龙湖成都市晶蓝半岛案例分析
1_案名大观：地产案名全攻略
众策纵横内部学习(基础类)文件NO.:C0008地产案名的故事情况是在不断的变化，要使自己的思想适应新的情况，就得学习。
——毛泽东《在中国共产党全国宣传工作会议上的讲话》一切从故事开始！39克拉“39克拉”与万达集团在宁波的“48克拉”项目形成高端产品系列；“3”代表万达集团的第三代作品（城市综合体），“9”代表顶峰。
本项目的主题建筑是39层。
17英里17 Miles drive——十七英里海滩是美国加州蒙特利半岛沿海观光公馆的一段著名景区，从美丽的滨海小城卡迈尔（Carmel）到蒙特利市，路长17英里，沿路有绵延不绝的海滩、群山和开满夹竹桃的草坡，还有高大笔直的红杉林和美国最奢侈的圆滩高尔夫球场，以及半山上零星点缀的超级豪宅。
从沙头角到达项目刚好17英里。
据说02年万科拿下这个地块后，高产建筑评论人王受之应邀参观时联想到了“17 Miles drive”似的半山景致，项目由此得名。
叁拾峯目标客群是三十岁左右的年轻人。
案名的故事@出街篇沙发社区客户接受度、案名概念度和沙发应用度，五度合一。
壹克拉要是女人喜欢的，能让她冲动的，有想像空间的，要有价值感；并且能看得出是小户型，还要盛装登场，通俗易懂好传播。
后来，就有了“壹克拉”。
万濠华府这是一个在万通濠河边上的高端住宅，濠河之于南通的意义，正如外滩之于上海。
我们从“万通华府”到“万濠华府”，将万通置业与濠河紧密相连，而一个濠字将项目的地缘价值显露无疑，凸显了项目无法比拟的版块优势与文化内涵。
这是一个项目案名偶得的故事。
黄总从苏州回上海的途中，给创意中心的同志发来短信，让大伙给亿城新天地三期取个案名，先贡献“左岸香颂”，以作启发。
结果，历经几轮动脑会之后，没一个案名比“左岸香颂”更契合项目定位。
天然去雕饰，小户型，调性高尚，艳压群芳。
提报时候“送”的“倍儿幸福”获得甲方高层的一致认可。
负责产品的周总说：“幸福像花儿一样。
还要生对娃，一对小娃娃？”一向严谨的王总说：“谁会不喜欢幸福呢？”在目前地产行业，尤其是地产广告业中，甲方被严重低估。
标杆地产工程三大核心环节全过程精细化管理范文
•房地产讲师路丹：标杆地产工程三大核心环节全过程精细化管理【课程前言】目前，国内举办的若干工程管理公开课培训以及给房地产公司开展的内训，主讲老师很多都来自于施工方，更多的是从施工单位角度来考虑问题，对于工程管理如何与企业的运营管理体系相结合？如何保证工程管理过程中的进度、质量、成本的高度统一等问题缺乏系统性和针对性，不便于甲方实际操作；东方智赢诚邀龙湖地产负责项目工程管理的资深实战专家揭密《房地产工程三大核心环节全过程精细化管理》，深度剖析龙湖地产工程管理细节，从开发商角度用实际案例阐述企业应该如何建立适合企业自身的工程管理架构；工程进度、质量与成本管理的三大核心问题如何统一协调；借鉴龙湖的成功经验，对甲方在工程项目管理的实际工作具有独到的指导意义。
【课程收益】•学习了解龙湖地产工程管理体系及模式•学习龙湖地产工程管理的具体做法和相关措施•学习了解龙湖在进度管理、质量管理、成本管理三大核心模块的成功经验•获取标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料•【邀请对象】房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层；工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员。
