供电公司资产清查方案

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固定资产清查专项行动工作方案范文

固定资产清查专项行动工作方案范文

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资产清查实施方案

资产清查实施方案

资产清查实施方案资产清查实施方案一、背景与目的资产清查是指对企业或组织的各项资产进行全面、系统的梳理、登记和盘点,包括固定资产、流动资产、无形资产等。

通过资产清查,可以帮助企业建立完善的资产管理体系,规范资产管理流程,提高资产利用效率。

二、工作内容1.编制清查方案和清查表格。

根据资产清查的特点和要求,制定资产清查的相关方案和表格,明确资产清查的流程、责任分工和时间节点。

2.梳理资产清查范围。

梳理企业或组织的各项资产范围,包括固定资产、流动资产、无形资产等,明确需要清查的资产类别和数量。

3.组织人员培训。

对参与资产清查的人员进行必要的培训,包括资产清查的目的、方法、流程等内容,提高他们的资产清查能力。

4.开展实地清查。

根据清查方案和表格,组织人员对资产进行实地盘点,准确登记资产的品类、数量、规格、状态等相关信息。

5.核对资产清查结果。

对实地清查的结果进行核对,并与企业或组织原有的资产登记表进行对比,发现并解决可能存在的差异。

6.制定资产管理措施。

根据资产清查的结果,制定相应的资产管理措施,包括固定资产的验收、存放、使用和维护等方面,以及流动资产的领用、归还和报废等方面。

三、实施过程1.筹备阶段:确定项目负责人,明确资产清查的目标和各项工作内容,制定清查方案和表格。

2.组织培训:对参与资产清查的人员进行培训,明确资产清查的要求和流程。

3.准备工作:组织人员梳理资产清查范围,明确需要清查的资产类别和数量。

4.实地清查:按照清查方案和表格,组织人员对资产进行实地盘点,准确登记资产的相关信息。

5.核对结果:对实地清查的结果进行核对,发现并解决差异,确保资产清查的准确性和完整性。

6.制定管理措施:根据清查结果,制定相应的资产管理措施,提高资产的利用效率和保护水平。

四、相关注意事项1.加强沟通与协调。

与各部门密切合作,明确资产清查的需求和目标,确保工作的顺利开展。

2.做好数据备份。

在进行资产清查过程中,及时备份相关数据,以防数据丢失或损坏。

固定资产清查工作方案

固定资产清查工作方案

固定资产清查工作方案一、背景介绍在企业日常运营和管理中,固定资产的清查工作是一项必要的任务。

此工作旨在确保企业资产的准确登记、安全保管和正确使用,为企业的发展提供有效的支持与保障。

为此,制定一份完善的固定资产清查工作方案,将有助于提高资产管理水平,规范企业运作。

二、目标与原则1. 目标:- 准确记录企业所有固定资产的种类、数量、价值等信息;- 确保固定资产的存放、使用、处置等环节符合相关规定;- 发现并解决固定资产管理中的问题,提高资产使用效率。

2. 原则:- 全面性:对所有固定资产进行清查,确保全面准确;- 配合性:各部门积极参与,共同推进清查工作;- 严谨性:操作规范,确保数据的准确性和安全性;- 可行性:合理设置时间节点,避免对日常工作产生过大影响。

三、工作流程1. 准备阶段:- 成立清查小组,明确责任和任务分工;- 制定清查计划,包括时间、地点、人员等;- 掌握资产清查所需工具和资料,如资产报表、固定资产管理系统等。

