物业接管验收实施方案

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物业公共区域及设施设备接管验收方案

物业公共区域及设施设备接管验收方案

物业公共区域及设施设备接管验收方案1.引言物业公共区域及设施设备接管验收方案旨在规范物业公司与业主委员会之间公共区域及设施设备的交接工作,确保交接过程顺利、透明,并保证物业公司及业主委员会对接手的公共区域及设施设备有清晰的认知和责任划分。

本文档将详细介绍物业公共区域及设施设备的接管验收流程、验收标准以及验收结果的记录方法。

2.接收方案2.1 接收程序1.物业公司应在接手物业公共区域及设施设备前与业主委员会进行沟通,并确定交接时间和地点。

2.在交接现场,由业主委员会指定一名代表与物业公司共同完成接收工作。

2.2 接收内容1.区域交接:包括社区大门、道路、花园、公园等公共区域的接收。

2.设施设备交接:包括消防设备、电梯、照明设备、供水设备等各类设施设备的接收。

2.3 接收标准1.区域交接标准:交接的公共区域应符合建设规范和设计要求,没有明显的损坏、安全隐患等。

2.设施设备交接标准:设施设备应正常运行,并符合相关法律法规和技术标准的要求。

3.验收方案3.1 验收流程1.进行接收前,物业公司和业主委员会代表共同清点公共区域及设施设备的数量和现状,并制定验收计划。

2.物业公司应提供公共区域及设施设备的相关证件、合同、运行记录等资料供业主委员会审查。

3.验收过程中,业主委员会代表可对公共区域及设施设备进行现场检查,发现问题及时记录并与物业公司商讨解决方案。

3.2 验收标准1.区域验收标准:区域无明显的破损、脏污、劣质材料等问题。

2.设施设备验收标准:设施设备均处于正常工作状态,无异常声音、漏水、闪烁等问题。

4.验收结果4.1 验收合格1.若经业主委员会代表确认,公共区域及设施设备接收合格,双方应签署接收证明,并确认接收日期。

2.物业公司将依据接收证明履行相关维护、保养和管理职责。

4.2 验收不合格1.若经业主委员会代表确认,公共区域及设施设备存在问题,应在验收记录中详细描述问题,并要求物业公司限期整改。

2.物业公司应在限期内整改问题,并重新发起验收流程。

物业接管验收工作方案

物业接管验收工作方案

物业接管验收工作方案一、物业基本概况二、物业接管验收范围(请根据项目配置的实际情况增删内容)三、物业接管验收组织架构及职责1.组织架构2.工作职责3.物业接管验收工作小组人员配置名单四、物业接管验收前的培训物业接管验收小组所有参加验收物业人员必须经过物业接管验收工作的培训。

由物业公司品质管理部组织并开展物业接管验收前完成物业公用部位、公用设施设备移交验收培训工作,并做好相关培训记录及资料归档管理。

五、物业接管验收的依据、标准及要求1.依据、标准1.1《物业管理条例》;1.2《物业接管验收办法》;1.3物业买卖合同;1.4前期物业服务合同;1.5物业规划设计方案;1.6建设单位移交的图纸资料;1.7建设工程质量法规、政策、标准和规范;1.8《房屋接管验收标准》(EF/R-004)(国家标准);1.9《物业接管验收管理规程》。

2.要求1.《物业管理条例》第四十二条规定:物业服务企业承接物业时,应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

2.在办理物业承接验收手续时,建设单位应当向物业服务企业移交下列资料:2.1物业的报建、批准文件,竣工总平面、单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;2.2设施设备买卖合同复印件及安装、使用和维护保养等技术资料;2.3物业质量保修文件和物业使用说明文件;2.4物业管理区域内各类建筑物、场地、设施设备的清单;2.5物业及配套设施的产权清单;2.6物业服务用房的清单;2.7物业的使用、维护、管理必需的其他资料。

3.根据公司《物业接管验收管理规程》(AIF-GC-02)文件的要求,承接新建物业前,应由物业片区负责人组织物业系统专业人员成立物业接管验收小组,对物业公用部位、公用设施设备进行专项接管验收工作,项目房产工程部应派员积极配合,验收工作须确保客观、公正。

