月子会所(中心)开业筹备计划
开月子中心策划书3篇
开月子中心策划书3篇篇一开月子中心策划书一、项目概述1. 项目名称：[月子中心名称]2. 项目定位：提供专业、舒适、个性化的月子服务，为产后妈妈和宝宝提供全方位的关爱与照顾。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，越来越多的家庭选择在月子期间寻求专业的月子服务。
2. 市场竞争：目前，月子中心市场竞争激烈，需要突出自身的特色和优势，提供差异化服务。
3. 目标客户：主要包括产后妈妈、宝宝以及家庭成员。
三、月子中心规划1. 服务内容：产妇护理：提供专业的产后护理服务，包括身体恢复、乳房护理、伤口护理等。
宝宝护理：提供专业的宝宝护理服务，包括喂养、洗澡、抚触、游泳等。
营养月子餐：根据产妇的身体状况和口味需求，提供营养丰富的月子餐。
产后康复：提供产后康复服务，包括瑜伽、普拉提、按摩等。
心理疏导：提供心理疏导服务，帮助产妇缓解产后情绪问题。
其他服务：提供家属陪住、宝宝摄影、纪念品制作等增值服务。
2. 服务设施：房间设施：提供温馨、舒适的房间，配备齐全的设施，如床、衣柜、电视、独立卫生间等。
护理设施：配备专业的护理设备，如婴儿床、奶瓶消毒器、抚触台等。
餐饮设施：提供营养丰富的月子餐，配备专业的厨师和营养师。
康复设施：配备专业的产后康复设备，如瑜伽垫、普拉提器械等。
娱乐设施：提供休闲娱乐设施，如图书角、玩具区等。
3. 服务团队：护理人员：招聘专业的护理人员，具备丰富的护理经验和专业知识。
营养师：招聘专业的营养师，具备丰富的营养知识和烹饪技能。
康复师：招聘专业的康复师，具备丰富的康复经验和专业知识。
心理咨询师：招聘专业的心理咨询师，具备丰富的心理咨询经验和专业知识。
四、营销策略2. 市场推广：通过线上线下相结合的方式，进行市场推广，如网络宣传、广告投放、活动策划等。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 人员管理：招聘、培训、考核专业的服务人员，确保服务质量。
月子中心 开业策划书3篇
月子中心开业策划书3篇篇一月子中心开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，月子中心作为一种专业的母婴护理机构，越来越受到新妈妈们的欢迎。
为了满足市场需求，提高市场竞争力，我们计划开设一家月子中心。
本策划书旨在为月子中心的开业提供全面的策划方案，包括市场分析、服务内容、营销策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加速和家庭结构的变化，越来越多的家庭需要专业的月子护理服务。
特别是 80、90 后成为生育主力军，他们更加注重科学育儿和产后恢复，对月子中心的需求也越来越高。
2. 市场竞争：目前，市场上的月子中心数量众多，竞争激烈。
我们需要通过提供优质的服务和差异化的产品，树立品牌形象，吸引客户。
3. 市场规模：根据市场调研，预计未来几年月子中心市场规模将持续增长，市场前景广阔。
三、服务内容1. 产妇护理：提供产后恢复、母乳喂养指导、心理疏导等服务。
2. 婴儿护理：提供婴儿喂养、洗澡、抚触、游泳、智力开发等服务。
3. 营养餐食：提供根据产妇身体状况和口味定制的营养餐食。
4. 居住环境：提供舒适、安全、卫生的居住环境。
5. 其他服务：提供产后瑜伽、美容美发、购物等其他服务。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌形象设计、宣传推广等方式，树立品牌形象，提高品牌知名度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等网络平台，进行线上推广和营销。
3. 合作推广：与医院、妇产科、婴儿用品店等相关机构合作，进行联合推广。
4. 优惠活动：推出开业优惠活动，吸引客户。
五、运营管理1. 人员招聘：招聘专业的医护人员、营养师、服务员等，确保服务质量。
