首季开门红领导讲话稿
国企总经理在一季度开门红工作会上的讲话发言
国企总经理在一季度开门红工作会上的讲话发言同志们∶根据会议安排，下面我通报20__年经营目标完成情况，并对2024年经营目标管理工作暨一季度开门红工作进行安排布置。
稍后，雅行董事长还将对全年工作进行全面动员部署。
希望大家认真领会，抓好落实。
一、20__年经营目标完成情况20__年，在集团党委、董事会坚强领导下，我们坚持稳字当头，稳中求进，跳起摸高总基调，围绕六大主业抓发展、紧盯两利四率求突破，努力高温限电、经济下行等不利影响，顶住压力干、挑战极限拼，各项工作取得明显成效，主要呈现以下特点：一是生产总值稳中有进、稳步增长。
全年完成总产值_亿元，利润总额_亿元，净利润0.52亿元，创税收1.68亿元。
总体呈现稳中有进发展态势，优势产业保持良好发展，新型优势产业在稳中求进中发展壮大。
二是项目建设突破突围、冲锋冲刺。
全年实施各类项目23个，市、区重点项目9个，_项目全线通车，_建设项目上榜南充文旅新地标，_项目按期交房192套，彰显_实力，提升品牌形象，保交楼项目落实一楼一策，扎实做好保民生、保交楼、保稳定。
三是投资融资有力有序、有质有绩。
全年完成融资_亿元，到位资金_亿元。
成功发行城市停车场建设专项债券_亿元，在创新融资方式、拓宽融资渠道、突破融资瓶颈工作上跨入国企高质量发展方阵，多元化融资成效明显，资金保障工作再上新台阶。
四是物资贸易再次突破、再创佳绩。
全年国内和国外贸易实现产值_元。
在国际贸易形势差等诸多困难影响下，超额完成了目标任务，进一步延伸物资贸易产业链条，全力保障了生产、生活物资和全区物资供应。
五是优势产业持续推进、持续升级。
新能源业务进行战略布局，充电桩城区业务拓展快速推进，加油加气站全面规划，绿色低碳经济焕发活力，推动市场增量扩面、提质增效。
二、2024年经营目标安排情况2024年，是集团深入落实党的二十大精神关键之年，也是推动公司新发展阶段高质量发展的关键之年。
围绕集团公司双二零+发展战略和一利五率总要求，开创一年启动、两年成势、三年成型新局面，集团公司制定了2024年企业经营目标，具体安排如下：（一）主要经营目标。
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话(3篇)
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话挑战自我坚定信心努力拼搏再创辉煌打好二五年业务发展第一战役各位领导、同志们：窗外雪花飞扬，天寒地冻，但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志，今天，在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里，我们汇聚一堂，召开____年首季开门红誓师动员大会，这个会议是今年召开的第一个员工大会，也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。
下面，我讲三个方面的内容。
一、____年经营工作的简单回顾____年是实现奋斗目标的关键之年，也是有史以来竞争形势最为激烈的一年，在市分公司的正确领导下，在全体广大员工的共同努力下，紧扣发展是第一要务不放松，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，群策群力，顽强拼搏，抢早赶先，创新求变，业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。
一年来，继续走创新经营之路，启动营销新模式，取得了显著成效。
回顾过去的一年，我们无怨无悔，展望新的一年，我们豪情万丈，永不言败的人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的____年。
二、____年工作主体思路____年是贯彻落实____的关键一年，是全面实现“____”计划目标、衔接“____”发展的重要一年，也是进一步完善现代企业运作体系，全面实现“”奋斗目标的一年。
我们将按照省、市公司的统一部署，做到准确定位，精确经营，确保预算指标的全面完成，积极推进机制创新，加大执行力度，进一步突出前端，优化后端，强化管控，大力实施精确管理，全面提升企业运作水平，完善现代企业运作体系。
今年工作主体思路我归纳为一个中心，两个强化，三个坚持，四个改进，实现五个突破。
一个中心，是坚持发展第一要务为中心，确保４８６３奋斗目标的实现。
两个强化，一是强化内控制度，实施精确化管理；二是强化流程管控，减少工作差错和失误。
三个坚持，一是坚持全面创新发展思路；二是坚持双赢和服务领先竞合观念；三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向，实行“薪酬凭业绩，岗位靠竞争”的绩效管理制度。
银行开门红动员会领导讲话稿(通用3篇)
银行开门红动员会领导讲话稿(通用3篇)【篇一】银行开门红动员会同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役20xx，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。
岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。
今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
(二)做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
医院首季开门红动员会领导的讲话稿
医院首季开门红动员会领导的讲话稿
各位领导、同事们：
大家好！首先，我代表医院领导班子，向大家表示衷心的问候和诚挚的感谢！在新的一年里，我们迎来了医院的首季开门红动员会，这是一个重要的节点，也是我们共同努力的起点。
回顾过去一年，我们医院所取得的成绩令人鼓舞。
感谢广大医务人员辛勤工作和辛苦付出，我们不仅在医疗技术上取得了一系列突破，还不断提高了服务质量，为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。
这是我们医院前进的动力，也是我们值得自豪的成果！
当前，我们正面临着新的挑战和机遇。
疫情对全球医疗行业带来了巨大的冲击，但同时也为我们带来了新的发展空间。
作为一家领先的医院，我们要勇于应对，善于变革，把握时机，为我们的医疗事业开创更加美好的未来。
在新的一年里，我们将继续加强医院内部的管理，提高工作效率和质量，为医务人员提供更好的工作环境和发展机会。
我们也将
不断创新，加强科研与技术创新，以更先进的医疗技术服务于患者，并吸引更多优秀的医务人员加入我们的团队。
我们要紧密团结在一起，共同肩负起医院的使命和责任。
每一
个人都是医院的重要一员，只有共同奋斗，我们才能够取得更大的
成果。
让我们以开门红动员会为起点，激发我们的斗志和激情，共
同努力，开创医院更加美好的明天！
最后，再次感谢大家的辛勤付出和努力，祝愿大家在新的一年
里身体健康，工作顺利！谢谢大家！
医院领导
日期。
开发区开门红动员会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行开发区开门红动员大会，旨在进一步激发全体员工的干事创业热情，明确新的一年工作目标，确保实现首季“开门红”。
在此，我代表开发区领导班子，向全体参会人员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一年，在全体员工的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。
在应对复杂多变的经济形势中，我们坚定信心，迎难而上，保持了经济社会发展的良好势头。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！新的一年，我们面临着新的机遇和挑战。
为实现首季“开门红”，确保全年工作开好局、起好步，我提出以下几点要求：一、提高政治站位，强化责任担当。
全体员工要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终把党的领导贯穿到开发区发展的全过程，确保开发区各项工作始终沿着正确的方向前进。
二、明确工作目标，狠抓工作落实。
我们要紧紧围绕全年工作目标，细化分解任务，明确责任分工，确保各项工作任务落到实处。
要加强与上级部门的沟通协调，争取政策支持，为开发区发展创造有利条件。
三、创新工作方法，提升工作效能。
我们要积极探索新形势下开发区发展的新路径、新方法，以创新驱动发展。
要深化“放管服”改革，优化营商环境，激发市场活力。
要加强与企业的沟通联系，帮助企业解决实际困难，促进企业快速发展。
四、加强队伍建设，提升综合素质。
我们要加强党风廉政建设，严肃党内政治生活，强化干部队伍建设。
要关心关爱员工，提高员工的幸福感和获得感。
要加强业务培训，提升员工的业务能力和综合素质。
五、强化宣传引导，营造良好氛围。
我们要充分利用各种宣传平台，大力宣传开发区发展的好经验、好做法，激发全体员工的干事创业热情。
要加强与新闻媒体的合作，提高开发区的知名度和美誉度。
同志们，新的一年，新的征程。
让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为实现开发区首季“开门红”而努力奋斗！最后，预祝开发区开门红动员大会圆满成功！祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
2023开门红领导讲话稿（通用7篇）
2023开门红领导讲话稿（通用7篇）2023开门红领导篇1尊敬的张经理，各位事业同仁们，大家好：时间过得真快，转眼间大家所共同经历的20xx即将过去，我们即将迎来又一个崭新而又充满挑战的年度。
回顾即将过去的20xx年，这是普通而又不平凡的一年，在地区A 柜面的指导下，在温宿县支公司领导带领下，我柜面全体员工齐心协力，紧张而有序地开展各项工作，奋斗在自己的工作岗位上，为柜面年度各项考核目标的完成打下了坚实的基础。
面临新的年度，自然又有新的任务和要求，要求我们接受新的挑战。
作为柜面的一名员工，我认为我们自己应该做到的，就是集中精力，认真做好自己手中的每一份工作。
