旧件展示管理制度
废旧物品管理制度范文(3篇)
废旧物品管理制度范文一、总则废旧物品管理是指对机关、单位、个人所产生或拥有的不再使用或失去使用价值的物品进行统一集中归口处理的工作。
为了规范废旧物品管理，提高资源利用效率，并保护环境，制定本制度。
二、管理责任1. 机关、单位负责人是废旧物品管理的第一责任人，应当高度重视废旧物品管理工作，确保制度的落实。
2. 废旧物品管理岗位应当保持专职，明确工作职责，负责废旧物品的收集、归口处理以及相关的统计、报废手续办理等工作。
3. 公司设立废旧物品管理委员会，由相关职能部门负责人、财务部门代表、现场工作人员等组成，定期召开会议，研究解决废旧物品管理中的问题。
三、废旧物品的分类根据废旧物品的性质和特点，将其分为以下几类：1. 机械设备类：包括废旧机器、废旧设备等；2. 电子产品类：包括废旧电脑、废旧手机、废旧电视机等；3. 家具用品类：包括废旧桌椅、废旧柜子、废旧床铺等；4. 杂物类：包括废纸、废塑料、废金属等；5. 有害废物类：包括废电池、废荧光灯管等。
四、废旧物品管理流程1. 废旧物品收集：（1）机关、单位内部设置废旧物品收集箱，员工将不再使用的物品放入相应的箱子中。
（2）设立废旧物品收集点，规定收集时间，专人负责收集工作。
（3）与废旧物品回收企业合作，定期到机构内进行回收。
2. 废旧物品归口处理：（1）机关、单位应当建立废旧物品登记台账，记录废旧物品的种类、数量和归口处理情况等信息。
（2）根据废旧物品的分类，进行统一的归口处理，聘请专业的拆解公司对废旧电子产品进行拆解，分门别类进行再利用或者销售。
（3）对于家具用品类和杂物类废旧物品，可以进行捐赠、二手出售或者进行废物分类处理。
3. 废旧物品报废手续办理：（1）所有废旧物品报废前，应当办理相应手续，包括编制报废清单、填写报废申请单等。
（2）废旧物品报废申请经有关部门审核批准后，方可进行废弃处理。
（3）报废处理方式应当符合国家和地方的相关法律法规，不得私自处理或倒卖。
废旧物品管理制度范本（5篇）
废旧物品管理制度范本废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门第三条本办法中的废旧物资包括：1.报废的设备等固定资产；2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4.生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。
5.其他废旧物资。
第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。
第二章废旧物资管理第五条各基地（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1、报废的设备等固定资产对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批（总经理审批权限在单位资产原值____万元以内，超过____万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度－固定资产管理制度第九条审批权限）后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。
2、各基地（职能部门）对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。
3.各基地（职能部门）对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置如果属于：（1）价值较高的（如所有的废钢铁等），应将需要处理的废旧物资打公文单，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报设备部，由设备部确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后公文单转到采购部，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作；（2）除废钢铁外的其他边角废料，各部门经理（场长）不必再打公文单上报，可以直接处理，款项及时缴存公司帐户。