2. 服务流程：制定标准化的服务流程，确保服务质量和客户满意度。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，对服务质量进行监控和评估。
4. 成本控制：合理控制成本，提高经济效益。
六、投资预算1. 场地租赁：[X]万元/年2. 装修费用：[X]万元3. 设备采购：[X]万元4. 人员培训：[X]万元5. 开业推广：[X]万元6. 其他费用：[X]万元7. 总投资预算：[X]万元七、盈利预测1. 收入预测：根据市场调研和分析，预计月子中心开业后第 1 年的收入为[X]万元，第 2 年的收入为[X]万元，第 3 年的收入为[X]万元。
月子中心开业营销策划方案
月子中心开业营销策划方案1. 市场分析1.1 目标市场根据调研数据，我们的目标市场主要是孕产妇和他们的家庭。
其中主要的目标群体包括首次怀孕的年轻夫妇、一二胎产妇以及高收入家庭。
1.2 市场需求随着社会经济的发展，人们对月子中心的需求日益增长。
今天的年轻夫妇更注重生育体验和提供给孩子最好的条件。
他们更倾向于在产品和服务方面选择高质量和高标准的月子中心。
他们希望以最好的方式开始他们作为父母的旅程，同时也希望得到专业团队的指导和关怀。
1.3 竞争分析在目标市场中，已经有一些月子中心存在。
他们提供各种类型的服务，包括高端和中端市场。
我们的竞争优势是我们有一个专业团队、高品质的设施和服务、针对不同需求的个性化护理方案。
2. 品牌定位2.1 品牌特点我们的月子中心将以高品质的设施和服务为卖点，提供符合现代妈妈需求的个性化护理方案。
我们的目标是为孕产妇和他们的家庭提供一个放松、舒适、安全、便利和高质量的环境。
2.2 定位策略我们将定位为高端市场，为客户提供高品质的服务和设施。
我们将强调我们的专业团队以及个性化的护理方案，以满足客户的特殊需求。
2.3 品牌形象我们的品牌形象将注重舒适、温馨和专业。
我们将采取温和柔和的色系，如淡粉、淡蓝、淡绿等，以传达舒适和温馨的感觉。
我们的标志将包括一个母亲和宝宝的形象，以强调我们关爱母子的专业形象。
3. 市场推广策略3.1 品牌宣传我们将在市场上广泛宣传我们的品牌。
这将包括以下渠道：- 建立一个专业的网站，展示我们的月子中心设施、护理方案和专业团队的信息。
- 在社交媒体平台上推广我们的品牌，使用图片和视频来展示我们的设施和服务，并与潜在客户互动。
- 在孕妇和儿童相关的在线社区和论坛上发布关于育儿知识和月子护理的文章，同时推广我们的月子中心。
- 与妇产科医院和其他相关机构建立合作关系，以获得推荐和引荐的机会。
3.2 个人化营销我们将提供个性化的服务和护理方案以满足客户的特殊需求。
2024年月子会所筹备计划书
尊敬的投资者：您好！感谢您选择我们作为您月子会所筹备计划的合作伙伴。
以下是一份精心准备的《2024年月子会所筹备计划书》，旨在为您的投资提供全面的指导和支持。
一、市场分析随着现代生活节奏的加快和女性对产后恢复质量要求的提高，月子会所市场呈现出快速增长的态势。
预计到2024年，月子会所的需求将进一步扩大。
本计划书将基于当前市场趋势，为您量身定制一套切实可行的筹备方案。
二、选址与设计1.地理位置：选择交通便利、环境优雅、周边医疗资源丰富的地段。
2.建筑设计：采用现代简约风格，注重功能性布局，确保私密性与舒适性。
3.设施配备：高档床品、智能家电、婴儿护理设备等一应俱全。
三、服务体系构建1.专业护理：聘请资深母婴护理专家，提供24小时专业护理服务。
2.营养膳食：定制科学营养餐单，确保妈妈和宝宝的健康饮食。
3.产后恢复：引入先进的产后恢复设备和技术，帮助妈妈快速恢复。
4.心理辅导：提供心理咨询服务，缓解妈妈产后焦虑。
四、营销策略1.线上推广：利用社交媒体、搜索引擎优化等方式提升品牌知名度。
2.线下活动：举办母婴主题沙龙、健康讲座等，增强用户粘性。
3.合作联盟：与医院、母婴用品店等建立合作关系，拓宽客户来源。
五、人力资源管理1.招聘计划：制定详细的招聘计划，确保员工队伍的专业性和稳定性。