就我们柜面员工来讲，更是要加强文优服务，以真诚和热情的态度对待每一位顾客，用服务制胜，让我们的文优成为我们的品牌。
另一方面来讲，作为一线员工，我们要熟练自己的业务知识，提高自己的业务水平，认真专业各种产品条款，这样才能更好地为不同的客户办理好业务的同时提供不同的险种需求，从而也能更好做好柜面直销业务和任务的完成。
机遇与挑战是并存的，确实，大家所承担的压力也是非常的大，这就要求我们需要团结协作的团队精神。
在各项工作任务压力大的现实情况下，最需要的是柜面全行员工心往一处想，劲往一处使，我相信温宿柜面是一个有行动力的团体，有凝集力的集体，有战斗力的集体。
朝气蓬勃的我们，作为全地区最年轻的一个柜面具有的优势在于我们的年轻化，我们的凝聚力和我们的创新力，我相信，事在人为，将我们的努力付诸行动，齐心协力共同奋斗，就一定能迎接“开门红”。
最后，我代表温宿柜面在此表态，在20xx年的“开门红”中，我们一定会跟各部门加强协作，做好后援保障的同时也做好窗口服务工作，在来年的各项指标考核中迎难而上，全力以赴，用我们的豪情壮志，用我们的实际行动，书写温宿柜面新的辉煌。
2023开门红领导讲话稿篇2大家好!可以说，今天的誓师大会开的很成功，在这里我很受感动，真是感觉千言万语也无法表达我内心的这份感激之情，此刻我只想对大家说：感谢大家3个多月对我们新一届班子工作的支持，感谢你们为公司销售任务达成而付出的点点滴滴的汗水，感谢你们为公司创新发展而付出的智慧和力量。
2024年首季开门红领导讲话稿模板
2024年首季开门红领导讲话稿模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在新的一年里，我感到非常荣幸能够向大家发表这一次重要的讲话。
首先，我代表全体领导班子，向所有员工和合作伙伴致以新年的祝福！也借此机会向大家表达我们对过去一年所取得成绩的赞赏和对将来的期许。
回顾过去的一年，我们经历了各种挑战和机遇，取得了历史性的突破。
虽然全球经济面临着诸多不稳定因素，但我们始终保持战略定力，坚持稳中求进的发展思路，取得了可喜的成绩。
特别是在首季，我们实现了开门红，为全年的发展打下了坚实的基础。
首先，我们继续推动结构性改革，加强转型升级。
根据市场的需求和行业的发展趋势，我们积极调整产品结构，优化生产流程，提高产品质量和竞争力。
在新一季度，我们成功推出了一批具有创新性的产品，得到了市场的广泛认可。
同时，我们加大了研发投入，不断提升产品的技术含量和附加值，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
其次，我们继续深化市场开拓，拓展新的增长点。
面对市场竞争的激烈和消费需求的不断变化，我们始终保持敏锐的市场洞察力和果断的行动力。
在首季，我们积极响应市场需求，开展了一系列的市场推广活动，提升了品牌影响力和市场份额。
与此同时，我们加强了与渠道商和合作伙伴的合作，拓展了销售渠道，实现了销售收入的快速增长。
再次，我们坚持以人为本，注重员工的培养和发展。
员工是公司最重要的资源，他们的素质和能力直接关系到公司的发展和竞争力。
在过去的一年里，我们加强了人力资源管理，按照市场的需求和员工的特长，制定了个性化的培训计划，提升了员工的专业素养和团队合作能力。
同时，我们重视员工的激励和关爱，提供了良好的工作环境和福利待遇，激发了员工的积极性和创造力。
最后，我们继续强化风险管控，保障公司的安全稳定。
在当前复杂多变的国际国内形势下，风险和不确定性依然存在。
我们要时刻保持警惕，加强风险预警和防范措施，确保公司的运营平稳和发展可持续。
同时，我们要加强内部管理，优化各项制度，建立健全的内部控制和审计机制，确保公司的治理结构更加完善，健康发展。
开门红启动会领导致辞5篇
开门红启动会领导致辞5篇开门红启动会领导致辞篇一：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！很高兴能够在这个特别的日子，与各位齐聚一堂，共同庆祝我们公司的开门红启动会。
回首过去的一年，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。
新的一年，我们迎来了新的挑战和机遇。
作为公司的领导，我们应该有更高的目标、更大的信心和更强的决心，引领全体员工再创新的辉煌。
在这个开门红启动会上，我希望向大家明确我们今年的发展战略。
首先，我们要坚持以客户为中心，以市场需求为导向，不断提升我们的产品和服务质量，以满足客户的需求为己任。
同时，我们也要加大研发投入，不断创新，不断提升我们的核心竞争力。
其次，我们要加强团队的协作和合作。
一个强大的团队是公司发展的基石。
只有我们紧密团结在一起，共同努力，才能实现我们共同的目标。
因此，我希望大家在工作中能够积极配合，相互支持，共同成长。
最后，我们要保持敏锐的市场洞察力，不断调整和优化我们的经营策略。
市场竞争激烈，只有我们不断创新，不断适应市场的变化，才能在竞争中脱颖而出。
