创业最佳选择：美国最好的20个特许加盟店
美国什么赚钱
美国什么赚钱美国是一个全球经济大国，有着繁荣的市场和丰富的机会。
在美国，有许多行业和领域可以赚钱。
以下是一些在美国赚钱的行业和机会。
1. 科技行业：美国拥有全球最大的科技企业和创新中心之一，如硅谷。
在这里，人们可以从事软件开发、网站设计、数据分析等职业，并赚取可观的收入。
2. 娱乐行业：好莱坞是全球最大的电影制片厂之一，美国的影视行业发展迅速。
人们可以从事演员、导演、编剧等职业，并通过参与电影、电视节目的制作来赚取收入。
3. 金融行业：美国是全球最大的金融中心之一，华尔街就位于纽约。
人们可以从事投资银行、证券交易以及金融咨询等职业，并通过投资、交易等方式来获利。
4. 制造业：尽管制造业正在发生变革，但美国仍然有许多制造业企业。
人们可以从事生产、设计或销售等领域，并通过制造和销售产品来赚取收入。
5. 餐饮业：美国有世界上最发达的餐饮业市场之一。
人们可以经营餐厅、咖啡馆或快餐店等，并通过销售食品和饮料来赚取利润。
6. 健康护理行业：随着人口老龄化和对健康的关注，美国的健康护理行业迅速增长。
人们可以从事医生、护士、药剂师等职业，并通过提供医疗、护理和药物等服务来赚取收入。
7. 教育行业：美国有着全球最好的大学和教育机构之一。
人们可以从事教师、教育顾问等职业，并通过教授知识、提供教育咨询等方式来获得收入。
8. 农业和食品产业：美国拥有广阔的农田和农业资源。
人们可以从事农业生产、农场经营或食品加工等职业，并通过种植粮食、养殖动物以及销售食品来赚取利润。
9. 旅游业：美国是全球最受欢迎的旅游目的地之一，每年吸引着大量游客。
人们可以从事旅游策划、导游、酒店管理等职业，并通过提供旅游服务来获利。
10. 专业服务行业：美国有许多专业服务公司，如法律事务所、会计师事务所等。
人们可以从事律师、会计师、顾问等职业，并通过提供专业服务来赚取收入。
总之，美国有许多行业和领域可以赚钱。
无论是从事科技、娱乐、金融，还是制造、餐饮、健康护理，只要具备相关技能和专业知识，都有机会在美国赚取可观的收入。
什么是特许经营
什么是特许经营1. 什么是特许经营?英文字franchise 特许经营是将销售产品或服务之权利, 由一方转让或出售与另一方。
业务持有人(总店主)透过特许经营, 收取费用准许加盟商使用商标, 牌子及经营方法及技术, 市面上很多商业亦沿用此方法经营.2. 特许经营: 今日剖析特许经营特别流行于零售业, 其原因在于特许经营批出时, 总店主较能在地理位置上将其市场区分, 例如, 您不可能看到两所麦当劳在同一屋村或商场经营, 不过, 工商业服务采取此策略亦有上升之趋势, 在香港经营或出让特许经营并不需要符合任何之特别政策.在1999年, 估计有超过120 家特许经营商 (总店主), 在这有超过一半为本地之机构, 而外国的机构, 许多都是总店主或他们的地区性策略伙伴在经营.金融风暴后, 人们大都对投资股票市场有所戒心, 特许经营能吸取别人成功之道, 创业步伐可以加快, 加上失业率高企, 令劳工成本减轻.这些因素都令到特许经营越来越流行了.3. 在中国之投资机会?中国成功加入世贸 WTO, 市场开放带来了很多的新机会, 理论上, 只有本土公司才可发出特许经营权, 而中国亦没有特别针对有关特许经营之法例. 事实上, 很多外国公司都会有自己成立联络处, 与当地企业成立合资公司, 处理有关业务.香港在此可发挥出自己的优点, 让外国公司成立据点, 了解或测试本地市场, 通讯发达亦另到不少外国公司在香港设立地区性之总部.4. 特许经营: 高科及互联网之范畴特许经营在此范围亦绝对适用, 行业里包括收取数佰元费用的网站寄存服务 WEBHOSTING SERVICE, 以至建设成本达数佰万元以上的系统服务供货商 (ASP) 都开始有特许经营的存在, 藉此扩大他们的市场占有率.1．作为特许经营加盟商的利与弊:利: 弊:得到别人的宝贵经验总公司的政策可能会伤害他们 (如批出过多的专营权) 来货得到保障缺乏弹性可控制日常之运作定期的供款 (如专营费用, 广告等等) 可能会产生财政上的负担.能迅速开展事业2．作为总店的利弊利: 弊:更大机会发展加盟商的经营未必符合要求较少资金投入对日常的运作缺乏控制能在短时间内快速扩张分担推广及广告费用3. 特许经营能否较易取得成功?不同的行业会有差异, 在美国有研究显示每年约有3-5% 的加盟商会倒闭, 另一方面, 约有60% 新成立的公司会在五年内倒闭.4. 特许经营适合我吗?在开始投入前应先问自己是否有能力经营自己的生意, 很大程度上, 特许经营跟自己创立的生意性质相差不大, 请先问自己:a) 您是否愿意及有能力管理及经营自己的生意?b) 您是否完全清楚了解产品, 市场, 竞争对手及所有能达至您成功的要素?c) 您是否愿意与人交往及沟通?d) 您是否获得您的家庭, 朋友等支持?如果上述您的答案都是正面的话, 请再尝试回答下列问题:e) 您有否成立过合资公司(partnership)?f) 如 (e) 答案是”有”的话, 有否和您的拍挡有所拗挠或意见不同? 请问怎样解决?g) 您是否愿意完全跟随特许经营的制度下运作?h) 您是否认同特许经营这制度?i) 您是否财政上稳健?5. 