2. 实施阶段:- 按照计划,组织人员逐一清点固定资产;- 验证资产的存在与完整性,并记录相关信息;- 如发现异常情况,及时记录并进行核查。

3. 整理与汇总阶段:- 将清查的数据进行整理归类,并生成报表;- 对比报表与资产登记簿,发现资产差异并进行核对;- 准确计算和记录固定资产的总价值。

4. 审查与修正阶段:- 组织相关人员审核报表和清查数据的准确性;- 如发现错误或差异,及时进行修正;- 确认无误后,对报表进行签字确认,并备案。

四、配套措施与建议1. 加强资产管理意识:- 加强员工对固定资产的管理重要性的宣传教育;- 建立健全的固定资产管理制度和流程。

2. 完善固定资产登记簿:- 更新和维护资产登记簿,确保信息的及时性和准确性; - 对新增、报废、转移的资产进行及时登记和核实。

3. 强化资产管理系统建设:- 建立和使用固定资产管理系统,提高管理效率;- 资产管理系统与财务系统的对接,保证数据的同步性。

公司固定资产清查方案

公司固定资产清查方案

公司固定资产清查方案一、背景固定资产是企业生产经营活动中使用的长期资产,是企业运行不可或缺的重要资源。

固定资产的清查工作对于公司的资产管理和财务核算至关重要。

通过定期清查,可以确保公司资产的完整性和准确性,避免因资产的盗窃、遗失或损坏而导致的财务损失。

二、目的本清查方案旨在建立一套科学、高效的固定资产清查流程,确保固定资产的准确登记、分类、计量和状态检查。

三、范围本清查方案适用于公司所有固定资产,包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备等。

四、具体措施1.资产登记:公司将通过编制资产清单的方式对所有固定资产进行准确登记,包括资产名称、种类、规格、数量、使用部门、使用状态等信息,并为每一项固定资产分配固定资产编码。

同时,建立电子档案,确保数据的完整性和安全性。

2.资产分类:根据不同的业务需求,将固定资产划分为不同的分类,如生产设备、办公设备、交通工具等。

分类有助于有针对性地进行资产管理和清查工作。

3.资产计量:采用逐笔清查的方式对固定资产进行计量,包括资产名称、分类、编码、数量、原值、累计折旧等信息,确保每一项固定资产的准确性。

4.状态检查:定期对固定资产的使用状况进行检查,包括是否正常使用、是否存在质量问题、是否需要维修或报废等。

对于存在问题的资产,及时采取措施加以处理。

5.盘点制度:建立定期盘点的制度,对固定资产进行全面清查。

盘点时,应组织专人进行实地核对,确保资产的数量和状态与实际情况相符。

6.报损处理:对于已经失去使用价值的固定资产,应及时进行报损处理,包括报废、出售或转让等。

在报损过程中,应成立专门的委员会进行审核和决策。

7.盗窃预防:制定严格的资产管理制度,加强对固定资产的保护措施,包括加装监控设备、限制固定资产的使用权限、加强人员巡查等,确保固定资产的安全性。

8.定期培训:对资产管理人员进行固定资产管理知识的培训,提高他们的工作能力和责任意识,确保固定资产清查工作的顺利进行。

公司资产清查实施细则范本(二篇)

公司资产清查实施细则范本(二篇)

