加工区域使用的压缩空气,以除去5微米或更大的粒子;压缩空气设备不能含有尘土、油或水;
设备操作人员和维护人员在维护保养设备时,应遵守电气技术员安全操作规程、机械技术人员安全操作规程、钳工技术安全操作规程和协同作业安全操作规范等安全规范;为防止发生意外,应有可靠的安全措施,保障作业安全;
维护保养作业必须达到:内外清洁,呈现本色;油路畅通,油标明亮;操作灵活,运转正常;
工程部主管在设备设施维护保养完并交给用户使用后组织填写记录,对于更换备件或设备状态发生改变的,应在维护保养记录表中记录清楚,并汇总到设备设施的维修记录卡里;
防腐:设备设施表面油漆完好、无生锈腐蚀现象;
更换:定期更换易损零件、滤网等;
设备设施定期维护保养的操作应遵照各设备的技术说明书、保养规定执行;
设备设施维护保养必须遵守AIB相关操作规范:
设备设施必须得到良好的保养,禁止设备设施上出现油漆起壳、剥落现象,或在钢铁制品上出现铁锈等非正常氧化现象;
设备设施在安装和维护保养时应考虑防止外来杂质进人原材料或成品里;
1. 目的
完善设备设施维护保养管理规定;
2.范围
本指导书适用于工程部设备设施的维护保养工作;
3.作业指导
设备设施的维护保养是指:在设备设施出现突发故障之前,定期进行的计划性维修保养作业、通过对设备状态诊断分析而提前更换易损备件作业和基于点检发现设备隐患进行的主动维修作业活动;
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项目维护作业指导书(依据GB/T19001:2000 idtISO9001:2000标准编制)文件编号:受控标识:版本状态:A版()批准人:编制:审核:年月日年月日维护项目作业指导书1总则1.1本公司为求增进经营效能,加强售后服务工作,特制定本指导书1.2本指导书包括总则、服务作业流程等内容1.3售后技术支持部为本公司售后的策划部门,与客户服务中心保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依公司权责划分处理。
2维护工作流程3程序3.1维护信息来源当客户服务中心接收到客户维护请求时,应详细记录客户所反映的问题,然后立刻转交给售后技术支持部门,技术总监将指定负责工程师进行维护。
3.2维护过程3.2.1客服中心在接到客户的维护请求后,在《客户维护请求记录》上详细记录客户发生的问题、时间、严重性,并进行判断,如电话或E-mail可以解决的,由售后技术支持工程师及时告诉客户解决方案,直到客户满意为止。
如需到现场服务解决的,应尽快向技术支持总监汇报,由他指定负责工程师,共同分析问题原因,设计解决计划和实施方案。
3.2.2维护工程师在现场维护时,首先要做好客户数据的备份,然后着手解决问题,维护过程应详细记录在《维护巡检记录》上,当时解决与否,事后均应由客户代表签字确认。
3.2.3对于软件二次开发的问题,客服中心根据《客户维护记录》,交给相应软件开发人员处理。
3.3维护方式及内容3.3.1 维护方式a)热线支持:工程师通过电话向用户提供技术问题解答过程。
b)WEB支持:通过在线支持系统接收、解答用户问题,并在网上发布相关技术建设问答的过程。
c)远程维护:技术支持部门派遣工程师到用户现场解决问题的过程。
d)信函、传真服务:通过信函和传真,为用户解答用户提出的问题。
e)回访服务:由工程师主动开展回访用户服务。
f)软件更版:指由于软件出现故障而对软件进行优化、换代的过程。
g)软件升级:指由于对软件增加新功能或为了适应新的操作系统而对软件进行的优化、换代过程。
h)IT外包:为了保障用户正常使用通天至达公司软件而向用户提供所有相关软硬件支持服务的过程。
平台维护:指对保证通天至达公司产品正常运行的相关软件环境进行保养、调试、设配的过程。
3.3.2 作业指导书维护项目涉及网络设备、主机系统、数据库系统和其他应用软件的安装,详细请参见附件。
3.4维护记录和维护报告3.4.1维护工程师维护完成后应将处理过程及结果详细记录在《维护巡检报告》和《工程日志》。
3.4.2技术总监没季度需对本部门的维护活动进行总结,形成《维护报告》。
3.4.3客户服务中心对每次维护工作进行抽查并将客户意见反馈给技术支持部。
3.5 维护工作结束后,负责工程师将撰写《维护巡检报告》、《维护任务单》、《工程日记》、《缺坏件报告》,并向技术总监和客服中心提交,相关技术资料将发布到“技术知识库”存档。
3.6 技术知识库包括《系统安装手册》、《维护手册》等各类技术文档等,以web形式存放。
4.相关文件5.质量记录《维护巡检报告》《维护任务单》《工程日记》《缺坏件报告》《客户维护请求记录》附件1:主机(服务器)系统维护作业指导书一、主机系统日常维护内容1.检查硬盘指示灯,若亮绿灯为正常,亮黄灯或红灯则为异常。