怎样去评价一个好的特许经营权?如果你回答过第四条问题后, 觉得自己仍是适合的话, 您现在就要了解怎样才是对您有利的特许经营权.a) 它有否一个令人满意的销售纪录? 过去数年业绩怎样? 未来潜力如何?b) 总店主的市场及定价策略如何? 他们是否不会过分扩张, 藉此保障已有专营商之利益?c) 总店主是否有一个长远的发展政策? 如您成功的话, 要扩充的机会如何?d) 财务上怎样安排? 会否在开始时投入过多?e) 总店主会否提供一系列的增值服务, 如培训, 工作坊等? 藉此加强您们的技巧?f) 如果任何一方要终止合约时, 安排怎样? 如您提出解约的话, 法律上是否对您很不利?6. 如您决定了选择那个专营权后, 财务上要注意哪些地方?a) 完整的特许经营成本分析a1) 最初的商标使用, 牌照费用总数是多少?一次性付清或可作分期付款?有多少部份可退还?有多少部份是需再次缴交?这费用是否包括其它服务, 如培训费, 推广支出, 等等a2) 一般的持续性费用总数是多少? 是按月, 按季度或按年缴交?有否最低付款额(俗称(包底))?簿记及会计服务是否会提供? 或需另外付费?a3) 其它费用广告及推广, 宣传a4) 总计费用购买或租贷办公室或工厂或店铺等的费用设备或工具所需要的所有款项/首期来货或产品最初的存货装修或其它应用于工作地方的支出招聘法律/ 商业登记/ 牌照支出a5) 流动资金/ 现金总数需多少?b) 信贷/ 资金来源b1) 总店主有否对某些项目或货品提供信贷期 (俗称”数期”)b2) 银行或其它金融机构的贷款b3) 自己的储蓄或来自家庭, 亲友的借贷7. 特许经营的风险在哪里?a) 如您经济不善的话, 总店主可怎样做?b) 如您违反协议或悔约的话, 总店主可怎样做?c) 如违反协议一方是总店主的话, 您可怎样得到保障?d) 您经营的产品市场潜力怎样? 它会否很快会过时? 或被淘汰?e) 您所经营的市场或地区是否被清楚界定及保护?f) 协议上总店主是否已清楚说明他不会, 及不被容许引入另一加盟商跟您直接竞争?g) 您是否需要贮存大量的存货? 如有需要您能否要求总店主收回您的存货?Puff-Pastry & Cookies有没有发现在旺角区开了一间名叫 Puff-Pastry & Cookies的曲奇饼店呢? 如果有试过这间店的曲奇, 你能说出它过人之处吗? 倒不如由店饼的负责人黄吉祥先生为你介绍. “我们的曲奇比较淡味, 少糖, 少油, 少些脂肪, 这是俄罗斯曲奇的一大特色. 现代的香港人十分注重健康, 所以我好肯定他们一定会喜欢我们的饼食.”除了食物的味道与竞争者不同, 他们经营的手法也与别不同. 他们的特许经营有两个特别方案-------1)利润保证 2)回购协议. 虽然这都不是新创的经营手法, 但在特许经营行业中绝对是少见的.黄吉祥先生从事西式饼食烘焙业超过30年, 他非常了解怎样制作出好的饼干, 曲奇和面包等. 加上他的热诚及在这行业的人际网络, 使他在任何时候都可以开展他的烘焙生意. 去年, 他认为发展热烘新鲜的曲奇专门店大有可为.为了实现自己的梦想,他邀请了2位合作伙伴和他一起发展,其中一位是负责研究食物的味道,另外一位是负责行政及管理. 黄先生和他的合作伙伴对他们的产品充满信心. “曲奇本身不是一个潮流, 和蛋糕和葡国蛋挞有所不同, 因为人们是不可能天天都吃蛋糕及蛋挞的, 所以曲奇永远不会被淘汰. 当其它食品还是一个潮流时, 人们不介意排队等候. 一旦热潮减退后, 人龙不再了. 由于我们是从事服务性行业的, 是不应该让客人等候的. 我们主张曲奇应新鲜出炉, 所以在不同的时段, 顾客会买到不同口味的曲奇, 而且有50种款式给大家选择. 无论你在哪一段时间来光顾, 都会有新发现. 我相信你一定找到一种你喜欢的曲奇.” 黄先生说.现在除了在旺角旺角道及登打士街分店之外, 你还可以在荃湾南丰中心找到Puff-Pastry & Cookies. 黄先生计划在全香港开设12间特许经营店. 怎样才可以成为其中一份子? 这非常简单, 只要你约有HK$600,000, 你便可以加入. 请参阅以下图表:. 如果其中一个月的利润比预计中少, 总店会保偿差额15%. 相反, 如果利润比预计的多, 总店会收取差额的20%.加盟者每月都要付$5000给总店主作为管理费. 而总店会提供员工的培训, 招聘, 会计及所有有关的服务等.除了以上所提及的“利润保证”外, 还有另外一个“回购协议”. “如果我们不满意任何一间加盟店的管理, 或者投资者失去了经营特许经营的兴趣, 我们会买回那间店, 投资者从而得到保障. 亦可以保持Puff-Pastry & Cookies食物及管理的质素.黄先生口头保证他们不会为了发展, 而不断地发放特许经营权. 如果投资者很难才能集资到$600,000, 他不鼓励用来投资. 最后, “回购”协议还从没有实行过, 投资者在做出任何决定前, 应小心考虑这一点.宝芝林无论你出生在什么年代, 对家喻户晓的黄飞鸿师父一定很熟识, 他所开设的宝芝林赠医施药, 救急扶危, 是正义的象征. 在电影中扮演黄师父的关德兴师父因此而声名大噪, 为人所敬重. 而他所开设的宝芝林药膳专门店也为人所认识. 现在, 宝芝林已交由关师父的儿子和伙伴打理. 最近, 为了增加市场占有率, 他们更推出特许经营计划, 欢迎各位加入成为宝芝林弟子!