公司资产清查实施细则范本1. 目的和范围1.1. 目的:为了确保公司资产的安全和有效管理,对公司资产进行全面清查。

1.2. 范围:包括固定资产、库存物资、财务账目等。

2. 清查责任2.1. 公司领导层负责全面推动和组织资产清查工作。

2.2. 资产管理部门负责协助领导层进行清查操作。

2.3. 各部门负责本部门资产的清查。

3. 清查程序3.1. 制定清查计划。

确定清查的时间、地点和责任人。

3.2. 分配清查任务。

将资产清查任务分配给各相关部门,并明确责任人。

3.3. 准备清查工具。

提供必要的工具和材料,如清查表格、计算器、计量工具等。

3.4. 开展资产清查。

按照清查计划,逐项核对资产清单,并记录资产的状态和数量。

3.5. 盘点账面与实物。

将账面上的资产与实物进行比对,确保一致性。

3.6. 汇总清查结果。

各部门将清查结果上报至资产管理部门,并进行汇总。

3.7. 整理清查报告。

资产管理部门根据清查结果编制清查报告,包括资产情况、异常问题以及整改建议等。

3.8. 审核和修复。

公司领导层组织对清查报告进行审核,并根据报告中的问题提出整改要求,逐项进行修复。

3.9. 归档报告。

清查报告归档保存,以备日后查阅和比对。

4. 清查期间注意事项4.1. 保密原则。

清查过程中,相关人员应遵守保密原则,不得泄露公司资产信息。

4.2. 注意安全。

清查过程应注意人身安全和资产安全,确保没有损坏或丢失资产。

4.3. 记录准确。

清查人员需准确记录资产的状态、数量和位置等信息,确保清查结果的准确性。

5. 异常问题处理5.1. 公司领导层将对清查过程中发现的异常问题进行调查和处理。

5.2. 对于缺失、损坏或无法找到的资产,要及时报告公司领导层,并进行调查和解决。

6. 后续跟踪和监控6.1. 资产管理部门负责后续的资产跟踪和监控工作,确保公司资产的安全和合规性。

6.2. 定期进行资产巡查,发现问题及时处理,并更新资产清单。

6.3. 建立资产管理制度,并定期进行培训和宣传,提高员工对资产管理的意识。

资产清查方案

资产清查方案

资产清查方案1. 背景资产清查是指对某个组织内部的资产进行全面的盘点和登记的过程。

通过资产清查,可以准确了解组织所拥有的各类资产的数量、位置和状态,为资产管理和风险控制提供依据。

本文档旨在介绍一个完整的资产清查方案,包括清查流程、相关工具和注意事项。

2. 清查流程2.1 准备阶段在开始进行资产清查之前,应进行充分的准备工作。

主要包括:•确认清查的范围:确定需要清查的资产种类、数量和地点。

•制定清查计划:确定清查的时间、人员和工作分配。

•确定清查工具:选择适合的工具用于资产的登记和记录,比如电脑、Excel表格等。

2.2 实施阶段在清查实施阶段,需要按照以下步骤进行操作:1.资产登记:–根据资产种类,逐项登记资产信息,包括名称、型号、数量、存放地点等。

2.资产盘点:–按照登记的清单,逐一清点资产,确保清查的准确性。

–可以借助扫码枪等设备提高盘点效率。

3.资产判定:–根据资产的使用状况和价值,进行判定,划分为正常、待修、待报废等不同状态。

4.资产记录:–将清查的结果记录到清查工具中,保留备份。

2.3 审核与整理阶段完成资产清查后,需要进行审核和整理工作。

1.审核:–对清查结果进行审核,确保清查的准确性和完整性。

–对异常情况进行处理,比如缺少资产、数量不一致等。

2.整理:–根据清查结果,对资产进行整理和归档,保持良好的管理状态。

3. 相关工具在资产清查过程中,可以借助一些工具来提高效率和准确性。

•电脑和Excel表格:用于资产登记和记录,可以通过表格功能方便地对资产进行管理和统计。

•扫码枪:用于快速扫描资产上的条码或二维码,提高资产盘点的效率。

•移动终端设备:比如手机或平板电脑,可以安装相关资产管理软件,在移动设备上进行资产清查和记录。

4. 注意事项在进行资产清查时,需要注意以下事项:1.清查人员的资质:–确保清查人员具有相应的培训和资质,对资产有清晰的认识和了解。

2.数据的准确性:–清查结果需要保持准确、完整和可信,记录时要仔细核对信息。

公司资产清查实施细则(二篇)

公司资产清查实施细则(二篇)

公司资产清查实施细则一、背景与目的公司资产清查是对公司所有资产进行实地盘点、核对归档,并与账务进行比对,确保资产的真实性、准确性和完整性。

资产清查的目的是为了确保公司资产的精确记录和管理,防止资产的流失和浪费。

二、资产清查的流程(一)筹备阶段1.成立资产清查小组,明确任务和职责;2.编制资产清查计划,包括清查时间、范围、方法等;3.准备资产清查相关设备和工具。

(二)实施阶段1.小组成员按照计划进行实地盘点,记录资产清查信息;2.对盘点到的资产进行归档和编号,建立清查档案;3.核对实地盘点结果与账务记录,及时修正错误。

(三)总结阶段1.进行资产清查结果的分析和总结,记录盘点的问题和不足之处;2.提出改进措施和建议,完善公司资产管理制度;3.编制资产清查报告,呈交给上级管理层。

三、资产清查的责任与要求1.资产清查小组成员应具备一定的财务和管理知识,熟悉公司的资产管理制度;2.资产清查小组成员应保密资产清查的相关信息,不得泄露给外部;3.资产清查小组应按照资产清查计划和方法进行盘点,严格按照程序和规定填写相关资料;4.资产清查小组成员要保持高度责任心和严谨的工作态度。

四、资产清查的注意事项1.在资产盘点过程中,需对公司重要资产进行特别关注,及时与账务对账;2.清查过程中,应注意对盘点到的资产进行认真检查,确保其真实性和准确性;3.如发现丢失、损坏或存在问题的资产,应及时报告上级管理层并采取措施;4.资产清查完成后,应进行仔细审核,确保清查结果的准确性和完整性。