2.检查电源指示灯,若亮绿灯为正常,亮黄灯或红灯则为异常。
检查各电源线是否有松动,是否发热。
3.检查各主机外观,查看前面板是否完整良好。
4.检查主机散热风扇运转情况,用手感觉出风口,有风则正常;检查风扇是否无杂音。
5.检查磁盘阵列:查看阵列硬盘指示灯,亮绿灯为正常,若亮黄灯或红灯则为异常;查看散热风扇是否正常,用手感觉出风口,有风则正常;查看电源指示灯是否为绿,为绿正常,为红则异常。
6.检查网卡指示灯,亮绿灯为正常,若亮黄灯、红灯或不亮则为异常。
7.检查网线是否有松动,断线的情况。
8.运行系统程序检查。
二、维护操作指南1)日常硬件巡检2)日常软件巡检●查看操作系统的版本●查看系统资源●查看磁盘空间●查看系统配置文件●增加文件系统的空间大小●查看内存的大小●查看物理硬盘●补丁程序是否满足稳定运行的需要三、故障处理流程和指南一、现象:系统无法正常开机,加电后无任何反应。
处理流程:1、检查机器的插座部分是否有电,确认有电后,检查主机的电源线,电线接口部分是否正常;2、如果正常,将主机的电源插头拔下,过几分钟后插上开机;3、如仍无法正常开机,则检查机器最近是否更换及改动过某些部件,例如增加或者减少内存,更改了内存在插槽上的位置,如果内存或内存插槽损坏,也会导致机器无法加电;4、查看机器面板LCD,根据LCD的报错数字信息进行相应处理;如不能处理,把报错数字信息通知厂家维护工程师,进行检修。
5、排除以上因素后故障依然存在,则可能是机内电源或者主板故障,应通知厂家维护工程师进行检修。
二、现象:显示器无显示处理流程:1、首先检查计算机与显示器的连线是否接好,确认显示器电源插头通电,检查显卡有无松动或插头是否插紧;2、如果故障依然存在,更换显示器或显卡试试,同时,内存松动或损坏也会导致显示器无显示。
3、查看机器面板LCD,根据LCD的报错数字信息进行相应处理;如不能处理,刚把报错数字信息通知厂家维护工程师,进行检修。
4、排除以上因素后故障依然存在,则可能是机内电源或者主板故障,应通知厂家维护工程师进行检修。
三、现象:无法使用网络处理流程:1、用netstat –r察看流资源是否用尽;2、检查网线是否插好,网线的制作以及类型是否正确;3、驱动程序安装是否正确,重链内核是否完整,必要时可重装驱动,如果仍然不通,可更换网卡试试;4、确认操作系统和路由设定是否正确;5、排除以上因素后故障依然存在,则应通知厂家维护工程师进行检修。
四维护记录1.机房环境:电源电压_______□符合要求□不符合;零地电压_______ □符合要求□不符合温度、湿度□符合要求□不符合2.检查系统硬件情况:设备故障灯是否有亮• □有□无;有其他否异常情况□有□无3.系统错误报告(Error Log):有否硬件故障□有□无有否软件故障□有• □无有否发给root用户的错误报告(mail): □有□无机器清洁(根据需要清洁机器各部件)• □已清洁□不需要4.检查日志文件等□正常□不正常5.文件系统:有否“满”的文件系统□有□无6.内存交换区:使用率是否超过70% □是□否7.系统性能:有否性能瓶颈□有□无8.备份:有否合符要求的系统备份□有□无最近一次系统备份的时间_________有否符合要求的用户数据备份□有□无磁带机是否需要清洗□需要□不需9.通信:网卡的状态、IP地址、路由表等□正常• □不正常网卡通信(ping)□正常• □不正常/etc/hosts文件或DNS设置□正常• □不正常10.用户数据是否已作保护□所有数据□部分数据□没有保护数据保护方式为:□RAID-1 □RAID-5 □RAID-10 □逻辑卷镜像□逻辑卷0+1磁盘阵列RAID盘的状态:□Good □Degraded □Failed □Cache打开□Cache关闭11.其他软件测试:□正常• □不正常;相关参数设置检查:□正常•12.系统硬件诊断:系统板、CPU、内存、I/O板• □正常• □不正常网卡、SCSI卡、SSA卡□正常• □不正常维护项目作业指导书A/0 系统其他扩展卡□正常• □不正常硬盘、磁盘阵列□正常• □不正常磁带机、磁带库□正常• □不正常13.补丁程序是否满足稳定运行的需要□是□否当前操作系统补丁版本__________本次预防性维护发现的问题:已经解决的问题:下一步工作计划:附件二数据库系统维护作业指导一、数据库系统日常维护内容a)查看数据库是否在运行,运行状态是否正常;b)查看存放数据的数据空间是否足够;c)查看相关的日志文件状态是否正常;d)查看数据库相关的输出日志,检查有关的备份情况和关注相关的输出信息。
二、故障处理流程和指南一、现象:数据库的状态不对。
处理流程:根据数据库的状态信息,判断是否是数据库没有启动,是否是在维护状态等信息进行故障处理。