现时, 全港共有9间宝芝林, 其中3间是由特许经营者经营. 我们打算再多开5间分店, 欢迎有兴趣的投资者加入. 选址方面最好在新界区, 因为市区已开始有饱和的迹象, 所以、湾、沙田等地区是较好的选择.」宝芝林负责人李佩恩小姐简介他们的发展方向. 以下的图表列出了开设一间特许经营店的费用给投资者参考:宝芝林提供了多个投资方式给加盟者选择 (请参阅图表2). 投资者可以选择按年缴交加盟费, 首年$50,000, 之后每年增加$2,500. 如果加盟者对这个特许经营十分有信心和有较多的流动资金, 可以将加盟费一次付清. 例如, 一次过交4年的加盟费是$200,000.1) 总店会收租金125%作为货物的按金. 2) 数期为期15日.3) 一切印有宝芝林字样的物品用来货价出售. 4) 合约律师费会平均分担. 5) 不会收取任何宣传广告费. 6) 总店不会分享利润. 7) 提供在职训练. .正当万事俱备, 投资者只欠东风――一个好的铺位. 那东风更决定生意的成和败. 李小姐说:「根据我们的经验所得,成功的经营者需要掌握到顾客的要求和喜好, 一个位置优越的铺位更是成功的关键, 所以希望加盟者对开铺的地点要有一定的了解. 他们也可以请我们帮忙找铺位, 但会收取$50,000作为顾问费, 而该费用会在以后的加盟费中扣除.」宝芝林是药膳专门店, 所供应的食品都有食疗功效, 如清热解毒的龟灵膏、滋润养颜的糖水、调理身体的药茶等等都由工场生产. 另外, 他们更会供应由中国进口的包装食品, 像秘制廿八味与古方药制龟灵膏等, 由总店作总经销, 加盟者取货价为零售价之30%及65%. 但总店会订出最低订货额, 确保加盟商取货不会太少.宝芝林没有硬性规定食物的售价, 由加盟者根据各地区的市况来定价. 如果加盟店货品的售价比总店建议的售价为高, 总店会按照新售价收取固定的35%作为利润. 反之, 会按照建议价收取35%. 加盟者亦可出售宝芝林以外的食品, 只要与宝芝林的食品没有冲突便可.在众多竞争者之中, 如海天堂, 恭和堂等, 宝芝林如何争取生存空间? 「在尖沙嘴店内有中医诊症, 这是新的尝试. 食中药是将来的潮流, 相信这不但能吸引多些客人, 还会增加宝芝林的知名度. 在看医生的同时, 病人可以饮杯凉茶, 何乐而不为?」李小组介绍他们的新计划. 「虽然中医还在试验阶段, 一定会有很大的发展空间, 所以我们对它充满信心.投资者只要提供出地方, 我们便会安排医师给他们. 加上我们的药膳款式多, 质素高, 所以一定会将其它竞争者比下去的.」经营一间凉茶铺虽然要求的技术不高, 但竞争很激烈, 再加上一大笔的加盟费, 经营实在不易. 无疑中医驻诊可吸引不少客人, 但中医和凉茶铺毕竟是两种不同的行业, 能否成功地将其结合, 还有代市场考验, 所以投资者在投资前一定要小心考虑才作决定.美丽行简志勇先生和他的合伙人邵沃权先生, 黄全胜先生在国内化妆品行业已有7以上的经验, 于业内具一定知名度. 一年前, 他们创办美丽行这个化妆品品牌, 以专门店形式经营, 并迅速发展扩张, 现在你可以在国内不少地方找到他们的分店和产品.在中国, 化妆品主要可分开2大市场类别, 其中一个是大众消费市场. 这个市场中, 品牌的形象很重要. 由于产品的分布层面较广, 如在百货公司和街上的店铺都会出售, 品牌与品牌间的竞争异常剧烈, 为了建立良好的形象来吸引顾客, 所以在广告制作方面的投资很大. 再者, 顾客对外国进口的产品较有信心, 这也减弱了本地货品的市场优势. 因此除了品质之外, 品牌的管理推广及财政控制也是产品能否成功的关键因素.美丽行意识到经营大众消费市场产品的困难与弊端, 所以他们选择投身于另一个化妆品市场: 专业市场. 在这个市场里, 针对的顾客不再是大众, 而是美容院等等的专门分销公司. 他们不再需要和各大百货公司接洽攀关系, 而转向各省市的分销商及美容院合作. 在此, 分销商主要将美丽行的产品分售, 藉此推广该公司的品牌形象, 他们所扮演的角色正是特许经营加盟商.对于投资者而言, 销售网络越大, 投资额便会越少. 现时, 美丽行在中国招募总加盟店, 不少的地区都有分销商, 有北京, 上海, 哈尔滨, 成都, 山西及云南, 他们正打算向其它省份发展.由于美丽行的客户主要是分销商及美容院, 因此他们无需庞大的广告宣传去推广旗下产品, 主要是以张贴海报, 挂灯箱等等一般宣传方式. 宣传以外, 为了改善产品的质素及服务, 总店主会不时突击巡视各地的加盟店, 并向加盟者及美容师查询客人的需要及意见, 从而改善目前产品质量及厘订日后发展方向.美丽行的产品品牌有雪菲儿香熏, 面部塑型, 雪肤系列等等, 而最受欢迎的产品是雪肤系统产品, 批发价定为由RMB600.00至RMB1,000.00不等.虽然加盟者不需要缴付加盟费, 但美丽行会根据店铺的地点而制定每月最低取货额. 全中国依地区共分为三种订货规定, 如在第一组城市像上海, 北京及成都等地开铺, 每月最低取货额为RMB50,000.00 (5万元人民币); 第二组城市为RMB30,000.00 (3万元人民币); 最后一组为RMB20,000.00 (2万元人民币).为了先巩固内地市场, 简先生他们现时并没有把美丽行推广到外地的念头. 