旧件展示规定
旧件展示规定
1修理工把拆下来旧件，放到前台的旧件展示架上(如机油桶，机滤，空滤，刹车片，刹车盘，电瓶，等)
2修理工把拆下来旧件填写上牌照号放到自己的蓝盒把蓝盒放到展示前台的旧件架上。
3修理工把拆下来的旧机滤放到指定的机滤盒子里。
4修理俊工后的车辆让车间主任及技术总监确认签字旧件放到前台展示。
5发现修理工没有把拆下来旧件放到前台的旧件展示，每张工单罚款100元。
6前台顾问在交车前陪同客户确认拆下来的旧件。
7前台顾问陪同客户确认拆下来的每一个旧件，让客户确认。
8发现前台顾问没有陪同客户确认拆下来的旧件，每张工单罚款100元。
废旧物品管理制度范本（4篇）
废旧物品管理制度范本1. 引言为了保护环境、推行循环经济，我公司制定了废旧物品管理制度。
本制度的目的是规范废旧物品的处理和利用，确保废旧物品的环保处置，促进资源的可持续利用。
2. 管理目标2.1 实现废旧物品的全面控制，避免对环境和人体健康造成损害。
2.2 最大限度地减少废旧物品的排放，降低对环境的影响。
2.3 提高废旧物品的回收利用率，促进资源的循环利用。
2.4 加强废旧物品管理的监督和检查，确保制度的有效执行。
3. 废旧物品分类与收集3.1 废纸类3.1.1 废纸应分类进行收集，纯净的废纸应放入专用纸箱。
3.1.2 废纸箱应放置在各办公区域，并定期进行收集和更换。
3.2 废塑料类3.2.1 废塑料应分类进行收集，干净的废塑料应放入专用塑料袋。
3.2.2 废塑料袋应放置在办公室或公共区域，并定期进行收集和处理。
3.3 废玻璃类3.3.1 废玻璃应分类进行收集，破碎的玻璃应放入专用箱子。
3.3.2 废玻璃箱子应放置在合适的位置，并定期进行收集和处理。
4. 废旧物品处理与利用4.1 废旧设备和家具4.1.1 废旧设备和家具不得随意丢弃或处理，应由指定的环保公司进行回收处理。
4.1.2 废旧设备和家具的回收处理应符合相关法律法规和环保标准。
4.2 废电子产品4.2.1 废旧电子产品包括电脑、手机等应进行分类收集，并由专业回收公司进行处理。
4.2.2 废电子产品应妥善拆解和处理，以确保其中的有害物质不会造成环境污染。
4.3 其他废旧物品4.3.1 其他废旧物品，如废灯泡、废电池等，也应进行分类收集，并交由专业机构进行处理。
4.3.2 废灯泡、废电池等有害物品的处理应符合相关法律法规和安全要求。
5. 废旧物品管理责任5.1 公司领导公司领导应积极推行废旧物品管理制度，确保其执行，并提供必要的资源支持。
5.2 部门负责人部门负责人应组织废旧物品的分类收集和处理，并确保员工的积极配合。
5.3 员工员工应按照规定将废旧物品放置在指定的位置，不得私自处理或随意丢弃。
存货旧件管理制度
存货旧件管理制度一、总则为规范公司存货旧件管理工作，提高存货利用率，减少资源浪费，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有存货旧件管理工作。
三、管理原则1. 资源最大化利用原则：公司应充分利用存货旧件资源，提高资源利用率，减少资源浪费。
2. 精益仓储原则：根据需求合理设置存货旧件库存，避免库存积压和过多占用仓库空间。
3. 质量保障原则：存货旧件应保证质量符合要求，确保使用安全。
4. 成本控制原则：合理控制存货旧件采购成本和管理成本，确保经济效益最大化。
四、管理责任1. 公司领导：负责全面领导和监督存货旧件管理工作，确保管理制度的贯彻执行。
2. 财务部门：负责存货旧件采购、入库、出库等财务核算工作。
3. 仓储部门：负责存货旧件的仓储管理工作，确保存货旧件的安全存放和管理。
4. 采购部门：负责存货旧件的采购工作，保证采购的存货旧件质量符合要求。
五、存货旧件管理程序1. 存货旧件入库管理（1）采购部门参照采购计划进行存货旧件的采购。
（2）仓储部门收到存货旧件后，进行验收并填写验收单，确认存货旧件的数量、质量、型号等信息。