我希望每一位同事都能够以饱满的热情和无限的激情投入到新的工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携起手来，共同书写新的辉煌！谢谢大家！祝愿我们的开门红启动会取得圆满成功！开门红启动会领导致辞篇二：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家早上好！在这个值得庆祝的开门红启动会上，我感到非常荣幸能够与各位齐聚一堂。
首先，我代表公司的领导团队向大家表示诚挚的问候和良好的祝愿！回顾过去的一年，我们付出了大量的努力和汗水。
凭借着大家的共同努力，我们在市场上取得了可喜的成绩。
然而，我们不应该满足于现状，我们应该对未来怀有更加远大的憧憬和期望。
新的一年，我们将继续坚持以客户为中心，提供更加优质的产品和服务。
我们将加强市场调研，进一步了解客户需求，不断改进我们的产品和服务，以满足客户的期望。
同时，我们也要加强内部管理，提高工作效率，提升员工的综合素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
首季开门红领导讲话稿
----WORD文档，下载后可编辑修改----
下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！
首季开门红领导讲话稿篇1 尊敬的各位领导，各位同事：
现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。
听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、机遇和信心，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。
我们一定在公司领导层的正确带领下，变压力为动力，主要做好以下几项工作：
1、以市公司绩效考核为指导，紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考核，详细分解制订本部门的考核。
增强工作积极性和主动性，做到业务能力与综合素质双提升。
2、结合公司市场发展导向，不断挖掘校园存量市场，全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务使用质量和教师认知率，全面实现校园市场的质的飞跃，增强集团业务对用户的捆绑。
3、加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单位的同时，加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推广集团专线，全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆绑用户时长，提高集团
市场竞争力，确保集团客户市场规模和收入的增长，掀起20xx年集团市场发展的高潮，并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。
4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。
结合首季劳动奖赛客户稳定保有考核，充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策，做到集团市场稳定保有的同时，借助无线座机实现集团单位固话的全面替代，开展集团中高端客户的稳定保有。
5、认真完成公司执行力考核指标。
按照公司下发的执行力考核办法要求，有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作，超额完成公司执行力考核指标任务!
我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务，为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，敬请各位领导、各位同事指导监督!
谢谢!
首季开门红领导讲话稿篇 2 尊敬的郑总、赵总、各位领导、同仁
大家上午好!
去年的此时，我们聚集一堂，豪情满怀!今年的此刻，我们同样壮志在酬，所不同的是，我们的要求更高，我们的信心更足。
20xx 年国寿财险北戴河支公司有了全新的变化。
这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机构、全新发展的第一年。
我司在中支公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。
20xx年，我司实收保费 1112万元，
同比增长 79 %，赔付率为 44 %，续保率68%。
较好地完成了上级公司下达的各项任务指标。
回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。
财险市场是个看不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈，一年来我承受了压力，忍受了委屈，一步一步踏实的前进着。
不必说我们强大的队伍，不必说我们周密的准备也不必说我们骄人的业绩，单是凭我们高昂的激情，我们就有指点江山，气吞山河的气势，就有横刀立马，谁与争锋的气魄，去成就我们的光荣与梦想，去实现我们的理想和事业!
