土木工程施工技术现场管理 李小虎
土木工程施工技术现场管理 李龙
土木工程施工技术现场管理李龙摘要：建筑工程中的土木工程涉及到各个建造环节，从原材料的准备及在工程中的使用，设备的维护及运行等。
所以，加强工程技术管理、提高管理效率，对于提高企业市场竞争能力具有十分重要的意义。
因此，需要科学合理的对施工技术进行管理，使工程的建设与业主的要求更加符合，工程质量更加良好。
基于此，文章就土木工程施工技术现场管理进行简要分析，希望可以提供一个借鉴。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理1 现场管理概述土木工程的特点之一是作业过程涉及面众多，技术复杂，现场施工管理有一定的难度，但并不代表无法有效的实施现场施工管理方法，管理人员应当对各种复杂的施工过程进行分解，对土木工程不同的施工专业之间的冲突与矛盾进行合理统筹和综合安排，减少土木工程交叉作业带来的影响。
另外，土木过程施工的不规范性能够造成诸多事故发生，包括安全性事故和质量事故，应当在现场施工管理中做好防范与控制。
同时现代管理的发展为土木施工现场管理提供了更为先进的管理理念，应当适当的应用，采取先进有效的措施，不但可以提高现场施工管理效率，还能获得业主的信任，更好的适应当前竞争环境的要求。
创新发展是我国在新的发展时期提出的要求，在土木工程施工现场管理中，同样要做到创新的应用现场施工技术管理措施，减少人力物力投入，提高工作效率，节约成本，保证土木工程施工正常的进行。
2 土木工程施工现场安全管理现状分析安全管理活动的开展实施，是降低土木工程施工现场安全事故发生率的有效手段，要想对土木工程施工现场开展实施相关安全管理活动，降低其安全事故发生率，了解土木工程施工现场有着极其重要的现实意义，结合实际情况，提出整个土木工程施工现场安全管理中存在的几个方面的问题。
2.1 安全防范意识的缺乏现阶段，多数土木工程施工现场极度缺乏安全防范意识，对于土木工程施工现场安全管理目标的顺利实施有着极其不利的影响。
土木工程施工现场缺乏足够的安全防范意识，主要表现在以下几个方面：一是防火、排水系统等设施的不完善，在整个土木工程施工现场安全管理的过程中，对于火灾、水灾等安全隐患的预防工作的开展实施有极其重要的现实意义，防火设施、排水系统的不完善，不利于土木工程施工现场及时有效的处理水灾、火灾等情形，给土木工程施工现场埋下了极大的安全隐患；二是土木工程施工现场封闭管理未能实行到位，施工现场存在许多安全隐患，非工作人员的进入极易造成安全事故的发生。
建筑工程施工管理存在的问题对策分析李晓虎
建筑工程施工管理存在的问题对策分析李晓虎摘要：建筑施工企业是当下较为火热的行业，对于我国综合经济实力的提高，有着不可或缺的重要作用，因此建筑施工企业要积极加强自身施工管理，提高施工质量，保障施工安全，用有限的施工材料建筑最好、最舒适的建筑，为我国经济实力的提升，奠定坚实的基础。
前言建筑工程的施工质量离不开工程的施工管理，高效率的施工管理能保障建筑工程项目的顺利进展。
现阶段的建筑工程施工管理存在较多问题，针对问题提出对策，真正地落实到建筑工程的管理当中，推动我国建筑工程事业的发展。
1建筑工程对我国经济发展的作用1.1促进我国其他领域的发展在经济突飞猛进的今天，越来越多的建筑林立而起，由于土地的限制，也就意味着需要新型的建筑方式进行建设，如果能发展我国的建筑工程行业，就能大幅降低其他企业在建筑方面的成本，而在市场竞争如此激烈的今天，成本的降低是提高企业竞争力的关键所在。
1.2提高施工企业的经济效益没有建筑业就没有施工企业，而施工企业每次都将动用上百人力，一个施工工程可以大幅降低失业率，对我国控制失业率具有重要的作用。
而施工企业也是我国经济系统的重要组成部分，施工企业的蓬勃发展也可以促进我国经济的发展。
建筑工程的高效率提高了施工企业的效率，从而提高了整个城市建设的效率及效益，因此，提高建筑工程的效率是十分重要的。
1.3提高居民生活水平建筑工程效率的提高，可以提高我国的经济效益，促进社会进步，从而提高人们的生活水平。
作为人们居住和生活的场所，建筑工程的建设质量对人们的生命安全以及生活的稳定性有着重要的影响。