然而近年来有很多香港人在南中国居住及发展事业, 如想发展美容生意, 不妨考虑一下美丽行, 它是一个很有潜力的合作伙伴.现今世界的特许经营世界上:目前, 大约50个国家有组织特许经营权协会欧洲1998年特许经营销售额: $1,190亿 (美元) (8,700亿人民币)4,000个授权商, 170,000个加盟商中国特许经营商国际化- 特许经营在国内起始于80年代, 现在正发展中- 北京全聚得烤鸭店 56 个特许经营点 6 个国际性特许经营点- 超级市场上海华联超市 * 270多个特许经营点联华超级市场公司 * 120多个特许经营点- 香港 (回归前)86个特许经营点运作在近2000个地方特许经营的基本原理什么是特许经营?一种分配方法：商标服务标志贸易名称商标广告重要的控制：运作时间运作标准重要的辅助：前期或持续性费用特许经营权费用持续性服务费用产品利润 (超过批发价的部分) 咨询或培训费用何谓特许经营 ? 世界标准.国际条例有特许经营条例的国家有：巴西加拿大中国法国印尼意大利日本马来西亚墨西哥俄罗斯韩国西班牙美国委内瑞拉特许经营如何运作特许经营加盟商支付授权商特许经营权费用- 授权进入特许经营系统 - 使用名称的权利 - 培训 - 启动的援助 - 在美国的平均费用为: $25,000-$40,000美元 (182,500-292,000 人民币)特许经营法律与实务特许经营授权商眼中的理想加盟商James Bryant首席代表美国国际餐饮发展有限公司赛百味(Subway)开发代理商1. 受许方的个人品质：虽然我并不能代表所有的特许商，但我想告诉你我对潜在的受许方有哪些期望。
美国连锁超市排名
美国连锁超市排名沃尔玛(中国)投资有限公司，始于年美国，世界强，美国较大的私人雇主，世界大型连锁零售企业，年在中国市场开始发展电子商务。
沃尔玛全球概况沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆.沃尔顿先生于年在阿肯色州设立。
经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经沦为世界最小的私人雇员和连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界弱榜首及获选最具有价值品牌。
沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支，并生活得更好。
家乐福(中国)管理咨询有限公司，年创办于法国，大型综合超市概念的创始者，世界弱，全球大型跨国零售企业，提供更多种类齐全的低价产品和全方位服务。
成立于年的法国家乐福集团是大型综合超市概念的创始者，是欧洲第一，全球第二的跨国零售企业;在全球30多个国家运营近1万家零售商店，旗下经营多种业态：大型综合超市、超市、折扣店、便利店以及会员制量贩店，为顾客提供种类齐全的低价产品和全方位服务。
年，家乐福集团在《财富》强企业中排名第39位。
苏宁云商集团股份有限公司，始于年，世界弱，知名商业零售企业，国内较晚的ipo上市家电连锁企业，全国大型的商业企业集团。
年，苏宁开始创业之路，历经空调专营、综合电器连锁、全品类互联网零售三个阶段，目前在中国和日本拥有两家上市公司，年销售规模超过亿元，员工18万人，是中国最大的商业企业，位列中国民营企业前三强。
苏宁云商年创办于中国南京，就是中国商业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最小的商业零售企业。
国美电器控股有限公司，始于年，消费者熟知的家电零售连锁品牌，中国强企业，率先推出“b2c+实体店”融合的电子商务运营模式，以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。
国美电器设立于年元月一日，就是中国最小的以家电及消费电子产品零售居多的全国性连锁企业。
国美电器在中国大中型城市拥有直营门店多家，年销售能力千亿元以上。
美国十大电商平台排名(美国十大电商平台排名榜)
美国十大电商平台排名(美国十大电商平台排名榜)美国的电商平台数量众多，但是在这些平台中，有一些平台的影响力和知名度更高，被广大消费者所熟知和信任。
下面是美国十大电商平台排名榜。
1. 亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的网上商城，也是美国最著名的电商平台之一。
它销售的商品种类繁多，价格亲民，快速配送和优秀的客户服务也让它成为了消费者的首选。
2. 沃尔玛（Walmart）沃尔玛是美国最大的零售商之一，也是美国最大的实体零售商。
沃尔玛的电商平台是美国第二大的电商平台，它拥有庞大的供应链和实体店铺，能够提供更多的商品种类和更低的价格。
3. 谷歌商店（Google Store）谷歌商店是谷歌推出的官方电商平台，销售谷歌自家的硬件产品，包括 Pixel 系列手机、Chromebook 系列笔记本电脑等。
谷歌商店还提供了丰富的配件和保护计划，让消费者的购物体验更加完善。
4. 京东（JD）京东是中国最大的电商平台之一，它在美国也有一定的影响力。
京东在美国销售的商品主要是中国制造的商品，包括电子产品、服装、家居用品等。