4.物业接管验收工作主要包括物业图纸资料验收及现场公用部位、公用设施设备验收两部分,物业接管验收应当遵循诚实信用、客观公正、权责分明以及保护业主共有财产的原则。

物业公共区域及设施设备接管验收方案

物业公共区域及设施设备接管验收方案

物业公共区域及设施设备接管验收方案一、接管验收目的为了保证物业公共区域及设施设备的正常运行和良好管理,确保业主和租户的生活和工作环境的舒适和安全,建立物业公共区域及设施设备接管验收方案。

二、接管验收程序1. 事前准备物业管理方应提前做好公共区域及设施设备的清单和记录,包括设备名称、品牌型号、数量、规格、使用年限等。

2. 验收时间一般在业主或租户入住前进行验收,确保设施设备的正常运行。

3. 验收人员业主、租户、物业管理方相关工作人员以及第三方验收单位参与验收。

4. 验收内容验收公共区域设施设备的完好情况,包括但不限于电梯、消防通道、停车场、楼道、垃圾分类回收设施、供水供电设施、照明设备、安全出口标识等。

5. 验收流程(1)验收前,现场工作人员应做好安全防护措施,确保验收过程中的安全;(2)对每个设备和区域进行逐项检查,确认其功能是否正常、是否有损坏和缺陷;(3)针对发现的问题,及时协调相关部门进行处理和维修;(4)验收结束后,进行验收记录和报告的填写和归档。

三、验收标准依据国家相关标准、法规、规范和物业管理合同约定为验收标准,对设施设备的功能、安全性、外观、维护情况等进行细致的检查和核实。

四、验收责任(1)业主、租户应当全程参与验收过程,对发现的问题进行确认及时反馈;(2)物业管理方应当保证验收过程的合法、公正和透明,对发现的问题及时进行整改和处理。

五、验收报告经验收合格后,应及时编制验收报告,明确设施设备的接管情况和遗留问题的整改措施及时限,由物业管理方和验收单位共同签字确认。

六、验收后的跟进工作验收结束后,物业管理方应建立健全的设备巡检维护体系,对公共区域及设施设备进行定期检查和维护,确保设施设备的长期安全和正常运行。

七、其他事项对于特殊设施设备,如游泳池、健身房等,需设立专门的验收程序,并在验收报告中特别加以记录和确认。

以上为物业公共区域及设施设备接管验收方案,希望能够为物业管理方、业主和租户提供便利和安全的生活和工作环境。

大厦物业接管验收方案

大厦物业接管验收方案

大厦物业接管验收方案一、引言二、验收内容和步骤1.验收内容(1)物业设施的基本情况:包括大厦建筑结构、电梯、消防设施、给排水系统、空调设备、电力设备等的运行情况和维护情况。

