企业统计报表规章制度范本

合集下载

统计报表管理制度范文

统计报表管理制度范文

统计报表管理制度范文一、目的和范围为了确保企业统计报表的准确性和及时性,提高管理水平和决策效力,制定本制度。

本制度适用于企业内各部门和人员的统计报表管理工作。

二、基本原则1.准确性原则:统计报表必须准确反映实际情况,不得虚报或遗漏。

2.及时性原则:统计报表必须按时上报,确保信息的及时传递和使用。

3.保密性原则:统计报表涉及企业的经营和财务情况,必须保密,不得外泄。

4.责任制原则:各部门和人员必须明确统计报表的责任,保证报表的准确和及时。

三、主要内容1.统计报表的类型和编制要求:确定各种统计报表的类型和格式,明确编制要求和报送周期。

2.报表编制责任人的职责:各部门应指定专人负责统计报表的编制和上报工作,并明确其职责和权限。

3.统计报表的审核和审批:为了确保统计报表的准确性,必须设立审核和审批制度,对报表进行验证和审定。

4.报表的上报和传递:各部门应按时将统计报表上报至上级部门,确保信息的及时传递和使用。

5.报表的保存和备份:各部门应按照规定的时间和方式保存统计报表,确保数据的完整性和安全性。

6.报表的使用和分析:各部门应根据统计报表进行分析和研究,为决策提供依据。

四、执行和监督1.各部门负责人应按照本制度要求,指导和监督下属人员的统计报表工作。

2.公司内部控制部门负责对统计报表的编制、审核和审批进行监督,确保报表的准确性和及时性。

3.公司领导对统计报表的管理工作进行定期检查和评估,发现问题及时进行纠正。

4.对违反本制度的行为,将依法依规进行处理,并追究相关责任人的责任。

五、附则1.本制度自颁布之日起生效,并适用于全体员工。

2.对于本制度未尽事宜,将由公司领导层决定并及时通知。

3.本制度解释权归公司领导层所有。

以上为统计报表管理制度范文,可根据实际情况进行修改和完善。

统计工作规章制度企业统计工作制度模版

统计工作规章制度企业统计工作制度模版

统计工作规章制度企业统计工作制度模版工作规章制度是企业内部管理的基础,通过规范员工行为和规定工作流程,实现企业目标的达成。

统计工作制度作为其中一项重要的内容,对于确保企业数据的准确性、及时性和完整性具有重要意义。

以下是一份企业统计工作制度模板,供参考。

公司统计工作制度第一章总则第一条为规范公司统计工作,提高统计数据的准确性和可靠性,保障经营决策的科学性,确保信息的正处变动的及时、准确和完整,制定本规程。

第二条公司的统计工作以国家有关统计法律法规、规范性文件和国际惯例为依据,遵循统一的统计工作原则和程序。

第三条公司统计工作的负责人是财务总监,具体落实和执行公司统计工作。

第四条公司统计工作应建立科学的信息收集、分析、报告和管理体系,确保统计工作的规范化、科学化、系统化和有序化。

第五条公司应建立完善的统计档案和数据库,保障统计数据的稳定、可靠和长期可查询。

第二章统计数据的采集第六条统计数据采集应以完整、准确和及时为原则,确保数据的真实性和公正性。

第七条公司各部门应按时完整地提供统计数据,必要时可以使用内部系统自动采集或提供相关数据。

第八条公司各部门的主要负责人是统计数据的负责人,应当及时核对数据的正确性,并承担数据的真实性负责。

第九条统计数据的采集时间应根据具体情况确定,确保数据的时效性。

第十条公司统计部门负责对采集的数据进行核对和比对,确保数据的合理性和一致性。

第三章统计数据的处理与分析第十一条统计数据的处理应遵循科学严谨的方法,确保数据的准确性。

第十二条公司统计部门负责数据的清洗、整理和录入,确保数据的规范和标准化。

第十三条公司统计部门应根据实际需要,进行数据的分析和报告,为决策提供准确的依据。

第十四条统计数据处理过程中,如遇到数据异常或差错,应立即核实和更正,确保数据的真实性。

第四章统计数据的报告与发布第十五条公司统计报表应格式化、清晰和易于理解,便于相关部门和管理人员查阅和分析。

第十六条公司统计报表应及时制作和发布,确保信息的时效性。

企业统计工作制度范文(3篇)