2.培训体系：建立完善的培训体系，提升员工的专业技能和服务水平。
3.绩效管理：实施有效的绩效管理，激励员工工作积极性。
六、财务预算1.投资估算：详细列出各项投资成本，包括场地租金、装修费用、设备采购等。
2.运营预算：预测运营期间的各项费用，如人员工资、营销费用、日常开支等。
3.盈利预测：基于市场调研和成本估算，预测月子会所的盈利能力。
七、风险评估与应对措施1.市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2.竞争风险：不断提升服务质量，打造差异化竞争优势。
3.管理风险：建立完善的管理体系，确保运营效率。
八、实施进度安排1.项目启动：成立筹备小组，明确职责分工。
月子开业活动策划书3篇
月子开业活动策划书3篇篇一月子开业活动策划书一、活动主题“月子时光，关爱与呵护同行”二、活动宗旨为了庆祝月子中心的开业，提高月子中心的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户，我们计划举办一系列丰富多彩的活动。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动内容1. 开业典礼：邀请相关领导、合作伙伴、媒体代表等参加开业典礼，剪彩仪式，鸣放礼炮，庆祝月子中心的开业。
2. 月子讲座：邀请妇产科专家、育儿专家等举办讲座，介绍月子期间的注意事项、新生儿护理知识、母乳喂养技巧等，为准妈妈和新爸爸提供专业的指导和建议。
3. 免费体验：推出月子套餐免费体验活动，让客户亲身感受月子中心的服务和环境。
4. 优惠活动：推出开业优惠活动，如预订月子套餐可享受一定的折扣优惠。
5. 抽奖活动：设置丰厚的奖品，如现金券、婴儿用品等，吸引客户参与抽奖活动，提高客户的参与度和积极性。
6. 亲子活动：举办亲子活动，如亲子绘画、手工制作等，增强客户之间的互动和交流。
六、宣传推广1. 网络宣传：通过月子中心官网、公众号、微博等网络平台发布活动信息，吸引潜在客户的关注。
2. 线下宣传：在医院、社区、商场等人流量较大的地方发放活动宣传页，张贴海报，提高活动的知名度。
3. 合作宣传：与相关媒体、机构等合作，进行宣传推广，扩大活动的影响力。
七、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、活动道具和礼品费用、宣传费用、人员费用等，预计总预算为[X]元。
八、效果评估1. 通过客户满意度调查、现场反馈等方式，对活动效果进行评估。
九、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序，注意安全防范措施。
2. 活动期间要安排专人负责接待客户，提供优质的服务。
3. 活动宣传要及时、准确，避免出现误导客户的情况。
4. 活动结束后要及时清理现场，保持环境整洁。
篇二《月子开业活动策划书》一、活动主题“月子中心开业庆典，母婴健康与幸福同行”二、活动目的1. 提升月子中心的知名度和品牌形象。
月子会所开业活动方案策划
月子会所开业活动方案策划一、活动背景随着社会的进步和人们生活水平的提高，月子会所逐渐成为现代人们重要的选择之一。
作为一种提供孕期妇女和产后妇女全面护理的服务，月子会所不仅可以提供高质量的月子护理，还可以促进妇女的身心健康。
因此，为了进一步推广月子会所的服务，提高品牌知名度并吸引更多客户，我公司决定举办一场月子会所开业活动。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过此次活动让更多的人了解我们的月子会所，并提高品牌知名度。
2. 吸引潜在客户：通过活动吸引潜在客户前来体验我们的月子会所服务。
3. 建立品牌形象：通过活动展示我们月子会所的特色和优势，营造出良好的品牌形象。
三、活动策划1. 活动主题：享受月子时光，尽在XXXX月子会所2. 活动时间：选择在周末和工作日晚上，方便更多人参加。