【课程大纲】一、龙湖地产工程管理架构与管理特点（1 小时）技术支持组设置的初衷及后期效果2、龙湖地产工程部的输入与输出：工程部对上游部门的管理（输入）工程部对下游部门的管理（输出）工程部对分供方的管理（前期考察标准和后期的评定体系）二、龙湖地产工程管理三控（10 小时）1、龙湖地产工程管理进度控制：龙湖集团项目启动会制度◇项目启动会准备会◇项目启动会的作用◇项目启动会成果演示龙湖地产进度控制的基础工作：全项目计划倒排◇如何以营销需求为目标制定工程计划？◇工程计划对下游部门的要求是什么？（研发、造价对工程计划的支撑）龙湖集团对于工作期量的设定方法◇对造价采购部工作期量的管控方法◇工程部内部工作期量的管控方法进度中间控制 1：龙湖对于项目关键计划节点的设置及检查进度中间控制 2：龙湖阶段性成果评审进度中间控制 3：项目月度计划龙湖地产工程后期进度管理重点◇收尾工作节点工期专题会◇软资料时间节点的把控：项目资料移交标准龙湖地产对施工图质量的控制方法◇以景观为例学习龙湖出图和审图要求◇龙湖集团景观（概念到扩初）设计任务书模版◇龙湖集团景观(施工图)设计任务书模版◇龙湖集团景观施工图图纸细目及内容说明龙湖集团对同路人的管理◇分供方考察办法的制定◇分供方评价体系对龙湖集团工程管理模式的一次宣讲：合同交底龙湖集团如何正确的管理（使用）监理：监理管理办法龙湖集团资料管理方法：施工单位须报送的施工方案目录质量中间控制 1：停止点检查质量中间控制 2：龙湖各分部工程质量控制要点质量中间控制 3：龙湖工程观感质量验收标准龙湖集团交房标准；◇幼儿园装修标准（交房标准）◇交房观感标准◇景观交房标准龙湖集团分户验收实施细则；龙湖集团后期工程质量管理方法；◇成品装饰房后期质量管理专业指导书◇龙湖分公司工程部竣工交房项目质保期内业主报事整改流程指引◇工程、营销、物业客户报事处理工作界面◇地产委托物业施工的管理办法◇项目移交后的新建改造工程管理办法3、龙湖地产工程管理成本控制：项目目标成本的制定对工程部的要求工程部如何在实施中保证项目目标成本的实现？合同需求是什么？工程部同造采部的博弈 1：设计变更、技术洽商及现场签证管理办法工程部同造采部的博弈 2：现场收方（隐蔽工程）管理项目各阶段成本测算对工程部的要求：项目各阶段成本测算管理工作指引工程部同造采部的协同：竣工结算管理办法三、龙湖地产工程管理的利与弊（1 小时）1、吴亚军的提问：注重过程还是结果？先施工后合同（案例简析）流程的制定、流程的执行、流程的流程？2、细节真的决定成败吗？业主才是检验质量的标准客户视角看问题还原龙湖晶蓝半岛 97%的交房满意度和 100%的收房率【老师介绍】路丹老师：硕士，国家一级项目经理，高级工程师，2004年进入重庆龙湖，担任现场主管，项目经理等职位，后担任成都龙湖地产造价采购部经理、工程部经理及项目总经理等职位，其对项目工程管理，招投标管理及合约管理有深入的理论研究及实际操作经验。
龙湖地产各大楼盘英文名简析