房屋建筑一旦出现质量问题，不仅会给人们带来经济损失，也会影响到人们的生命安全，从而给建筑行业带来影响。
在建筑工程项目的建设施工过程中，施工的各个环节都直接影响到房屋的质量，各个施工环节之间的联系比较密切，一旦某个施工环节出现问题，就会给下一个环节带来影响，继而给整座房屋的建设都带来不同程度的损害。
2建筑工程管理的具体现状2.1建筑工程施工管理体系不健全社会经济的不断发展变化推动了建筑工程事业的发展，建筑工程企业如雨后春笋崛起，工程建设迎来了前所未有的历史高峰，导致建筑行业竞争激烈。
土木工程施工技术管理
文 章编号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ５ ） ０ ７ Ｏ ｌ ４ ２ －０ １
性、 协 调性 、 可操 作性 、 可监 测性 。 （ ２ ） 人、 材料、 施 工机械 的控 制。 首 先人是质 量的创 造者 ， 质量控 制应 以人为 核心， 把 人作为 控制 的动力 ， 调动 人的积极 性 、 创 造性 ， 增加 人的责 任感 ， 树立 质 量 第一 的观念 。 其次， 材料 是构成 建筑 产 品的主 体。 显然在 施工 项 目中 ， 对 材 料 的质 量控 制是举足 轻重 的 。 最后， 施 工机 械是实现 施工机械 化 的重要标 志 ， 是现 代化施 工项 目中必不 可少 的 因素 。 （ ３ ） 控 制施工环 境与施工 工序 。 在 土木 工程施 工 中， 影响工程 质量 的环境 因 素很多 ， 有 工程技术 环境 ， 如工程 地质 、 水 文、 气象， 环 境等 ； 工程 管理环 境 ， 如质 量保证 体系 、 质量 管理制度 ； 劳动 环境 ， 如 劳动组合 、 作业 场所 、 工 作面等 。 因此， 根据 工程项 目的特点 和具 体条件 ， 应对 影 响质量 的环境 因素 ， 采取有 效 的措施 严加控 制 ， 尤其是施 工现场 ， 应建 立文 明施工和 文 明生 产的环 境 ， 保 持材料 工件
建 筑工 程
Ｉ ■Байду номын сангаас
土 木 工 程 施 工 技 术 管 理
吴双 虎 陈 越
０ ５ ０ ０ ０ ０ ） （ 金环 建 设集 团有 限公 司
［ 摘 要］ 现代 土木 工程 项 目管理 是一 项 系统 的 、 贯 穿 与施 工全 过程 的管 理工 作 ， 其 需 要土 木工 程项 目管理部 门以完 善 的管理 体 系为 基础 ， 以严 格 实行 与人 才 培养 为 重点促 进项 目管 理工 作的 实施 ， 为保 障施 工质量 、 提 高施 工企 业 经济效 益 、 提 高施 工企 业综 合市 场竞 争力 奠定基 础 。
土木工程施工技术现场管理 江峰
土木工程施工技术现场管理江峰摘要：土木工程技术化管理，能够对技术标准进行规范，对人员进行技术培训，对档案进行分类管理，这些工程技术的优化管理，能够让企业在这激烈竞争的大环境中脱颖而出，更是对企业竞争力有着重大的影响。
众所周知，我国经济发展迅速，土木工程施工单页竞争越来越剧烈，随着国际化全球化的发展，国外的竞争对手也进入我国市场，让国内企业更加难过，运用先进科学的管理，能够提高土木工程的施工质量，有效节约施工时间，更能降低施工成本，这是企业发展的必要方法，也是提高企业竞争力的必要条件。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理1、土木工程施工技术现场管理的意义建筑企业的存在，与众多其他行业一样，其根本性的目的就在于盈利。
而盈利的多少，关键就在于企业对于项目的建设所具有的核心技术如何以及对于技术实施时管理是否严格。
当然，在盈利之前，企业必须首先要保证的就是工程的质量不会存在任何安全性问题，其次，再考虑如何将项目利润实现收益最大化。
其实，不论是工程质量还是利益收取，工程技术管理都能发挥其应有的作用。
譬如说，好的技术，必然会使工程在进度上提前，在结构上稳定，再者，它在图纸的审核等方面也能做到一次通过，这样，就能大大的缩减项目完成的时间，从而保证了收益。
而管理，即避免了人员在施工时的各种误差，而且还有效的保证了施工质量。