京东在美国的电商平台上也提供了支持英文和美元的购物界面，更方便海外消费者购物。
5. eBayeBay 是美国最古老的电商平台之一，也是全球最大的二手商品平台之一。
eBay 上的商品种类繁多，价格也比较实惠，很多消费者喜欢在 eBay 上淘宝。
此外，eBay 还提供了拍卖功能，让消费者可以更加有趣地购物。
6. 淘宝（Taobao）淘宝是中国最大的电商平台之一，也是全球最大的在线集市之一。
淘宝上的商品种类繁多，价格也比较实惠，很多国外消费者也喜欢在淘宝上购物。
虽然淘宝的主要语言是中文，但是它也提供了英文版的购物页面，方便国外消费者购物。
7. 美国亚洲超市（Asian Food Grocer）美国亚洲超市是美国最大的亚洲食品电商平台之一，它销售的商品主要是亚洲食品，包括饼干、糖果、饮料、调料等。
美国亚洲超市在美国的亚裔社区中很有名气，但是也受到了越来越多的非亚裔消费者的欢迎。
特许经营的案例分析
通过市场调研、商圈分析、竞争 对手评估等手段，确定最佳店铺 位置。
店铺装修和形象设计要求
装修风格
根据品牌定位和目标客群，选择适合 的装修风格，营造舒适、吸引人的购 物环境。
形象设计
统一店铺形象设计，包括门头、招牌 、橱窗、货架等，提升品牌识别度和 美观度。
运营管理制度建设
制度建设
建立完善的运营管理制度，包括员工 管理、财务管理、货品管理、营销管 理等，确保店铺运营有序。
流程规范
制定各项运营流程规范，如收银流程 、退换货流程、促销流程等，提高工 作效率和服务质量。
加盟商招募、培训与支持体 系构建
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加盟商招募条件设置
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具备一定的资金实力和良好的 商业信誉。
熟悉当地市场环Байду номын сангаас和消费者需 求。
认同特许经营品牌的理念和经 营模式。
有志于长期发展该特许经营事 业。
物流支持
协助加盟商建立高效的物流配送体 系。
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技术支持
针对新产品或新技术提供培训和指 导。
经营管理支持
定期巡店指导，帮助加盟商解决经 营中遇到的问题。
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法律法规遵守及合同管理注 意事项
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法律法规遵守要求
遵守国家及地方特许经营相关法律法规
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确保企业开展特许经营活动时，严格遵守《商业特许经营管理
从而影响品牌的发展。
法律风险
特许经营涉及的法律问题比较复杂 ，如果品牌在法律方面处理不当， 可能会引发法律纠纷和品牌形象受
损等风险。
特许经营优势与风险分析
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优势分析
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全球五大餐饮连锁品牌及其分店
全球五大餐饮连锁品牌及其分店
1. 麦当劳
- 麦当劳是全球最大的快餐连锁品牌之一。
- 全球分店数量超过3万家，遍布100多个国家和地区。
- 麦当劳的经典产品包括汉堡、薯条和奶昔，深受全球消费者喜爱。
2. 星巴克
- 星巴克是一家美国咖啡连锁品牌，在全球范围内享有高度知名度。
- 全球分店数量超过3.3万家，分布在80多个国家和地区。
- 星巴克以其精致的咖啡和舒适的咖啡店环境而闻名，成为全球咖啡文化的代表。
3. 肯德基
- 肯德基是一家美国快餐连锁品牌，以炸鸡为主打产品。
- 全球分店数量超过2.3万家，遍布超过130个国家和地区。
- 肯德基以其独特的香辣鸡腿堡和脆皮炸鸡而闻名，成为全球快餐行业的标志之一。
4. 必胜客
- 必胜客是一家美国披萨连锁品牌，在全球范围内拥有广泛的消费者群体。
- 全球分店数量超过1.7万家，分布在90多个国家和地区。
- 必胜客以其新鲜烤制的披萨和多样化的菜单而受到消费者的喜爱。
5. Subway
- Subway是一家美国快餐连锁品牌，以新鲜的三明治和沙拉为主打产品。
- 全球分店数量超过4.4万家，分布在100多个国家和地区。
- Subway提供个性化定制的三明治选项，满足不同消费者的口味和需求。
以上是全球五大餐饮连锁品牌及其分店的简要介绍。
这些品牌以其独特的产品、服务和全球化的经营战略在全球范围内取得了巨大的成功。
无论您身在何处，您都有机会品尝到这些享有盛誉的品牌的美食。
最火的行业
目前最火的加盟项目现在更多的人选择加盟，是因为加盟能给人安全感。
当自己没有雄厚的资金，过硬的专业能力或良好的社会关系时，加盟是一条最便捷的创业道路。
餐饮业民以食为天，我们天天要吃，餐饮是阳光产业，应该是经久不衰的。
餐饮加盟因为入行门槛相对较低，被很多投资者看好。