企业统计工作制度范文(3篇)

企业统计工作制度范文第一章总则第一条为了规范企业的统计工作,提高统计数据的准确性和有效性,制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于企业内所有统计工作,包括数据收集、数据整理、数据分析等工作。

第三条企业的统计工作应遵循国家和地方相关统计法规、规章及政策,确保数据的真实性、准确性和完整性。

第四条企业应建立统计工作的组织机构,明确工作职责和权限。

第五条企业应为统计工作提供必要的技术设备和资源保障。

第六条企业应不断加强对统计工作人员的培训和管理,提升他们的专业水平和工作效能。

第七条企业应建立统计数据的报告机制和使用规定,确保数据的及时传递和正确使用。

第八条企业应建立统计数据的保密制度,保障数据的安全性和商业秘密。

第九条企业应定期对统计工作进行评估和改进,提高统计工作的质量和效益。

第二章统计数据收集和整理第十条企业应制定统一的数据收集和整理流程,明确各部门的责任和任务。

第十一条数据收集员应根据工作需求,采用合适的方法和工具进行数据收集。

第十二条数据整理员应对收集到的数据进行核对和整理,确保数据的准确性和完整性。

第十三条数据收集和整理过程中应及时记录工作情况和问题,并进行相关的反馈和改进。

第十四条数据收集和整理工作应严格遵守保密制度,对涉及商业机密的数据进行合理的保护。

第三章统计数据分析和报告第十五条企业应建立统一的数据分析和报告流程,明确各岗位的职责和任务。

第十六条数据分析岗位应具备相关的专业知识和技能,能够正确理解和解读数据。

第十七条数据报告岗位应编制准确、清晰、简明的数据报告,及时提交给相关部门和领导。

第十八条数据分析和报告工作应定期进行复核和审核,确保数据的正确性和可靠性。

第十九条数据分析和报告工作应严格遵守保密制度,不得将数据泄露给未授权的人员或机构。

第四章统计工作监督和评估第二十条企业应建立统计工作的监督和评估机制,对统计工作进行定期检查和评估。

第二十一条监督部门应对统计工作的执行情况进行检查和评估,并提出改进建议。

统计报表的管理制度

统计报表的管理制度

统计报表的管理制度一、制度目的1. 为确保统计报表的准确性和可靠性,制定本管理制度,规范统计报表的编制、审核、提交和存档流程,防范风险,提高管理效率。

二、适用范围1. 本管理制度适用于公司各部门编制的统计报表,包括财务报表、经营报表、市场报表等。

三、制度内容1. 统计报表编制(1)各部门应按照公司规定的统计报表格式和内容要求,及时准确地编制统计报表;(2)编制统计报表的人员应具备专业知识和工作经验,保证数据的真实性和完整性;(3)编制统计报表的人员应定期接受培训,了解最新的统计报表规定和要求。

2. 统计报表审核(1)各部门负责人应对所属部门编制的统计报表进行审核,确保数据的准确性和可靠性;(2)审核人员应详细核对各项数据的计算方法和来源,发现问题及时予以纠正;(3)审计部门应定期对各部门编制的统计报表进行抽查,发现问题及时提出整改意见。

3. 统计报表提交(1)各部门应按照公司规定的时限,将编制完毕的统计报表提交给上级主管部门;(2)提交统计报表的人员应当附上相关的说明和解释,以便上级主管部门查阅;(3)上级主管部门应及时审阅并签字确认,确保报表的准确性和完整性。

4. 统计报表存档(1)公司财务部门应建立完善的统计报表档案管理制度,对每期编制的统计报表进行归档;(2)档案管理人员应根据规定的存档期限和要求,保证统计报表的保存完整性和安全性;(3)对于重要的统计报表,应采取电子存档和纸质存档相结合的方式,以备查阅和审计需要。

