浅析煤矿机电设备科学化管理与维护.doc
浅谈煤矿机电设备的管理与维修
浅谈煤矿机电设备的管理与维修煤矿机电设备的管理与维修是煤矿生产中非常重要的环节，直接关系到煤矿的安全生产和经济效益。
本文将从管理和维修两个方面对煤矿机电设备进行浅谈。
一、煤矿机电设备的管理1. 强化设备管理意识煤矿机电设备的管理要求煤矿管理人员具备一定的管理知识和技能，并且要时刻保持高度的管理意识。
管理人员要具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够有效地激励和管理下属人员，化解矛盾并提高工作效率。
管理人员还要具备一定的技术知识和维修经验，能够对设备进行合理的维护和保养。
2. 建立健全的管理制度煤矿机电设备的管理需要建立一整套健全的管理制度，包括设备选配、采购、验收、登记、使用、维护、报废等各个环节。
制度应该明确各个环节的责任和权力，并且要与实际情况相结合，具有可操作性。
管理制度的建立和执行需要全员参与，并不断改进和完善，以适应新形势和新技术的变化。
3. 加强设备检修和保养设备的检修和保养是保证设备正常运行的重要措施，也是延长设备寿命的关键。
煤矿管理人员要从严把好设备的日常检修和保养，制定合理的保养计划，定期对设备进行全面维护和检修，及时发现和排除设备故障，提高设备的可靠性和使用寿命。
二、煤矿机电设备的维修1. 建立健全的维修体系煤矿机电设备的维修需要建立一整套健全的维修体系，包括故障诊断、维修方法、备件管理等方面。
维修人员要具备一定的维修技能和经验，能够熟练运用各种维修工具和设备，能够通过故障现象分析和检修数据来判断故障原因，并采取正确的维修方法进行处理。
2. 加强维修队伍建设煤矿机电设备的维修还需要加强维修队伍的建设。
维修队伍要拥有一支专业化的技术队伍，队伍人员要具备一定的技术水平和维修经验，能够快速准确地解决设备故障。
维修队伍还需要进行定期培训和考核，提高维修人员的技术水平和工作效率。
3. 做好备件管理备件管理是煤矿机电设备维修的重要环节。
煤矿要建立完善的备件管理制度，包括备件的选购、采购、入库、使用、报废等各个环节。
浅谈煤矿机电设备的管理与维修
浅谈煤矿机电设备的管理与维修煤矿机电设备作为煤矿生产的重要工具，其管理和维修至关重要。
在煤矿机电设备管理和维修过程中，应该注重以下几个方面的问题：首先，要做好机电设备的日常管理。
煤矿机电设备管理的主要内容包括：1. 质量管理在机电设备的采购过程中，要注重设备的质量问题。
在使用过程中，如果发现设备出现问题，应及时对设备进行检修和更换。
2. 维护管理机电设备在使用过程中，应定期进行检查和维护，以保证设备正常运转。
例如：减速器要换油，轴承要加润滑油，螺钉要调整紧度等。
其次，要加强机电设备的安全管理。
在煤矿生产中，机电设备安全管理是至关重要的。
煤矿机电设备的安全管理主要包括：机电设备在安装时，应该按照规定进行安装。
安装前要对设备进行检查，防止设备损坏，影响设备的使用效果。
在机电设备的使用过程中，要注意操作规范，防止出现安全事故。
例如：驾驶工要遵守规定的速度，操作工人要注意用手盖住按钮等。
在机电设备的维修过程中，要注意安全问题。
例如：在拆卸设备时要注意避免损伤电缆和传感器等。
1. 维修人员的培训维修人员的专业技能是保证机电设备维修质量的重要因素。
因此，要加强对维修人员的培训，提高其维修能力和水平。
对于维修设备的管理，要定期对设备进行检查和维护，以保证设备正常运转，从而提高维修效率。
3. 维修记录的管理对于机电设备的维修过程，要做好维修记录的管理，以方便日后的维修和查询，同时也可以作为完善维修工作的重要参考。
总之，机电设备的管理和维修是煤矿生产中不可忽视的重要环节。
只有加强管理和维修工作，才能更好地促进煤矿生产的发展。
浅析矿山机电设备的管理与维护
