出租房屋管理工作方案
出租房屋管理工作方案
出租房屋管理工作方案一、背景和目的随着城市的快速发展和人口的增加，出租房屋市场也呈现出快速增长的趋势。
为了保障租客的权益和提高房屋管理的效率，制定一套科学、合理的出租房屋管理工作方案显得尤为重要。
本方案旨在建立起一套全面的出租房屋管理措施，使房东和租客之间的交流更加顺畅，管理更加规范。
二、管理机构和责任1. 设立出租房屋管理机构，负责统筹协调出租房屋事宜，包括房屋的租赁、维护、检查和租金的收缴等工作。
2. 管理机构应设立专门的出租房屋管理部门，负责具体执行管理工作。
3. 出租房屋管理机构应当建立健全管理制度，明确责任和权限。
相关工作人员应具备专业知识和相关经验，并定期进行培训，保持与市场的同步更新。
三、出租房屋登记和备案1. 房东在出租房屋前应向出租房屋管理机构进行登记备案，包括房屋的基本信息、租金标准等。
2. 出租房屋管理机构将登记信息存档，并对房屋进行初步检查，确保房屋的基本设施完善，安全可靠。
3. 出租房屋管理机构应当定期更新房屋登记信息，确保信息的准确性和可操作性。
四、房屋租赁合同管理1. 房屋租赁合同应当遵守相关法律法规，明确租赁双方的权益和责任，并详细明确房屋的使用标准。
2. 出租房屋管理机构应提供租赁合同的范本，引导房东和租客签订合同并确认。
3. 出租房屋管理机构应当定期检查合同的执行情况，并及时解决出现的问题。
五、房屋维护和安全管理1. 房屋维护包括定期检查房屋设施的完好度、维修和更新设备等。
2. 出租房屋管理机构应根据房屋的使用年限和实际情况，制定相应的维护计划，并协助房东进行维修和更新。
3. 出租房屋管理机构应加强对房屋安全隐患的排查和防范，确保租客和房东的生命财产安全。
六、投诉处理和争议解决1. 出租房屋管理机构应设立投诉处理岗位，负责受理和处理相关投诉。
2. 出租房屋管理机构应建立投诉处理制度，明确投诉的处理流程和时限。
3. 对于纠纷和争议，出租房屋管理机构应积极协调和解决，并根据实际情况采取相应的措施，确保公平公正。
出租房屋管理工作方案范本（二篇）
出租房屋管理工作方案范本为深入推进社会管理创新，提升街道、社区工作的科学化管理水平，进一步加强和改进流动人口、出租房屋管理服务工作，特制定如下工作方案。
一、工作目标全面、及时、动态（范本）采集本辖区内出租房屋信息，滚动摸清辖区流动人员底数，根据房屋租赁行为当事人的现实表现、出租房屋设施配备和治安状况，对出租房屋实行分类管理，实现全区出租房屋综合管理形成合力、环境秩序明显好转、基础防范能力明显好转、治安形势明显好转、群众安全感和满意度明显好转的工作目标，为政府决策提供依据，为社会管理提供支撑，为治安管理提供抓手。
二、职责街道成立出租房屋工作领导小组。
主要负责全区出租房屋分类管理工作的___实施，协调解决辖区内遇到的问题，落实各项措施。
三、工作步骤1.调查排摸。
摸清街道内出租户数量和流动人员实际居住情况。
对清理整顿出租房屋，核对暂住人口信息，各社区结合计生工作情况，完成流动人口信息采集的录入。
2.分类管理。
（1）对“重点隐患户”。
向上级汇报，并令其整改，领导小组成员每半个月至少一次上门入户排查，对有严重妨碍社会安全倾向的、社区应劝其返乡并做好管理工作，情节严重的，需向上级报告。
（2）对“___户”。
进行提醒，时刻掌握其动态（范本）信息，家庭信息，户籍所在具体地址，领导小组成员每月至少一次上门检查管理。
（3）对“一般户”。
街道社区应了解其家庭基本情况，成员情况，介绍本社区、街道相关知识，政策。
（4）对“放心户”；街道社区动员其积极参加街道举办的各种活动，利用现有条件，及时反馈了解流动人口租房信息。
四、工作要求（一）加强___领导。
出租房屋管理是最基本的公共服务和社会管理，直接关系到经济、社会、资源、环境的协调发展，是保障我社区改革发展和社会稳定的基础性工作。
（二）加大宣传发动。