总而言之，只有技术与管理强强联合，合二为一，才能从根本上实现企业所要达到的目的，这是技术管理存在的意义，也是其具有重要性的原因所在。
2、土木工程施工现场管理存在的问题2.1土木工程实际施工现场的技术问题一般情况下，土木工程实际施工过程中出现的施工问题主要有以下三个方面：第一，由于在项目的预算阶段所计算的结果与施工过程中实际成本偏差比较大，在一定程度上就会造成施工成本的变大，这样并不利于施工成本的控制，导致施工现场管理不够精细的建筑企业丧失分析项目成本、利润等经济指标的能力，无法建造优质的建设项目。
土木工程施工技术现场管理 郑建军
土木工程施工技术现场管理郑建军发表时间：2018-07-09T14:29:01.883Z 来源：《基层建设》2018年第14期作者：郑建军[导读] 摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业获得了迅猛的发展，而且随着人们生活水平的提高，对于土木工程的质量关注度也在日渐提高。
身份证号码：65010519681002xxxx新疆维吾尔自治区冶金建设公司新疆乌鲁木齐 830057 摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业获得了迅猛的发展，而且随着人们生活水平的提高，对于土木工程的质量关注度也在日渐提高。
伴随着土木工程规模的日益扩大，各项新工艺、新技术不断涌现，这就使得建筑施工管理工作的难度与日俱增，因此在实际工作中，相关工作人员要及时提高自身专业知识，以保证土木工程的整体质量，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理１土木工程现场施工技术管理重要意义在进行土木工程施工过程中，现场的施工技术管理尤为重要，具体表现在以下几个方面：首先，通过加强技术管理可以有效的提高工程的经济效益，通过对人员、材料以及资金进行合理规划配置，从而制定出科学的施工方案，从而控制工程的整体施工成本；其次，通过技术管理可以保证工程的施工质量，在实际工作中，技术管理工作是贯穿与整个施工过程的，通过技术管理可以保证各项工艺都能够满足相关的规范和设计要求，进而提高工程的施工质量。
最后，可以提高企业的市场竞争力。
随着建筑行业的快速发展，市场竞争也更加激烈，而通过技术管理可以有效的促进施工企业积极引进和完善新技术和新材料，从而可以保证建筑施工企业的竞争优势，实现可持续发展。
2土木工程施工常见问题2.1管理机制不完善一般来说土木工程具有规模大，施工周期长、管理项目多等特点，因此土木工程施工管理的难度相对较大，如果要想保证达到预期目标，就必须将施工管理内容进行分类，并确定每个类别的管理要点以及管理方向，然后根据这些内容采取有效的管理措施以达到预期的目标。
土木工程施工现场管理优化措施研究_2
土木工程施工现场管理优化措施研究发布时间：2021-07-26T14:47:04.360Z 来源：《工程建设标准化》2021年4月7期作者：李志国[导读] 建筑工程项目开展，具有一定难度与复杂性，其中土建施工现场管理是主要核心工作之一，所产生的影响与作用较大，为避免对施工质量与人员生命安全造成影响李志国内蒙古汉鑫建设有限公司，内蒙古自治区兴安盟科 137413摘要:建筑工程项目开展，具有一定难度与复杂性，其中土建施工现场管理是主要核心工作之一，所产生的影响与作用较大，为避免对施工质量与人员生命安全造成影响，还需重视管理策略制定与优化，全面实施到各项工作环节中，专业化管理队伍积极参与，及时发现施工现场不规范行为，第一时间上报与解决问题，降低工程项目现场施工安全隐患，维护建筑企业良好形象，为施工人员提供良好施工条件，从而确保建筑工程经济效益与社会效益。
关键词：土木工程；施工现场管理；优化措施引言房屋建筑工程是一个重要且完整的任务，对效率和管理质量有着非常严格的要求。
所以，为了更好的完成任务，必须不断优化现场管理，从而有效降低施工成本，提高施工质量和效率，同时，不断加强现场的施工管理，确保各个项目的有序开展和施工顺利完成。
1 重要性由于房屋建筑工程对专业性要求较高，因此，通常对施工方也存在一定的专业性要求。
从某种程度上来说，房屋建筑工程质量如何，与施工方是否进行专业且高质量施工存在重大关系。