浅析矿山机电设备的管理与维护摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，随着技术的不断发展，工程机械化程度不断提升，矿山机电设备的管理与维护工作作为矿山企业发展的关键，具有复杂性和系统性的特点，需要提高重视程度，从根本上做好这项工作。
因此，本文主要阐述矿山机电设备管理与维护的重要性，分析其中存在的问题，并提出管理与维护的措施。
关键词：矿山机电设备;管理;维护引言与任何复杂的机电设备一样，矿山机电设备也会遇到故障和性能衰减的问题。
这些问题如果不及时和有效地处理，不仅会导致生产效率的下降，还可能引发安全事故。
因此，有效的矿山机电设备维修管理是保证矿山运行安全和效率的关键因素。
目前，矿山机电设备维修管理面临着一些挑战。
首先，由于设备类型和作业环境的复杂性，维修管理的难度大增。
其次，传统的维修模式往往以设备故障后的修复为主，这种“修破补漏”的模式不能预防设备的突然故障，且维修成本高。
最后，新兴的智能化维修模式虽然具有预测性和高效性，但其实施需要成熟的技术支持和专业人员，而这在许多企业中并不容易实现。
1矿山机电设备应用现状我国虽然是煤炭大国，资源禀赋丰富，但煤炭作为不可再生资源，需要相关企业在保证开采量的同时，最大程度的避免资源浪费。
当前，随着我国各行各业自动化程度的不断提高，在一定程度上推动了矿山企业机电设备的应用，但在机电设备管理与检修方面，还存在一系列亟待完善的问题。
例如：随着我国智能化设备的飞速发展，当前矿山企业不仅应赶上科技的进步，大力推广机电设备应用，淘汰老旧设备，还应提高机电设备的规范化管理水平。
也就是说，既要根据矿山实际情况选择适合的机电设备，引进智能化、先进节能设备；又要对相关人员进行专业技术培训，不断提升设备操作人员自身专业技术水平，及时维护检修机电设备，避免安全事故的发生。
2矿山机电设备的管理与维护2.1建设完善的安全管理制度矿山企业中机电设备的稳定、正常运行是其实现长久性生产经营的关键，企业应该正确认识到安全管理制度建设对于机电设备运行以及企业发展的重要性，切实做好安全管理制度建设工作，确保其完善性，并保证能够落实到具体工作中。
浅谈煤矿机电设备的管理与维修
浅谈煤矿机电设备的管理与维修随着煤炭产业的蓬勃发展，煤矿机电设备的使用越来越普遍。
如何有效管理和维护煤矿机电设备，是煤矿企业重要的管理课题。
一、机电设备管理机电设备管理是指对企业内部机械、电器设备的全面管理和控制，实现设备的最大化利用和降低设备的维修成本。
（一）设备选型机电设备管理的第一步是设备选型。
应根据企业实际需求、设备的性能、生产效率和环保要求等方面进行评估，选用性价比较高的设备。
（二）设备购置购置设备时，要先进行价格比较，选择优质、价格适中的设备。
购买后，还应按时进行维护和检修，保证设备的正常运转。
（三）设备保养设备保养是机电设备管理的重要环节。
应加强设备保养的培训和管理，确保设备正确使用、及时保养与维修。
例如：对润滑油进行定期更换、清洗设备表面尘土、保持设备漆面不受损坏等。
（四）设备维修设备出现故障时，要按规定及时进行维修，确保设备能够及时恢复正常运转。
重要设备，应建立相应的备品备件储备计划。
机电设备维修是指对机械、电器设备进行维护和修理，以保障其正常运转和延长使用寿命。
（一）维修管理维修管理是机电设备维修的基础。
企业需要建立严密的维修管理制度，规范维修工作流程和维修人员的工作规范。
例如：制定维修工作任务清单、制定维修流程、制定安全防范措施等。
（二）预防性维修预防性维修是企业维修管理的核心。
预防性维修包括设备的定期检查、定期换油、定期更换易损件等维护工作。
预防性维修可避免设备因长时间运转而受到损坏或故障，从而延长设备的使用寿命。
（三）故障排除故障排除是对机电设备进行维护和修复的重要环节。