加强对出租房屋分类管理工作的宣传力度，借助各种宣传渠道和载体，营造良好氛围。
要扩大宣传的广度和深度，做到宣传工作“全覆盖”。
通过上门走访、集中宣传、“六送一”等形式多样的方式，提高居民对出租房屋分级分色管理的知晓率，引导承租人自觉办理暂住证，督促房屋出租人主动办理房屋租赁合同登记备案，发动居民群众积极配合入户调查。
出租房屋管理工作方案
出租房屋管理工作方案一、背景概述：在如今繁忙的城市生活中，房屋出租行业蓬勃发展。
然而，出租房屋管理工作也由此衍生而来，对于确保房主和租客的利益，以及房屋的维护和良好运营，出租房屋管理工作变得非常重要。
本文将介绍一个出租房屋管理工作的方案，旨在提供一种有效的管理方法，以确保房屋出租业务的顺利进行。
二、目标和目的：1. 确保房屋出租业务的快速、高效和顺利进行；2. 维护和保护房主和租客的权益；3. 确保房屋的日常维护和安全；4. 提供良好的管理和服务，以提高租客满意度；5. 最大限度地减少房屋空置率，并提高收入。
三、工作方案：1. 定期检查和维护：a. 设立定期巡查计划，包括定期检查房屋设施和设备的运行状况，如水电系统、卫生间、厨房等；b. 安排专业人员进行定期维护和保养，以确保设施和设备的正常运行；c. 对房屋进行季度性的整体检查，包括外墙、屋顶、地基等，以防止潜在的问题。
2. 租赁管理：a. 建立完善的租赁合同和规定，确保租客和房主的权益；b. 对租客进行背景调查，包括个人信用、社会关系等，以确保租客的可靠性；c. 管理租金收取，确保按时收取租金，并建立合理的租金递增机制，以确保房屋的租金收入最大化；d. 处理租客投诉和问题，包括维修请求、纠纷调解等，以确保租客的满意度。
3. 安全管理：a. 安装和维护安全设备，包括门锁、报警器等，以确保房屋的安全；b. 确保房屋周边的安全环境，包括定期检查社区安全状况，建立紧急联系计划等；c. 建立灾难应急预案，包括火灾、地震等突发事件的预防和应对措施。
4. 房屋清洁和维修：a. 确保房屋的日常清洁和卫生，定期进行深度清洁；b. 对房屋设施设备的损坏或故障进行及时维修和更换；c. 处理房屋损坏或灾害事故，包括保险索赔、损失评估等。
5. 客户关系管理：a. 建立客户数据库，包括房主和租客的联系信息，以及租赁历史记录等；b. 定期沟通和洽谈，了解房主和租客的需求和意见，及时解决问题，提高满意度；c. 提供贴心的增值服务，例如定期房屋保养和翻新建议，为房主和租客提供更好的居住体验。
房屋租赁管理工作实施方案
房屋租赁管理工作实施方案一、引言房屋租赁管理是指对租赁的住房进行有效的监管、维护、保养及规范管理工作。
合理的房屋租赁管理方案不仅可以提高房屋的出租率，还可以确保租客的权益、保障房屋安全和卫生环境等方面的问题。
本文将详细介绍房屋租赁管理工作的具体实施方案。
二、房屋租赁管理目标1.提高出租率：通过租赁宣传、房屋维护和管理等手段，尽快将空置的房屋出租出去。
2.保证租客权益：租客在租赁期间享有合法权益，包括物业服务、安全保障等。
3.规范管理：对租客的住房行为、物业维护、环境卫生等进行监督和管理，确保房屋和小区的可持续发展。
三、实施方案1.租赁宣传（1）制作宣传资料：制作精美的租赁宣传手册，包括房屋信息、租金标准、配套设施等内容。
（2）线上宣传：通过互联网渠道，如房屋租赁平台、社交媒体等，发布房屋租赁信息，吸引潜在租客的关注。
（3）线下宣传：在小区内张贴租赁广告，利用社区公告栏、便利店等宣传房屋租赁信息。
2.房屋租赁流程规范化（1）租赁合同：在租赁合同中明确约定租金、租赁期限、维修责任、退租流程等条款，保障租客的权益。
（2）房屋检查：在租赁前进行房屋巡视和整修，确保房屋设施完好。
（3）查验租客身份：要求租客提供相关证件和担保人信息，并进行身份核实，确保租客身份的真实性。
（4）收取押金：根据法定规定，合理收取租金押金，并妥善保管。
（5）安排搬迁时间：协调房屋的空置和租客的搬迁时间，确保租客有足够的时间准备搬家。