（3）验收无误后，存货旧件进行入库登记，分配存放位置，贴上标识，确保存货旧件易于管理和查找。
2. 存货旧件出库管理（1）领用存货旧件需填写领用申请单，并经主管部门审核批准后方可领用。
（2）仓储部门根据领用申请单进行存货旧件的出库操作，及时更新库存数据。
（3）出库后负责人需对存货旧件进行清点核实，确保出库数量与申请数量一致。
3. 存货旧件盘点管理（1）定期对存货旧件进行盘点，发现差异及时核实原因并进行调整。
（2）盘点工作由仓储部门负责，结果报告提交领导审批。
4. 存货旧件报废管理（1）存货旧件因损坏或过期等原因需要报废时，需填写报废申请单，并经过审核批准后进行报废处理。
（2）报废存货旧件需做好记录，以便日后查询和统计。
5. 存货旧件信息管理（1）建立存货旧件档案，包括存货旧件的品名、规格、数量、采购、入库、出库等相关信息。
废旧件管理制度
废旧件管理制度一、废旧件来源：1、事故车更换复盖件、装饰件、机械件、电器等2、保养车辆更换的汽滤、机滤；3、维修车辆更换的配件(机械件、电器件、装饰件)；4、其它类废品：：废机油、使用过的碎布。
二、废旧件分类：1、经修复可利用是复盖件、装饰件、机械件、电器件2、不需修复稍加整理、清洗后即利用的配件3、无利用价值、作废品处理的配件4、作垃圾处理的配件，如：机滤、空滤芯、玻璃等(无销售价值）5、其它类废品：机油、碎布(可出售)。
三、废旧件处理：1、经修复可利用的复盖件、机械件、电器件、装饰件等，由车间安排人员对此类配件进行修复，复盖件整修后，喷涂底漆，交质检和技术总监确认后，交专人核价、记帐、入库(回用品仓库)；2、不需修复、稍加整理、清洗即可利用的配件，先由车间安排人员进行整理后，由质检和技术主管鉴定后，交专人核价、记帐、入库；3、由公司指定人员对作废品处理的废旧件，进行确认，统一处理；4、经指定人员确认后，作垃圾处理的废旧件，须当天放，埘目定位置，由环保公司处理；5、其它类废品：废机由、已使用过的碎布放入公司指定容器内，由公司指定人员统一处理。
四、废旧件出售及保管：1、作垃圾处理的废旧件，每天处理一次：2、无利用价值、作废品处理的配件，每月处理一次，在出售给废品公司时，由公司指定人员实施，并把所得款项交公司财务，并开出收款收据给回收单位；3、修复和整理、清洗后可利用的配件，由服务经理、技术主管、质检、配件部负责人共同商定销售价后，在可利用配件贴上价格标签，记帐、入库，并由指定人员进行保管；4、销售此类配件件时，必须向用户说明情况，(价格情况和无质量担保承诺)意见一致时才能实施销售，所得款项归公司所有，并开收款收据，不得利用配件部出库程序进行操作；5、有公司指定人员对此类配件进行管理，回用配件的摆放，必须整洁、整齐、便于清点和保管，由维修站主管人员不定期进行抽检，如果发现帐物不符的情况，由主管人员负相应的责任；6、回用配件管理员每月5日以报表形式，上报公司财务和维修站主要责任人；7、回用配件库也按公司关于配件部每月一小盘、每季一中盘、每半年一大盘的规定进行操作．。
办公室旧用品管理制度范本
第一章总则第一条为加强办公室旧用品的管理，提高资源利用率，降低办公成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有旧办公用品的收集、整理、保管、使用和处置。
第三条本制度遵循节约资源、合理利用、规范管理的原则。
第二章旧用品的收集与整理第四条各部门应定期对办公区域内的旧用品进行清查，收集可继续使用的物品。
第五条收集的旧用品应分类整理，包括办公设备、家具、文具、耗材等。
第六条对收集到的旧用品进行评估，判断其可使用性，对无法继续使用的物品进行淘汰。
第七条旧用品的收集与整理工作由各部门指定专人负责，定期向办公室旧用品管理部门汇报。
第三章旧用品的保管与使用第八条旧用品的保管由办公室旧用品管理部门负责，设立专门的旧用品库房。
第九条旧用品库房应保持整洁、有序，明确标识物品类别、数量、使用状态等信息。
第十条旧用品的使用应遵循以下原则：1. 先旧后新，优先使用旧用品；2. 旧用品与新品应分开使用，避免混淆；3. 旧用品使用过程中，如出现故障，应及时报修或更换。
