年度工作总结报告.doc
年度报告本期总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年。
在过去的一年里，我国在各行各业取得了显著的成就，为国家的发展注入了强大的动力。
本报告旨在总结本期工作成果，分析存在的问题，并对下一期工作提出建议。
二、本期工作回顾1. 经济发展稳中向好过去的一年，我国经济保持了稳中向好的发展态势。
国内生产总值（GDP）增速达到6.1%，城镇新增就业1352万人，外贸进出口总额同比增长8.4%。
特别是制造业、高技术产业和战略性新兴产业增加值增速明显，为经济高质量发展奠定了坚实基础。
2. 科技创新成果丰硕在科技创新方面，我国取得了一系列重大成果。
载人航天、深海探测、超级计算等领域取得重要突破，5G、人工智能、量子信息等前沿技术取得显著进展。
科技创新对经济增长的贡献率不断提高，成为推动我国经济高质量发展的关键力量。
3. 民生福祉持续改善在民生福祉方面，我国加大了对教育、医疗、养老、住房等领域的投入。
贫困人口减少1386万人，基本养老保险参保人数超过9.5亿人，基本医疗保险参保人数超过13.6亿人。
人民群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。
4. 生态文明建设成效显著在生态文明建设方面，我国坚决打好污染防治攻坚战，空气质量持续改善，生态环境质量逐步提升。
全国碳排放总量稳中有降，能源结构不断优化。
生态文明建设为我国经济高质量发展提供了有力支撑。
三、存在问题1. 经济增长动力仍需增强尽管我国经济保持稳定增长，但经济增长动力仍需增强。
部分行业产能过剩、创新能力不足等问题依然存在，制约着经济高质量发展。
2. 科技创新能力有待提升在全球科技竞争日益激烈的背景下，我国科技创新能力有待提升。
基础研究、原始创新等方面与发达国家相比仍有差距，需要加大投入，提升科技创新能力。
3. 民生领域问题尚未完全解决在教育、医疗、养老、住房等民生领域，部分问题尚未得到根本解决。
要持续加大民生投入，努力提高人民群众的生活水平。
四、下一期工作建议1. 深化供给侧结构性改革继续推进供给侧结构性改革，优化产业结构，提高产业链水平，增强经济增长动力。
年度工作总结报告范文2024年模版（3篇）
年度工作总结报告范文2024年模版在____年度，公司取得了丰硕的成果。
作为业务总监，本人与公司共同经历了成长的喜悦与挑战，现将一年来的工作情况进行总结，并针对存在的问题提出改进措施。
一、学习与知识更新在过去的一年中，我积极通过多种渠道，如新闻媒体、网络资源、专业书籍等，深入了解了国内外房地产行业的发展趋势，特别是政府对____区域的发展政策和支持措施。
我通过定期会议认真学习公司发布的业务政策、项目进展、薪酬制度等相关信息，并与客户及现场签约人员保持密切沟通，及时解决客户疑问，提升成交率。
二、思想意识在____年度的工作中，我始终坚持将公司利益放在首位，将个人利益服从于公司发展大局。
在任何问题的处理上，我都以是否符合公司利益和企业发展作为决策的前提。
三、工作纪律我严格遵循公司制定的《拓展总监管理制度》，从自我做起，坚持工作的原则性，确保工作纪律的严肃性和规范性。
四、管理与服务在管理与服务方面，我注重制度化管理与人性化服务的结合。
通过组织培训、面谈等方式，传达公司的发展信息、政策及薪酬制度，提升团队素质，解决业务员的心态问题，增强团队信心。
对于出现的抢单、挣单等问题，我迅速采取措施，公平公正地解决，维护团队和谐与业务员的利益。
五、业绩成果本年度，我带领团队圆满完成了公司设定的各项指标，市场完成任务率达到____%，保底任务完成率达到____%，超出预期____%，团队新增人员超过____人，有效业务员比例达到____%，新增业务主管____人。
存在的问题：1. 市场发展不均衡。
2. 部分市场专职人员为个人利益压制团队发展，影响核心力量培养。
3. 市场内部及市场之间不正当竞争导致死单率上升。
4. 对业务员的深层次挖掘不足。
5. 公司各部门之间配合协调有待加强。
根据____年度的工作总结及存在的问题，我制定了以下____年度的工作计划：1. 深入挖掘本辖区新营销人员数量，并提高其质量。
2. 积极组织各类培训，提升团队整体素质。
全年工作总结7篇
全年工作总结7篇篇1关于年度工作总结的报告一、引言随着一年的辛勤耕耘与不懈努力，我们团队成功度过了充满挑战与机遇的一年。
在此，我代表全体团队成员，对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
本报告旨在梳理年度工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 项目完成情况- 本年度共承接项目XX个，成功完成XX个，部分完成XX个，正在推进中的项目XX个。