龙湖、金科、华宇楼盘英文名详解龙湖香樟林――Fragrant Garden Villa 蓝湖郡――Blue Lake Country 枫香庭――Waft Yard 紫都城――Fairy Castle 翠微清波――Charming Port 晶蓝半岛――King Land 好望山――Hill of Good Hope 水晶郦城――Crystal Town 观山水――River View 北城天街――Paradise Walk 金科廊桥水岸――Upper Vision 天湖美镇――Lake Paradise 东方王榭――Eastern Palace 云湖天都――A Lake of Music 华宇西城丽景――West Beautiful Scenery 北国风光――Northland Landscape 2008公寓――2008 Mansion 林泉雅舍――Enjoy Mountain Life in City 金沙港湾――Construction of City Emblem 秋水长天――Water of the Autumn 北城中央――North City of Central 1、龙湖香樟林别墅 Fragrant Garden Villa 龙湖地产第一个别墅项目，开盘时间2001年10月。
Fragrant Garden Villa，略偏女性化。
直译过来的意思是“芬芳的，花园，别墅”，取芳香园林中的别墅之意。
这个项目上市时间较早，属重庆早期顶尖级别墅。
英文案名虽然没有直接译出“香樟、樟树”，但fragrant garden已能表示出“空气清新芬芳的林园”之意。
在意境上已经达到效果。
蓝湖郡 Blue Lake County 蓝湖郡是龙湖在重庆的第二个别墅项目。
总占地1600亩,是重庆目前规模最大的纯别墅社区。
Blue Lake Country，偏中性化，直译过来是“蓝色、湖、社区”。
Blue Lake两个字已足以简洁表达出这个楼盘的意境，刻意在后面加上Country 显得生硬，但龙湖提到该项目时，总会强调“蓝湖郡大社区”概念，“社区”二字在为其周边楼盘价值提升起到了推动作用。
【购房课堂】容积率、绿地率、建筑密度、舒适度的关系
【购房课堂】容积率、绿地率、建筑密度、舒适度的关系关系：1、对于发展商来说，容积率决定地价成本在房屋中占的比例2、对于住户来说，容积率直接涉及到居住的舒适度。
绿地率也是如此3、绿地率较高，容积率较低，建筑密度一般也就较低，发展商可用于回收资金的面积就越少，而住户就越舒服。
4、一个良好的居住小区，高层住宅容积率应不超过5，多层住宅应不超过2，绿地率应不低于30%。
知识补充：容积率（Plot Ratio/Volume Fraction）：项目用地范围内总建筑面积与项目总用地面积的比值。
计算公式：容积率=总建筑面积÷总用地面积（当建筑物层高超过8米，在计算容积率时该层建筑面积加倍计算。
）建筑密度（building density）是指建筑物的覆盖率，具体指项目用地范围内所有建筑的基底总面积与规划建设用地面积之比（％），它可以反映出一定用地范围内的空地率和建筑密集程度。
计算公式：建筑密度=建筑首层面积/规划用地面积总建筑面积是指你所建造的建筑面积总和，包括走廊和有顶的室外空间建筑基底总面积是指所有建筑底层面积总和，建筑用地总面积是指甲方给你的用地面积，是指用地红线以内（不是建筑红线），建筑退后红线是要求你的建筑基础部分不能超出它。
买房，是一个在容积率和地段、价格、房子类型之间做取舍的过程。
如今买房子，大家要仔细关注一个概念：容积率。
这个概念直接关系到您所居住的房子是否真正的舒适？一般情况下容积率越小，生活空间越大，价格也就更贵一些。
它的计算方法为容积率=总建筑面积÷总用地面积。
这个数字不仅和舒适度密切相关，还是判断房子性价比的重要指标。