第十一条旧用品的使用过程中，各部门应加强管理，确保物品安全。
第四章旧用品的处置第十二条旧用品处置前，应由办公室旧用品管理部门进行评估，确定处置方式。
第十三条旧用品处置方式包括：1. 捐赠：将可继续使用的旧用品捐赠给有需要的单位或个人；2. 变卖：将部分旧用品变卖，所得款项用于购买新品或补充办公室经费；3. 淘汰：对无法继续使用的旧用品进行淘汰处理。
第十四条旧用品处置过程中，应遵循以下原则：1. 优先捐赠，减少浪费；2. 变卖所得款项，合理使用；3. 淘汰处理，确保环保。
第五章监督与考核第十五条公司设立旧用品管理监督小组，负责对各部门旧用品管理情况进行监督。
第十六条对旧用品管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度规定，造成资源浪费或损失的个人或部门，予以通报批评，并追究相关责任。
第六章附则第十八条本制度由公司办公室负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
旧件处理管理制度流程
精心整理旧件管理制度一、目的：维修过程中更换下来的所有旧件（料）。
二、适用范围为了确保维修后的旧件（料）得到有效控制，维修后交还顾客或经顾客授权本店进行处理的旧件得三、职责与权限：12341、服务顾问在车旁接车时，应询问顾客旧件的处理方式，是带走还是交维修站处理；并将结果记录在【接车单】上，由顾客签字确认。
2、维修技师应先诊断车辆故障，确认应更换或修理的部件，必要时与采购配件部共同确认，报服务顾问；经客户同意后，维修技师通知配件部进行配件准备，维修人员进行维修作业。
3、若该维修车辆本身缺少应更换的配件（如事故车碰撞丢失），由维修人员进行说明，采购配件部人员进行常识性确认后，可领取新配件，如发生歧义，由接车服务顾问与车间主管进行裁定。
4、钣金涉及的车身履盖件，由采购配件部人员现场确认后，可发放新配件。
（根据事故清单领料）；事故车覆盖件领用后，经技术确认可以裁切修复而不影响修复质量的情况下，可以使用新件裁切,将裁切后的覆盖件交采购配件部管理，旧件库设立专门可利用配件区域，采购配件经理负责安排将裁切后的部件分车型粘贴标签、分大类存于旧件库，同时由配件经理进行手工登记；后期维修中有给予员工新件进价10%567罚。
8,如:铁件、塑料件、铝件、铜件、9五、责任界定：除裁切件未按规定交旧而单独处罚外，其它未按规定执行的给予责任人处罚50元/次。
该规定自批准之日起实施。
附件：1、【旧件处理记录表】旧件回收记录表日期：管理人：2、【旧件回收记录表】旧件回收记录表日期：管理人：3、【废品出售核算表】废品出售核算表日期：经办人：4流程关系图：。
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旧件展示管理制度
服务顾问负责在接车时询问顾客对旧件的处理方式, 并在【接车预检单】上做相应的记录; 顾客需要带走的旧件, 服务顾问负责在交车时将顾客要带走的旧件交还给顾客
旧件筐有库房管理，一般是一车一筐，维修班组在维修领料时，旧件筐由库房管理员同料一并发出，维修技师在旧件展示台账上签字
作业完成后，维修班组要将旧件放到旧件筐里放好（不能出现油滴或脏手印）然后放到副驾驶脚垫位置
维修技师在配件室领取配件, 有原配件包装要保存原有包装, 维修完毕将所以维修更换后的旧件装入物料中转箱交与服务顾问
服务顾问在【结算单】上标注客户带走旧件明细,客户签字确认,由服务顾问将余下的旧件进行展示,张贴旧件展示标签,在【旧件处理记录表】上进行登记.将未带走的旧件交配件部管理处置。
旧件展示后，服务顾问应及时将旧件筐归还库房，并在旧件展示台账上签字
旧件筐领出后各负责人应该好好爱护管理，如因个人原因造成损坏由责任人承担
服务顾问在发现桶脏或没有摆放时，服务顾问应及时提醒维修班组并告知维修主管，维修主管按未按照维修流程规范作业进行处罚，造成旧件筐丢失的按重置价格处罚
仓库每天核实台账，发现旧件筐未及时归还或当天未归还的，服务顾问要进行说明，不能说明的交与前台主管进行考核处罚，造成旧件筐丢失的按重置价格处罚。