煤质管理制度
煤炭煤质管理制度
煤炭煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤炭煤质管理，提高煤炭质量，保障煤炭使用安全，保护环境，根据《煤炭生产安全事故调查处理条例》等有关法律法规，结合我国煤炭生产现状，制定本制度。
第二条本制度适用于我国煤炭生产企业，包括煤炭开采、运输、选煤、销售等环节，对煤炭的质量管理进行规范。
第三条本制度要求各级煤炭生产企业严格按照国家标准进行煤炭的质量管理，确保生产出符合国家标准的煤炭产品。
第四条煤炭煤质管理应当综合考虑煤炭的物理性质、化学成分和热值等因素，对煤炭的质量进行全面的监测和评定。
第五条煤炭煤质管理制度的落实应当由企业的负责人亲自抓好，成立专门的煤质管理部门进行监督和管理。
第六条对于煤质管理中出现的违法行为，应按照相关法律法规进行处罚，依法维护煤炭市场秩序和社会公平。
第二章煤炭质量监测第七条煤炭生产企业应当建立完善的煤炭质量监测体系，购置先进的煤质监测设备，配备专业技术人员，确保对煤炭质量进行准确监测。
第八条煤炭质量监测应当包括煤炭的物理性质、化学成分、热值、灰份、硫含量等指标，对煤炭的质量进行全面而准确的评估。
第九条煤炭生产企业应当定期开展煤炭质量监测，对不同产地的煤炭进行抽检，并将监测情况及时向市场监督管理部门报告。
第十条对于监测出的煤炭质量异常情况，煤炭生产企业应当及时停止生产，对原料进行深入调查和分析，确保煤炭质量符合国家标准。
第三章煤炭质量管理第十一条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量管理体系，包括生产、运输、仓储等环节，要求对煤炭的质量进行全程管理。
第十二条煤炭生产企业应当严格按照国家相关标准进行煤炭的挑选、采购、储存、运输等环节工作，确保煤炭的质量符合国家标准。
第十三条煤炭生产企业应当制定煤炭质量管理的操作规程，对煤炭的质量进行动态管理，及时做好记录和汇总工作，以便进行质量评价和追溯。
第十四条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量档案，对煤炭的原料来源、生产工艺、质量监测等信息进行全面备案，并定期向市场监督管理部门报告。
某煤矿煤质管理制度、职责（三篇）
某煤矿煤质管理制度、职责煤矿煤质管理制度是指为了确保煤矿生产出的煤炭质量符合规定要求，确保煤炭生产安全和顺利进行，制定的一套规范和管理系统。
煤矿煤质管理制度的主要职责包括：1. 制定煤质管理标准和规范：煤矿应根据国家标准和行业规范，制定公司内部的煤质管理标准和规范，明确煤炭质量检测、评价和控制的要求。
2. 负责煤炭质量检测和测试：煤矿应设立专门的煤质检测实验室或委托权威机构进行煤炭质量检测和测试工作，确保煤炭质量数据的准确性和可靠性。
3. 完善煤炭质量记录和信息管理：煤矿应建立健全煤炭质量记录和信息管理系统，及时记录和保存煤炭质量数据和相关信息，方便随时查询和分析。
4. 联络供应商和用户：煤矿要与煤炭供应商保持密切联系，确保供应商提供的煤炭符合质量要求。
同时，要与煤炭用户沟通，了解用户对煤炭质量的要求和反馈，以做出相应的调整和改进。
5. 开展煤炭质量分析和评价：煤矿应定期对煤炭质量进行分析和评价，确保煤炭的煤质指标满足国家标准和用户要求，及时发现和解决质量问题。
6. 负责煤炭质量事故的调查和处理：煤矿要积极调查和处理发生的煤炭质量事故，对事故的原因进行深入分析和总结，采取有效的措施防止类似事故再次发生。
7. 提供技术支持和培训：煤矿要提供煤质管理方面的技术支持和培训，加强员工的煤质管理意识和技能，提高煤炭质量管理水平。
总之，煤矿煤质管理制度的职责是确保煤炭质量符合标准和用户要求，维护煤矿生产安全和稳定，提高煤炭质量管理水平。
某煤矿煤质管理制度、职责（二）煤矿煤质管理制度是煤矿组织制定的规范管理煤矿煤质的文件，用于指导煤矿煤质管理工作的开展。