基于提升施工质量的需要，进行施工现场管理不仅重要且极为关键，做好这一环节的工作，是房屋建筑整体质量获得保障的重要内容，同时，强调落实施工现场管理，也是促使房屋建筑行业实现健康发展的保障。
因此，施工单位应加强开展施工现场管理工作，并注重提升这项管理工作的质量，进而确保房屋建筑工程得以顺利推进。
2 土建工程土建施工现场管理的现状某建筑工程占地面积达到了5万m2，属于大型建筑工程，但是在实际施工中，由于缺少完善的施工现场管理制度，导致施工单位对影响因素的管理，存在较为严重的问题，制约了施工现场管理作用的充分发挥，对工程施工效益也造成了一定的影响。
土木工程施工技术现场管理 郭伟科
土木工程施工技术现场管理郭伟科发表时间：2018-08-30T09:59:45.517Z 来源：《防护工程》2018年第8期作者：郭伟科[导读] 每一个施工项目的实际施工都会受到地质条件、现场条件、气候条件、荷载条件、资源状况以及材料性能等的制约，突破这些制约就必须开发并应用土木工程施工技术。
本文对土木工程施工技术现场管理进行分析。
郭伟科身份证号码：13013019XXXXX60917 河北石家庄 053000 摘要：在土木工程中，施工技术贯穿于整个工程建设中，从施工的前期设计到最后的验收都涉及到施工技术。
施工技术是设计方案确定的重要影响因素，同时在施工阶段，各个工序也都要考虑到施工技术，根据具体的条件选择合适的施工技术。
就土木工程施工的本身来说，每一个施工项目的实际施工都会受到地质条件、现场条件、气候条件、荷载条件、资源状况以及材料性能等的制约，突破这些制约就必须开发并应用土木工程施工技术。
本文对土木工程施工技术现场管理进行分析。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理土木工程是一项集决策、设计、施工、验收于一体的复杂系统工程，各环节相互制约，要保证建筑施工质量，就要对每一道工序进行严格把关。
好的决策与设计都必须通过施工来实现，若施工质量得不到保证，则不仅会影响土木工程质量，而且前期投资的人力、物力、财力也将付诸东流，势必会造成极大的经济损失，因此加强对土木工程施工质量的控制与管理势在必行。
1土木工程施工技术要点 1.1钢筋工程施工技术要点钢筋工程的施工在整个土木工程施工过程当中占有非常重要的地位。
因此，必须注重钢筋工程的施工技术，首先，对于钢筋原材料应该进行质量上的控制，严格检查钢筋的整体质量，从而保证在以后的施工过程当中符合相关的要求和标准。
如果一旦发现钢筋原材料存在质量问题，必须及时解决，不允许在工程建设过程当中应用这种存在问题的钢筋。
1.2钢筋工程施工要点在土木工程施工建设过程中，钢筋工程施工是整个土建工程项目中的主要部分，同时也是框架。
土木工程施工技术现场管理 杨国生
土木工程施工技术现场管理杨国生发表时间：2018-11-27T14:54:25.193Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第21期作者：杨国生[导读] 土木工程现场施工技术管理具有自身的系统性与复杂性，施工状况呈现不断变化中，施工突发状况和施工事故时有发生，因此，要借助先进的管理技术，发挥制度的约束作用，有效减少事故的发生，为施工顺利进行提供保障。
基于此，本文将着重分析探讨土木工程施工技术现场管理的措施。
杨国生钦州学院广西钦州 535000摘要：经济的高速发展，带动了建筑事业的发展，对土木工程项目而言，最为重要和关键的就是建筑施工阶段，建筑施工，直接决定着土木工程的质量，施工技术是施工过程中的重点。
土木工程现场施工技术管理具有自身的系统性与复杂性，施工状况呈现不断变化中，施工突发状况和施工事故时有发生，因此，要借助先进的管理技术，发挥制度的约束作用，有效减少事故的发生，为施工顺利进行提供保障。
基于此，本文将着重分析探讨土木工程施工技术现场管理的措施。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理中图分类号：TU74 文献标识码：A1 引言土木工程技术化管理，能够对技术标准进行规范，对人员进行技术培训，对档案进行分类管理，这些工程技术的优化管理，能够让企业在这激烈竞争的大环境中脱颖而出，更是对企业竞争力有着重大的影响。