(2)物业服务管理情况:包括保安服务、保洁服务、绿化管理、车辆管理、维修保养等的执行情况和质量。

(3)物业财务管理情况:包括收费制度、账目核对、费用支出等的合规性和准确性。

(4)物业管理政策和制度:包括居民手册、管理规章制度、开放设备使用规定等的完备性和实施情况。

(5)业主满意度及投诉处理情况:包括业主满意度调查的结果和历史投诉处理情况。

2.验收步骤(1)编制验收计划:明确验收的时间安排、参与人员、责任分工等。

确保所有的验收内容都能够详尽清楚地进行检查。

(2)集合相关人员:包括原物业公司的代表、新物业公司的代表、业主代表等,确保验收的公正性和客观性。

(3)检查物业设施和设备:对大厦内的物业设施和设备进行全面检查,包括运行情况、维护情况、安全隐患等。

(4)评估物业服务管理情况:对物业服务的执行情况进行评估,包括保安、保洁、绿化等服务的质量和效率。

(5)核对物业财务管理情况:对物业费用的收支情况进行核对,确保账目准确、支出合规。

(6)审查物业管理政策和制度:仔细审查大厦的管理规章制度、业主手册等文件,确保完备性和实施情况。

(7)调查业主满意度及投诉处理情况:通过问卷调查等方式,了解业主对物业服务的满意度,并查阅历史投诉处理情况。

(8)总结总结验收结果:根据以上的检查和评估,总结出验收结果,包括问题和不足,并提出改进和整改意见。

三、验收标准1.物业设施和设备:符合国家和地方有关规定和标准,设备运行正常,无安全隐患。

2.物业服务管理情况:服务规范、高效、质量有保障,尤其是保安服务、保洁服务等关键环节。

3.物业财务管理情况:费用收支合理、准确,账目清晰,符合相关法规和规定。

4.物业管理政策和制度:规章制度完备、科学合理,居民手册详尽阐述。

物业接管验收工作方案

物业接管验收工作方案
物业接管验收工作 方案
汇报人: 日期:
目录
• 接管验收工作概述 • 物业设施设备的接管验收 • 接管验收中的资料审核 • 接管验收中的问题处理与改进措施 • 接管验收工作的总结与展望
01
接管验收工作概述
接管验收的定义和目的
定义
物业接管验收是指在新建、改建、扩 建等工程项目竣工后,由物业服务企 业对接管的物业进行全面检查、测试 、核实和接收的一项工作。
准确性。
改进措施与建议
01
02
03
04
加强设施设备的维护和保养, 定期进行检修,减少损坏情况
的发生。
建立环境卫生管理制度,加强 日常巡查和清洁工作,确保物
业区域的卫生状况。
定期进行安全隐患排查,及时 发现问题并进行整改,确保居
民的生活安全。
建立完善的资料管理制度,确 保所有资料的完整性和准确性 ,方便后续工作的顺利进行。
环境卫生问题
在接管验收过程中,可能会发现一些设施 设备存在损坏情况,如电梯、空调、门窗 等。
物业区域的环境卫生问题也是接管验收中 经常出现的问题,如垃圾堆积、污渍、绿 化破损等。
安全隐患
资料不齐全
物业区域的安全隐患也是需要注意的问题 ,如消防设备不完善、电线老化、防盗措 施不足等。
接管验收时,可能会发现相关资料不齐全 或资料不准确的情况,这会导致后续工作 难以进行。
强化设施维护管 理
针对接管设施存在的 问题,我们将制定详 细的维护管理计划, 确保这些问题能够得 到及时有效的解决, 保障设施的正常运行 。
提升团队专业能 力
我们将加强对团队成 员的培训,提高他们 的专业能力和素质, 确保接管验收工作的 顺利进行。
THANK YOU

物业交接验收方案

物业交接验收方案

物业交接验收方案一、背景介绍物业交接验收是指在物业管理责任转移时,由原物业管理方向新物业管理方移交物业管理权并进行资产清查、接管手续办理等一系列工作的过程。

为保证物业交接的顺利进行,确保双方权益,制定一套完整的物业交接验收方案是非常必要的。

二、目标和原则1.目标:确保物业交接的顺利进行,保持物业全面、无遗失的交接,并落实新物业管理方的管理责任;2.原则:公正、公平、公开的原则,双方合作、互利共赢的原则。

三、交接前准备工作1.背景了解:双方了解房屋、场地、设备设施等信息,明确权责范围;2.验收清单准备:编制一份详细的验收清单,包括房屋、设备、物品等,以确保全面而系统地验收;3.验收团队组建:指定验收负责人,并组建相应的验收团队,包括相关技术人员等,以确保验收工作的专业性和准确性。

四、实施步骤1.物业交接通知:新物业管理方向原物业管理方发出物业交接通知,确定交接时间、地点等;2.双方现场人员到位:交接当日,双方派出相应的人员到达现场,进行验收工作;3.资产清查:按照验收清单,对所有的房屋、设备、物品等进行清查和验收,将遗失或破损的物品记录下来;4.双方签署确认书:在验收完毕后,由双方负责人签署交接确认书,确认交接工作已完成;5.其他手续办理:根据交接情况,办理相关手续,包括账单转移、设备维护合同转移等。