- 关键项目按期交付率达到了XX%，客户满意度显著提升。
2. 业务发展- 新增合作伙伴XX家，拓展了业务领域与市场范围。
- 研发新产品/服务XX项，有效提升了公司的核心竞争力。
3. 团队建设与培训- 组织内部培训活动XX次，提升了团队的专业技能与综合素质。
- 优化团队结构，引进关键岗位人才XX名，增强团队整体实力。
4. 内部管理优化- 实施绩效考核体系，提高工作效率与积极性。
- 优化管理流程，减少内部沟通成本，提升决策效率。
三、重点成果分析1. 业务增长与市场拓展本年度，我们成功开拓了XX个新市场领域，其中最具代表性的是与XX大型企业的合作，为公司带来了显著的业绩提升。
通过深入分析客户需求，我们定制了专业的解决方案，赢得了客户的认可与信任。
2. 产品创新与技术突破团队积极研发新技术和产品，推出了XX款市场反响良好的新产品，其中一项技术获得了行业创新奖。
这些创新有效提升了公司的核心竞争力，为公司带来了更多的市场份额。
3. 团队建设与人才培养我们在团队建设方面取得了显著成果。
通过组织多样化的培训活动，提升了团队成员的专业技能和综合素质。
此外，我们优化人才结构，引进了一批高素质的人才，增强了团队的凝聚力和战斗力。
在团队建设过程中，我们总结了以下经验教训：加强内部沟通，保持目标一致；注重人才培养和激励；鼓励团队成员积极参与决策过程。
4. 风险管理及应对面对复杂多变的市场环境，我们强化了风险管理意识，建立了完善的风险管理机制。
通过定期的风险评估与应对，有效降低了项目风险和市场风险。
年度考核个人工作总结报告5篇
年度考核个人工作总结报告5篇篇1一、引言随着时间的推移，一年的工作已经结束。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以期能够更好地认识自己的工作表现，为未来的工作提供指导和借鉴。
二、工作背景与目标在过去的一年中，我所在的部门主要负责公司的日常运营和管理，确保公司各项工作的顺利进行。
我的主要职责是协助部门领导完成日常事务，包括文件管理、会议组织、客户服务等。
在这一年里，我努力完成各项工作任务，取得了一定的成绩。
三、工作内容与成果1. 文件管理：在过去一年中，我负责管理公司的重要文件和资料，确保文件的准确性和完整性。
通过建立完善的文件管理制度，规范了文件的流转和保管流程，提高了工作效率。
2. 会议组织：我积极参与公司各类会议的组织和安排，确保会议的顺利进行。
同时，我还负责会议记录和决议的执行，确保会议决策得到有效落实。
3. 客户服务：我始终坚持以客户为中心的服务理念，积极与客户沟通，解决客户问题。
通过不断提升服务质量，赢得了客户的信任和满意。
四、工作亮点与收获在过去一年中，我认为自己有以下亮点和收获：1. 提高了工作效率：通过优化工作流程和规范操作标准，我显著提高了工作效率，为公司节省了大量时间成本。
2. 增强了团队协作：我积极与同事沟通，加强团队协作，共同完成各项任务。
在团队中，我充分发挥了桥梁和纽带作用，促进了团队和谐与稳定。
3. 提升了服务质量：我始终关注客户需求，不断提升服务质量。
通过持续改进服务流程和方法，我赢得了客户的广泛赞誉。
五、工作不足与改进在工作中，我也发现了一些不足之处，需要进一步改进：1. 缺乏创新思维：有时在处理问题时过于保守，缺乏创新思维。
未来我将积极学习新知识，拓宽视野，培养创新思维能力。
2. 沟通能力有待提高：虽然我注重与客户的沟通，但在与内部同事的沟通中仍需加强。
我将进一步提高沟通能力，确保信息畅通无阻。
3. 工作压力较大：由于工作繁忙，有时感到压力较大。
未来我将学会合理安排时间，保持良好的工作状态和心态。
公司年度总结报告通用(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
在过去的一年里，我国XX公司全体员工在党的领导下，紧紧围绕公司发展战略，齐心协力，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、经营成果1. 经济效益本年度，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%。
在市场竞争激烈的情况下，公司经济效益保持稳定增长。
2. 业务拓展（1）市场拓展：本年度，公司积极开拓市场，成功进入XX、XX等新市场，市场份额持续扩大。
（2）产品研发：公司加大研发投入，推出XX、XX等新产品，满足市场需求，提升产品竞争力。
3. 质量管理公司高度重视质量管理，严格执行ISO9001质量管理体系，产品质量稳步提升。
本年度，公司产品合格率高达XX%，客户满意度持续提高。