在进行故障排除之前，必须要先进行故障原因排查。
通过排查，找出故障的原因，避免对设备产生二次伤害。
（四）备件管理通过建立备件管理制度，对维修中需要使用到的备品备件进行管理。
在备件管理制度中，需要规定备件的存放位置、保管期限和使用范围等。
备件管理的目的是确保备件的使用安全和可靠，同时避免因备件丢失、损坏等原因导致的生产事故。
煤矿机电设备的安全管理与维护分析
煤矿机电设备的安全管理与维护分析煤矿机电设备的安全管理与维护是保障煤矿生产安全和提高煤矿设备利用率的重要工作。
本文将从以下几个方面对煤矿机电设备的安全管理与维护进行分析。
一、健全完善的安全管理制度煤矿机电设备的安全管理是一个系统工程，需要建立起健全完善的安全管理制度。
其中包括安全生产责任制、设备管理制度、事故应急预案等。
首先，应明确各级安全生产责任人的职责和权限，并做好层层签字承诺，明确责任到人。
其次，应建立设备管理制度，制定明确的设备巡检、保养和维修流程，确保设备正常运行。
另外，还应制定完善的事故应急预案，明确应急措施和责任分工，提高事故应急处理能力。
二、定期设备检查和保养定期设备检查和保养是确保煤矿机电设备安全运行的重要环节。
每台设备都应按照规定的周期进行例行检查和保养。
检查内容包括设备的电气安全、机械运行状况、润滑系统等。
通过定期检查和保养，可以发现并及时排除设备潜在的安全隐患，减少设备故障和事故的发生。
同时，还应建立健全检查和保养记录，以备查阅和备案。
三、加强设备维修和改造设备的维修和改造是保障设备安全稳定运行的重要措施。
对于发现的设备故障和缺陷，应及时进行维修，以免其影响正常生产。
维修工作要由专业的技术人员进行，并按照规定的程序进行操作。
同时，还应加强设备的改造和更新，采用先进的技术和设备，提高设备的安全性和可靠性，提高设备的利用率和效率。
四、加强设备操作人员培训和管理设备操作人员是煤矿机电设备安全管理的重要环节。
他们的操作技能和安全意识直接关系到设备的安全运行。
因此，应加强对设备操作人员的培训和管理。
培训内容主要包括设备的操作规程和安全操作技能。
培训过程中，应重点加强对安全意识的教育和培养，提高操作人员对设备安全的重视和责任心。
同时，还应建立健全操作人员考核和管理制度，定期对操作人员进行考核和评估，及时发现并纠正不安全行为。
五、加强设备的监控与预警设备的监控与预警是煤矿机电设备安全管理的重要手段。
试分析煤矿机电设备的管理与维护
试分析煤矿机电设备的管理与维护一、简介随着煤矿机电设备的普及和大规模应用，合理的管理和适时的维护成为了煤矿企业的重要问题。
对于煤矿机电设备的管理，必须要采取一定的措施，以提高机电设备的运行效率和可靠性，避免经济损失和安全事故的发生。
本文将从以下几个方面展开煤矿机电设备管理与维护的讨论。
二、管理措施1.规范化管理实行规范化管理是提高机电设备运行效率和可靠性的基础。
具体措施包括制定成套的管理规章制度、设备操作规程和维护标准，全面加强设备运行监测，建立安全保障责任制和专业技术队伍。
2.保养计划建立科学、合理的保养计划，适时检查、更换风机、水泵、电机、传动机构等机电设备零部件，保证机电设备的正常运行和生产的正常进行。
3.运行监测采用计算机远程监控、实时监测等技术，实时监测机电设备运行状态，记录运行数据和事故信息，分析产生原因，及时发现问题、处理问题、修理设备。
4.质量管理加强对机电设备的质量管理，尽早发现和纠正制造和安装过程中的质量问题，确保机电设备的正常工作和可靠性。
三、维护措施1.预防性维护预防性维护是指在机电设备正常运行期间，通过检查、调整、清洁等手段来预防设备损坏的措施。
建立系统档案，实行定期、有计划、有针对性的维护，提高机电设备的可靠性和安全性。
2.日常保养日常保养是针对机电设备的日常维修工作，具体内容包括设备的清洁、润滑、调整、紧固、防锈等，作为保证机电设备正常运行的必要手段。