3.租客权益保障（1）定期维修：房屋租赁期间，定期进行设施设备维修和保养，确保租客住房质量。
（2）应急维修：及时处理租客报修的问题，保证住房设施的正常使用。
（3）物业服务：为租客提供物业服务，包括公共维修、保洁、安全巡视等，解决租客生活中的问题。
（4）退租流程：在租赁期满或租客提前退租时，按照合同规定办理退租手续，退还租金押金。
4.管理监督与评估（1）定期巡视：定期巡视房屋及其周边环境，确保房屋和小区的安全和卫生环境。
出租房管理工作方案
出租房管理工作方案
以下是 7 条出租房管理工作方案：
方案一：好好对待租客啊！就像对待朋友一样，多跟他们聊聊天，了解他们的需求。
比如说，租客小李说房间灯有点暗，那咱马上就给他换个亮点的灯泡呀！是不是很简单？这样租客住得开心，咱也放心呀！
方案二：定期检查房屋的状况可太重要啦！可别等到出问题了才发现呀！就像车子得按时保养一样，出租房也得时不时去看看。
上次去小张租的房子就发现门锁有点松，赶紧就修好啦，避免了大麻烦呢。
方案三：收租的时候要干脆利落呀！咱可别拖拖拉拉的。
到日子了就去收，别不好意思！就跟去超市买东西付钱一样自然。
要是租客有困难，咱也可以商量嘛，但该收还得收呀！
方案四：保持房子的干净整洁呀！别弄得乱七八糟的。
每次租客退房都彻底打扫一下，就像给自己家打扫一样。
你想想，你去住一个脏兮兮的房间会舒服吗？肯定不会呀！
方案五：维修工作要及时呀！租客一报修，咱就得赶紧行动起来。
不能让人家等太久呀，不然多影响人家生活。
这就好比你饿了点个外卖，一直不到你得多着急。
方案六：与邻居们搞好关系也很关键呢！他们能帮咱们留意房子的情况。
上次王大妈就跟我说我那房子晚上有点吵，我一了解，原来是新租客晚上动静大了点，我赶紧跟租客沟通解决了，避免了矛盾升级呀。
方案七：安全问题绝对不能忽视呀！装个好点的门锁，检查一下电路啥的。
这可不比其他，安全是头等大事呀，就像我们要保护自己的小命一样重要。
总之，出租房管理得用心，租客住得舒服，我们也能安心收租，这不是双赢嘛！。
出租屋管理专项整治方案
一、指导思想为贯彻落实党中央、国务院关于进一步加强出租房屋管理工作的决策部署，切实保障人民群众生命财产安全，维护社会和谐稳定，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合我市实际情况，制定本方案。
二、整治目标通过开展出租屋管理专项整治行动，全面排查整治出租屋安全隐患，规范出租屋经营管理秩序，提升出租屋安全管理水平，有效预防和减少出租屋安全事故发生，为人民群众创造安全、舒适的居住环境。
三、整治范围1.全市范围内的住宅小区、城中村、商业综合体、工业园区等区域的出租屋；2.违法建筑、临时建筑等未经审批的出租屋；3.存在消防、治安、卫生等安全隐患的出租屋。
四、整治内容1.消防安全：重点检查出租屋内消防设施设备是否完好有效，是否存在违规用火、用电、用气等行为，是否存放易燃易爆物品等。
2.治安管理：重点检查出租屋是否登记备案，是否存在非法经营、违法犯罪活动，是否存在非法住宿、住宿人员身份不明等情况。
3.环境卫生：重点检查出租屋内环境卫生是否达标，是否存在乱堆乱放、乱扔垃圾等现象。
4.房屋结构安全：重点检查出租屋房屋结构是否安全，是否存在安全隐患。
五、整治步骤1.宣传发动阶段（1个月）：通过多种渠道广泛宣传出租屋管理专项整治行动的目的、意义和有关法律法规，提高出租屋业主、承租人和相关部门的知晓率。
2.排查整治阶段（3个月）：对出租屋进行全面排查，对发现的安全隐患和违法行为进行整治。
3.总结评估阶段（1个月）：对整治行动进行总结评估，巩固整治成果，建立健全长效管理机制。
六、责任分工1.市住房保障和房产管理局：负责制定出租屋管理专项整治方案，组织协调相关部门开展整治行动，对整治工作进行监督检查。
2.市公安局：负责出租屋治安管理，查处出租屋内的违法犯罪活动，督促出租屋业主履行治安责任。