以上为公司资产清查实施细则的范本,可根据公司的具体情况进行修改和补充。

同时,在实际操作中还需与财务和法务部门进行充分沟通,确保资产清查的顺利进行。

公司资产清查实施细则(二)阜南县洪河桥镇中心学校国有资产清查工作方案为了全面摸清行政事业单位“家底”,进一步强化单位资产管理,夯实资产管理信息系统数据,推进资产管理与预算管理、财务管理相结合,根据阜南县关于____年行政事业单位国有资产清查工作方案,现制定《洪河桥镇中心学校国有资产清查方案》,工作方案如下:一、工作原则和目标全面摸清家底。

公司资产清查方案

公司资产清查方案

公司资产清查方案1. 背景随着公司不断发展,其资产规模逐渐增大,如何对公司的资产进行全面、准确地清查,成为公司管理的一项重要任务。

本文档旨在制定一套完善的公司资产清查方案,以确保公司资产的安全和有效管理。

2. 目标本公司资产清查方案的目标是:- 提供一个全面、准确、高效的资产清查流程;- 确保公司资产的安全和完整性; - 降低资产损失和遗漏的风险; - 促进资产管理的规范和透明化。

3. 清查流程本公司资产清查方案包括以下步骤:3.1 资产登记在资产清查开始前,需要建立一个资产登记系统,将公司的各类资产进行分类、编号和登记。

每一项资产都应包括以下信息:•资产类别•资产名称•资产编号•资产所属部门•资产归属状态(自有、租赁、借入等)•资产购置时间和价格•资产使用情况3.2 清查计划提前制定清查计划,明确清查的时间安排、责任人和清查范围。

清查计划应充分考虑各个部门的工作安排,确保清查工作不会影响正常运营。

3.3 清查过程在清查过程中,根据清查计划逐项对公司资产进行清查。

清查人员需要按照登记系统的信息,核对实际情况,并记录清查结果。

对于资产数量多或跨部门的情况,可以进行分组清查,每个部门指派一名负责人协助清查工作。

3.4 清查复核清查完成后,需要对清查结果进行复核。

复核人员需要验证清查结果的准确性,并与登记系统进行比对。

如果发现不一致或遗漏,需要及时与责任人进行沟通和纠正。

3.5 清查报告根据清查结果,撰写清查报告。

报告包括资产清查的总结、问题和建议。

报告应详细记录每一项资产的情况,包括资产数量、状态、位置等信息。

同时,报告还需要对资产管理的不足之处提出改进建议,以提高资产管理水平。

3.6 培训和沟通为了保证清查工作的顺利进行,需要在清查开始前对所有参与人员进行培训,并明确他们的职责和工作流程。

同时,还需要与各个部门进行沟通,解释清查的目的和意义,并征求他们的支持和合作。

4. 相关注意事项•清查过程中,务必保障资产的安全,防止遗失或损坏。

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供电公司资产清查方案供电公司资产清查方案为加强公司资产管理,规范资产管理行为,推进公司资产财务价值管理与实物管理的统一和联动,确保国有资产保值增值,公司决定全面开展资产清查工作,制定实施方案如下:一、资产清查的工作目标1.全面清查、核实公司各项资产现状,真实、完整反映资产状况和管理中存在的问题,提高资产使用效率。

2.准确掌握资产的使用状况和资产配置的合理性以及使用效果,对盘盈(亏)、低效、闲置资产做出处理。

3.清理低效无效资产,优化公司资产结构,提高资产质量,防范和化解资产管理风险,提高会计信息质量。

4.通过清查,建立、健全公司资产管理制度。

根据国网、省公司重新制定的固定资产管理目录及要求,规范公司固定资产分类,同时建立资产管理基础数据库,实现资源共享,推进资产财务价值管理与实物管理的统一和联动,充分发挥资产使用效益。

二、资产清查的范围资产清查是指对公司的各项资产进行全面的清理、核对和查实,包括货币资金、应收电费、各项往来款项、存货、无形资产、固定资产等。

本次资产清查的范围是公司管各单位(部门)全部资产,具体为公司本部资产、公司属单位资产、华祥集团所属全部资产、8个县级供电企业所属资产。

三、资产清查标准时间资产清查基准日为:2010年12月31日。

四、资产清查的组织领导(一)为加强资产清查工作的组织和领导,成立资产清查工作领导小组。

组长:副组长:成员:(二)领导小组下设资产清查办公室主任:副主任:成员:各单位(部门)负责资产清查人员资产清查工作领导小组是我公司资产清查的指挥机构,负责资产清查工作方案的制定及重大事项决策。