近几年，一些开发商会用“低密度”来混淆概念，误导买房者以为“低密度”即“低容积率”。
“低密度”说的是建筑密度，指每一栋楼的底面积总和与小区总占地面积的比值。
表面看，多层板楼社区的建筑密度要高于塔楼社区。
板楼对楼间距有一定限制，小于塔楼的楼间距，同样面积的小区盖板楼的数量一定比塔楼的数量多。
李晔：严把建筑抗震设防关口为人民与财产安全护航
李晔：严把建筑抗震设防关口为人民与财产安全护航李晔：基准方中建筑设计股份有限公司总工程师、执行总经理，国家一级注册结构工程师，全国优秀工程勘察设计行业奖、四川省优秀建筑工程设计奖、成都市优秀建筑工程设计奖等中国建筑行业最高及重要奖项获得者，现任中国建筑学会建筑结构分会理事、四川省住房和城乡建设厅专家库专家、四川省土木学会结构工程专业委员会副主任委员、四川省超限高层建筑工程抗震设防审查专家。
中国位于世界两大地震带（环太平洋地震带与欧亚地震带）之间，是一个多地震的国家，而有安宁河-则木河地震带、龙门山地震带、鲜水河地震带等多条地震带的四川省更是中国地震多发的省份，中国建国以来震级最大的地震就发生在四川，即：2008年5月12日发生的汶川8.0级地震，造成了近7万人的直接死亡，30多万人受伤，经济损失达数千亿。
据统计，在地震灾害中，人员伤亡的95%以上是由建筑物倒塌造成的。
因此，建设工程的抗震能力直接关系着人民群众生命和财产安全，更关系着经济发展和社会稳定。
为了降低地震灾害风险、减少人员伤亡和财产损失、保障和改善民生，对建设工程与建筑物的抗震设防设计与审查成为一个建筑项目审查的关键节点，以李晔为代表的建筑抗震设防的标准制定者与审查者成为把控建筑物建筑设计安全的有效防线。
谈到知名的建筑结构设计专家李晔，无人不竖起大拇指，称赞人如其名，古语有云“膏之沃者其光晔”，正是才华四溢的君子之意。
在建筑行业从业近三十年，李晔一直全身心的投入建筑结构与抗震设防的研究当中，将一腔热血都奉献在人民与财产安全护航的事业中。
由他设计的成都华润置地·万象城、华润翡翠城、龙湖晶蓝半岛、成都棕榈泉国际中心、瑞升·望江橡树林等诸多项目，以精妙、严谨、安全与经济适用性为特点，多次获得全国优秀工程勘察设计行业、四川省优秀建筑工程设计、成都市优秀建筑工程设计等国家级、省级、市级结构设计与工程类奖项。
建筑结构设计中，在满足空间、功能、美观同时，结构的安全性、经济性是结构设计的重点，，其中抗震设计更是重中之中，结构抗震设计通过结构概念设计、结构选型、规则性分析、性能设计及重点加强措施，预防和控制地震灾害。
龙湖地产案例分析
龙湖地产依靠多个新项目经受住了中国的信贷紧缩政策。
该公司在香港上市，增长的销售额帮助龙湖地产在大盘走势向下的时候保持股价平稳。
业短短一年时间，吴亚军和蔡奎就能够再拿出750万元的真金白银，这部分资金从何而来，不得而知。
吴亚军至少在出身上并没有显赫的背景。
1964年，她出生于距离重庆五十多公里的合川县(2002年成为重庆合川区)，这里因古代战场“钓鱼岛”而闻名。
如电影《岁月神偷》中的场景，住在合川营盘街一大院中的吴家并不富裕，大院十多户人家多年共用一间厨房。
1980年，她考入西安工业大学，学的是航海工程专业，对鱼雷控制系统颇有研究。
而她的丈夫蔡奎，当年在南京航空航天大学读的是通讯专业，熟悉导弹制导，后任重庆机场建设公司副总工程师，“以致公司内部有人开他们夫妻的玩笑说…一个指得准，一个炸得狠‟。
”龙湖集团执行董事秦力洪说。