四、制度执行1. 各部门应认真执行本管理制度,严格按照规定的流程和要求进行统计报表的编制、审核、提交和存档;2. 对违反本管理制度的行为,公司管理层将给予严肃处理,以确保统计报表的准确性和可靠性。

五、制度监督1. 审计部门应定期对公司各部门的统计报表管理情况进行监督检查,向公司管理层提出改进建议;2. 公司管理层应对审计部门的监督检查结果进行核查和评估,及时落实改进措施。

六、制度调整1. 随着公司业务的发展和管理需求的变化,本管理制度需要根据实际情况进行调整和完善;2. 调整本管理制度的内容应经过公司管理层的审议和批准,确保制度的科学性和有效性。

公司统计工作管理制度范例(三篇)

公司统计工作管理制度范例(三篇)

公司统计工作管理制度范例第一章总则第一条为规范本公司的统计工作,提高统计工作的科学性、规范性和准确性,制定本《公司统计工作管理制度》。

第二条公司统计工作是指对与公司业务活动相关的数据进行收集、整理、分析和报告的工作。

第三条公司统计工作应当遵循科学、公正、准确、及时的原则,确保数据的真实、可靠和完整。

第四条全体员工都有责任参与公司的统计工作,积极配合统计部门的工作,保证数据的及时、准确录入。

第五条公司统计工作应当依法依规进行,严禁编造、篡改或隐瞒统计数据,对于违反统计工作纪律的行为,将依法追究责任。

第六条统计工作应当充分保护商业秘密,不得泄露公司的商业信息。

第二章统计工作职责第七条公司的统计工作职责分为以下几个方面:(一)负责收集、整理和分析与公司业务活动相关的数据;(二)编制公司的各类统计报表;(三)定期向公司领导层提供统计资料和分析报告;(四)协助其他部门进行数据分析和统计工作;(五)参与制定公司的经营决策,提供数据支持和建议;(六)定期参加统计工作培训,提升统计工作技能。

第八条统计部门应当建立健全统计档案管理制度,确保数据的安全和完整保存,不得私自销毁或丢失统计档案。

第九条统计部门应当定期组织公司各个部门的统计工作会议,及时了解各个部门的统计需求,协调解决统计工作中的问题。

第三章统计数据采集和录入第十条公司统计数据的采集应当依据现有法律法规和国家统计制度的要求进行,确保数据的准确和可比性。

第十一条公司的各个部门应当按照规定,准确提供与业务活动相关的统计数据,不得压制或歪曲数据。

第十二条统计数据的录入应当由专人负责,确保数据的及时和准确录入系统。

第十三条统计数据的录入应当严格按照流程操作,确保数据的准确性和一致性。

第四章统计报表生成和分发第十四条统计部门应当依据公司的统计需求,按时编制各项统计报表,并及时上报至相关部门。

第十五条统计报表的生成应当严格按照规定的格式和模板进行,保证报表的规范性和可读性。

2024年统计报表管理制度(2篇)

2024年统计报表管理制度(2篇)

2024年统计报表管理制度一、制度目的统计报表是企业的重要财务信息,对于企业管理决策和内部控制具有重要意义。

为了规范统计报表管理行为,提高报表的准确性和可靠性,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司全部部门和人员。