五、交接后工作1.资产记录更新:将验收清单上的资产记录更新到物业管理系统中,保持系统与实际情况的一致性;2.问题整改和修复:对存在的问题进行整改和修复,确保交接后的物业能够正常运行;3.新物业管理方接管:新物业管理方按照合同要求履行管理职责,确保物业的正常运营;4.对接与指导:原物业管理方根据需要对新物业管理方进行一定时间的指导和协助,确保交接后的顺利进行;5.定期沟通和评估:双方定期进行沟通,评估交接后的物业管理情况,及时处理存在的问题。

六、风险分析及应对措施1.资产损失风险:为避免资产损失,进行严格清查,并由双方代表签署确认书;2.纠纷风险:加强沟通,明确双方权益,对于无法解决的纠纷,可以通过仲裁或法律途径解决;3.工作延迟风险:明确工作时间节点和责任人,加强协调和督导,确保工作的顺利进行。

物业接管验收方案

物业接管验收方案

物业接管验收方案随着房地产业的繁荣发展,越来越多的小区物业由开发商或业主委员会转交给专业物业公司管理。

然而,物业接管验收是一项至关重要的工作,关系到小区后续的管理和服务水平。

因此,制定一套完善的物业接管验收方案显得尤为必要。

一、物业接管验收的主要内容1. 预验收在正式交接之前,物业公司要先进行预验收。

预验收的主要目的是检查小区的基础设施和公共设施是否正常运转。

例如:电梯、水泵、管道、消防设备、照明等。

同时,还需要核对相关设施设备的维护记录和保养情况。

2. 合同确认物业接管时,双方需要对合同条款进行充分确认,包括服务范围、服务保障、服务期限和价格等内容。

需要特别注明的是,物业公司必须遵守安全、卫生、保险、安防等方面的强制性法规和标准,确保小区的正常运营。

3. 财务审查物业公司应向业主委员会提供其历年财务报表和账目,让业主委员会对其财务情况进行审查。

如果发现问题,物业公司应该配合处理。

同时,物业公司还需明确收费标准和收费周期。

4. 督导人员确认物业公司应当向业主委员会提供自己的督导人员名单及聘用合同等资料,业主委员会需要对其进行审查,确保其为合格人员。

同时,物业公司应保证督导人员持证上岗、配备充足,并指派专人负责督导小区的设施设备和业务运作。

二、物业接管验收的具体步骤1.筹备工作为了确保物业接管验收工作顺利进行,业主委员会需要在正式验收之前进行充分的准备工作。

这包括:确定验收原则和验收任务,明确相关的流程和制度,建立专门的验收小组,制定验收计划表,确保验收过程的透明度和公正性。

2. 预验收在正式验收之前,物业公司需要提交预验收报告,该报告应包括:基础设施和公共设施的检查情况,服务保障等方面的确认,财务报表和账目的审核情况,督导人员名单和聘用合同等资料。

业主委员会需要对该报告进行认真审查,同时对问题进行补充调查,直至确保小区设施、业务和财务情况正常。

3. 实际验收实际验收时,业主委员会应根据物业接管验收方案进行检查,确认设施、设备、维护记录、服务质量、人员配备等各方面情况是否符合要求。

物业接管验收服务方案范本

物业接管验收服务方案范本

物业接管验收服务方案范本物业接管验收服务方案一、概述物业接管验收是指物业公司接收业主委托,对业主共有部分的公共设施、设备、装修以及相关配套设施进行检查、测试、评估和验收的过程。

物业接管验收服务旨在确保业主共有部分的设施、设备和装修工程质量符合相关标准和规范要求,以实现业主的利益最大化。

二、服务内容1. 设施设备验收(1)公共区域设施:包括大堂、走廊、电梯、楼梯、停车场等公共区域设施的检查和测试,确保设备正常运行、寿命符合要求,并提供使用说明和维护指南。