以下是某煤矿煤质管理制度的主要内容和相关职责：1. 煤质管理目标：确定煤矿煤质管理的总体目标，包括提高煤矿产品煤的质量、保证煤矿生产运营的安全和高效性等。
2. 煤质管理体系：建立煤质管理的组织架构和职责分工，明确各级管理人员和工作人员的职责和权限。
3. 煤矿煤质监测：确定煤矿煤质监测的标准和方法，包括对原煤的采样、分析和检测等程序，以及对煤矿产品煤的质量控制和监测等。
煤质科管理制度范文(3篇)
煤质科管理制度范文一、目的与范围本管理制度的目的是规范煤质科的运作，提高煤矿生产煤质的质量，确保煤炭产品的合格与安全。
本制度适用于煤质科及相关煤矿生产环节。
二、职责与权限1. 煤质科应根据国家标准和煤矿生产要求，制定煤质测试、分析和评价方案。
2. 煤质科负责煤矿生产中煤炭样品的采集、前处理、测试分析和评价工作。
3. 煤质科负责对采煤工作面的煤质情况进行实时监测，及时发现异常情况并提出相应的处理建议。
4. 煤质科应及时向煤矿生产部门提供煤炭质量分析结果，协助生产决策。
5. 煤质科负责建立煤质数据库，进行煤矿生产数据的统计和分析。
6. 煤质科应定期开展煤质测试设备的校准和维护工作，确保测试结果的准确可靠。
7. 煤质科应定期向上级主管部门提交煤质检测报告，参与煤炭标准的制定和修订。
三、煤质测试与分析1. 煤质测试应采用标准化的方法和设备，确保测试结果的准确性。
测试过程中应注意操作规范，避免人为因素对测试结果的影响。
2. 煤质测试的项目包括但不限于：灰分、硫分、挥发分、固定碳、发热量、潮湿基含水量等，根据需要可以进行其他相关测试。
3. 煤质测试的样品采集应遵循规定的程序，保证样品的代表性。
采样过程中应注意避免污染和损失，并使用合适的包装和标识进行样品管理。
4. 煤质测试结果应及时录入煤质数据库，并妥善保存原始数据和分析报告。
四、煤质评价与管理1. 煤质评价应根据煤炭生产的需求和相关技术标准，确定评价指标和方法。
2. 煤质评价应综合考虑煤矿生产的实际情况和客户需求，制定合理的评价标准。
3. 煤质评价结果应及时向煤矿生产部门和相关单位通报，并提供分析报告和建议。
4. 煤质管理应建立科学合理的质量控制体系，包括质量目标的确定、过程监控和纠正措施的落实等。
5. 煤质管理应加强对煤炭供应链的管理，确保煤炭产品的质量可控。
五、设备与仪器管理1. 煤质科应制定设备与仪器管理制度，明确设备与仪器的使用规范和维护要求。
2. 煤质科负责定期对设备与仪器进行校准和维护，确保其正常运行和测试结果的准确性。
某煤矿煤质管理制度、职责范文（二篇）
某煤矿煤质管理制度、职责范文第一章：总则第一条：为加强煤矿煤质管理，促进煤炭生产安全和煤炭质量提升，根据国家相关法律法规和煤矿煤质管理实践，制定本煤矿煤质管理制度。
第二条：本制度适用于本煤矿煤质管理工作，包括煤炭检验、煤炭质量监控、煤炭质量改进等方面。
第三条：本制度的实施目标是提高煤炭资源利用率，保证煤炭质量达到质量标准，增加煤炭销售收益，提高煤矿生产效益。
第四条：煤矿煤质管理工作应遵循科学、严谨、公正、公平的原则，保证煤炭质量的真实、可靠和准确。
第二章：煤质管理机构和职责第五条：煤矿应设立煤质管理部门，负责煤炭质量的管理和监督工作。
第六条：煤质管理部门的主要职责包括：1.制定煤炭质量检验方案和标准；2.组织煤炭质量检测与分析工作，确保煤炭质量符合相关标准；3.建立煤炭质量监控体系，定期监测煤炭质量；4.分析煤炭质量数据，提出改进措施；5.与其他部门协调合作，推动煤炭质量改进；6.组织煤炭质量培训和教育，提高员工煤质管理能力。
第三章：煤质管理流程与要求第七条：煤矿煤质管理工作应按照以下流程进行：1.采购验收：煤矿采购的煤炭应经过质量验收，确保符合质量要求；2.储存管理：煤炭应按规定的储存条件进行管理，防止污染和变质；3.质量检测：煤炭质量应定期进行检测，检验各项指标是否符合标准；4.质量分析：对煤炭质量检测数据进行分析，找出存在的问题和改进措施；5.质量改进：根据分析结果，采取相应的措施，改进煤炭质量；6.质量监控：定期监测煤炭质量，确保改进效果；7.质量报告：根据煤炭质量监测数据，编制质量报告，向相关部门和上级报告。