3. 活动地点：选择一个有优势、好找且交通便利的位置举办活动，如商业区或大型购物中心。
4. 活动流程：- 9:00-9:30：活动开幕典礼，由公司高管致辞，并介绍月子会所的服务和特色。
- 9:30-10:00：现场观摩，让参与者可以实际感受月子会所的环境和设施。
- 10:00-11:30：专家讲座，邀请知名的婴儿护理专家分享育儿知识和月子护理经验。
- 11:30-13:00：午餐时间，提供特色的月子餐，参与者可以品尝到我们月子会所独家提供的营养菜品。
- 13:00-14:30：互动游戏环节，组织妈妈们参与互动游戏，增加活动趣味性。
- 14:30-16:00：体验活动，提供免费的胎教、产后恢复等体验活动，吸引参与者留下并了解更多月子会所的服务。
- 16:00-17:00：抽奖环节，举办抽奖活动，为参与活动的客户提供礼品和优惠券。
- 17:00-17:30：活动总结，对此次活动进行总结和感谢，并宣布优惠活动。
四、活动策划内容1. 宣传推广：- 通过门店宣传：在月子会所门店门口悬挂开业大幅海报，展示月子会所的特色服务和开业活动信息。
月子中心开业策划书3篇
月子中心开业策划书3篇篇一《月子中心开业策划书》一、活动主题“关爱母婴，呵护未来”二、活动目的1. 提高月子中心的知名度和美誉度，吸引更多的目标客户。
2. 展示月子中心的专业服务和设施，增强客户的信任感和满意度。
3. 促进与相关合作伙伴的合作与交流，拓展业务渠道。
4. 为客户提供一个了解月子中心的机会，增加客户的参与度和互动性。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点月子中心内及周边场地五、活动对象1. 孕妇及其家属2. 潜在客户3. 合作伙伴4. 媒体记者六、活动内容1. 开业典礼：举行盛大的开业典礼，邀请相关领导、嘉宾和媒体参加，共同见证月子中心的开业。
2. 专家讲座：邀请知名的妇产科专家、营养师等进行讲座，分享孕期保健、产后护理、婴儿喂养等方面的知识。
3. 月子餐品鉴：提供月子餐品鉴活动，让客户品尝到专业的月子餐，了解月子餐的营养搭配和制作方法。
4. 产后康复体验：设置产后康复体验区，让客户体验产后康复项目，如瑜伽、按摩、理疗等。
5. 婴儿护理演示：由专业的护理人员进行婴儿护理演示，包括洗澡、抚触、喂奶等，让客户学习到正确的婴儿护理方法。
6. 互动游戏：设置一些互动游戏，如宝宝爬行比赛、孕妇瑜伽比赛等，增加客户的参与度和互动性。
7. 优惠活动：推出一些优惠活动，如开业折扣、签约送礼等，吸引客户签约。
8. 参观月子中心：组织客户参观月子中心的房间、设施和服务，让客户更加了解月子中心。
七、活动宣传1. 线上宣传：建立月子中心官方网站和社交媒体账号，发布活动信息和宣传海报。
利用搜索引擎优化、社交媒体推广等方式，提高月子中心的知名度和曝光率。
与相关的母婴网站、论坛合作，进行活动宣传和推广。
2. 线下宣传：在周边社区、医院、商场等地发放活动传单和宣传海报。
与相关的医疗机构、母婴店合作，进行活动宣传和推广。
邀请媒体记者参加活动，进行新闻报道和宣传。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动布置费用：[X]元3. 专家讲座费用：[X]元4. 月子餐品鉴费用：[X]元5. 产后康复体验费用：[X]元6. 婴儿护理演示费用：[X]元7. 互动游戏奖品费用：[X]元8. 优惠活动费用：[X]元9. 宣传费用：[X]元10. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估：通过门票销售、签到记录等方式，评估活动的参与人数。
月子中心筹办实施方案
月子中心筹办实施方案一、前言。
月子中心是为产后女性提供专业护理和恢复的机构，其重要性不言而喻。
在当今社会，随着人们生活水平的提高，对月子中心的需求也越来越大。
因此，筹办一个月子中心需要进行全面的实施方案规划，以确保其顺利运营和服务质量。
二、市场调研。