(2)公共设备设施:包括电梯、二次供水设备、消防设备等的运行试验并出具相应报告,确保其达到安全、有效和可靠的要求。

2. 装修验收(1)公共区域装修:对物业公司负责的公共区域装修进行检查,包括装修材料、造型、工艺等方面,确保其符合业主委托的设计要求和质量标准。

(2)业主个性化装修:对业主委托的个性化装修工程进行验收,核实装修工程的合规性、质量及安全性,并出具验收报告。

3. 配套设施验收(1)绿化设施:对绿化带、草坪、花坛等绿化设施进行检查,确保其符合景观设计要求,并提供保养维护指导。

(2)水、电、气、热等配套设施:核对配套设施是否正常运行,检查是否存在安全隐患及不合理现象,并提供日常维护和保养建议。

三、服务流程1. 筹备阶段(1)制定项目计划:根据业主需求和项目情况,制定详细的接管验收计划。

(2)确定验收标准:根据相关标准和规范,确定验收标准和测量方法。

2. 实施阶段(1)前期准备:组织验收人员,编制验收表格及相关文件。

(2)检查和测试:对公共设施、设备、装修及配套设施进行检查、测试和评估。

(3)核对资料:核对施工方和设计单位提供的相关验收资料和证明材料,如装修工程报告、设备设施合格证明等。

(4)撰写验收报告:根据实际情况和验收结果,撰写详细的验收报告,并提出改进意见和建议。

3. 总结阶段(1)验收会议:组织业主代表、施工方、设计单位等参加验收会议,就验收结果进行沟通和反馈。

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3.9 各类设备房(间/井)钥匙的接管与验收
3.9.1各类钥匙应有详细清单。 3.9.2钥匙应有明显标识,开锁准确无误。 3.9.3交接时应逐项核对,办理交接手续。
第三部分:接管验收记录表格
产权和技术资料交接单
附件一
产权和技术资料交接单
资料名称
数量 日期
项目批准文件
用地批准文件
拆迁资料
房屋所有权证 产 权 土地使用权证
物业工程接管验收实施方案
第一部分: 接管验收工作小组架构及工作计划
一、成立接管验收小组
组 长:项目总经理 副组长:工程部经理 顾问指导:公司营运管理部 下设二个分小组:资料验收组、现场验收组 1、资料验收小组
小组组长:工程部经理 小组组员:各专业主管、工程部文员 职责:负责接管项目工程技术资料、设备资料的验收移交工作; 2、现场验收小组 小组组长:工程部经理 小组组员:各专业主管、工程领班、技术工人 职责:负责公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
合格证书 1.2.15 砂浆、混凝土试块试压报告 1.2.16 供水、供暖、消防、管道煤气的试压报告 1.2.17 与供水、供电、供气、电信、邮政等部门签订的相关协议书 1.2.18 各类机电设备、附属设施、园林绿化工程质量保证及维护保养协
议书 1.2.19 钥匙清单 1.2.20 房地产平面图; 1.2.21 房屋分间平面图; 1.2.22 房屋及设备技术资料。
1M
欧/kV。
3.1.4 应按套安装电表或预留表位,并有电器接地装置。
3.1.5 照明器具等低压电器安装支架必须牢固,部件齐全,接触良好,
位置正确。
3.1.6 各种避雷装置的所有连接点必须牢固可靠,接地电阻值必须符合
要求。
3.1.7 发电机组启动及运行状况正常,无杂音,设备安装符合技术设计
规范,消音处理良好。
钥匙的接管移交工作。
4人
二、接管验收工作准备:
1、与地产城南项目部联系好交接事项、交接日期、验收标准等; 责任人:项目总经理 协助人:项目副总经理
2、前期工程介入,跟进工程进度,收集工程问题,制定好接管验收计 划;
责任人:工程部经理 协助人:工程主管
3、参与工程分项竣工验收和机电设备安装、调试,代管试运行机电设 备; 责任人:工程主管 协助人:技术工人
3.8.2墙面机电安装孔洞封堵完好、穿墙导管由油膏或发泡剂封堵严
实;墙面无多余的钢筋,管线等遗留;
3.8.3结构地面平整度要求不大于+20 mm,同一商铺内地面不平整面积
不能超过0.5㎡;
地面无多余的钢
筋;所有机电安装穿板孔洞、废弃孔洞均应采用细石混凝土封
堵;成品伸缩缝收口完善,无塌陷、不变形。