20岁大学毕业后，吴亚军进入一家国营仪表厂做技术人员，一干便是4年。
直到1988年进入《中国市容报》做记者。
一位曾于1990年前后与吴亚军同在这一报社呆过的人士对南方周末记者称，吴在做记者和编辑期间并没有太出众的表现，未曾引起同事们的关注。
但也许是在媒体历练过的原因，吴亚军口才甚佳，爱读书。
在龙湖没有向全国扩张时，龙湖公司手册及墙壁上的“警言名句”，几乎皆出自她手。
一位熟悉她的朋友对南方周末记者称，吴亚军从小喜欢看书，“中学时期常被抓住课堂上偷偷看小说，只是由于成绩优秀，老师只好睁一只眼闭一只眼。
”直到1994年，她借助报社平台，成立重庆佳辰经济文化促进有限公司，正式下海经商。
公司的注册资本为200万元，当时有四个股东，中国市容报社、蔡奎、吴亚军的母亲高超和重庆亚泰工贸发展公司，各出资50万元，分别持股25%。
而亚泰工贸的法定代表人是蔡奎。
据招股书称，第二年，这家公司的注册资本增至1000万元，其中吴亚军和蔡奎分别增加了480万元和270万元的投资，使得他们二人持股比例达到了85%，中国市容报社的持股量被大大稀释，几年后被两人全部收购。
最新豪宅案例分析报告范文
最新豪宅案例分析报告范文一、引言随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，豪宅市场逐渐成为房地产市场的重要组成部分。
豪宅不仅代表了一种高端的居住方式，更是身份和地位的象征。
本文通过对最新豪宅案例的分析，旨在探讨豪宅设计、建筑、市场定位以及投资价值等多个方面，为相关领域的专业人士和潜在购房者提供参考。
二、案例选择与背景介绍本次分析的豪宅案例位于市中心黄金地段，拥有得天独厚的地理位置和景观资源。
该豪宅项目由国际知名建筑事务所设计，融合了现代建筑美学与传统文化元素，旨在打造一个集居住、休闲、商务于一体的高端生活社区。
三、豪宅设计特点分析1. 建筑风格：该豪宅采用了现代简约风格，线条流畅，造型优雅，与周围环境和谐共生。
建筑外立面采用高级石材和玻璃幕墙，既保证了建筑的美观性，又兼顾了节能和环保。
2. 户型设计：豪宅户型多样，从宽敞的平层到豪华的复式，满足不同客户的需求。
每个户型都拥有独立的庭院或露台，保证了居住的私密性和舒适度。
3. 室内设计：室内空间设计注重细节和品质，采用高端材料和定制家具，营造出温馨而奢华的居住氛围。
同时，智能家居系统的引入，提高了居住的便利性和安全性。
四、建筑技术与材料应用1. 绿色建筑：项目采用了多项绿色建筑技术，如太阳能光伏板、雨水回收系统等，有效降低了能耗，实现了可持续发展。
2. 智能系统：豪宅配备了先进的智能家居系统，包括智能照明、智能安防、智能空调等，提高了居住的智能化水平。
3. 材料选择：在建筑材料的选择上，项目注重环保和耐用性，采用了无毒、低挥发性的涂料和装饰材料，确保了居住环境的健康。
五、市场定位与客户群体1. 市场定位：该豪宅项目定位于高端市场，主要面向企业高管、成功商人、名人等高净值人群。
2. 客户群体：购买豪宅的客户通常对生活品质有较高要求，注重居住环境的舒适度、私密性和安全性。
同时，他们也倾向于选择具有投资价值和升值潜力的房产。
六、投资价值分析1. 地段优势：豪宅位于城市核心区域，交通便利，配套设施齐全，具有很高的地段价值。
黑蚁设计：黑蚁设计经典案例精粹(含平面)2007-142页幻灯片PPT
黑蚁1996—2006效劳过100余个地产工程!