领导小组下设办公室,负责资产清查工作的具体组织和实施。

资产清查工作具体实施共分四组:账务清查组、电费清查组、工程物资清查组、固定资产清查组(下设七个小组)。

资产清查工作按照统一组织、层层负责的原则进行,各清查小组要按照公司资产清查领导小组的统一部署和要求开展工作。

在资产清查中把实物盘点同核实账务结合起来,对清查出来的账实不符的经济事项,分盘盈、盘亏、损失、不良资产等情况汇总上报公司资产清查办公室;把清理资产同核查负债结合起来,重点做好各类应收及预付账款、账外资产的清理;把资产清查同完善制度结合起来,针对清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面问题,建立健全各项管理制度。

资产清查办公室要认真研究,深入分析,写出专题报告,作为完善各项资产和财务管理制度的依据。

五、资产清查工作分组(一)账务清理组:由资产财务部负责,其他部门配合。

责任人:职责:对各种银行账户、库存现金、有价证券、所有往来款项(除电力销售形成的往来款项)等基本财务情况进行全面核对和清理,以保证企业账账相符,账证相符,促进企业账务的全面、准确和真实;填写《现金清查盘点表》、《银行清查盘点表》及相关资产清查工作报告的编写。

1.现金、银行存款清查:(1)盘点清查日实有库存现金,将盘点金额与现金日记账余额进行核对,如有差异,应查明原因并说明。

(2)填写《银行存款清查盘点表》,并与银行存款日记账、总账核对是否相符;取得银行对账单,并与银行日记账核对,编制银行存款余额调节表,检查未达账项的真实性,逐笔落实未达账项的形成原因、时间、金额,对长期挂账的未达账项查明原因,并在银行存款未达账项清查明细表中进行说明。

2.往来款项清查:对其他应收款、其他应付款、应付账款、预付账款等往来款进行清查,清查过程中能清理的进行核销,遗留问题整理报资产清查办公室,经领导小组批准后进行相应账务处理。

(二)电费清理组:由电费管理中心负责,其他相关部门配合责任人:职责:核对应收电费、预收电费各明细与总账、会计报表是否相符,根据账龄分析,对长期挂账的应收电费应查明原因,对实际发生的坏账损失搜集相关证据;填写《应收账款、预收账款清查表》及相关资产清查工作报告的编写。

(三)工程物资清查组:物流分中心负责,其他相关部门配合责任人:职责:(1)编写《工程物资清查表》,将清查表与明细账、总账核对,明细账与实物卡片核对,对发现的品名规格有误的应重新登记,对金额不符的予以调整。

(2)对年限较长、长期积压、技术上已不能使用、腐蚀变质等情况的物资应单独登记造册。

(3)编写相关清查工作报告。

(四)固定资产清查组:由生产技术部、资产财务部负责,各部门配合。

责任人:1.职责:对公司所有固定资产进行清理、核对和查实,在固定资产清查中把实物盘点同核实账务结合起来。

根据国网、省公司重新制定的固定资产管理目录,规范公司固定资产分类,增添卡片缺失信息,建立固定资产管理基础信息库,实现资源共享。

填写《固定资产清查表》及相关清查工作报告的编写。

2.清查内容:输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通讯线路及设备、自动化控制及仪器仪表设备、生产管理用工器具、运输设备、房屋和土地。

3.固定资产清查工作小组(1)综合清查小组组长:组员:清查内容:对公司固定资产卡片进行全面的清理、核对;组织、协调固定资产清查工作有关事宜,对各固定资产工作小组的清查工作进行指导。

(2)主网清查小组组长:组员:生技部、安监部、输电部、变电运行部、变电检修部、电力调度通信中心等相关单位人员清查内容:对公司输电线路、变电设备、通讯线路及设备、自动化控制及仪器仪表设备进行全面的清理、核对和查实。

(3)配电网清查小组组长:组员:营销部、配电服务中心、计量服务中心、农电服务中心有关人员清查内容:对公司配电线路及设备、用电计量设备进行全面清理、核对和查实。

(4)房屋建筑物、土地、生产管理用工器具清查小组组长:组员:后勤服务中心及所有机关部室和二级机构有关人员清查内容:对公司所有的房屋建筑物、土地、生产管理用工器具、非生产管理用工器具、作为低值易耗品管理的重点办公用品进行全面清理、核对和查实。