三、团队建设1. 人才培养公司重视人才培养，实施“人才强企”战略。
本年度，公司组织各类培训XX场次，培训员工XX人次，提升员工综合素质。
2. 企业文化建设公司深入开展企业文化建设，举办各类文体活动，增强员工凝聚力。
本年度，公司成功举办了XX届运动会、XX届员工文化节等活动，丰富了员工的精神文化生活。
四、社会责任1. 依法纳税公司严格遵守国家税收法律法规，依法纳税。
本年度，公司纳税总额XX亿元，同比增长XX%。
2. 慈善公益公司积极参与社会公益事业，关爱弱势群体。
本年度，公司共捐款XX万元，用于支持教育、扶贫、环保等事业。
五、展望未来展望未来，我国XX公司将继续秉承“创新、务实、共赢”的企业精神，紧紧围绕国家发展战略，不断优化产业结构，提升企业核心竞争力。
具体措施如下：1. 深化改革，提高管理效率。
2. 加大研发投入，提升产品竞争力。
3. 拓展市场，提高市场份额。
4. 加强人才队伍建设，提升企业凝聚力。
5. 积极履行社会责任，为社会做出更大贡献。
总之，本年度我国XX公司在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司高质量发展目标而不懈奋斗！第2篇一、前言随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
2023年终工作总结报告(8篇)
2023年终工作总结报告年终工作总结报告（一）一年来，在各级领导的支持和培养下，使我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。
针对一年来的情况，现将我本年度的思想、工作总结如下：一、认真学习，努力提高时代是在不断发展变化的，我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，的方式就是加强学习。
用正确的理论来指导自己的工作实践。
二、脚踏实地，努力工作办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。
作为办公室文员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾____正常运转的多能手，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。
一年来，我牢固树立了办公室无小事"的思想，尽职尽责，努力工作。
首先是熟悉本职业务，____。
我工作的时间不太长，对____镇的方方面面还缺乏应有的了解，而办公室工作又涉及____整个工作的方方面面，所以我有针对性地加强了对____的了解认识，通过自己能够找到的一切资料，逐渐增进自己对____的了解，使自己能够做好工作。
办公室是____的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个____的形象。
一年来，在各位领导的关心帮助下，在全体干部职工的理解支持下，通过办公室全体工作人员的共同努力，整个办公室工作并然有序地开展，促进了整个____工作的正常开展。
三、端正作风，摆正位置在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。
服从领导分工，不计得失、不挑轻重。
对工作.上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自工作以来，没有耽误过任何领导职工交办的任何事情。
在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
年度总结报告范本6篇
年度总结报告范本6篇篇1XXXX年度工作总结报告一、引言本报告旨在总结XXXX年度公司的工作进展、成绩与不足，为下一年的工作提供参考和指导。
报告涵盖了公司各个部门的主要工作和关键指标，以及市场、销售、财务等关键领域的具体情况。
二、公司概况与背景XXXX年，公司在领导的带领下，紧紧围绕公司的战略目标，不断创新，不断超越，取得了显著的业绩。
公司目前已经成为行业内的佼佼者，产品畅销全国，并出口欧美东南亚地区。
三、年度工作总结1. 市场开拓与销售业绩本年度，公司在市场开拓方面取得了显著成绩。
通过加强市场调研，及时掌握市场动态和竞争对手的情况，公司不断优化产品结构和销售策略。
同时，公司积极拓展销售渠道，开拓新客户，使得销售额实现了稳步增长。
2. 产品研发与创新公司在产品研发方面投入了大量的人力物力，不断推出具有自主知识产权的新产品。
通过技术创新和研发实力的提升，公司的产品品质和性能得到了进一步提升，赢得了客户的广泛赞誉。
3. 生产管理与质量控制公司在生产管理方面引入了先进的管理理念和方法，如精益生产、六西格玛等。