我深信，我们的付出会得到公平的回报，我们的才智会有科学的评价!年初不用心，全年乱弹琴!开门敢打拼，猴年任我行!
20xx年开门红既是一场真正的硬仗与恶仗，更是一次对队伍的检阅与洗礼，为了确保全面、快速进入开门红状态，我们每天用早会、战报、微信等手段进行全方位追踪与实时报道，树立标杆，激励先进，鞭策后进，让所有内外勤热起来、动起来，采取一切行之有效的措施，深挖客户资源，在20xx开门红战役中有所斩获，收入倍增。
我们定将全力以赴，奋勇拼杀，以横扫千军傲人气势与坚不可摧之顽强毅力全面达成中支公司下达的开门红目标：必保300万元;争取330万元。
伙伴们，开门红进军的号角已经吹响。
让我们共同奋斗、携手并肩，上下同心、勇往直前，我们耕耘，会收获成长，我们思索，会收获智慧，我们拼搏，会收获胜利。
醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信
念没有变，我们胜利的结果也不会变!!!
我们的口号是：大干，快干，加油干，
我们的目标是：你红，我红，开门红!
加你加我，加油未来，我的发言到此结束。
最后
祝各兄弟公司、各团队开门红成绩辉煌!
同时预祝在座的各位领导同仁：
金猴献瑞财源广，银树呈祥花果硕。
猴年大吉!
首季开门红领导讲话稿篇3 尊敬的行领导、各位同事，大家晚上好!
去年的冬天，我们聚集一堂，豪情满怀!今年的冬天，我们同样济济一堂，所不同的是，我们的队伍更大，我们的要求更高，我们的信心更足。
不必说我们强大的队伍，不必说我们周密的准备也不必说我们骄人的业绩，单是凭我们高昂的激情，我们就有指点江山，气吞万里如虎的气势，就有横刀立马，谁与争锋的气魄，去成就我们的光荣与梦想，去实现我们的理想和事业!
网点转型，公私同行，箭在弦上，势在必行!网点转型对广大员工是有利的，对员工有利的事是一定会受到广大员工的支持的，是一定会促进业务发展的!我深信，我们的付出会得到公平的回报，我们的才智会有科学的评价!
我们预言：一季不用心，全年乱弹琴!我们见证：开门敢打拼，
龙年任我行!我们认同：勇者做公司，智者爱个金!
我们耕耘，会收获成长，我们思索，会收获智慧，我们拼搏，会收获胜利。
往昔岁月峥嵘，今朝乘风破浪，戴月披星，我心永铭!蓝图艰辛，我心永铭!开拓创新，我心永铭!
自信人生二百年，会当击水三千里!我们正在前进，沿着美好的人生道路前进!在希望的田野上前进!为了我们心中的理想，让我们荡起双桨，去争取每一个属于自己的胜利!个人的胜利也许微不足道，但我深信，我们共同的胜利一定是辉煌的，一定会成就一个高速增长的传奇，一定会演绎一个个不断胜利的传说，我们一定要让这个传奇，我们一定要让这些传说为四周年行庆献礼!为中行百年行庆献礼!
同事们，去年我代表个金部说：你们的困难就是个金部的困难!业务发展哪里需要我们，个金部的服务就到哪里!今天我仍然要代表个金部庄严承诺：去年好的我们继续坚持做好!去年没有做好的，今年我们努力做好!个金部会为个金业务的更快、更好、更强发展而努力工作!
醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们胜利的结果也不会变!!!
我们的口号是：大干，快干，加油干，
我们的目标是：你红，我红，开门红!
祝各单位开门红成绩辉煌!
祝支行的事业兴旺发达!
祝各位平安、吉祥、幸福!
谢谢!
看过首季开门红领导讲话稿的人还看了：
1.开门红启动会领导致辞
2.公司开门红动员大会领导讲话
3.保险开门红领导讲话
4.保险公司启动会领导讲话
5.新年开门红启动会领导讲话
6.大型活动领导讲话稿6篇。