据统计，目前从事加盟产业投资者中，餐饮行业特许加盟商已经占到40%左右。
近10年来美国发展最快的10家特许经营商中，有5家是餐饮行业。
统计数据显示，2003年，中国餐饮销售额已达5000多亿元，占我国消费总额的12%左右。
另外，加盟餐饮投资额不高，现金流周转额度不高。
餐饮市场容量很大，特别是随着经济的发展、人民生活水平的提高，就餐习惯发生了很大变化，把家庭用餐搬到了市场，把餐厅作为自己的饭馆食堂。
因此，加盟餐饮业有着独特优势。
但餐饮加盟也是一个高风险的行业，但餐饮行业竞争非常激烈。
据北京统计，每天有100家餐饮公司开业，同时每天有80家关门。
竞争只能靠实力，如果单门独户搞餐饮，竞争实力肯定上不去。
同时，竞争必须靠品牌，必须通过连锁加盟，凭借特许经营的资金优势、人才优势、信息优势、开发产品的优势等做大做强。
餐饮的特许经营发展方兴未艾。
服装业加盟服装业有着长远的市场和巨大的空间，选择服装行业你得先了解这个行业的情况，能否在里面赚到钱。
做服装赚钱考虑人们的心理需要很重要。
很多时候，人们买衣服不光是为了保暖、蔽体，而是买一种心理需要，通过买衣服体现身份，展示形象。
一些国际名牌服装，一件可以卖几千块，而且卖得很好。
但同样的款式、布料，不出名的品牌，可能100元都卖不出去。
有人作过实验，一件国际名牌衣服在名牌店可卖到几千块，但如果把其标签剪掉，放在不显眼的店铺，几十元都卖不掉。
因此，加盟服装业，选择品牌很重要。
如果选择的品牌不好，你会发现衣服卖完之后，赚来的不是钱，而是库存。
做服装要明白这样一个道理，不好卖的衣服打折也不好卖。
选择好了品牌，也就明白了库存该怎么处理。
美国美松商业运作模式-AmericanPineBio
美国制药厂(供应商)
美国美松公司 (运营商)
美松(北京)国际连锁机构 管理有限公司
提供健康食品 日用护肤品与服务
美航国际保险 美松国际连锁
独资
美松(北京)公司 加工贸易保税物流
提供保险理财产品和 管理与培训
美松国际连锁机构( 经营销售健康食品 健康用品 美航国际保险理财产品) 连锁机构有招集代理商:经销商;业务员的自主经营权.公司实行统一管理与培训
多元化复合式的营销网络 美松经营模式是以全球电子商务实时交易系统为平台，
在中国以广泛的健康食品健康用品和美松保险理财 产 品连锁机构为推广渠道。 高效安全迅速的结算体系 营销网络运营的资金结算采用美国全球诚信交易凯航 环球金融服务系统。 政策优惠 通关便利快捷的物流通道系统 物流配送系统以美松（北京）公司在天竺出口加工区 实现加工贸易分装销售和保税物流为通路.实现了通关 便利快捷的物流通路系统，为公司发展奠定了坚实的 基础。
谢谢大家！
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.2720.10.2702:57:5502:57:55October 27, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月27日上午2时57分 20.10.2720.10.27
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月27日星期 二上午2时57分 55秒02:57:5520.10.27
公司设在大区运营中心的市场总监对管辖的 连锁机构的销售价格实行监管。对违反规定 的有权处罚。确保市场价格统一
给予强大的广告支持：周密的市场计划： 健全的营销网络：有力的权威认证：严密 的渠道管理；强劲的后续支持：丰厚的返 利政策：完善的售后服务支持
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创业最佳选择：美国最好的20个特许加盟店想立刻就成为一名企业家么?这些加盟店的名字将会给你的事业起步打下一个良好的开端。
既然已经有人设计好了商业模式，为什么还要从零开始呢？这就是特许经营权的魅力所在。
特许经营不完全是自己创业，而是购买最初的培训以及经营过程当中的支持。
这听起来似乎不错。
但是我们要知道并不是所有的特许经营都是一样的，许多需要支付天价数字来启动并维持运转。
要想在3,500个运营商中找出哪一家才最使你的创业投资更加物有所值，会是一件繁重而复杂的工作。
《福布斯》杂志代替想要创业的你做了这些工作。
他们选择了400家需要10万美元以下就可以开一家新店的运营商，其运营时间至少超过5年，而且现在都在继续开设新店。
然后通过基于可比较的标准的加权公式评选除了前20名。
如果你正在考虑自己当老板，这个名单将会给你提供良好的开端。
甄选的方法主要考虑到了4个变量：初始加盟费，加盟店总数（至少50家，越多越好），生存率（之前5年内关闭的加盟店总数和现存所有加盟店的总数的比值，比值越低越好）公司支持人员的数量和加盟店总数的比率（支持越多，对创业者越有利）。
当然，在你真正把钱投入特许经营时，还有很多变量要考虑在内。
设备成本是其中很大的一项，还有特许权费。
虽然在这些方面很难做出比较，因为一些运营商在年收入中扣除一定比例的费用，而另一些运营商则会收取每月固定费用。
可能收益率是另外一个应该考虑的项目，但是在300页的特许公开文件中（依照法律特许人必须提供），你可能会找不到任何相关的估计。