在筹办月子中心之前，必须进行全面的市场调研，了解当地月子中心的需求和竞争情况。
市场调研可以帮助我们确定月子中心的定位和服务特色，以及合理制定价格策略和营销方案。
同时，也需要对潜在客户进行调查，了解他们对月子中心的期望和需求，从而更好地满足市场需求。
三、场地选址。
月子中心的场地选址是至关重要的一步。
首先，需要考虑场地的地理位置和交通便利性，以及周边配套设施的完善程度。
其次，要确保场地的环境安静、舒适，有利于产后女性的恢复和休息。
最后，还需要考虑场地的面积和布局，以满足月子中心的各项功能需求。
四、设施装修。
月子中心的设施装修直接关系到服务质量和客户体验。
在装修方面，需要注重环境的整洁和舒适度，同时要考虑到产后女性的特殊需求，比如配备专业的月子餐厅、产后恢复室、婴儿护理室等。
此外，还需要确保设施的安全性和卫生条件，为客户提供一个安全、舒适的居住环境。
五、人员培训。
月子中心的服务质量和专业水平与员工的素质和技能密不可分。
因此，需要对月子中心的员工进行专业的培训，包括产后护理知识、婴儿护理技能、营养饮食知识等。
同时，还需要培训员工的服务意识和沟通能力，以提升客户满意度和忠诚度。
六、营销推广。
在月子中心筹办完成后，需要进行有效的营销推广，吸引客户并提升知名度。
可以通过线上线下相结合的方式进行推广，比如开展健康讲座、举办产后恢复活动、与医院合作开展宣传等。
同时，还可以利用社交媒体和互联网平台进行推广，提升品牌知名度和美誉度。
七、服务质量管理。
月子中心的服务质量管理是持续改进的过程。
需要建立健全的质量管理体系，定期进行服务质量评估和客户满意度调查，及时发现问题并进行改进。
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开始日期 负责人 及部门
2017. . 重点 任务
筹备计划时间控制
周数
持
备注
所在地 区：
2017
Apr 2 -44
陕西省西 安市
Apr 9 -37
会所筹开中各项资料都应该归档
2.9.1 2.9.2 3 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 3.5 3.5.1 3.5.2 3.6 3.6.1 3.6.2 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5 5.1
会所电话号码资源,配置呼叫系统等 会所功能区域布局规划总表 市场调研,市场定位及财务可行性报告 项目地理位置分析 周边区域状况 交通便捷程度 与需求来源邻近度分析 项目地点优劣分析 竞争会所市场状况 会所市场整体环境 竞争会所概况 需求分析 未来新增会所供给情况 整体市场预测 市场地位 市场定位分析 客房设施定位分析 餐饮定位分析 产后设施定位分析 其它设施/项目定位分析 经营预测 固定与变动成本 营运现金流 投资分析 预计成本 税前内部回报率 机电等设施设备设计 空调，通风系统描述 给排水系统描述 供电系统描述 消防系统描述 报警系统描述 弱电集成系统描述 网站，办公智能系统描述 会所标识系统描述 室外景观系统描述 会所设施设备功能要求 会所设施设备使用功能要求
总任务及分项 会所筹备项目小组的建立 会所负责人到位 组建会所筹备办公室 安排办公用品到位 建立会所档案资料库 建立周，月工作总结报告制度 根据工程进度，制定先期入职人员计划 会所功能布局设计 会所功能布局规划 会所设计理念和等级 确定会所管辖区域及责任范围 流线系统 客房数量，各种类型比例 产后功能区确定 产后功能区确定 餐饮功能区确定 宝宝SPA功能区确定 客房描述 面积，基本类型客房面积 房型分析，各类型客房比例 客房设施：家具，电器及装饰品 客房物品摆放标准 公共区域 大堂设施功能区确定 餐饮设施及面积估算 后勤区域 厨房及仓库 仓库 行政办公区域 员工生活区 编排客房房号
网络、呼叫系统 网站、微信