众所周知，我国经济发展迅速，土木工程施工单页竞争越来越剧烈，随着国际化全球化的发展，国外的竞争对手也进入我国市场，让国内企业更加难过，运用先进科学的管理，能够提高土木工程的施工质量，有效节约施工时间，更能降低施工成本，这是企业发展的必要方法，也是提高企业竞争力的必要条件。
2 土木工程施工的特点土木工程施工涵盖多方面，是一项复杂的综合性工程，不同类型的土木工程项目，技术要求也不同，导致所需的结构技术越来越复杂；土木工程施工环境恶劣，大多是露天作业，工程建设受当地天气和地形地质的影响很大，作业人员也需要克服恶劣的户外条件；土木工程的施工量大，施工规模大，所需的人力物力多，相应的技术设备和材料的需求也大；土木工程建设的流动性较大，施工地点通常不固定，作业人员往往来自农村，素质不高，且人员流动性大，极大地影响了施工的质量和效率。
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土木工程施工技术现场管理李小虎
发表时间：2018-02-26T09:54:11.900Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第28期作者：李小虎
[导读] 以这样的方式来保障土木工程的施工质量，从而实现工程项目的合同目标，达到工程建设的经济效益和社会效益。
宁夏视通建设集团有限公司宁夏银川 750001
摘要：土木工程技术现场管理作为日常管理非常重要的一项任务，为了能够有效的保障工程项目能够顺利的进行以及保障工程项目施工质量，对土木工程技术现场管理的质量进行保障就变得非常的必要，这样还能够在提高项目施工质量的同时，还实现得高投资收益以及社会收益等。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理
1土木工程的现场施工技术管理重要性
优质的土木工程施工现场管理不仅仅能够建造出质量优质的工程，还能有效的降低施工事故的发生率，减少对人和社会的伤害，对于在建设项目投资成本方面也得到相应的减少，并且有效的治理材料浪费的现象。
对土木工程施工技术现场进行有效的管理能够使得施工过程中的人力、物力以及财力避免浪费的情况下得到充分的运用，促进建筑业发展的同时，也为企业赢得了丰厚的回报。
加强土木工程现场管理有针对性的建立、健全管理措施，对提高建筑工程寿命周期的经济效益，促进国民经济的健康发展具有重要意义。
1.1增强企业的经济效益
土木工程涉及的施工环节很多，很多的施工人员、材料和工作都要进行分配，同时还要检测施工方案的科学性。
企业通过对施工现场的管理可以实现施工人员、材料、施工技术等合理分配，这样也就能降低施工成本，为企业创造更大的经济效益。
1.2提高施工的质量
施工现场复杂，对施工进行管理可以保证施工技术和施工操作满足施工要求，建筑质量也可以保证。
1.3提高企业的综合竞争实力
对土木工程施工现场进行管理可降低企业施工成本，提高项目质量，这样企业在市场上的竞争力会明显增强。
2土木工程施工技术要点
2.1土石方工程技术
在土石方工程建设中，必须加强对基坑开挖的检验和控制管理，也需要采取科学合理的措施，在施工中实施养护，有效地检查排水系统。
通过加强施工管理，使施工符合设计要求和协议，在基坑开挖开始后需要加强全面有效的管理，特别是让合适的曝光时间得到更好地运用，为了加强对现场的有效管理，根据垫层底部位置铺设实施的有关施工方案来进行施工。
2.2钢筋工程技术
在土木工程中建设中，钢筋工程中的应用最为广泛，为了保证结构的强度和大面积的土木工程的稳定性，其中钢筋的绑扎可以采取先绑扎后吊放的方法，该方法可以完成绑扎的工作，而且是在地面上进行，可以保证钢结构的稳定性，但需要起重设备安装；也可以进行现场的绑扎，可以实现原位加固，但有时受到场地的限制。
对于较高的钢网片来说，应采用螺栓、支架或钢制马凳来进行加固的支护。
安装时，先转动地板，然后垂直安装钢墙，预留空、预制件，再放置、安装，然后再进行架空和基础的加固和安装。
2.3混凝土施工技术