3.备件储备建立机电设备备品库，根据设备的使用情况和损坏率进行备件储备和更新，实行有效的储备和更新计划。
四、，煤矿机电设备的管理与维护是保障煤矿生产安全和提高生产效率的关键环节。
通过建立规范化管理、采取科学合理的维护措施以及提高设备的质量和可靠性等措施，可以有效地减少机电设备的故障率和损坏率，最大限度地延长机电设备的使用寿命，为煤矿生产提供坚实的保障。
浅谈煤矿机电设备的管理与维修
浅谈煤矿机电设备的管理与维修
煤矿机电设备管理与维修在煤矿生产中起着重要的作用，其管理与维修的质量直接关
系到煤矿生产的安全效益。
本文将从煤矿机电设备的管理与维修的重要性、机电设备管理
流程和维修技术的要点等方面进行阐述。
煤矿机电设备管理与维修的流程是一个复杂而又系统的过程。
首先是设备的选型和采
购阶段，要根据矿井的实际情况，选择合适的设备，并确定设备数量和各项参数。
其次是
设备的安装和调试阶段，要确保设备安装正确、接线准确，并进行调试工作。
再次是设备
的日常检修和维护阶段，要定期进行设备的检查与维护，及时发现并排除设备故障。
最后
是设备的维修和更换阶段，要及时对设备故障进行维修，对老化损坏的设备及时更换。
整
个流程需要通过一套完善的管理制度和规范的操作流程来进行管理。
煤矿机电设备维修技术的要点有以下几个方面。
首先是做好设备的日常保养工作，按
照设备维护手册进行定期保养，清洁设备表面和内部，检查设备的线缆和连接器等。
其次
是及时发现设备故障，进行故障诊断和排除。
对于常见的故障类型，可以通过故障代码、
故障提示和仪表读数等进行判断和定位，然后采取相应的维修措施。
要注意设备的安全维修，遵守设备的维修操作规程和安全操作规范，保证维修过程中的工作人员和设备的安全。
要及时记录设备的维修情况，建立设备维修档案和故障统计报告，对设备的维修情况和故
障原因进行分析和总结，为设备的后续维修工作提供参考和依据。
浅谈煤矿机电设备的管理与维修
浅谈煤矿机电设备的管理与维修煤矿机电设备是煤矿生产过程中不可或缺的重要设备，其管理与维修对于保障生产安全和提高生产效率具有非常重要的意义。
随着煤矿生产技术的不断进步和煤矿设备的不断更新换代，煤矿机电设备的管理与维修工作也面临着新的挑战和机遇。
一、煤矿机电设备管理的重要性煤矿机电设备管理主要包括设备台账管理、设备维修保养管理、设备使用管理等方面。
建立和健全设备台账是煤矿机电设备管理的基础，只有清楚地了解每台设备的型号、规格、技术参数、购置日期、保养记录等信息，才能有针对性地进行设备维修保养管理。
设备维修保养管理是煤矿机电设备管理的核心内容，通过建立有效的维修保养制度和流程，提高设备的利用率和可靠性，延长设备的使用寿命。
设备使用管理是煤矿机电设备管理的重要环节，通过合理安排设备的使用计划和维修计划，最大限度地提高设备的利用率和经济效益。
煤矿机电设备管理的重要性主要体现在以下几个方面：第一，合理的设备管理能够降低煤矿生产成本，提高煤矿的经济效益。
第二，科学的设备管理能够降低设备故障率，提高设备的可靠性和稳定性。
健全的设备管理能够提高煤矿生产的安全水平，减少生产事故的发生。
加强煤矿机电设备管理，提高管理水平，对于保障煤矿安全生产、实现煤矿可持续发展具有重要的意义。
煤矿机电设备维修是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重要工作，其重要性主要体现在以下几个方面：设备维修是保障设备正常运行的重要保障，只有及时、有效地进行设备维修，才能保障生产设备的正常运行。
设备维修是延长设备使用寿命的重要手段，通过科学的维修保养，可以延长设备的使用寿命，提高设备的经济效益。
设备维修是提高生产效率和保障生产安全的重要途径，只有设备运行稳定可靠，才能保障煤矿生产的安全和高效。
煤矿机电设备维修工作主要包括日常维护、定期检修、故障处理等内容。