3.8.4室内空调风管、末端风口安装完善,保温完善无破损;冷冻水管
稳,重要设备间天花部位的污水管道下方必须采取安全防护措 施,如设置喇叭口。
3.3 弱电设备的验收
3.3.1 电话系统分接箱位置设置合理,布线规范,标识明显、准确。 3.3.2 电脑网络系统布线合理,运行稳定、可靠。 3.3.3 电讯系统信号对应地点无误,安装符合设计及有关合同要求。
3.4 消防设施的验收
1.2.2 机电设备的竣工图纸、调试记录、使用说明、原理图、维护指 导、政府主管部门验收合格证明等。
1.2.3 地质勘察报告 1.2.4 工程合同及开、竣工报告 1.2.5 工程预决算 1.2.6 图纸会审记录 1.2.7 工程设计变更记录及技术核定记录(包括质量事故处理记录) 1.2.8 隐蔽工程验收签证 1.2.9 沉降观测记录 1.2.10 防雷接地测试合格证明 1.2.11 竣工验收证明书 1.2.12 钢材、水泥等主要材料的质量保证书 1.2.13 新材料、构、配件的鉴定合格证书 1.2.14 水、电、暖、通、消防、智能化、卫生器具、电梯等设备的检验
2.12 明沟、散水、落水沟内不得有断裂、积水现象。 2.13室外道路路面无积水、空鼓、断裂现象,路面排水沟应有铁蓖等防
护设施。 2.14烟道、通风道应畅通,无阻塞物,露天部分应设置有效的防落雨措
施。 2.15 施工现场须做到工完、料净、地清,临时设施及过渡用房拆除清理
完毕。 2.16 停车场配套设施齐全,倒车架、弯道镜、地锁设置合理,车位
线、行车指示标识清晰、耐久,限高、限速标识明显。
3. 配套机电设备的验收
3.1供、配电设备验收
3.1.1 高压柜、电力变压器、低压配电柜、主电力电缆送电正常,接线
端子接线完好,安装符合设计及有关合同要求。自动、手动切换
正常,继电保护功能正常。
3.1.2 电表、各类开关、各类配电箱、供电线路、插座、照明器具配备
漏,应有组织排水口,出水口、檐沟、落水管应安装牢固,接口严 密,不滴漏,平屋面部分应有隔热、保温措施,公用部位应设置屋 面检修孔。 2.6 地面的面层与基层必须粘接牢固,不空鼓,无脱皮、裂缝、起砂现 象,整体地面平整。 2.7 楼梯、扶手:钢木楼梯安装牢固、无锈蚀、弯曲,油漆完好、色泽 均匀、表面平滑。砼楼梯无裂缝、无表皮剥落。 2.8 屋面避雷设施连接牢固,支撑间距符合设计规范,油漆完好,接地 电阻值符合设计要求。 2.9 外墙面平整,面层涂料均匀,无漏刷。无面层剥落,无明显裂缝, 无污渍。 2.10室外排水系统的标高、窨井(检查井)设置、管道坡度、管径符合 设计规范,管道应顺直,交叉处角度合理排水顺畅,井盖应搁置稳 妥并设置井圈。 2.11 化粪池应按排污量合理设置,池内无垃圾杂物,进出水口高差不 得小于5CM。立管与粪池间的连接管道应有足够坡度,并不应超过 两个弯。
防器材。 3.7.3 设备间有防水、排水设施,电器设备间接地良好。 3.7.4 各类设备标识明显、准确。
3.8 商铺室内配套设施的验收
3.8.1 地面、墙面、天花无裂痕、缝隙、水迹,外观完好。梁、柱无破
损、裂痕,表面无混凝土垢疤、无多余的钢筋、架管。砂浆水泥
抹平,平整度不大于±5mm,无空鼓,无起泡;
支架处隔热枕木安装到位,无遗漏;管道保温完好,无破损;冷
凝水管安装保证有足够坡度、U型弯;管道保温完好,无破损;空
调控制电源接驳完成;控制器安装到位,空调运行正常;
3.8.5室内所有喷淋按设计安装图纸安装到位,无高差消火栓箱体无破
损,掉漆、锈蚀 ;消火栓门无卡阻现象;消防水袋、水枪无缺
失;自救软管无死弯死结现象烟温感依照设计安装到位,无损
3.4.1 消防管道、煤气管道、切断阀外观完好,功能正常。 3.4.2 接合器、水龙带等配件完好无损、不漏水,安装位置正确,排送
风机风量及所有线路符合设计要求,各种设施能够正常运作。 3.4.3 水泵、管网扬程、压力符合设计规范。 3.4.4 消防设施的验收主要以消防部门的验收标准为准;
3.5 安防和楼宇自控系统的验收
三、接管验收工作推进计划
序号
工作内容
责任
开始时间 完成时间
责任人
部门
1 项目产权资料、技术资料的收集与接收
2013.11.20 2014.03.30
接管验收前工程问题收集并提交开发商,督促整 2013.11.20 2014.04.30 2