第八条：煤质管理应严格遵循以下要求：1.严守质量规定：按照国家和行业标准执行，保证煤炭质量符合规定；2.科学检测方法：采用科学、准确、可靠的检测方法，确保检测结果准确；3.标本管理：对煤炭质量样本进行管理和保存，确保检测数据可追溯；4.数据分析和应用：对煤炭质量数据进行分析，找出问题和改进措施，并及时应用到实践中；5.培训教育：对煤炭质量管理人员进行培训和教育，提高他们的专业水平；6.质量验证：定期进行质量验证，确保煤炭质量监测结果准确可靠。
煤质管理制度
煤质管理制度煤质管理制度现如今，许多状况下我们都会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你把握了吗？下面是我为大家整理的煤质管理制度，仅供参考，期望能够帮忙到大家。
煤质管理制度11、验收员代表队长行使质量验收权利,对生产过程中消失的`质量、标准化、机电设备存在问题有权督促整改、扣分。
2、验收员在验收、检查工作过程中,班长和验收员发生打、骂现象,反映队里,由队长调查核实,对班进步行惩罚或撤职处理。
3、验收员必需在工作现场交接班,不在现场交接班罚款50元,其次次调离本岗位,对工作中睡觉者取消当月奖金。
4、验收员休班前必需和队长请假,同意后方可休假,对空岗者,取消当月奖金,验收员没经队同意不准连班,否则按空岗位处理。
5、验收员严把质量关,工作失职对其进行罚款50一100元,工作严峻失职,调离本岗位到生产班干活。
6、验收员对当班在生产过程中所发生的一切问题,都要照实填写当班验收帐,当班扣分要准时填写,否则一次不填写罚款50元。
7、验收员要发挥质量监督、检查、验收作用,对当班存在问题要当班处理,做到问题不留给下班,保证生产。
8、煤质工作由小班跟班队长重点抓,假如煤质达不到要求跟班队长罚款300元。
9、小班热值达不到公司要求,对当天的产量扣出。
煤质管理制度2一、原始记录填写制度1）数据要保持完整性。
2）化验人员要在化验记录上记录整个化验过程，并按此记录出具化验结果报告单，全部记录要求字迹清楚、工整。
3）化验人员必需在化验记录和化验结果报告单上签字，由部门主管审核，并对记录结果负责。
4）对化验记录和化验结果报告单要求准时填写，内容真实、完整，字迹清楚，能精确识别，签名齐全，不得随便更改涂改。
二、化验室药品、玻璃器皿、仪器管理制度1）对常用药品和玻璃器皿，使用过程中及使用完毕后，要摆放整齐，试剂瓶上标签要清楚。
2）各种药品及试剂要按有关要求进行分类保管。
3）仪器发生故障或损坏等事故马上报告化验室管理人员。
煤业公司煤质管理制度
煤业公司煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤业公司的生产经营活动，确保产品质量和安全生产，提高企业竞争力，保护环境和资源，制定本制度。
第二条本制度适用于煤业公司的煤质管理工作，包括煤矿生产、煤炭加工、煤炭销售等环节。
第三条煤质管理按照《煤矿安全规程》、《煤炭行业标准》等法律法规和标准进行，确保企业产品符合国家标准和客户要求。
第四条公司领导班子对制度的遵守和执行负有全面责任，各部门和人员要积极配合，确保制度的有效运行。
第二章煤质检测与评价第五条公司应建立健全的煤质检测与评价体系，包括实验室设备的采购和维护，人员的培训和管理等。
第六条煤质检测项目应包括煤的灰分、挥发分、固定碳、硫分、水分、灰熔点等指标，同时考虑煤炭资源的特性和用途。
第七条公司应定期对矿井和生产环节取样，委托专业实验室进行煤质检测，并根据检测结果对产品进行评价和调整。
第八条公司应建立煤质档案，包括每批次煤的检测报告、评价结果和使用情况，用于追溯和监督。
第三章煤质管理的控制与改进第九条公司应对煤质管理进行全面控制，包括煤质检测、生产工艺、设备运行等方面，确保产品质量和安全。
第十条对于煤质不合格的产品，应进行彻底的调查分析，找出原因，并采取相应的措施予以改进。
第十一条公司应建立煤质改进机制，包括设立监督检查岗位、加强培训和教育等措施，提高员工的质量意识和责任感。