通过这些先进的管理手段，公司提高了生产效率和质量水平，降低了生产成本，为产品的市场竞争力提供了有力保障。
4. 财务管理与风险控制公司在财务管理方面一直秉承稳健的原则，注重财务风险的防范和控制。
通过建立完善的财务制度和流程，公司确保了财务信息的真实性和准确性，为公司的决策提供了有力的数据支持。
四、存在的问题和不足在取得显著成绩的同时，公司也存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：一是市场营销手段单一，需要进一步加强多元化营销策略的制定和实施；二是产品研发投入不足，需要进一步加大技术创新的力度；三是生产管理流程有待进一步优化，提高生产效率和产品质量；四是财务管理需要进一步加强成本控制和风险防范。
五、建议与展望针对存在的问题和不足，提出以下建议：一是加强市场营销创新，制定多元化的营销策略，扩大市场份额；二是加大产品研发投入，提升产品核心竞争力；三是优化生产管理流程，提高生产效率和产品质量；四是加强财务管理，严格控制成本，防范财务风险。
年度工作总结报告通用模板8篇
年度工作总结报告通用模板8篇篇1一、引言本报告旨在总结XXXX年度的工作进展与成果，分析存在的问题，并提出改进建议，以便为未来的工作提供参考和指导。
报告内容包括以下几个方面：1. 工作背景与目标2. 工作进展与成果3. 存在问题与原因分析4. 改进建议与措施5. 结论与展望二、工作背景与目标XXXX年度，我们部门的主要目标是完成既定任务，提升工作效率，优化工作流程，并取得显著的成果。
为了实现这一目标，我们制定了详细的工作计划，并明确了各项任务的分工和责任人。
三、工作进展与成果在XXXX年度，我们部门取得了以下主要成果：1. 完成了既定任务。
我们按照工作计划，顺利完成了各项既定任务，取得了预期的工作成果。
2. 提升了工作效率。
通过优化工作流程和引入新的工作工具，我们提高了工作效率，减少了不必要的重复劳动。
3. 优化了工作流程。
我们针对工作中存在的问题，对工作流程进行了优化和改进，提高了工作的整体效率。
4. 取得了显著成果。
我们在工作中取得了一系列显著的成果，得到了领导和同事的认可和赞扬。
四、存在问题与原因分析在XXXX年度的工作中，我们也发现了一些问题，并对问题进行原因分析：1. 沟通不畅导致工作重复。
有时因为沟通不畅，导致同一任务被多人重复处理，浪费了时间和资源。
2. 流程不合理影响效率。
部分流程设计不合理，导致工作效率低下，影响了整体工作进度。
3. 人员技能不足制约发展。
部分员工技能水平无法满足工作需求，制约了部门整体的发展和进步。
4. 工作计划安排不当。
有时工作计划安排不当，导致部分任务无法按时完成，影响了整体工作效果。
五、改进建议与措施针对以上存在的问题，我们提出以下改进建议和措施：1. 加强沟通协作。
我们将加强部门内部的沟通与协作，确保信息畅通，避免工作重复和资源浪费。
2. 优化工作流程。
我们将对工作流程进行进一步优化和改进，提高工作效率和整体效果。
3. 加强培训提升技能。
我们将定期开展员工培训活动，提升员工的技能水平，以满足工作需求。
年度工作总结报告范文2024年(5篇)
年度工作总结报告范文2024年今年的工作到今天就已经结束了，回顾了一下自己这一年的工作，其实是有很多的收获的，但自己在工作中也依然有很多的地方是没有做好的。
在新的一年自己应该要有新的计划，所以我想在明年的工作开始之前，先为自己这一整年的工作做一个总结，再去思考自己明年的计划，让我在明年的工作中能够有更多的收获。
一、工作表现方面在今年的工作中在我的领导身上学到了很多的新的工作技能，也学了一些自己以前没有做过的工作应该要怎么去做，今年的收获是很多的。
这一年自己的工作态度是很不错的，所以也学到了很多的东西，工作能力也提高了不少。
对待自己的工作我是非常的认真的，不管是什么工作我都会努力的去做到的完成，所以自己这一年也是进步的了比较的多的。
但在这一年的工作中自己也因为自身能力的不足出现了很多的问题，我想若是自己想要更好的去做自己的工作的话，在新的一年就一定要更加的努力才行了。
二、个人表现方面这一年自己一直都很遵守公司的规章制度，也从来都不会做违反纪律的事情。
这一年我是满勤的，迟到这样的错误自己是没有犯过的，没有事情的话也不会请假，不想因为自己一个人去耽误公司其它同事的工作。
我想今年我自己的表现是很不错的，应该可以说是一名合格的员工了，在我完成自己每一天工作的同时，也努力的去遵守公司的制度。
不过自己今年和去年相比还是有很大的进步的，这也让我对自己有了信心，让我有动力去继续的努力。
三、新一年的计划明年自己首先要去提高的自己的工作能力，不要在新的一年中因为自己的能力不足再次的出现一些问题。
在新一年的工作中自己也要保持现在的一个工作状态，去学更多的工作技能和方法，让自己能够把工作做得更好。