三、报表编制责任1. 财务部门负责编制日常的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

2. 部门经理负责编制与其部门相关的报表,如销售报表、采购报表等。

3. 每个报表的编制工作由专门的人员负责,确保报表的准确性和及时性。

四、报表编制流程1. 收集数据:各部门收集与其相关的数据,并按照固定的时间和格式提供给财务部门。

2. 数据审核:财务部门对收集到的数据进行审核,确保数据的准确性和合理性。

3. 报表编制:在数据审核通过后,财务部门按照规定的流程和要求编制各类报表,并将其保存到系统中。

4. 报表审核:报表编制完成后,由财务部门负责人进行审核,确保报表的准确性和完整性。

5. 报表发布:审核通过的报表发布到相关部门,并提供给企业高层管理人员。

五、报表存档管理1. 报表存档:报表必须按照规定的时间和要求存档,保存期限为5年。

2. 存档管理:财务部门负责建立和维护报表存档系统,并负责对存档文件进行管理和归档。

3. 存档查阅:存档的报表可以根据需要进行查阅,但必须遵循相关的查阅流程和规定。

六、报表变更管理1. 报表变更:如需要对报表进行调整或修改,必须经过相关部门负责人的审批,并进行相应的记录。

2. 变更审核:财务部门负责对报表变更进行审核,并将其记录到报表变更文件中。

3. 变更通知:报表变更完成后,财务部门负责将相应的变更信息通知相关部门。

七、违规处理1. 如果发现任何违反统计报表管理制度的行为,将会进行相应的纪律处分,并追究相关责任人的法律责任。

2. 对于故意提供虚假数据或篡改统计报表的行为,将会给予严肃处理,并报相关机关处理。

八、附则1. 本制度自颁布之日起执行,如有需要进行修改或补充,必须经过相关部门和财务部门负责人的审批。

公司统计工作管理制度模版(三篇)

公司统计工作管理制度模版(三篇)

公司统计工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司的统计工作,提高统计工作的质量和效率,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内部的统计工作,包括各部门的统计数据的收集、整理、分析和报告等工作。

第三条公司的统计工作必须依据法律法规和公司规章制度进行,确保数据的真实、准确和及时。

第四条公司统计工作应当遵循客观、公正、科学、权威的原则,保证统计数据的可靠性和可比性。

第二章统计工作的组织管理第五条公司设立统计部门,负责全面组织和协调公司的统计工作。

第六条公司各部门应当配合统计部门的统计工作,及时提供所需的数据和信息。

第七条统计部门应当建立健全统计工作的组织机构和职责分工,明确各个岗位的职责和权力。

第八条统计部门应当制定年度统计工作计划,并及时上报公司领导,确保统计工作的有序开展。

第三章统计数据的收集第九条公司各部门应当按照统计部门的要求,及时收集和上报相关的统计数据,确保数据的完整和准确。

第十条统计部门应当制定统一的数据收集表格和填报要求,指导各部门的数据收集工作。

第十一条公司应当建立健全统一的数据共享平台,方便各部门之间的数据交流和共享。

第四章统计数据的整理和分析第十二条统计部门应当对收集到的统计数据进行及时的整理和归档工作,确保数据的安全和可查询。

第十三条统计部门应当对数据进行科学的分析,提取有价值的信息,为公司的决策提供参考依据。

第十四条统计部门应当制定统一的数据分析方法和报告格式,提高数据分析的效率和准确性。

第十五条统计部门应当对数据的分析结果进行及时的报告,以供公司各级领导参考和决策。

第五章统计工作的监督和检查第十六条公司领导对统计工作负有监督责任,应当及时对统计工作进行监督和检查。

第十七条公司领导应当定期召开统计工作例会,听取统计工作的汇报和分析,提出相关意见和建议。

第十八条公司领导应当及时对统计工作中存在的问题进行整改与督促,确保问题的解决和统计工作的正常开展。

第十九条公司领导可以根据需要委托专门的机构或人员对统计工作进行独立审计,确保统计数据的真实性和可靠性。

统计报表管理制度范本(3篇)

统计报表管理制度范本(3篇)