要保证混凝土搅拌的充分性，并在合理的配合比例下，提供混凝土配合比，除了要考虑具体的要求在施工现场，也要在不延误正常施工的状况下，对运送时间和运送距离进行严格和明确的把控，选择合适的搅拌机器，确保混合供应的材料是充足的。
混凝土的浇筑对混凝土成型后的性能有很大的影响，在浇筑过程中受诸多因素的影响。
主要原因如下：首先，是钢筋的工程可能限制了混凝土的浇筑工作，应该选择合适的位置，以避免钢筋混凝土工程的变形和稳定性发生变化，还有墙体的位移。
要在清理完毕前进行浇注，并设置好排水系统，防止雨水出现时，雨水不能及时有效地排出；其次，是由于土建工程规模较大，不能一次性完成混凝土浇筑的过程，措意必须要将它进行分批浇注，这样将会缩短每批浇注的时间间隔，避免在下次浇注时容易产生凝结固定的现象。
如果浇筑时混凝土已经被隔离，应重新搅拌均匀后再进行浇筑。
3加强土木工程施工技术现场管理的有效措施
3.1加强施工材料质量控制
土木工程施工中，施工材料是影响工程质量的重要因素，也是开展施工的前提条件，因此在土木工程施工中，重视提升施工材料的质量意义重大。
在施工材料管理方面，首先要选择信誉好、质量可靠的材料生产厂家，在充分了解的基础上，签订材料供应合同，明确材料种类、型号、数量以及价格等事宜，确保材料在供应环节的质量；其次，要加强施工材料的存放管理质量，施工材料要分类放置、码放整齐，对于一些容易受潮变质的材料要做好防水防潮措施，尽可能减少材料在储存环节中出现质量问题，同时还应做好施工材料的检查工作，确保材料质量不出问题，此外，还应当做好材料领用登记制度，加强材料管理，确保材料合理利用，降低材料浪费的情况出现。
3.2加强土工工程施工技术应用控制
从一定程度上，施工技术水平的高低对于土木工程的施工质量及安全有着重要的影响，因此在土木工程施工中，做好土木工程施工技术管理工作相当重要，在施工过程中，施工人员要对施工技术要有全方位的了解和掌握，并对施工技术进行有效管理。
土木施工中，要包含很多的内容，而这些施工内容有很多都是交叉的，因此，作为工程管理人员，必须要做好各个施工环节的协作配合。
另外，管理人员还应当加强对工程成本的控制，做好施工技术应用管控，以防止因施工技术不对称以及管理乏力等问题出现，进而影响工程质量，在施工现场管理方面，要优化现场环境，及时消除施工现场当中的安全隐患，以保障土木工程项目能够顺利开展。
3.3加强土木工程施工进度管控
土木工程现场管理中，施工进度控制是十分重要的一项管理内容，施工进度不仅关系到企业的经济效益，同时也对工程的施工质量有着重要的影响。
工期紧张势必要追赶工期，也就会对质量造成一定的影响，而工期延误又会影响企业的经济效益。
因此，在土木工程施工之前就必须要落实好施工进度计划，严格依据施工合同进行项目管理和控制，确保工程能够如期交付，在进行土木工程进度管理时，要做好施工总体进度计划安排以及各施工阶段的进度安排，防止因工期延误造成不必要的经济损失。
对于工程建设当中因进度方面引起的纠纷和问题，双方应在工程建设初期就以合同的形式加以约定，在工程实施的过程中，施工单位需要采用先进的施工技术来有效控制施工进
度。
在土木工程施工进度控制当中，还应当考虑借助现代科技手段来对施工过程加以监控，从而保障各个分项项目的效率及质量。
3.4对工程施工现场进行检查监督管理
土木工程施工现场管理工作中，检测和监督工作是一项十分重要的管理内容，对此，项目管理人员在工程施工的过程中应严格按照施工规范对施工过程实施检测，并对施工材料实施检测，重点检查重大危险源。
安排工作人员对施工现场情况实施每天巡查并做好检查记录，严格进行安全管理。
定期开展对所有项目的检查，以确保施工人员规范、科学的进行工程施工。
此外，工程结束后还应当对工程实施严格的考核。
4结语
土木工程施工过程中包括多种方面的内容，项目工程不管是在工期方面还是工程量方面都是非常庞大的，所以就需要加强并且建立起一种非常有序的施工现场管理，以这样的方式来保障土木工程的施工质量，从而实现工程项目的合同目标，达到工程建设的经济效益和社会效益。
参考文献：
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