明年自己要听从领导的安排去完成他分配给我的工作，多去思考和反省自己身上存在的一些问题，在完成工作之后要多看看，找到自己在工作中的缺陷，这样才能够在新的一年有更多的进步。
总之，这一年自己的表现是很不错的，但我也不能沉浸在过去的成绩里，新一年马上就要到来了，自己应该要为在新的一年取得更好的成绩而努力，我相信在新一年的工作中我是肯定能够有更多的进步的。
年度总结报告整体(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年。
在过去的一年里，我国各行各业在党的领导下，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的目标，取得了辉煌的成就。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，并对新的一年进行展望。
二、年度工作回顾（一）经济发展1. 国内生产总值（GDP）稳步增长。
过去一年，我国GDP同比增长6.8%，增速在世界主要经济体中位居前列。
2. 产业结构优化升级。
服务业对经济增长的贡献率持续提高，高技术产业、战略性新兴产业快速发展。
3. 创新能力显著提升。
我国研发投入占GDP比重达到2.19%，位居世界前列。
4. 脱贫攻坚战取得决定性胜利。
我国农村贫困人口全部脱贫，为全球减贫事业作出了重要贡献。
（二）科技创新1. 基础研究取得重大突破。
量子信息、人工智能、生物科技等领域取得一系列原创性成果。
2. 重大科技项目取得进展。
载人航天、探月工程、深海探测等领域取得重要进展。
3. 科技成果转化效率提高。
科技成果转化率不断提高，为企业发展提供了有力支撑。
（三）民生保障1. 就业形势稳定。
全国城镇新增就业1352万人，超额完成年度目标。
2. 社会保障体系不断完善。
养老保险、医疗保险、失业保险等社会保障制度覆盖面不断扩大。
3. 教育、医疗、文化等公共服务水平提高。
教育均衡发展，医疗服务体系更加完善，文化事业和文化产业繁荣发展。
（四）生态文明建设1. 绿色发展理念深入人心。
我国提出“绿水青山就是金山银山”的理念，生态文明建设取得显著成效。
2. 能源结构优化。
清洁能源消费占比不断提高，能源利用效率明显提升。
3. 生态环境质量改善。
大气、水、土壤污染防治取得阶段性成果，生态环境质量持续改善。
三、存在问题1. 经济结构调整任务艰巨。
部分传统产业产能过剩，新兴产业发展还不平衡。
2. 创新能力不足。
基础研究投入不足，科技成果转化效率有待提高。
3. 民生保障有待加强。
部分地区脱贫攻坚任务艰巨，社会保障体系仍需完善。
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年度工作总结报告
光阴似箭、日月如梭，2017年即将画上一个圆满句号。
回顾上一年得工作历程，我深深的感到公司的蓬勃发展和拼搏、向上的精神。
我担任总经理助理一职，在公司袁总和应总的指导下走过了一年半，我在这一年半中从各方面努力地完成了领导给我的各项事物，能和公司一起成长，我感到很自豪! 一转眼发现我已经来公司一年半了，从商务助理到内勤助理，现在主兼负责客户调试验收，对外发货管理，财务总监（主要负责账务尾款等相关事项）和采购经理（主要负责对外采购相关事项）。
一、在2017年总经理助理工作总结：
1.作为这个岗位，首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。
工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。
充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，满足客户要求，协助销售工作。
2.面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，一般都是把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作。
重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有问题，碰到问题有解决方案，事后有总结。
3.思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大；思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少；定位准确，耳聪目明的做好辅助工作；融入公司氛围和工作当中区，找准自己的工