(5)交通运输工具清查小组组长:组员:公司所有机关部室和二级机构有关人员清查内容:公司所有的交通运输工具(包括特种车辆)进行全面清理、核对和查实。

(6)农网资产清查小组组长:组员:农电工作部、农电服务中心、各县局相关人员清查内容:农电服务中心、县局农网各期资产,县局所属全部资产。

(7)信息系统清查小组组长:组员:公司所有机关部室和二级机构有关人员清查内容:对公司所有计算机信息系统设备、非专利技术和计算机软件等无形资产进行全面清理、核对和查实。

4.固定资产清查的工作方法和要求(1)各单位(部室)领导要高度重视固定资产清查工作,分解任务,落实责任,确保此次清查取得实效。

(2)各工作小组按照分工开展实物清查工作,对各单位(部室)涉及本小组清查范围的固定资产进行现场登记、核实。

电网资产清查要和PMS系统应用结合起来,根据清查结果补充、完善PMS信息,达到资产卡片和设备台帐一一对应。

(3)固定资产清查主要是采取实物盘点登记的方法。

按照“谁使用、谁保管、谁负责”的原则,各单位(部室)必须设置专职或兼职资产管理员,对本单位(部室)所有的固定资产进行登记、核对,根据盘点结果,建立、补充、完善资产台帐。

(4)各单位(部室)必须在规定的时间内完成固定资产清查,根据清查结果填写资产清查登记表;同时整理报送清查工作报告。

(5)各小组固定资产清查完成后,会同财务部门进行资产卡片比对,整理出《固定资产盘盈(亏)审批表》、《固定资产报废审批表》,实物管理部门和价值管理部门提出处置意见,报公司审批后办理。

(6)农网资产由各县局、农电服务中心先采取实物盘点登记的方法,根据清查结果填写资产清查登记表,再与市公司财务部门进行资产卡片比对,整理出《固定资产盘盈(亏)审批表》、《固定资产报废审批表》,市公司农电发展部与财务部提出处置意见,报公司审批后办理。

六、资产清查工作步骤和时间安排1.动员准备阶段(2011年1月4日~2月28日)主要任务是建立资产清查机构,学习省公司有关资产管理政策、文件,组织人员进行培训,制定资产清查方案。

2.具体实施阶段(2011年3月1日~6月30日)主要任务是各工作小组进行资产核查、登记,填写资产清查表格、撰写有关材料。

各单位(部门)开展自查,建立、完善资产台帐。

对清查中发现的低效、盘盈(亏)资产提出处置意见,报资产管理部门审批。

3.总结提高阶段(2011年7月1~8月31日)公司财务资产部对各工作小组上报的结果进行汇总,针对核对中发现的问题区分不同情况研究,制定相应的解决办法,并报资产清查工作领导小组审批。

固定资产卡片同各单位台帐进行核对、调整,补充固定资产卡片内容信息,使固定资产卡片和设备台帐相互对应。

落实资产处置意见,调整资产价值。

完成资产清查总结报告报资产清查领导小组。

完善资产管理制度,提出整改措施,防止前清后乱。

七、资产清查的有关要求1.各清查小组要按照公司资产清查方案规定的时间,倒排资产清查工作时间、进度,按时、扎实地开展资产清查工作。

2.各单位(部室)要配备专门人员参加资产清查工作,合理安排日常工作,积极为资产清查人员创造工作条件,确保资产清查工作的顺利完成。

3.各清查小组要按照规定的时间上报清查工作所需的各种材料。

4.各单位(部室)在资产清查工作中应坚持实事求是、合法合规的基本原则,积极、稳妥地处理有关的历史遗留问题。

对需要清理处置的资产,严格履行规定的审批程序,确保手续完善、操作规范。

5.上报资产清查资料要严格履行登记制度,资产清查工作底稿、盘点表都要有经办人签字后报资产清查办公室登记备案。

6.资产清查要实行项目化管理,严格开展检查和考评。

建立资产清查例会制度,每半个月召开一次,控制进度,协调解决清查中的各种问题。

各清查小组于每月15日和30日之前定期将工作进展情况、发现的问题、工作经验和意见通过专题分析报告形式上报公司资产清查办公室。

资产清查办公室每15天出一期简报,报送公司领导和有关部门。

对未按期完成任务的单位和负责人进行通报和考核。

7.资产清查活动结束后,对清查活动中表现突出的单位和个人进行表彰,对未按期完成任务的单位和部门给予处罚。

8.集团公司及公司属县级供电企业按照方案要求,组织开展本单位的资产清查工作。

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