安全生产方针及目标管理制度
安全目标管理制度(五篇)
安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。
一、安全生产方针公司坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，安全发展”的安全生产方针。
1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。
(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去____抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。
2、全员参与，综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。
(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。
(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。
3、持续改进，安全发展(1)安全管理的核心是持续改进。
经济社会是不断发展变化的，道路危险品运输企业在不同的发展阶段也会有不同的经营管理模式，安全生产既要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好，逐步建立健全完善的长效管理模式和管理体系。
(2)安全是第一责任，发展是第一要务。
必须坚持安全第一责任和发展第一要务的有机统一，以安全促发展，以安全增效益，以发展的成果加大安全生产投入，改善安全生产条件。
在确保安全生产的基础上，实现企业健康、稳定、可持续发展。
安全生产方针及目标管理制度
安全生产方针及目标管理制度一、安全生产方针及具体要求1、安全管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进安全生产方针体现了遵守法律法规，遵从本公司的风险特点，遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”十六字方针。
2、本方针及目标的制定，使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，实施安全目标管理，做到责任明确，自觉落实。
3、安全生产方针制定后，由负责人将方针的具体内容在全公司安全生产大会上进行宣布,且在公共场合进行张贴和悬挂，同时，由全负责安全生产的领导进行培训,纳入本年度的安全培训内容中.4、安全生产方针的评审工作,包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中，广泛听取外部单位,如安全生产监管部门、员工代表以及其他外部相关方的意见.5、当本单位内外部条件发生变化，应及时对方针进行修订。
二、安全生产目标及具体要求1、安全生产目标：（1）杜绝死亡、重伤事故；（2）杜绝重大设备损毁、火灾、爆炸事故;(3）轻伤事故控制在0。
3‰以内;（4）安全隐患整改率达到100％；（5）职业病发生率为零;(6）GPS车辆监控在线率为100％。
2、年度安全生产目标应体现“与安全生产方针一致、体现本公司的风险特点和不同职能、层次的具体情况、数字具体并可在年度评审工作中，便于量化计算。
”3、安全生产目标制定后，安全生产管理人员应组织各部门的作业人员，详细讲解和宣传，使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的安全责任.4、安全生产目标的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中。
5、公司将在11月的最后一个星期召开安全生产目标完成大会，对各部门完成情况进行分析.6、当出现重大情况，本公司内外部条件发生变化,应当及时对目标进行修订。
三、安全生产方针及目标的制定、实施、管理制定安全生产方针及目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标、结合环境因素及历史和现实,制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。
安全生产方针与目标管理制度范文（三篇）
安全生产方针与目标管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，保障员工的生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律、法规的规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内部所有的安全生产工作。
第三条企业安全生产的总体方针是“安全第一、预防为主、综合治理、确保生产”。
第四条企业安全生产的目标是“零伤亡、零事故、零隐患”。
第五条企业安全生产的管理原则是“依法治安、防范为主、全员参与、绩效管理”。
第二章安全生产方针第六条企业的安全生产方针是：安全第一、预防为主、综合治理、确保生产。
（一）安全第一：安全生产是企业最重要的工作，安全生产始终是企业的首要任务，确保员工的生命和财产安全。
（二）预防为主：防范于未然是安全生产的核心，常态化、预防性工作是安全生产的重点。
（三）综合治理：综合治理是企业安全生产工作的基本路径，通过组织全员参与，建立健全的安全管理体系，全面提高企业安全生产水平。