第四章煤质风险管理与应急预案第十二条公司应建立煤质管理风险评估机制，及时发现煤质问题，避免对企业造成不利影响。
第十三条公司应制定煤质应急预案，包括应急处理流程、应急设施、应急救援队伍等内容，确保煤炭生产安全和产品质量。
第十四条对于重大煤质事故，公司应及时报告有关部门，按照法律法规和公司规定进行调查和处理，保护企业的财产和声誉。
第五章煤质管理制度的宣传和培训第十五条公司应加强煤质管理制度的宣传和培训工作，包括制度宣传、员工培训、知识考核等内容。
第十六条公司领导班子应定期组织员工进行煤质管理知识培训，提高员工的质量意识和业务水平。
煤矿生产科煤质管理制度范文
煤矿生产科煤质管理制度范文第一章总则一、为了规范煤矿生产科煤质管理，提高煤炭的品质，保障矿工的生产安全，根据相关法律法规以及煤矿生产实际，制定本管理制度。
二、本管理制度适用于煤矿生产科的煤质管理工作。
三、煤矿生产科应当建立健全煤质管理制度，明确责任、规范工作程序，加强对矿井内煤炭品质的监控和控制。
四、煤矿生产科应当加强与其他部门的沟通与合作，共同维护煤炭生产的质量和安全。
第二章质量监控一、煤矿生产科应当建立完善的煤炭质量监控系统，监控煤炭的主要质量指标，如灰分、硫分、发热量等。
二、煤矿生产科应当制定合理的取样方案，确保取样的准确性和代表性。
三、煤矿生产科应当对取样的煤炭进行实验分析，及时获得煤炭的质量指标。
四、煤矿生产科应当对生产过程中的关键节点进行监控，确保煤炭质量的稳定。
五、煤矿生产科应当建立并维护煤炭质量数据库，及时记录并分析煤炭的质量信息。
第三章煤质检验一、煤矿生产科应当委托具有相应资质的煤质检验机构对煤炭进行检验。
二、煤矿生产科应当按照煤质检验机构的要求，提供煤炭的样品和相关资料。
三、煤矿生产科应当对检验结果进行认真分析和评估，并及时采取相应的措施。
四、煤矿生产科应当定期对煤质检验机构进行评估，确保其检验结果的准确性和可靠性。
第四章煤质控制一、煤矿生产科应当根据煤炭质量的要求，制定相应的生产工艺措施，控制煤炭矸石的混合、煤层赋存的探测和煤炭的混装。
二、煤矿生产科应当制定相应的工艺参数，如进采速度、通风量等，控制煤炭的灰分、硫分等指标。
三、煤矿生产科应当对生产过程中的异常情况进行及时处理，防止不合格煤炭的混入。
四、煤矿生产科应当定期对生产设备进行维护和维修，确保生产过程中的稳定性和可靠性。
第五章违规处理一、煤矿生产科严禁在生产过程中违规掺混其他矿石、焦炭等非煤炭杂质。
二、煤矿生产科应当按照相关规定对违规掺混煤炭的责任人进行相应的批评、教育和处罚。
三、煤矿生产科应当及时上报违规掺混煤炭的情况，并配合相关部门进行调查和处理。
2024年煤矿煤质管理办法(三篇)
2024年煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。
进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。
根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。
一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。
（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：田小明副组长：孟永兵李锋成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥（二）设立煤质监督检查机构：生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。
（三）成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。
负责生产过程中的原煤质量。
各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。