统计报表管理制度范本一、目的和依据1. 目的:为了规范统计报表的编制、报送和管理流程,确保统计数据的准确性和可靠性,保证及时提供决策所需的数据分析和报告。

2. 依据:《信息管理制度》、《统计制度》等相关规定。

二、适用范围本制度适用于公司内各部门、项目组和岗位人员进行统计数据的编制、报送和管理。

三、编制和报送程序1. 统计报表的编制:a. 统计报表的编制主要由各部门负责,需要收集和整理相关数据,并按照规定格式填写。

b. 统计报表的编制要根据实际需要,及时更新和调整报表内容和指标,确保数据的准确性和实用性。

2. 统计报表的审核:a. 统计报表编制完成后,需要由负责人对报表进行审核,确保数据的准确性和合理性。

b. 审核人员应对报表中的数据进行核对和比对,发现问题及时与编制人员进行沟通和修改。

3. 统计报表的报送:a. 统计报表完成审核后,请编制人员将报表按照规定的时间节点和渠道进行报送。

b. 报送渠道主要有邮件、文件、会议等,需要保证报表及时送达相关部门和人员。

四、统计报表的管理1. 统计报表的存档:a. 统计报表的存档主要负责人员应根据规定的存档要求和周期将报表进行归档存储,确保数据的完整性和可追溯性。

b. 存档的报表需要进行分类、编号和标识,方便后续查阅和使用。

2. 统计报表的分发和使用:a. 完成存档后,需要及时将统计报表分发给相关部门和人员,确保使用的及时性和准确性。

b. 分发的报表需要进行记录和跟踪,以便核对报表的使用情况和数据反馈。

3. 统计报表的保密:a. 统计报表中的数据属于公司的重要资料,需要严格保密,不得随意泄露或向外界公开。

b. 统计报表的传输和存储过程中,需要采取安全措施和加密技术,防止数据被非法获取和使用。

五、责任和监督1. 各部门负责人应对本部门的统计报表编制、审核和报送情况负责,并对数据的准确性和及时性承担责任。

2. 监督部门和质控人员应对统计报表的编制流程和结果进行监督和把关,并及时发现和解决问题。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

N企业(集团)统计报表制度○(2007年统计年报和2008年定期报表)国家统计局天津调查总队制定1 / 512007年10月本报表制度依照《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第三条规定:国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计调查对象,必须依照本法和国家规定,如实提供统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改。

基层群众性自治组织和公民有义务如实提供国家统计调查所需要的情况。

《中华人民共和国统计法》第十五条规定:统计机构、统计人员对在统计调查中知悉的统计调查对象的商业秘密,负有保密义务。

3 / 51本制度由国家统计局天津调查总队负责解释。

目录一、总讲明 (2)二、报表目录………………………………………………………………………… (3)三、调查表式(一)基层年报表式1.企业(集团)统计年报(N111表) ……………………………………………………………………42.企业(集团)调查问卷(N112表) ……………………………………………………………………73.成员企业(单位)统计年报(N113表) (15)(二)基层定期报表表式1.企业(集团)统计半年报(N211表) (18)2.成员企业(单位)统计半年报(N212表) (20)四、指标解释 (22)5 / 51一、总讲明(一)为了反映我国企业(集团)的进展情况,为国家组织与指导企业集团工作提供科学依据与咨询建议,更好地满足国家宏观治理的需要,特制订本制度。

(二)企业集团的定义及统计范围:企业集团是指以母子公司为主体,通过投资及生产经营协作等多种方式,与众多的企事业单位共同组成的经济联合体。

企业集团不具有企业法人资格。

企业集团的统计范围包括:一是由国务院批准的国家试点企业集团;二是国家重点企业(包括520户和重组为集团公司的原512户国家重点企业);三是国务院确定的建立现代企业制度原百户试点企业;四是由国务院主管部门批准的企业集团;五是由省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团;六是年营业收入(主营业务收入与其他业务收入之和,下同)和年末资产总计均在亿元及以上的其他各类企业(集团)。

企业集团的统计调查单位是以母子公司为整体的企业集团,即包括企业集团的母公司、在中国境内和境外的全资子公司(单位)、绝对控股子公司(单位)和相对控股子公司(单位);不包括参股和协作企业(单位)。

上述企业集团中交叉重复的只报一套报表。

除企业集团外的重点企业以独立核算的法人企业为统计调查单位。

(三)调查表式及内容:企业(集团)统计报表制度分为两个部分:一是企业(集团)统计年报、企业(集团)调查问卷(年报)、企业(集团)统计半年报;二是成员企业(单位)统计年报、成员企业(单位)统计半年报。