（四）确保生产：安全是生产的基石，只有保障安全，才能持续稳定地进行生产。
第三章安全生产目标第七条企业安全生产的目标是：零伤亡、零事故、零隐患。
（一）零伤亡：在企业的生产经营活动过程中，不发生任何员工人身伤亡事故。
（二）零事故：在企业的生产经营活动过程中，不发生任何设备事故、火灾事故、交通事故等。
（三）零隐患：及时发现、整改和消除安全生产隐患，确保企业生产场所和设备的安全。
第四章组织管理第八条企业应建立健全安全生产工作组织体系，明确职责，强化监督管理。
（一）设立安全生产管理部门，负责企业的安全生产工作，对安全生产工作进行统一管理和协调。
（二）设立安全生产委员会，由企业领导担任主任，负责决策安全生产重大事项，协调各部门安全生产工作。
（三）设立安全生产督查组，定期检查安全生产工作情况，发现问题及时处理，保障安全生产。
第九条企业应制定相关安全管理制度和操作规程，明确安全工作责任，确保各部门按照规定履行安全生产职责。
安全生产方针与目标管理制度
安全生产方针与目标管理制度
是为了保障企业安全生产，防止事故发生而建立的。
以下是一个安全生产方针与目标管理制度的范例：
安全生产方针：
1. 安全第一：将安全放在企业发展的首位，保障员工的人身安全和健康。
2. 预防为主：以预防为主要策略，全面排除安全隐患和风险。
3. 全员参与：全员参与安全管理，共同维护安全环境。
安全生产目标：
1. 零事故：实现无人员伤亡和毫无财产损失的目标。
2. 完善安全管理体系：建立健全安全管理体系，确保各项安全制度和措施的有效运行。
3. 增强安全意识：通过培训和宣传，提高员工安全意识，形成良好的安全文化。
管理制度：
1. 职责分工：明确各级管理人员的职责和权限，确保安全相关事务的落实。
2. 安全培训：定期进行安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 隐患排查：定期开展安全隐患排查，整改存在的隐患，防止事故发生。
4. 事故报告与处理：对发生的事故及时报告，进行事故原因分析，并采取相应的措施防止再次发生。
5. 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对安全工作成绩进行激励，对安全违规行为进行惩处。
这只是一个简单的范例，具体的安全生产方针与目标管理制度应根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产方针和目标管理制度
安全生产方针和目标管理制度
是指企业为了确保生产过程中的安全和保障员工健康的一种制度。
该制度包括两部分内容：安全生产方针和安全生产目标。
具体内容如下：
1. 安全生产方针：
安全生产方针是企业在生产过程中，为了保障员工安全和减少事故发生而制定的基本方针。
一般包括以下内容：- 以人为本，安全第一：将员工的安全和健康放在首要位置，确保员工不受伤害。
- 预防为主，综合治理：通过预防为主的原则，采取综合治理措施，预防和减少事故的发生。
- 合法合规，科学管理：按照国家和地方政策法规要求，进行合法合规的生产经营管理。
2. 安全生产目标：
安全生产目标是企业为了实现安全生产方针所制定的具体目标和要求。
一般包括以下内容：
- 事故率目标：即减少事故的发生和降低事故率。
- 安全生产培训目标：提高员工安全生产意识和技能，提高员工对安全生产的认知和应对能力。
- 安全设施目标：修复、改造和更新生产设施和设备，确保其正常运行和安全使用。
- 应急救援目标：加强应急救援能力，保障事故发生时的应急处置措施。
- 安全生产管理目标：优化和完善安全生产管理体系，加强对生产过程中的监控和检查。
在实施过程中，企业需要建立完善的安全生产管理制度，并对员工进行培训和教育，使其充分理解和遵守安全生产方针和目标，以确保企业的安全生产工作的顺利进行。
安全生产方针与目标和管理制度
安全生产方针安全生产方针：坚持安全第一、落实防治结合，推进人本管理、实行全员参与，完善制度措施、消除隐患事故，提倡科学发展、确保持续改进。
释义：坚持安全第一、落实防治结合：承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准；动用各种手段，预防和控制矿山事故危害，消除隐患，做到标本兼治。
推进人本管理、实行全员参与：坚持以人为本的管理理念，积极推行职业安全健康管理标准，加强职业安全防护，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现矿山生产、设备、工艺本质化安全；同时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。
完善制度措施、消除隐患、事故：建立健全矿山安全生产规章制度和岗位作业标准，严格学习和执行制度；定期组织安全检查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理；坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。
提倡科学发展、确保持续改进：坚持生产过程以安全为中心，加大安全科技投入，提高矿山安全生产本质化；不断增强和改进安全工作，实现员工与自然、环境的安全和谐。
本方针要传达给全体员工并告知相关方。
二〇〇八年七月二十日安全生产方针管理制度1、为了进一步落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确公司的安全生产方向，加强公司企业安全生产方针的规范化管理，特制定本制度。