日常维护是保障设备正常运行的基础，通过定期的清洁、润滑和检查，可以发现和排除一些潜在的故障，保障设备的稳定运行。
浅谈煤矿机电设备的管理和维护
浅谈煤矿机电设备的管理和维护【摘要】机电管理是综合性的人与物的管理，是煤矿重要管理体系之一，是煤炭企业提高经济效益的重要条件。
近年来，煤矿的机械化程度不断提高，由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，机电设备的使用范围大大增加。
因此，有必要强化煤炭机电设备的管理和维护工作。
在这种背景下，本文从整体系统、马达和不同阶段三个视角来对相关议题进行了探讨。
【关键词】煤矿；机电设备；管理；维护一、强化煤矿机电设备系统的管理与维护遵循“预防重于防治”的观念，做好如下工作：一是掌握设备正常状况，重视平时运转中的各种检查；二是提早发现异常的前兆现象，掌握状况及时防止异常的发生；三是掌握供电设备的可靠性，确保其功能及操作人员的安全。
做好送电前的检查，主要包括如下内容：清洁配电盘内部，特别是绝缘材料的表面擦拭干净；确认盘内的PT的TAP及CT比值是否正确；配电盘送电前须以电热器或白炽灯加热烘干，时间最少24小时以上；检查所有螺丝是否确实锁紧；检查所有器材是否有损坏或变形。
保养种类有日常巡视保养、定期保养、临时保养。
每日的日常保养为从配电盘外部以目视检查是否有异臭、异音、异味、异色或损伤的现象，并以配电盘、箱门上的各种电表数值来判别、管理电力系统的运转状态。
当发现有异常现象时，首先应将配电盘箱门打开，对异常的部位异常情况的确认并作必要的维修，进而需详细的填入异常的状况及维修的情形，以便在定期保养与精密保养时，做为参考的资料。
定期保养原则上是在全部停电时进行保养，在无电压的状态下将配电盘内部盖板卸下，用目视检查机械的外部，并用手触模检查，是否有异常现象。
另外，在汇流排停电状态下做检查时，仍必须特别注意安全。
临时保养是在日常巡视与定期保养的外，遇事故发生时，利用检查、测试、试验来调查原因，并且为再度防止的对策所作的检查。
保养方法包括五个方面的内容：有关各个检查项目，要依检查项目的重点，并依说明中的现象一一检查；检查的结果要判定“良”或“不良”，并作记录；对已处理事项或者是需要特别记载时，必须填写于备注栏内；保养的记录中在检查时对于修理的要点故障的情形、发生时的?月日必须详实记载，同时对于下次的保养日期以及维修的参考资料的有关事项也必须详实记载；接近电压部分检查时，需保持安全距离，切勿触摸。
浅谈煤矿机电设备的管理与维修
浅谈煤矿机电设备的管理与维修煤矿机电设备是煤矿生产过程中不可或缺的设备之一，其安全运行和有效维护对煤矿的生产效率和经济效益具有重要影响。
煤矿机电设备的管理和维修是煤矿管理的重要环节之一。
本文将从管理和维修两个方面进行浅谈。
一、煤矿机电设备管理1.人员管理人员是煤矿机电设备管理的核心，因为他们是设备运行和维修的直接参与者。
需要建立一支具有相应知识和技能的技术队伍，包括设备操作员、维修工程师和电气工程师等。
这些人员应具备相应的资格和专业技能，并且要进行定期培训，以适应设备的更新和技术的发展。
需要建立科学的人员考核制度，激励人员提高维修和管理水平，增强责任感和紧迫感。
要加强人员的安全教育和培训，提高其安全意识，使其能够有效应对突发事故和风险。
2.设备台账管理设备台账是对机电设备的基本情况进行记录和管理的重要工具。
要建立完整的设备台账，包括设备的名称、型号、生产厂家、购买日期、使用情况等。
这有助于及时掌握设备的运行状况和维修记录，为设备的维护和更新提供数据支持。
要开展设备的定期检查和维护工作，及时记录设备的运行状况和维修情况，并根据实际情况制定相应的修理计划和预防性维修计划。
要对设备的故障情况进行分析和总结，及时采取相应的措施，避免类似故障的再次发生。