二、现象:创建有关的对象时因为数据空间原因失败处理流程:增加数据空间的大小或数目三、现象:数据备份失败处理流程:查看备份用的磁带是否需要换带,如果使用的是文件,检查文件大小是否足够大。
三、维护记录1.数据库的版本号:2.数据库的状态:□正常□不正常3.数据库的数据空间的剩余率是否正常:数据空间使用率列表:4. 数据备份是否正常:□正常□不正常如果不正常,原因是:_______________________________5. 数据库输出的日志中有无其它的出错/告警信息:□有□无如有,信息为:__________________________________本次预防性维护发现的问题:已经解决的问题:下一步工作计划:附件三网络系统维护作业指导网络设备主要包括交换机、路由器、防火墙等。
对于这些网络设备,为了确保系统的正常运行,我们必须及时得掌握网络的运行状态,对其中的隐患或者是不正常一些情况必须尽快解决问题,以保障应用的正常运行、防患于未然。
(下面以CISCO网络产品设备为例)一、网络设备物理状态检查1.通过LED来判断网络设备的好坏网络设备各部件和操作系统运行状态是否正常。
从设备面板和各模块上的状态LED灯可以判断,也可以利用CISCOVIEW或其它网络管理软件监视网络设备工作状态。
对CiscoSecure ACS,CHECKPOINT,CiscoWorks2000等软件的工作状态,可以通过软件本身的状态测试程序和日志文件检查。
测试方法:仔细观察各网络设备的LED,LED不同的颜色和不同的闪烁频率代表了不同的含义。
通过它,我们可以非常方便地判断出网络设备硬件是否正常及运行状态是否正常。
测试结果:二、使用IOS命令查看端口状态show ip int brief查看端口状态简略列表show interface查看各端口的基本统计信息show version查看网络设备基本的软硬件信息show environment查看高端路由器上查看网络设备温度、电压、风扇参数是否正常以下是一个show interfaces的例子,在实际工作中可以参照进行Router# show interfacesFastEthernet0/1 is up, line protocol is upHardware is Fast Ethernet, address is 0007.ebc3.c981 (bia 0007.ebc3.c981) MTU 1500 bytes, BW 10000 Kbit, DLY 1000 usec,reliability 255/255, txload 1/255, rxload 1/255Encapsulation ARPA, loopback not setKeepalive not setAuto-duplex (Half), Auto Speed (10), 100BaseTX/FXARP type: ARPA, ARP Timeout 04:00:00Last input 6d16h, output 00:00:00, output hang neverLast clearing of "show interface" counters neverQueueing strategy: fifoOutput queue 0/40, 0 drops; input queue 0/75, 0 drops5 minute input rate 0 bits/sec, 0 packets/sec5 minute output rate 2000 bits/sec, 4 packets/sec5774495 packets input, 866685887 bytesReceived 22044 broadcasts, 0 runts, 0 giants, 0 throttles4 input errors, 2 CRC, 2 frame, 0 overrun, 1182 ignored0 watchdog, 419 multicast0 input packets with dribble condition detected6071714 packets output, 487683077 bytes, 0 underruns9097 output errors, 37162 collisions, 1 interface resets0 babbles, 9097 late collision, 922925 deferred0 lost carrier, 0 no carrier0 output buffer failures, 0 output buffers swapped out如果某个接口能够提供双向的通信,那么line protocol被标记为up,如果某个接口硬件是可用的,那么这个接口将会被标记为up。