企业集团统计报表、企业集团调查问卷为上报表;成员企业(单位)统计报表仅供集团内部汇总使用,不上报(成员企业报表可依照需要自行复印)。

企业集团的统计报表应在成员企业(单位)统计报表的基础上进行汇总(合并)填报。

统计报表的调查内容分为四类:一是反映企业(集团)概况和企业(集团母公司)情况的差不多属性指标;二是反映企业(集团)财务状况的指标;三是反映企业(集团)劳动工资的指标;四是反映企业集团成员企业(单位)差不多情况的要紧指标。

调查问卷的内容要紧是反映企业(集团)不能用统计指标量化的改革和进展情况与问题。

(四)企业(集团)各项指标统计原则:(1)企业集团的财务指标应按财政部门制定的“企业集团合并会计报表”的有关数据填报,合并会计报表中没有的指标应按母公司与各子公司(单位)相加汇总的数据填报;母公司和子公司(单位)的财务指标大部分直接取自于企业会计报表,少部分应依照有关会计科目填列。

(2)企业集团概况、劳动工资等统计指标应按母公司与各子公司(单位)相加汇总的数据填报。

除企业集团以外的重点企业按独立核算的法人企业会计报表和其他报表的有关数据填报。

(五)报送渠道与方式:由国务院有关部门和各省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团,以及年营业收入和年末资产总计均在亿元及以上的其他各类企业(集团),企业集团统计年报和半年报,由企业(集团母公司)统一编制企业(集团)报表后,必须经单位负责人审核无误后,加盖单位公章及单位负责人和填表人签字一式一份,连同软盘一并上报国家统计局天津调查总队统计监测处。

地址:天津市和平区南京路244号,邮编:300020,电话:27229571、27318613。

联系人:曾祥菊齐永玲刑春荣。

程序下载:国家统计局服务业调查中心网址:HTTP://;技术支持栏下载。

(六)报送时刻:2007年企业(集团)统计年报和调查问卷,各企业(集7 / 51团)上报时刻为2008年3月10日之前, 2008年企业集团统计半年报,各企业集团上报时刻为2008年7月10日之前。

上报期在法定节假日内顺延,调查期执行统计制度规定的报告期。

(七)本制度所有数量指标均取整数。

(八)本制度的具体组织与实施工作由国家统计局天津调查总队负责,有关《企业集团统计报表制度》的修定工作由国家统计局负责。

二、报表目录(一)基层年报表(二)基层定期报表9 / 51三、调查表式(一)基层年报表企业(集团)统计年报表号:N111表制表机关:国家统计局文号:国统字(2007)118号200年有效期:2008年6月一、企业(集团母公司)差不多情况14 本企业是否为企业集团母公司1是2否□假如不是,企业集团概况免填。

二、企业集团概况8企业集团是否执行合并会计报表1是2否□11 / 51续表(一)三、企业(集团)财务指标续表(二)五、企业集团成员企业(单位)一览表单位负责人:统计负责人:填表人:报出日期:200年月日讲明:1.本表由国家重点企业(包括520户和重组为集团公司的原512户国家重点企业)、建立现代企业制度原百户试点企业;国务院主管部门批准成立的企业集团、省级人民政府批准成立的企业集团、年营业收入和年末资产总计均达到亿元及以上的其他各类企业(集团)报送。

2.表中丁栏“主营行业代码”按《国民经济行业分类》13 / 51[GB/T4754-2002]中的小类(四位码)填报。

3.表中戊栏“登记注册类型代码”分为:国有企业填“1”;国有独资公司填“2”;其他有限责任公司填“3”;股份有限公司填“4”;中外合资企业填“5”;外商投资股份有限公司填“6”港澳台合资企业填“7”;港澳台商投资股份有限公司填“8”;其他填“9”。