6 6.1 6.2 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.13 6.14 6.15 7 7.1 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.5.1 8.6 8.7 8.8 8.8.1 8.8.2 8.8.3 8.9 8.1 8.10.1
8.11.1
8.11.2 8.11.3 8.11.4 8.12 8.13 8.14 8.15 8.16
财务
对客及对内
12.6 12.7 12.8 13 13.1
物品保管及控制制度 各部门成本控制措施 各部门建立节能控制措施 采购和印刷 筹备期间所需物品计划及采购
13.2 编制各部门采购物资清单
13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 14 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 14.8 14.9 14.1
月子会所开业筹备计划表
预计开业日期 2017.08.15
序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.6.4 2.6.5 2.6.6 2.7 2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.7.4 2.8 2.8.1 2.8.2 2.8.3 2.8.4 2.9
实施培训计划 与员工签订培训及用工合同 确定各部门及部门内部相互沟通程序 建立管理人员及各部门联系表 会所管理人员前期教育 各部门编写新入职员工培训手册 建立会所服务规范手册 妇科医生签约 儿科医生签约 中医师签约 营养师签约
会所经营计划和预算
确定各部门的经营理念 编制筹备开业费用预算 提出会所开业前经营筹备资金使用计划 编制会所开业年度经营预算 编制会所市场推广预算 编制会所的经营方案与价格政策 编制会所中长期发展计划纲要 会所安全，卫生及应急 编写会所《安全手册》 编写会所《紧急情况下应对手册》 编制各部门运转手册 各部门提交并确定筹开计划 设计服务标准 确定各部门服务和接待程序 各岗位运转流程 规章制度 各岗位工作职责 各岗位操作标准及考核标准 各种工作表格 各部门管理人员熟悉掌握程序 财产及成本控制 建立节能制度 固定资产建账造册 财务部建立会所财产档案 各部门建立财产档案 建立各种财务制度
装修设计情况 外观 大堂 各功能区 客房 厨房设计 房间灯具设置标准 客房卫生间 背景音乐系统 标识系统 工服系统 了解会所施工进度 了解设备安装情况 行政，人事和培训 制定会所各部门的组织架构 确定销售市场，财务，后勤部等建制 制定人员招聘计划 会所管理人员招聘及入职 制定会所各部门办公室摆放标准 制定会所企业及部门的管理文化 制定筹开期、运营期的薪资福利标准 制定开业前的培训计划 筹备期培训计划 建立培训检查审核制度 制定年度培训计划 会所管理人员培训课程 制定会所各级人员的权限制度 组织制定各部门工作手册 制定会所筹备期间的管理制度 编制会所规章制度汇总，管理文件档案的建 立，行文规范化管理规定 会所人事档案的管理和建立 完成员工入离职等相关手续的规范和建立 设施设备保护意识培训及相关制度 制定员工手册 制定质量监督考核体系 完成后勤保障体系各项制度及准备工作 编制（会所标准化工作手册） 编制会所整体培训计划
专业公司或厨师长 要有人员不足的预备方案 包括部门定期的业务考核及技能比赛
8.17 8.18 8.19 8.20 8.21 8.22 8.23 8.24 8.25 8.26 8.27
9
9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 10 10.1 10.2 11 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 11.9 12 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5