2、本制度适用适用于企业安全生产方针的制定、传达、评审与修订等各个环节。
3、安全生产方针的制定由安全科负责制定，安全科长沈杨负责，其职责是：①、负责组织制定符合本制度的安全生产方针；②、负责按制度传达安全生产方针；③、督促公司各培训安全生产方针；④、及时组织评审和修订安全生产方针；⑤、具体负责安全生产方针的考核工作；4、制定的安全生产方针必须符合下列要求：①、安全生产方针要体现：遵守法律法规与其他要求，企业风险特点，伤害和冷疾病，预防财产损失，持续改进，安全与生产的关系；②、安全生产方针要易要易于理解、体现企业安全生产工作主要目标、与企业的核心业务相适应、表达管理层对安全生产工作的承诺。
安全生产方针和目标管理制度
安全生产方针和目标管理制度一、概述为了保证企业安全生产，保障员工生命财产安全，促进生产经营发展，制定本方针和目标管理制度，以规范和管理安全生产工作。
二、安全生产方针本企业安全生产方针的核心思想是安全第一、预防为主、综合治理、依法管理；把贯彻落实方针与管理目标贯穿于企业经营管理全过程。
1.安全第一安全是企业的生命线，我们始终要把安全放在第一位，做到安全至上，杜绝一切可能导致人员伤亡和财产损失的不安全行为。
保证所有工作活动不对员工及外部人员造成负面安全影响。
2.预防为主我们将贯彻预防为主的原则，坚持从源头、过程、结束三个环节抓好安全监管，制定预防措施，设置安全报警措施，尽量减少事故发生。
同时加强工艺流程、设备设施的安全设计，落实岗位职责，开展安全教育，促进员工自觉遵守操作规程，避免安全风险。
3.综合治理安全生产是一个涉及方方面面的系统性工程，涉及到多个部门、多个岗位，我们要通过综合治理来推进企业安全工作，全面推行安全责任制，规范制度管理，实行属地管理，打造各方协调、优化资源配置的企业安全综合治理系统，确保上下级、部门之间、岗位之间都能形成责任明确、奖惩分明的管理框架，促进企业安全文化和企业整体水平提高。
4.依法管理我们将严格遵守相关法律法规，遵守国家和地方各项安全生产规定，完善企业安全生产管理制度，健全安全生产管理机构，推进安全生产现场管理及安全技术管理。
落实生产现场安全管理，防止环境污染，保证员工生命安全，防止死亡和伤害事故的发生。
同时，做好日常记录和信息报送，开展安全检查和环保监测等工作。
三、安全生产目标管理制度在本企业安全生产方针的指导下，确定了以下的管理目标，为了达到这些目标，我们制定了一系列安全生产目标管理制度。
1. 安全事故率我们将根据企业的实际情况制定一系列的安全生产事故率指标，通过长期的备案、分析、反馈，逐渐完善管理措施，把事故率控制在合理范围内。
我公司的安全事故率控制为每年不超过0.5%。
安全生产方针与目标管理制度（4篇）
安全生产方针与目标管理制度一、安全生产方针的概述安全生产方针是企业安全管理工作的总体宗旨和指导方针。
它是企业在保证生产安全的前提下，提高生产效益和经济效益的总体要求，是企业安全管理活动的指针和行动准则。
安全生产方针的核心是保障人民群众生命安全，保护劳动者的身体健康和企业财产安全，推动企业可持续发展。
安全生产方针的主要内容包括：1. 加强领导，落实责任。
要建立健全安全生产领导机构，明确各级领导的安全生产责任，强化安全生产的组织领导和管理。
2. 建立科学管理体系。
要制定相关的安全管理制度、流程和标准，确保安全管理的科学化、规范化。
3. 加强安全培训和教育。
要加强员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。
4. 加强隐患排查和整改。
要定期组织对企业的各项安全隐患进行排查，并制定有效的整改措施。
5. 加强事故应急和救援能力。
要建立完善应急预案，加强事故应急和救援能力的培训和演练。
6. 加强安全宣传和普及。
要利用各种形式开展安全宣传和普及活动，提高公众对安全生产的关注和认识。
二、安全生产目标管理制度的概述安全生产目标管理制度是企业安全管理活动的具体操作流程和规范。
它主要包括确定安全生产目标、制定实施方案、组织实施、监督检查和评估总结等环节。
安全生产目标管理制度的目的是为了确保企业在不断提高生产效益的同时，保障安全生产的顺利进行。
安全生产目标管理制度的主要内容包括：1. 确定安全生产目标。
要根据企业的实际情况，结合国家相关法规和政策，制定符合企业特点的安全生产目标。
2. 制定实施方案。
要制定详细的实施方案，包括具体的工作计划、分工和任务，明确责任人和时间节点。
3. 组织实施。
要根据实施方案，组织相关人员开展安全生产工作，确保目标的有效实施。
4. 监督检查。
要建立相应的监督检查制度，定期进行安全生产目标的检查和评估，及时发现问题并及时解决。
5. 评估总结。
要定期对安全生产目标的实施情况进行总结和评估，提出改进措施，为下一阶段的安全生产目标制定提供参考。
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安全生产方针及目标管理制度
一、安全生产方针及具体要求
1、安全管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进安全生产方针体现了遵守法律法规，遵从本公司的风险特点，遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”十六字方针。
2、本方针及目标的制定，使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，实施安全目标管理，做到责任明确，自觉落实。