4.表中已栏“企业规模代码”分为:1.大型;2.中型;3.小型;4.其他。

企业(集团)调查问卷表号:N112表制表机关:国家统计局企业(集团)名称:________________________文号:国统字(2007)118号法人单位代码:□□□□□□□□-□200年有效期至:2008年6月一、产权结构01企业集团是否已建立母子公司体制?(请在下面所选项的序号上划“√”。

下同) 1.是 2.否02 企业集团有几个层次?1.二个层次(包括母公司和子公司)2.三个层次(包括母公司、子公司和孙子公司)3.三个层次以上03企业(集团母公司)出资人是否明确? 1. 是 2. 否假如是,其出资人的法定人数:(1)1人(2)2-5人(3)6人及以上04 企业(集团母公司)最大股东出资比例:%05 企业(集团母公司)股本(实收资本)中包含:1.国家资本金2.法人资本金3.集体资本金4.个人资本金5.外商资本金06 企业集团子公司(单位)出资人是否明确?1.全部子公司(单位)出资人已明确2.80-99%的子公司(单位)出资人已明确3.60-79%的子公司(单位)出资人已明确4.40-59%的子公司(单位)出资人已明确5.20-39%的子公司(单位)出资人已明确6.1-19%的子公司(单位)出资人已明确7.全部子公司(单位)出资人未明确二、公司治理结构15 / 5101 企业(集团母公司)对下列哪些事项进行统一决策?1.进展战略2.重大投融资项目3.涉外贸易和经济技术合作4.科研开发5.财务治理制度02企业(集团母公司)组织机构建立情况(未改制的免答):1.公司差不多成立……………………………………………… (1) 股东会 (2) 董事会 (3) 监事会2.假如成立了董事会,其成员中是否设有独立董事?………………………… (1) 是 (2) 否假如有,独立董事人数比例:%3.假如成立了董事会,其成员中是否有职工代表?………………………… (1) 是 (2) 否假如有,是否经民主选举产生?…………………………………………… (1) 是 (2) 否4.董事长与总经理是否由一人兼任? …………………………………………… (1) 是(2) 否5.董事会是否下设专门委员会? ………………………………………………… (1) 是 (2) 否6.假如成立了监事会,其成员中是否有职工代表?………………………… (1) 是 (2) 否假如有,职工代表的比例是否达到三分之一? ………………………… (1) 是 (2) 否假如有,是否经民主选举产生?……………………………………………… (1) 是 (2) 否03企业(集团母公司)出资人目前行使哪几项要紧权利?1.企业重大经营决策2.选择企业经营者3.收取资产收益续表(一)04企业(集团母公司)股东会是否能够行使下列职权?1.决定公司的经营方针和投资打算…………………………………………………(1) 是 (2) 否2.选举和更换由非职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的酬劳事项…………………………………………………(1) 是 (2) 否3.审议批准董事会的报告……………………………………………………………(1) 是 (2) 否4.审议批准监事会或者监事的报告…………………………………………………(1) 是 (2) 否5.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案…………………………………(1) 是 (2) 否6.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案…………………………………(1) 是 (2) 否7.对公司增加或者减少注册资本作出决议…………………………………………(1) 是 (2) 否8.对发行公司债券作出决议…………………………………………………………(1) 是 (2) 否9.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事项作出决议…………(1) 是 (2) 否10.修改公司章程……………………………………………………………………(1) 是 (2) 否11.公司章程规定的其他职权…………………………………………………………(1) 是 (2) 否1.召集股东会会议,并向股东会报告工作……………………………………………(1) 是 (2) 否2.执行股东会的决议……………………………………………………………………(1) 是 (2) 否3.决定公司的经营打算和投资方案……………………………………………………(1) 是 (2) 否4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案…………………………………………(1) 是 (2) 否5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案…………………………………………(1) 是 (2) 否6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案………………………(1) 是 (2) 否7.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案……………………………(1) 是 (2) 否8.决定公司内部治理机构的设置………………………………………………………(1) 是 (2) 否9.