3.预防性维修预防性维修是保证设备安全运行和延长设备寿命的重要手段之一。
预防性维修包括两个方面：定期检查和维护和设备更新。
要建立定期检查和维护机制，包括定期对设备进行全面检查和维护，并及时发现和解决问题。
要对设备的关键部件进行定期更换和维修，确保设备的安全运行。
要根据设备的技术状况和生产需求，及时进行设备更新和升级，以提高设备的运行效率和生产能力。
二、煤矿机电设备维修1.故障诊断和排除机电设备在运行过程中可能会出现各种故障，如电路故障、机械故障等。
在面对故障时，需要进行及时诊断和排除。
要建立完善的故障诊断和排除制度，包括设备故障的报告和记录，以及相应的故障诊断和排除流程。
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浅析煤矿机电设备科学化管理与维护-
摘要：机电设备的运行直接关系到煤炭生产的效率与安全，因此，只有做好机电设备的管理与维护工作，才能保障煤炭生产的高效性与安全性。
我国的煤矿机电设备管理依旧沿用粗放式管理，不能完全适用于现代技术型服务型生产要求。
文章就煤矿机电设备科学化管理与维护，结合工作实际，提出了一些见解。
关键词：煤矿；煤炭生产；机电设备；科学化；管理；维护文献标识码：A
1 概述
据统计：机电设备占我国煤矿投资的55%以上；在日常生产的过程中，机电设备的管理与维护费用占煤炭生产成本的40%以上；机电设备的运行直接关系到煤炭生产的效率与安全，由机电设备故障引发的事故占煤矿安全生产事故总量的60%以上。
随着煤矿生产的机械化、信息化、现代化生产水平的提高，机电设备的应用领域更加广泛，煤矿安全生产管理手段更加全面细致，但是，煤矿生产本身的复杂性与恶劣性，导致煤矿机电设备容易发生各种各样的故障。
因此，只有做好机电设备的管理与维护工作，才能保障煤炭生产的高效性与安全性。
在实际工作之中，受到以往传统管理模式的制约，受到技术手段的限制，受到员工队伍素质的影响，我国的煤矿机电设备管理依旧沿用粗放式管理，不能完全适用于现代技术型服务型生产要求。
我们必须看清形势，加强管理，加快新技术、新理念的运用速度，完善机电设备管理体系，提高综合性管理水平，为提高煤炭企业经济效益做出应有的
贡献。
2 煤矿机电设备管理常见问题
2.1 管理理念略显落后
作为煤矿高层领导，更为重视的问题是安全与经济效益。
对于数据、表格报表更为关注，对于实际的问题，既有想当然的惰性思维，又有要下面具体部门负责的推脱念头。
作为机电设备管理部门，重视安全与技术问题，对于维护花销、生产进度等问题不加关注，等待其他部门主动配合。
作为生产使用部门，关注安全与开采量问题，对于属于二线的配套服务工作，有轻视心理，存在多一事不如少一事的态度。
诸如此类问题，导致管理细则不能落实到位，很多事情直至问题发生了才火急火燎地前去解决，最终造成设备寿命缩短、维护成本增大、正常生产受阻、安全隐患长存、安全事故多发等恶劣结果。
2.2 管理隐患难以根除
虽然现在煤矿的生产环境得到了很大的改善，但是煤矿坑道的多粉尘、高湿度、有害气体环境，对机电设备的正常运行具有极大的破坏性，加之受生产进度与工作习惯的影响，机电设备在井下的运输、安放、运行等过程中，必然会在防尘、防锈、防潮等方面不可能做到尽善尽美，必然会对机电设备造成损坏。
机电设备属于生产大件，属于多年折旧的固定资本，在长期的使用过程中，肯定存在零配件更换不及时、阻燃胶带更换不及时、风扇能转就行、开关凑合使用等情况；必然存在电控系统、制动系统维护不利，配套装置防腐除锈不及时等现象。
同时，各种检测设备趋于老化，各类检测手段相对落后，各项检测监测不能如约实施。
造成机电设备老、旧、杂、带病运转，日常管理相距《煤矿安全规程》要求差距甚远，管理隐患难以根除的恶果。
2.3 管理水平亟待提高