3 项目接管初次验收
2014.04.10 2014.04.25
合理,二次线路连接符合规范要求。各类计量表计安装位置合
理,无重复计量和漏计量现象。
3.1.3 电气线路安装应平整、牢固、顺直,过墙应有导管。导线连接必
须紧密,铝导线连接不得采用绞接或绑接。采用管于配线时,连
接点必须紧密、可靠,使管路在结构上和电气上均连成整体并有
可靠的接地。每回路导线间和对地绝缘电阻值不得小于
象;防腐足否符合要求,膨胀水箱能否正常补水。 3.6.3 检查制冷或制热情况能否满足设计要求。 3.6.4 检查新风机能否正常使用。噪音是否在有效范围内,风管出风是
否均匀,风机进风口、出风口有无封闭现象。
3.7 设备房(间\井)的验收
3.7.1 设备布局合理,便于维修、维护。 3.7.2 设备间配备足够的通风、降温、防潮、防鼠设施,配备足够的消
1人 1人 4人 11人
负责项目空调制冷系统、锅炉系 统、消防喷水系统、给排水系 统、室外冷却塔、消防送排风系 统等设施设备以及设备房钥匙的 接管移交工作。
组长
装修主管
1人 负责项目主体结构、室内土建装
土建接管组 副组长 组员
装修领班 装修技工 维修技工
1人
饰、建筑幕墙、屋面防水、总坪
2人
铺装等共用设备设施以及设备房
2. 建筑主体结构和配套公共设施的验收
2.1 地基基础的沉降不得超过建筑设计规范的允许变形值,不得引起上 部结构的开裂或相邻房屋的损坏。
2.2 钢筋、混凝土构件产生的变形、裂缝不得超过设计规范的规定 值。 2.3 承重墙、填充墙必须有足够的强度和刚度,不允许有明显裂缝。 2.4 外墙防水符合规范,不得有外墙渗水。外墙面材料应易于清洗。 2.5 各类屋面符合工程及验收规范的规定,排水顺畅、无积水、无渗
3.2. 给、排水设备的验收
3.2.1 水箱、水池符合设计要求,无漏水、渗水现象。 3.2.2 水泵运行平稳,声音正常,所有闸阀、仪表完好,无渗、漏水 现象。
3.2.3 给、排水管网外观整齐,所有闸阀完好,无渗、漏水现象,管道 外部有防腐涂层,油漆无破损,标识明显、规范。
3.2.4 室内外排水管道、沟、渠、池、井排水通畅,无杂物堵塞。 3.2.5 污水处理系统—污水泵(潜水泵)高水位开,低水位停,运行平
分组
职务
岗位
பைடு நூலகம்人数
职责
配电接管组
组长 副组长
组员
强电主管 强电领班 运行技工 维修技工
1人 1人 8人 11人
负责项目高压变配电设备、电 梯、弱电、室内外照明、广告灯 箱、LED屏、室内外导视等设施设 备的接管以及设备房钥匙的接管 移交工作。
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