作立足点、切入点、着力点，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系同事，与各个部门员工之间搞好服务工作，管理不拒细，辅助不决断，不越位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化。
4.公司规模比较大，接触的客户必定有形色不一的人，在合作中出现矛盾，纠纷，投诉等各个方面事情的协调处理，必须能凭自己的能力和经验来应对和合理处理。
5.展望未来，通过这一年的工作，在公司领导和同事的关心帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也有一定的成绩。
但这还远远不够，尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得不够成熟。
我将在后期工作中继续多学，多思，努力把工作做的更好。
二、本岗位工作量分析：
1. 客户拜访包括QQ和ALIBABA来访客户筛选，售后和售前。
2. 工作准备时间包括报价、方案、合同的制作/修改、技术沟通；
标书的制作、商务技术沟通；
3. 应酬时间包括接待客户，用餐时间，接送客户。
4. 撰写时间包括编撰各类报价，方案，及审核票据（酒店用餐
及住宿类）、填写各类日常表格（购买标书，保证金付款，餐费付款，住宿费付款，外购产品汇款等汇款申请表）、登/统计、分析等所用时间；
5. 技术处理时间主要指使用PHOTOSHOP制作图片，外购产品
去除LOGO，制作非标准合同，ALIBABA网页制作。
6. 一年两次药机会准备工作主要包括展台搭建方案的修改及确认；样本修改校正；会议的准备、酒店入住、统计登记，用车用餐统计等。
7. ALIBABA日常维护，每日产品销售管理。
8. 对外发货运输管理主要包括统计型号、尺寸，路程，价格，上报领导，最后确定发货。
9. 财务方面主要包括历年发货设备或配件尾款，未到款的处理。
要熟悉金蝶操作，核对往来对帐单，查明合同付款方式及金额。
制作对账单，催款函以财务总监的身份传真或邮件形式发送，并以电话跟踪。
撰写财务相关的文档。
10. 采购事项包括常规外购产品订购或个别方案特定外购产品，在应总的指导下以采购经理的身份去了解产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，确保以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。
对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)。
11. 客户调试验收工作主要接待客户安排厂内调试验收，客户提出的意见统一归纳交接给技术部或者销售经理，协商解决的方案交给客户，安排住宿用餐。
12. 销售部行政方面管理主要负责办公室样品整理，茶水管理；
发布通知，传达上级领导指令，及每月人员出勤统计登记。
13. 负责对销售部突发事件的处理工作，协助销售经理处理各项突发事件。
三、下面简单介绍下工作变动：
四、结合过去一年半的工作时间，本人提出一点点建议：
1.管理人员责任不到位，导致部门手下员工分工不明确；
导致部门员工责任心不强，从而影响部门各岗位责任，
降低生产进度和效率。
2.缺乏采购进度，其一是仓库采购备货计划不周全，不及
时，直接导致采购单下单延后，影响供应商供货周期不
准。
其二供应商供货期不准确。
3.各个部门衔接不完善，经常发现设备预付款已到，客服
部林经理开单已经开下去，楼下车间1个月后都没有收
到楼上的开单资料和图纸资料，一个单下去如果自己不
跟进就会石沉大海，直接导致不能按期出货，那这个是
谁的责任？
4.建议统一管理产品资料和视频，达到资源共享，我们可
以建立一个局域网，专门有一个人负责更新产品资料，
限制权限其他人可以读取或者复制、不能更改。
往往发
现客户来调试验收的时候，设备上地配置清单跟合同上
签订地配置清单对不上，有些时候连外购产品品牌都有
出入。
5.建议档案归档实现现代化管理，所有合同、调试验收单
等可以电子存档，方便查看。
内容分析不够全面，仅代表个人意见。
总结：虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。
特别是采购和财务这方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。
在今后的工作中，我会清楚看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各领导的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。
在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。