2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。
3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。
4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。
5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。
6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。
7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。
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煤质管理制度
为切实际提高我矿的生产经营管理工作，确保原煤煤质，结合我矿实际情况，制定本煤质管理制度:
一、建立健全组织机构
1、成立煤质管理领导小组
组长:孟宪达
副组长:刘福祥苏臣刘平志
组员:仲继武、赵本东、杨晓华、李强、崔国祥、徐建平二、加强组织领导，严把各工序煤质管理
煤质要求:灰分:小于16.34%，含矸率:小于10.0%，水分:小于18.3%，块煤的粒度控制在300mm以内(具体考核指标，参照每月的煤质月度计划)。
(一)水分控制
1、开机前，必须将两巷超前范围内积水排干净，不得将积水直接排到煤流里。
2、检查风机两巷供水管路和工作面供液管路，发现跑、冒、滴、漏现象时，及时处理。
3、各转载点喷雾、采煤机内外喷雾、架间喷雾，做到停机停水、开机喷雾;支架放完煤后及时关闭喷雾。
4、刮板运输机、转载机、破碎机等设备的冷却水不得进入煤流。
5、检修时间，必须将各设备的冷却水关闭(检修冷却
系统时排外)。
6、每班必须安排专人在风机两巷排水，防止风机巷积水流入工作面。
7、不得将机巷积水直接排到胶带输送机皮带煤流中，同时机巷胶带输送机上各降尘喷点加载防水罩。
8、巡带工必须及时检查机巷水系统保证正常排水，严禁水进入系统。
(二)灰分控制
1、采煤机司机要掌握好提卧刀幅度，禁止割煤层底板岩石。
遇到断层时，严格按照过断层专项措施控制好割顶板岩石量。
2.加强放煤工责任心，严格执行放煤操作工序，见矸停放，避免矸石流入煤流，杜绝出现煤未放完就关门或大量矸石流入运输机内。
3.当遇顶板破碎或漏矸严重时,要实施超前支护维护破碎带，杜绝漏矸。
4.各转载点应严格把关。
发现大块矸石或其它杂物混入煤中要在机巷中及时拣出，如发现有长、宽超过450mm的矸石，闭锁刮板输送机、转载机及胶带输送机，从胶带输送机中将大块矸石捡出;如果工作面有宽度超过500mm，长超过1500mm的大块矸石，必须在工作面进行人工处理，破碎后捡出，拣矸石时要闭锁停机进行，拣出的矸石集中装车运
输。
5.清理运输巷卫生时，严禁矸石杂物等装入胶带运输机混入煤中。
(三) 煤流杂物控制
1.采煤机在两端头割通后，要求维护人员将割落的钢筋锚杆、铁托板等及时回收，防止进入煤流;皮带落煤点上方必须安装除铁器，防止铁器混入煤流中。
2.每班交接班时，“三机”司机必须检查刮板紧固情况，对松动螺丝及时紧固，对损坏、磨损严重的刮板及时更换。
3.检修班加强设备检修检查，防止设备零部件松动调入煤流。
4.加强对杂物的管理，防止棉纱、板皮等杂物进入煤流。
5.检修时必须将胶带输送带两边较长的毛边割下，防止其进入煤流。
6.固定作业场所必须设置垃圾箱，并正常使用。
(四)提高回采率措施
1.工作面煤炭综合回收率为95% 。
2.工作面浮煤必须及时清理，2m?范围内浮煤厚度不得大于30mm。
3.严格控制工作面开采层位，防止随意丢底煤。
(五)煤质管理制度
1. 认真贯彻落实矿和煤业公司下发的煤质管理的有关
制度，从严、从细组织实施综采队煤质管理方法，教育全体职工提高认识，增强煤质观念。