煤矿工作条件差，工作环境偏远，不安全因素较多，已经成为社会的共识。
所以，管理与技术较高的人士不愿意进入煤炭企业；本企业培养的骨干因为工作需要多被提拔，填补领导岗位；设备维护部门长期被视为二线单位，待遇相对偏低。
诸如此类原因造成机电维护人员不能安心本职工作，经过正规培训的科班人员纷纷跳槽、甚至辞职。
企业不得不从略懂机电知识的附近村庄的农民中招揽机电设备的维护人员，以维持对设备的简单维修工作。
如此情况，有如下不利结果：第一，不能及时排除设备故障，影响生产进度；第二，不能起到安全管理指导作用，留下安全隐患；第三，不能及时更新与应用信息化管理技术，制约企业的长远发展。
3 煤矿机电设备管理与维护的科学化措施
煤矿机电设备管理工作是一项基础性很强的工作，只有从基础抓起，以安全生产为核心，以经济杠杆为动力，以人才应用为保障，才能做好相应的管理与维护工作，才能实现煤矿企业的良性运转与长远发展。
3.1 健全规章制度，并严格执行之
安全责任大于天。
煤炭生产本身就具有极大的不安全性，制定并落实各项规章制度的核心目的是规避安全事故。
对于机电设备的管理与维护，更应该健全规章制度，必须严格落实并执行之。
第一，各项规章制度的制定必须符合机电设备安全可靠的运行规律，必须把重点放在机电管理人员的责任落实之上。
防爆设备检验制度、定期检查制度、安全装置设置与检查制度、停电检修挂牌制度等等都是需要结合生产实际进一步健全的主要制度。
机电设备使用与操作、机电设备维修与保养、机电设备现场
管理、机电设备采购与验收等等都是安置在管理人员头上的责任制度。
第二，各项制度的落实与执行，必须要遵循使用与维护紧密结合的原则。
在落实过程中，做到定人定机，谁使用谁管理；落实好交接班制度。
在执行过程中，做到必须持上岗证操作设备；必须做好机电设备的工作记录工作。
第三，严格执行检查监督职能。
对机电设备管理工作的检查监督工作一定要细致，容不得马虎。
从设备的采购安装开始到设备的维修淘汰，各个环节都要实施严格的监管。
这样做是为了杜绝不安全隐患，是为了提高管理水平，是为了降低企业管理成本。
3.2 建立激励机制，发挥人才作用
激励是最有效的约束，激励是最强劲的动力，激励对于企业或是个人，都是最有效的管理良方。
激励机制的建立，应该包括机电设备管理与维护的各个环节，在对设备的操作、维修和保养等工序之中，在对设备的掌握与控制程度等方面，让员工在奔向目标、获得奖励的兴奋中增强安全生产的意识，接受管理制度的约束。
在发挥人才作用方面，尊重与保护专业水平高的人才，奖励有突出贡献的人才，培养更多的熟练型人才，提拔有见地、有责任的人才，打造并掌握具有专业知识与综合素质的老中青梯次的管理与维护队伍，才能更好地实现机电设备的科学化管理与维护。
3.3 加强管理工作，杜绝安全隐患
加强管理工作所要坚持的原则是规范化管理，在管理的前、中、后三个阶段都要做到严格把关，才能杜绝安全隐患。
在管理前期，做好机电设备的采购工作，要在具有科学依据的前瞻性基础之上，对设备进行选择与采购。
在设备的安装方面，要按照使用说明书的要求，结合煤矿的具体情况，做好与生产厂家安装人员的沟通工作，把设备安装到位，另外，及时组织该设备的技术培训，邀请厂方代表与技术专家对本企业的使用者和管理者进行培训与考核。
在管理中期，即在设备运行现场，要做好监督执行，落实制度化管理条例。
发挥机电设备管理与维护部门的双重职责，在生产与管理考核中充分发挥自身职能，保障机电设备的高效运转。
在管理后期，即设备维修阶段，要细致认真，杜绝马虎应付，坚持质量第一的原则，坚持安全第一的原则，做好维修工作，尤其是在更换零部件的时候，不能以次充好，不能使用非标元件临时替代。
对于必须淘汰的设备，严格按照规章制度，有条不紊地进入淘汰流程。
4 结语
转变管理理念，增强管理水平，强化管理细节，在日常工作中不断积累与总结，是实现机电设备科学化管理与维护的基础。