3.市消防救援支队：负责出租屋消防安全管理，查处出租屋内的火灾隐患，督促出租屋业主履行消防安全责任。
房屋租赁物业管理服务方案
房屋租赁物业管理服务方案一、管理服务内容1. 租金收取管理：对房屋租金的收取、核对、登记、催缴、追缴等管理工作。
2. 房屋维修管理：对房屋内外墙面、屋顶、地板、门窗、管道等设施设备的定期维修、检修、保养。
3. 安全保障管理：对房屋安全管控，包括对电气线路的检查、消防设施的维护、保障住户人身和财产安全。
4. 环境卫生管理：对小区环境卫生进行定期的卫生清洁工作，包括公共区域、垃圾清运、绿化养护等。
5. 物业运营管理：对小区的日常运营进行管理，包括对小区设施设备的维护、维修、更新、更新等。
6. 信息咨询服务：对租户、房东提供各种信息咨询服务，包括法律法规咨询、房屋维修咨询、社区活动咨询等。
二、客户服务承诺1. 租金收取：我们将按时、准确全球管理收取房屋租金，保持租金的稳定性和透明度。
2. 维修保养：对房屋设施设备的维修、保养将进行及时处理，确保房屋的可用性和安全性。
3. 安全保障：对小区的安全保障将进行全面、严密的管理，确保住户的生命财产安全。
4. 环境卫生：对小区的环境卫生将进行定期清洁，保持小区的整洁与美观。
5. 信息咨询：我们将为客户提供及时全球在线信息咨询服务，确保客户的需求和疑问得到及时解答。
三、服务流程1. 租金收取管理: 我们将按照房屋出租合同约定的时间，进行租金的收取、核对、登记、通知，催缴逾期未交租金的住户，并对违规者进行相应处罚。
2. 房屋维修管理: 我们将定期安排维修工程师对房屋设施设备进行检修、保养，并及时处理租户报修的问题，确保房屋的正常使用。
3. 安全保障管理: 我们将加强对小区内外的安全巡查，对电气线路、消防设施进行检查维护，保障住户的生命财产安全。
4. 环境卫生管理: 我们将定期进行小区的环境卫生清洁工作，保持小区整洁美观，并加强对垃圾清运和绿化养护工作。
5. 物业运营管理：我们将对小区的日常运营进行管理，包括小区设施设备的维护、维修、更新、更新等。
6. 信息咨询服务: 我们将设置全球信息咨询服务热线，对租户、房东提供各种信息咨询服务，确保客户的需求和疑问得到及时解答。
出租房屋管理工作方案
出租房屋管理工作方案⒈引言出租房屋管理是保障租客居住安全、维护房产权益的重要工作。
本方案旨在规范出租房屋管理工作流程，确保房屋的安全和租赁的顺利进行。
⒉法律法规依据⑴《民法通则》⑵《合同法》⑶《城市房地产管理法》⑷《住房租赁管理条例》⒊相关名词及注释⑴租赁申请：租客向出租房屋主提出租赁请求的书面申请。
⑵押金：租客在签订租赁合同时交付给房东作为保证金的金额。
⑶房产证：房屋所有权人取得并持有的证明其房屋所有权的法律证明文件。
⒋租赁申请流程⑴租客提交租赁申请书及相关证明材料。
⑵房东审核租赁申请书，对租客进行资格审查。
⑶如租客资格合格，房东与租客签订租赁合同并收取押金。
⑷完成租赁手续后，房东将房屋交付给租客并提供必要的设施。
⒌房屋日常维修与保养⑴租客提出维修请求后，房东应及时安排维修人员进行检修、维护或更换损坏设施。
⑵房屋定期保养应由房东负责，定期检查及修复房屋漏水、电力故障等问题。
⒍租金和押金管理⑴房东应根据租赁合同约定的时间要求租客按时支付租金。
⑵房东应妥善保管租客交付的押金，并依法将未清退的押金归还给租客。
⒎租约终止和退房手续⑴租客提前一个月书面通知房东，办理退房手续。
⑵房东核实房屋状况，结清租户的租金、水电费等费用后退还押金。
⒏安全管理措施⑴房东应定期检查房屋安全设施的功能性和安全性，并及时维修。
⑵房东应加强安全防范意识，定期对房屋进行安全隐患排查。
⒐附件⑴租赁申请书范本⑵租赁合同范本⑶维修申请表格⒑法律名词及注释⑴租赁申请：指租客向房东提出出租房屋的请求的行为。
⑵押金：指租客在签订租赁合同时交付给房东作为保证金的金额。