房地产局部案例
局部案例
芙蓉古城
芙蓉古城·标志应用
芙蓉古城·标志应用
芙蓉古城·展示
芙蓉古城·展示
芙蓉古城·德国展示
芙蓉古城·芝田居
芙蓉古城·芝田居·报版
芙蓉古城·芝田居·DM
芙蓉古城·芝田居·售楼部包装
芙蓉古城·芝田居·样板房
芙蓉古城·芝田居·样板房
金林半岛·路牌
金林半岛·活动
金林半岛·社区指示
金林半岛·社区指示
翡翠湖
翡翠湖·报版
翡翠湖·报版
翡翠湖·报版
翡翠湖·楼书
翡翠湖·VI应用
翡翠湖·VI应用
翡翠湖·VI应用
翡翠湖·路牌
万科·魅力之城
万科·魅力之城·报版
万科·魅力之城·报版
万科·魅力之城·报版
万科·魅力之城售楼部画面
黑蚁的历史
1994年，黑蚁成立。 1997年，黑蚁开场地产推广效劳。 2000年，黑蚁开场全案地产推广效劳。 2006年，黑蚁成为广泛涉足地产、金融、家私、通讯、 餐饮、食品、百货等行业，在职员工110人,(其中筹划文 案人员22人,平面设计人员45人,商业空间设计人员10人, 工程经理及客户效劳人员18人,技术支持及其他相关效劳 人员15人)的大型综合性创意推广机构
黑蚁的构成
黑蚁设计————出品成都广告新可能！ 黑蚁营销效劳————提升工程竞争力！ 黑蚁商业空间设计————创意空间想象力！ 黑蚁工业造型设计————创造美好生活！ 黑蚁艺术推广机构————推广先锋艺术！
黑蚁的团队
对广告的热爱使我们凝聚在一起，并且坚信广告的突破口在于创新，坚信创作的力量源在于团队。
黑蚁现在办公场地
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龙湖在产品推广上， 充分利用其在重庆 的品牌形象和影响 力。首先，是用2个 多月的时间对品牌 进行宣传，在客户 心理上形成很大深 刻的影响，展现其 企业实力，提高客 户对企业的信心， 对产品进行造势。 其次，在推出项目 广告，给客户一种 打造精品的形象。
项目户型分析
135平方
这两个户型是其主力户型，户型的通风和采光性较好，明厨明卫。功 能分区以及动静分区较为合理。卧室设有飘窗或阳台，观景效果较好，主 卧面积较大，有20平方米，较为舒适。客厅的开间有4.5米，有近4米是落 地窗，采光性很好。户型偏向于舒适型。
项目户型分析
133平方米
户型功能分区较为合理，采光较好，空间尺寸较好，主景观朝向 中庭景观，具有较好观景性。
项目户型分析
168平方 户型方正，功能分区合理，户型面向中庭，景观较好。
项目户型分析
88平方米
该户型面积是88平方米，在户型的功能分区上处理较好，动静分明。户型的通风采光性很好。卧室设有飘窗， 采光性较好。厨房的空间较大，外部是生活阳台，便于利用。
但是生活阳台是封闭式的，进深较深，不利于油烟排放。卫生间与厨房距离很远，不利于布局管线。阳台的 开间仅有3.8米，对具有的舒适性有一定的影响户型进入口于主卧入口相对，隐私性不好，从建筑风水学的角度 上讲这样的布局是有很大的问题。
产品策略综述
晶蓝半岛利用其优越的地理位置，打造都市豪宅。通过大间距围 合式布局，创造小区内较好的景观和视野，弱化了周边高层遮挡 问题，在景观上采用创造性的手法，注重绿化和外立面的包装， 把钱花到看得到的地方，做出了大盘高品质的感觉。
产品策略分析 推广策略分析 价格策略分析
营销强度分析
重要营销节点
项目户型分析
124平方米
该户型方正，功能分区合理，动静分明采光性较好，舒适性较 好；但是在空调位上有一定的缺陷，不便于布置。
项目户型分析
157平方米
该户型较为方正，功能分区较好，房间开间合理，景观的均好性较好。
项目户型分析
152平方米
该户型的采光性很好，每间房间采光性很好，设有观景阳台。功能分区较好。该户型 的主卧是面向小区景观，主卧的景观很好，同时有衣帽间和卫生间，主卧很舒适。
草坪
在景观规划 上抛弃了大 量种植乔木 的风格，种 植大量的草 皮，将草皮 与乔木很好 的结合，使 整个小区更 加通透。同 时打破草皮 形成树叶式 下沉坡地景 观，具有较 好的层次感 和改变草皮 的单调性。