3、安全生产方针制定后，由负责人将方针的具体内容在全公司安全生产大会上进行宣布，且在公共场合进行张贴和悬挂，同时，由全负责安全生产的领导进行培训，纳入本年度的安全培训内容中。
4、安全生产方针的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中，广泛听取外部单位，如安全生产监管部门、员工代表以及其他外部相关方的意见。
5、当本单位内外部条件发生变化，应及时对方针进行修订。
二、安全生产目标及具体要求
1、安全生产目标：
（1）杜绝死亡、重伤事故；
（2）杜绝重大设备损毁、火灾、爆炸事故；
（3）轻伤事故控制在0.3‰以内；
（4）安全隐患整改率达到100%；
（5）职业病发生率为零；
（6）GPS车辆监控在线率为100%。
2、年度安全生产目标应体现“与安全生产方针一致、体现本公司的风险特点和不同职能、层次的具体情况、数字具体并可在年度评审工作中，便于量化计算。
”
3、安全生产目标制定后，安全生产管理人员应组织各部门的作业人员，详细讲解和宣传，使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的安全责任。
4、安全生产目标的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中。
5、公司将在11月的最后一个星期召开安全生产目标完成大会，对各部门完成情况进行分析。
6、当出现重大情况，本公司内外部条件发生变化，应当及时对目标进行修订。
三、安全生产方针及目标的制定、实施、管理
制定安全生产方针及目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标、结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。
1、安全生产目标的制定必须具备：
（1）明确性。
方针与目标要具体明确，既有数量目标，又有形象目标。
为使全体员工明确努力方向，方针与目标要重点突出，体现出
本单位的特点。
目标期限要适当，不宜过长或过短；
（2）可行性。
目标的制定应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励员工激情，又能通过努力而实现。
（3）系统性。
要充分考虑公司各部门之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。
（4）应变性。
在制定目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。
公司总目标制定后，要将目标对各部门进行层层分解。
通过目标的展开，明确部门及个人的职责范围。
2、建立管理体系：安全目标制定后，要建立管理体系。
管理体系主要是组织体系和制度体系。
（1）组织体系。
公司要设立安全目标管理领导小组，由总经理任组长，各部门管理人员为成员；部门设立专（兼）职安全员，从而形成自上而下专管线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。
（2）制度体系。
为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。
要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。
3、实行过程管理
（1）坚持“安全第一，预防为主”的原则。
“安全第一，预防为主”既是我国的安全生产的方针，也是安全管理的原则。
要求各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作
放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，防止事故发生，实现安全生产目标。
（2）坚持“管生产必须抓安全”的原则
要求安全生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，保证安全方针与目标的实现。
（3）坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。
在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥员工的安全生产积极性，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。
（4）坚持“安全工作一票否决”的原则
安全工作是衡量管理工作好坏的一项基本内容，对部门各项指标的考核，必须把安全工作放在首要位置，并使其具有“否决权”。
4、年度检查考核及评审要求
安全的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。
定期检查考核是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照方针与目标逐项检查评定。
最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的检查考核。
检查考核由安全第一责任人主持，安全标准化管理领导小组成员参加，制定措施，组织新的循环。
在年度工作总结时，应分别对安全生产方针与目标进行分析，提交文字性的材料，作为年度考核的依据。
本年度安全生产方针与目标的执行情况，可作为制定下年度安全生产方针与目标的重要依据。
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二O 一四年一月二十九日。