⑶房产证：指房屋所有权人取得并持有的证明其房屋所有权的法律证明文件。
出租房屋管理工作方案
对于损坏房屋及其附属设施的承租人，责令其修复或赔偿损失，并 处以罚款。
违法居住
对于违法居住的承租人，责令其搬离，并处以罚款。
相关法律责任
对于违反相关规定的出租人和承 租人，依法给予行政处罚，并记
入信用档案。
对于存在严重违法行为的出租人 和承租人，依法追究其法律责任
。
对于涉及刑事犯罪的案件，移送 司法机关处理。
化，确保租赁双方的权益得到有效保障。
提高出租房屋的安全与质量
02
通过对出租房屋进行规范管理，努力提高房屋的安全性和质量
水平，降低安全事故的发生率。
促进社会和谐与文明进步
03
通过实施出租房屋管理，努力营造和谐、文明的社会环境，推
动社会文明进步。
工作原则
依法依规原则
公平公正原则
出租房屋管理工作应当遵守相关法律法规 和政策规定，确保工作的合法性和合规性 。
在管理过程中，应当始终坚持公平公正的 原则，不偏袒任何一方，确保市场的公平 竞争和公正待遇。
属地管理原则
协同配合原则
出租房屋管理工作应当按照属地管理的原 则，由各地区相关部门负责实施，确保工 作的有效性和可操作性。
各级政府、相关部门和单位应当协同配合 ，形成合力，共同推进出租房屋管理工作 的顺利实施。
02
出租房屋管理规定
房屋出租流程
01
02
03
04
房屋出租申请
需要出租房屋的业主需要向当 地房屋管理部门提出申请，填 写相关表格并提交所需材料。
申请材料审核
房屋管理部门将对业主提交的 材料进行审核，包括房屋所有
权证明、出租许可证等。
签订租赁合同
审核通过后，业主需与房屋管 理部门签订租赁合同，明确双
房管局出租房屋服务管理方案
房管局出租房屋服务管理方案一、服务目标我们要明确出租房屋服务管理的目标：为市民提供安全、舒适、便捷的出租房屋环境，同时保障出租人与承租人的合法权益，促进社会和谐稳定。
1.安全保障：确保出租房屋安全无隐患，让租客安心入住。
2.舒适居住：提供设施齐全、环境优美的出租房屋，满足租客生活需求。
3.便捷服务：简化出租房屋手续，提高服务效率，让租客轻松办理入住。
二、服务内容我们要详细梳理出租房屋服务管理的内容，确保每一项服务都能落到实处。
1.出租房屋信息登记：对出租房屋进行统一登记，包括房屋基本信息、出租人信息、承租人信息等，确保信息准确无误。
2.房屋安全检查：定期对出租房屋进行安全检查，包括水电安全、消防安全等，确保房屋安全。
3.出租房屋维护保养：对出租房屋进行定期维护保养，确保设施设备正常运行。
4.租客服务：为租客提供入住、退房、投诉等一站式服务，解决租客在租赁过程中遇到的问题。
5.出租人与承租人纠纷调解：及时调解出租人与承租人之间的纠纷，维护双方合法权益。
6.出租房屋政策宣传：普及出租房屋政策法规，提高出租人与承租人的法律意识。
三、服务流程为了让服务更加高效，我们需要优化出租房屋服务流程。
1.出租房屋信息登记：出租人携带相关证件，到房管局进行出租房屋信息登记。
2.房屋安全检查：房管局工作人员定期对出租房屋进行安全检查，发现问题及时整改。
3.出租房屋维护保养：房管局与专业维修队伍合作，对出租房屋进行定期维护保养。
4.租客服务：租客通过房管局官方网站、公众号等渠道，了解出租房屋信息，办理入住手续。
5.出租人与承租人纠纷调解：双方发生纠纷时，向房管局申请调解，房管局及时介入，调解纠纷。
6.出租房屋政策宣传：通过线上线下多种渠道，开展出租房屋政策宣传活动。
四、服务保障1.人员保障：配备专业的工作人员，负责出租房屋服务管理工作。
2.资金保障：设立出租房屋服务管理专项资金，确保各项工作顺利进行。
3.技术保障：运用现代信息技术，提高出租房屋服务管理效率。
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出租房屋管理工作方案