项目立面
建筑立面采用现 代简约风格，外 立面的挺拔、俊 朗，色彩明快， 给人于较高的品 质感和舒适感。
该楼盘是低密度高层 建筑的典范，采用大 间距大围合式布局， 减少建筑密度，开阔 了小区的视野，增加
了小区的通透性。 这样吃够容积率的
同时，提高了产品的 品质。
中庭绿化 二期组团 一期组团
底商
幼儿园
会所
项目景观分析
1
一期组团
2 3
1
2
二期组团
5
泳池
具有坡度的树叶型绿化
景观
下沉式网球场
灌木绿化走廊
3 4
营销强度结果用“★”表示
11月 12月
项目推广情况
2006年4月初在各大媒体和公交站牌推出 龙湖形象广告“龙湖——善待你一生” 2006年4月参加春季房交会，做形象广告 2006年5月中旬在公交站推出晶蓝半岛广 告，推出“晶蓝半岛属于决不简单的 你”——城中央.大型高层阔院华宅 6月3日售楼部、样板间对外公布； 6月16日晚产品品鉴会，对外公开价格； 6月17日对外接受牌号，接受诚意金； （当日接受了500余户诚意金） 6月23日开始摇号。（现场次序竟然） 6月24日开盘。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目客户分析
客户年龄段： 以35——50岁左右为主 客户交通工具：私家车（雅阁、马志达、大众、福特、丰田等） 置业次数：二次置业以上为主 职业：公务员、企业中高层、外地人等 需求：88——130平方米为主
从售楼部的观察看出，该项目客户的年龄集中在40岁左右， 在事业上有一定的成就的群体。这部分的群体购买能力强，文化 层次较高，对产品要求高。这部分群体看重龙湖的品牌和产品的 区位。
项目户型配比分析
户型结构 4室2厅2卫 3室2厅2卫 2室2厅1卫
合计
户数 332 950 243
面积（平方米） 152—168 124—135 89 1525
比例 22% 62% 16%
晶蓝半岛的户型主要是以124—135平方米左右的户型为主力户型， 所占的比列达到了62％，其次是150平方米以上，占了22％，2房所 占的比例为16％。可以看出晶蓝半岛主要是舒适型为主。总价主要 是集中在60—75万之间。
晶蓝半岛案例分析
产品策略分析 推广策略分析 销售策略分析
楼盘基本数据
地址：成都市济宏路 开发商：成都龙湖锦华置业有限责任 公司 占地面积：83亩 总建筑面积：28万平方米，一期99000 平方米 二期：19万方 容积率：4.3 绿化率：38％ 总户数：1547户，一期595户、二期 952户 车位：1150个 层高：3米 价格：一期4915 产品类型：26层+24层高层电梯公寓。 临街是底层商业。
2006年初，报媒 提前预热
房交会上项目 正式亮相
6.16产品推介会 6.17正式排号
晶
蓝
明
珠
开
9.9二期一批次开 盘
11.19二期二批次 开盘
盘
4月
户外、站台广告全 城呈现
5月
6月
7月
8月
6.3售楼处、样板房开 始启用
6.23摇号 6.24一期开盘
9月
10月
7.26二期告知 广告亮相
11月
12月
10.1秋交会加推1 个单元
营
铺垫期 品牌导入期 潜伏期
开盘热销期
二次蓄客期
销
强 度
★
★★★
★★
★★★★★ 强势蓄客期 持续销售期
★ ★ ★★
★★★ ★★ ★★★
之前
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
报媒投放统计：总投放整版广告40次，商报27次，华西报10次，晚报3次。 1期8次整版，其中商报6次；2期30次整版，其中商报19次，11月高达8次。
项目区位图
项目位于九眼桥旁， 靠近一环路。生活便 利，交通通达性很好。 教育设施完善，有川 大和成都市育才中学 位于该区域。临近府 南河、望江公园、合 江亭等人文景观，有 着独特的优势。
项目总平图
该楼盘由道路分割形 成2个组团。在规划 中将2个组团统一起 来，形成有机的整个， 较少道路分割的影响。