2. 对于煤质管理工作，段队长负主要责任，副队长、值班段长负现场管理责任，岗位人员负直接责任，质检员监督考核。
3. 严格控制采高，工作面沿底板推进，严禁割顶、割底。
4. 严格控制机组、各转载点喷雾和工作面积水，严格贯彻执行“开机开水，停机停水”的原则。
5. 检修班负责排水系统的安设和完善，生产班负责在生产过程中对排水设施的维护，三班必须有专职排水人员。
排水人员负责向调度室及队汇报排水情况，并现场交接班。
6. 工作面发生局部漏矸时，必须及时处理冒落矸石，不得随意进入生产系统。
7. 严禁用水管冲洗胶带输送机，胶带输送机喷雾点必须用挡水设施将该段皮带遍盖严实，保证喷雾水不上胶带输送机。
8. 根据煤质化验结果，每个班组连续两次出现不合格时，必须停产整顿，分析查找原因，待采取切实可行的整改措施后方可生产。
9. 在机巷胶带输送机机头安装除铁器，并派专人进行定期回收铁器物。
10.在新工作面回采时，要考虑保证煤质的措施，力争做到地质资料论证充分、准确、技术措施齐全、从技术上做好提高煤质的基础工作;地质条件复杂时，要通过改进设计方案和补充煤质措施来保证原煤开采质量，没有煤质管理措施的一律不准开工。
11.在编制完善采煤作业规程时，要有单独的煤质管理措施章节。
12.回采工作面遇到断层、地鼓等地质构造时要搞好超前技术管理工作，在满足设备及支护高度的同时，做到少破顶、底，少破矸;顶板破碎时及时上网，及时维护。
13.井下洒水点要严格控制洒水量，保证毛煤的水份在7.5%—8%之间(即手攥成团，手指一捣即散的最佳状态)。
14.在运输过程中不同煤种不同质量的煤坚持分装分运，在存放过程中坚持分别储放，严禁半煤半岩、脏杂物等混入煤堆。
15.煤质监督管理员要抓好原煤生产工程中的质量检查，立足源头抓煤质，把住煤质检查验收关，根据煤层赋存条件、生产方式、运输环节等特点，全过程、全方位的煤质管理。
16.根据矿每月预测采煤工作面地质情况，提出的煤质计划，段队在此基础讨论制定煤质计划并严格实施。
17.段队必须设专职或兼职煤质管理员。
18.加强对煤质管理员的领导，分期分批举煤质管理员技术学习班，增加煤质管理骨干，学习煤质管理技能，提高煤质管理素质，由点带面提高全体员工煤质管理意识，对煤质管理过程中的先进个人予以表彰和奖励。
三、奖惩考核办法
1、队每月对各班组进行考核，对提高原煤质量和经济效益做出贡献的个人进行奖励，对影响和破坏煤质班组予以处罚，并与责任人的月度工资挂钩。
2、各班组要严格落实矿每月下达的灰份、含矸计划，灰份每降低1%，吨煤加奖0.5元; 实际灰份比计划灰份:每超1% 吨煤罚款0.5元每超2%—4% 吨煤罚款1元每超5% 吨煤罚款5元每超6%以上吨煤罚款10元
3、罚款从工资总额中扣除。
4、对于地质构造或冒顶事故不坚持分采、分装、分运的，发现一次罚款班组500元。
5、对于用水管理不当而出现水煤现象的，根据拉水煤的多少，对责任人每次罚款50—100元。
6、在现场管理过程中，对没有煤质管理措施的或有措施而不认真落实的，发现一次对本班组罚款100—200元。
7、回采过程中，底板平整时，严禁破底，否则当班采煤机司机100元。
8、井下原煤运输过程中，严禁掺入杂物，皮带巷拉底
清理的杂物尽可能填帮处理或在统一排矸时一并运走，否则发现一次罚段队300—500元。
9、采高不符合规定，不按规定开采一处罚款500元。
10、不按规定、留顶、底煤、每处罚款500元。
11、刮板机平整度差，针对留底煤或破底严重造成溜子不平，每处考核50元。
12、工作面采高一处不够规定标准一处考核50元。
工作面整体采高不够标准，扣除本班一循环产量。
13、工作面浮煤每循环清理干净，不允许有30?的煤矸存在，浮煤厚度不超过30?，如超过要求按平方扣除当班回采吨煤。
14、树立全员抓好文明生产意识，两巷及工作面发现饭盒、筷子、塑料、水瓶当班必须清理干净，否则发现考核当班50元。
现场发现任意扔垃圾者罚当事人50元/次。
其中奖举报人50元/次。
15、巷道内无30mm大的煤矸，巷道内无积水、淤泥。
一处不合格考核50元。
生产技术部 2011年1月。