文件可能会列举很多有关特许人财政良好的信息，个别特许经销代理人的表现我们就不得而知了。
特许人也提供不同程度的培训。
有些会让新店主飞到公司总部进行数周的说明培训，而有些则会仓促地把你投入商海，看你凭自己的本事学会在其中沉浮了。
下面让我们来看看这20家特许经营的名单吧！第20名：Jackson Hewitt税务咨询公司（Jackson Hewitt Tax Service）这个工于计算的特许人在很多大型零售超市内（如沃尔玛特，Kmart和Staples）内都设有加盟店。
特许人会提供退税，电子申请以及在审查期间代表客户等项服务。
自从１９９８年以后，成为了圣达特国际集团（cendant corporation）的子公司。
平均初始特权费：$25,000截至1/1/09的美国加盟店总数：5,610在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：1,646公司支持人员总数：235平均特许权费：年营业收入的15%第19名：北美最大的验屋公司--AMERISPEC HOME SERVICE提供居民和商业财产和气体检测。
自1988年以来开始成为特许人，自2007年以来成为ServiceMaster中间控股公司的全资子公司。
平均初始特权费：$25,000截至1/1/09的美国加盟店总数：274在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：74公司支持人员总数：45平均特许权费：年营业收入的7%第18名：咖啡新闻（Coffee News）咖啡新闻依然相信广告支持的印刷媒体。
特许人向饭店，咖啡馆和旅馆免费发送周刊。
有些内容是来源于总公司的，包括小故事，逸闻奇事和星相命理等内容；其余的就包括当地新闻等等，类似的内容。
平均初始特权费：$4,000截至1/1/09的美国加盟店总数：790在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：311公司支持人员总数：5平均特许权费：年营业收入的5%第17名：梅丽少女家政清洁公司（Merry Maids）这也是ServiceMaster公司的子公司。
这个家政清洁公司在美国，香港，日本，韩国，马拉西亚，菲律宾和英国都有加盟店。
初始特权费包括了可以装备两个清洁队的器材和供给。
公司还提供行程安排，薪水计算报告，税收等其他类服务。
平均初始特权费：$25,000截至1/1/09的美国加盟店总数：721在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：115公司支持人员总数：65平均特许权费：年营业收入的6%第16名：伸展成长国际公司（Stretch-n-Grow International）为3到8岁的儿童提供综合机动的健身项目。
培训涉及体育，健康和营养等方面。
平均初始特权费：$10,000截至1/1/09的美国加盟店总数：256在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：8公司支持人员总数：2平均特许权费：每月$100第15名：圣诞节装饰（Christmas Décor）帮助家庭和企业组装和拆卸圣诞节照明以及其他节日装饰。
平均初始特权费：$13,000截至1/1/09的美国加盟店总数：281在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：59公司支持人员总数：18平均特许权费：年营业额的3%第14名：美国草坪（U.S. Lawns）为商场，公寓大楼和办公大楼提供商业景观美化服务。
隶属于ValleyCrest Cos公司。
截至1/1/09的美国加盟店总数：212在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：8公司支持人员总数：40平均特许权费：年营业额的4%第13名：先锋清洁系统公司（Vanguard Cleaning Systems）先锋清洁系统公司有两种运营模式：1）专业看门服务，由培训，客户服务，收发帐单等支持2）兼职或营业时间后的商业清洁服务。
平均初始特权费：$12,000截至1/1/09的美国加盟店总数：1458在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：437公司支持人员总数：26平均特许权费：年收入的5%第12名：航游一号（CruiseOne）Travel agencies that specialize in cruises. Owned by World Travel Holdings.这是一家旅行机构，专门经营航游业务。
由环球旅行中间控股公司所有。
截至1/1/09的美国加盟店总数：541在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：210公司支持人员总数：80平均特许权费：年营业收入的3%第11名：拯救网络公司（Rescuecom Corp）为个人和公司提供给算计维修和支持服务。