为深入推进社会管理创新，提升街道、社区工作的科学化管理水平，进一步加强和改进流动人口、出租房屋管理服务工作，特制定如下工作方案。
一、工作目标
全面、及时、动态采集本辖区内出租房屋信息，滚动摸清辖区流动人员底数，根据房屋租赁行为当事人的现实表现、出租房屋设施配备和治安状况，对出租房屋实行分类管理，实现全区出租房屋综合管理形成合力、环境秩序明显好转、基础防范能力明显好转、治安形势明显好转、群众安全感和满意度明显好转的工作目标，为政府决策提供依据，为社会管理提供支撑，为治安管理提供抓手。
二、职责
街道成立出租房屋工作领导小组。
主要负责全区出租房屋分类管理工作的组织实施，协调解决辖区内遇到的问题，落实各项措施。
三、工作步骤
1.调查排摸。
摸清街道内出租户数量和流动人员实际居住情况。
对清理整顿出租房屋，核对暂住人口信息，各社区结合计生工作情况，完成流动人口信息采集的录入。
2.分类管理。
（1）对“重点隐患户”：向上级汇报，并令其整改，领导小组成员每半个月至少一次上门入户排查，对有严重妨碍社会安全倾向的、社区应劝其返乡并做好管理工作，情节严重的，需向上级报告。
（2）对“关注户”：进行提醒，时刻掌握其动态信息，家庭信息，户籍所在具体地址，领导小组成员每月至少一次上门检查管理。
（3）对“一般户”：街道社区应了解其家庭基本情况，成员情况，介绍本社区、街道相关知识，政策。
（4）对“放心户”；街道社区动员其积极参加街道举办的各种活动，利用现有条件，及时反馈了解流动人口租房信息。
四、工作要求
（一）加强组织领导。
出租房屋管理是最基本的公共服务和社会管理，直接关系到经济、社会、资源、环境的协调发展，是保障我社区改革发展和社会稳定的基础性工作。
（二）加大宣传发动。
加强对出租房屋分类管理工作的宣传力度，借助各种宣传渠道和载体，营造良好氛围。
要扩大宣传的广度和深度，做到宣传工作“全覆盖”。
通过上门走访、集中宣传、“六送一”等形式多样的方式，提高居民对出租房屋分级分色管理的知晓率，引导承租人自觉办理暂住证，督促房屋出租人主动办理房屋租赁合同登记备案，发动居民群众积极配合入户调查。
（三）规范队伍建设。
充分发挥领导小组成员的作用，进一步加强出租房屋分类管理队伍的规范化、组织化建设。
定期开展全员培训，落实信息采集、维护工作责任，加强规范考核，建立长效管理机制，确保户、人信息及时、准确、实效。
（四）落实检查督导。
出租房屋分类管理工作领导小组成员要深入基层，加强跟踪和督导，及时解决出现的问题，提炼总结成功经验和做法。
（五）及时报送情况。
要加强信息报送工作，工作推进中要按时上报各项进度情况，做好数据汇总上报。
定期向上级部门汇报工作进展情况。
1、最困难的事就是认识自己。
20.10.710.7.202012:1512:15:21Oct-2012:15
2、自知之明是最难得的知识。
二〇二〇年十月七日2020年10月7日星期三
3、越是无能的人，越喜欢挑剔别人。
12:1510.7.202012:1510.7.202012:1512:15:2110.7.202012:1510.7.2020
4、与肝胆人共事，无字句处读书。
10.7.202010.7.202012:1512:1512:15:2112:15:21
5、三军可夺帅也。
Wednesday, October 7, 2020October 20Wednesday, October 7, 202010/7/2020
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。
12时15分12时15分7-Oct-2010.7.2020
7、人生就是学校。
20.10.720.10.720.10.7。
2020年10月7日星期三二〇二〇年十月七日 亲爱的用户：
烟雨江南，画屏如展。
在那桃花盛开的地方，在这醉
人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，感谢你的阅读。