决定聘任或者解聘公司经理及其酬劳事项,并依照经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其酬劳事项………………………………(1) 是 (2) 否10.制定公司的差不多治理制度…………………………………………………………(1) 是 (2) 否11.公司章程规定的其他职权…………………………………………………………(1) 是 (2) 否06企业(集团母公司)监事会是否能够行使下列职权?1.检查公司财务………………………………………………………………………(1) 是 (2) 否2.对董事、高级治理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级治理人员提出罢免的建议…………(1) 是 (2) 否3.当董事、高级治理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级治理人员予以纠正………………………………………………(1) 是 (2) 否4.提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议……………………………………………………(1) 是 (2) 否5.向股东会会议提出提案…………………………………………………………(1) 是 (2) 否6.依照《公司法》的规定对董事、高级治理人员提起诉讼…………………………(1) 是 (2) 否7.公司章程规定的其他职权…………………………………………………………(1) 是 (2) 否续表(二)17 / 511.主持公司的生产经营治理工作,组织实施董事会决议…………………………(1) 是 (2) 否2.组织实施公司年度经营打算和投资方案…………………………………………(1) 是 (2) 否3.拟订公司内部治理机构设置方案………………………………………………(1) 是 (2) 否4.拟订公司的差不多治理制度…………………………………………………………(1) 是 (2) 否5.制定公司的具体规章…………………………………………………………(1) 是 (2) 否6.提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人……………………………………(1) 是 (2) 否7.决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责治理人员…………(1) 是 (2) 否8.董事会授予的其他职权…………………………………………………………(1) 是 (2) 否08企业(集团)决策、监督制度建设情况:1.有无明确的企业(集团)重大事项决策程序制度……………………………………(1) 有 (2) 无2.有无财务总监委派制…………………………………………………………………(1) 有 (2) 无3.有无预算治理制度…………………………………………………………………(1) 有 (2) 无4.有无产权代表治理制度……………………………………………………………(1) 有 (2) 无5.是否施行事业部制…………………………………………………………………(1) 是 (2) 否三、经营治理与进展战略01企业(集团)战略实施情况:已在实施正在计划开始关注没有考虑1.可持续进展战略………………………………………… 1 2 3 42.国际化经营战略…………………………………………1 2 343.自主创新…………………………………………………1 2 344.多元化经营战略…………………………………………1 2 345.人才强企…………………………………………………1 2 346.信息化建设………………………………………………1 2 3402企业(集团)通过下列哪些方式扩大经营规模、资产规模?(依主次选前三位)1.用银行贷款开发新建项目2.以市场方式兼并、收购其他企业3.以股票、债券形式向资本市场融资4.与国外企业合资、联营5.以产权划转方式进行资产重组6.其他第一□第二□第三□03本年中企业集团是否实施了企业兼并重组? 1.是 2.否假如是,其方式:(1) 政府行政指令(2) 企业(集团)自主行为 (3) 以企业为主体,政府辅助(4) 其他其结果:(1) 投资新成立子公司 (2) 子公司分立、分拆 (3) 购并增加子公司(4) 合并子公司 (5) 售出子公司 (6) 关闭子公司04您认为当前企业集团实施收购兼并、资产重组的要紧障碍有:(依主次选前三位)1.地区、部门条块分割2.国有资产治理体制改革滞后3.资本市场、产权交易市场不健全4.被兼并企业的银行历史欠帐5.无法安置被兼并企业的职工6.市场中介机构不完善7.其他第一□第二□第三□续表(三)05企业集团多元化经营情况:1.从事均在同一大类中的行业2.尽管有不处于同一大类的行业,但对主业有辅助作用3.完全在不同行业大类进行投资经营4.其他06本年中企业(集团)是否开拓了新行业领域的业务? 1.是 2.否假如是,其目的为:(1) 规避风险 (2) 猎取更高酬劳 (3) 利用原有的资源优势(4) 保证原材料供应(5) 其他07本年中企业集团是否有某项业务退出其行业领域? 1.是 2.否假如是,其缘故为:(1) 战略调整,突出主业(2) 在竞争中难以为继(3) 转而投向其他行业领域(4) 其他08 企业集团核心企业在要紧银行的信用等级是:。

相关文档
最新文档