平均初始特权费：$17,000截至1/1/09的美国加盟店总数：820在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：103公司支持人员总数：40平均特许权费：年营业额的18%第十名：爵士健身操（Jazzercise）舞蹈和健身训练。
爵士健身操公司提供双重的特许系统。
做一名健身教练，购买教授爵士健身操课程的权利来获得利润，或者管理由教练教授的课程。
平均初始特权费：$1,000截至1/1/09的美国加盟店总数：7,152在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：3132公司支持人员总数：125平均特许权费：年收入的20%第9名：天堂最佳地毯/室内装饰清洁公司（Heavens Best Carpet/Upholstery Cleaning）强力快速清洁地毯。
加盟店遍及美国，加拿大和英国。
会对特许代理人培训，并提供设备。
平均初始特权费：$14,000截至1/1/09的美国加盟店总数：1,241在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：70公司支持人员总数：9平均特许权费：每月$80第8名：家庭替代老年服务公司（Home Instead Senior Services）为老年人提供非医学的陪伴和家庭护理。
职责包括轻家务劳动，跑腿和准备饭菜。
平均初始特权费：$25,000截至1/1/09的美国加盟店总数：564在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：22公司支持人员总数：65平均特许权费：年营业额的5%第7名：形式公司（ProForma）通过和印刷商和材料供应商签订批发合同，来向公司销售印刷的和其他营销材料。
特许经销代理商可以在家中办公，也可以另外租赁办公室。
平均初始特权费：$19,000截至1/1/09的美国加盟店总数：667在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：192公司支持人员总数：100平均特许权费：年营业额的7%第六名：标准工程（Criterium Engineers）工程咨询服务。
特许经销代理人为买主，贷方和政府提供建筑检查和评估服务。
平均初始特权费：$26,000截至1/1/09的美国加盟店总数：66在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：16公司支持人员总数：10平均特许权费：年营业额的6%第5名：Roto Rooter公司为居民，商业和市政方面的客户提供卫生设备的修理和排水道清洁服务。
平均初始特权费：$10,000截至1/1/09的美国加盟店总数：439在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：26公司支持人员总数：25平均特许权费：不定第4名：宝纳斯大楼管理公司（BONUS Building Care）这家商业清洁特许人提供双重模式。
“雇主”特许权经销代理人在一定的加盟店内提供看门人小队的培训服务。
“清洁”特许经销代理人一般为“雇主”特许权经销代理人提供兼职服务，一般工作时间在夜间和周末。
平均初始特权费：$7,000截至1/1/09的美国加盟店总数：2,494在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：153公司支持人员总数：17平均特许权费：年营业额的10%第3名：7-Eleven公司和其他大品牌相比较而言，这家无处不在的，弹性极佳的零售商收取的特许费很低。
而且公司还供很多支持服务。
而且说真的，谁不喜欢7-Eleven卖的思乐冰（Slurpee）呀！平均初始特权费：$31,000截至1/1/09的美国加盟店总数：4,330在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：175公司支持人员总数：1,000平均特许权费：总利润共享模式第二名：美国撞球者协会（American Poolplayers Association）有当地联盟支持的台球馆，在这里选手可以进行国家级比赛。
APA联盟号称没周有25,000多名选手在这里参加比赛。
初始特权费很低，而之后要交纳的特许权费却价格高昂。
平均初始特权费：$2,900截至1/1/09的美国加盟店总数：287在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：15公司支持人员总数：50平均特许权费：年营业额的20%第一名：大野北美公司（Kumon North America）为从幼儿园到12年级的儿童提供课后数学和阅读的个别指导服务。
它的教学理念是基于日本教师大野彻（Toru Kumon）的方法之上的。
从业时间达50年之久。
平均初始特权费：$1,000截至1/1/09的美国加盟店总数：1,282在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：299公司支持人员总数：400平均特许权费：每月每位学生$32-$36。