备件制作修旧利废管理制度示范文本
废旧物资及修旧利废管理实施细则例文(三篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则例文第一章总则第一条为了规范废旧物资及修旧利废管理工作，促进资源循环利用，推动可持续发展，制定本实施细则。
第二条废旧物资及修旧利废管理实施细则适用于所有从事废旧物资及修旧利废管理工作的单位、个人。
第三条废旧物资及修旧利废管理应遵循废物分类、减量化、资源化的原则，优先选择可再生能源和可回收材料。
第四条废旧物资及修旧利废管理应遵循法律法规的规定，符合环境保护和资源节约利用的要求。
第五条废旧物资及修旧利废管理应采取集中管理和个体管理相结合的方式，建立长效管理机制。
第二章废旧物资管理第六条废旧物资管理应分门别类，实行分类收集、分类处理、分类运输。
第七条废旧物资分类应分为可回收物、有害物、垃圾等类别，按照相应的要求进行处理。
第八条可回收物应进行再利用、再加工，优先选择回收利用的途径。
第九条有害物应采取专门处理方式，确保不对环境和人体健康造成危害。
第十条废旧物资的运输应符合相关规定，确保安全、稳定，减少二次污染。
第三章修旧利废管理第十一条修旧利废管理应按照环境保护和资源节约利用的要求进行，实行减量化、资源化利用。
第十二条修旧利废应进行必要的修复、维护，延长其使用寿命。
第十三条修旧利废可进行再制造、再加工，优先选择资源化利用的途径。
第十四条修旧利废应符合相关标准和规范要求，确保质量安全。
第四章管理机制第十五条废旧物资管理应建立相应的管理制度和操作规程，明确责任人和具体工作内容。
第十六条废旧物资管理应加强对从业人员的培训和指导，提高他们的专业知识和技能。
第十七条废旧物资管理应建立健全监督检查制度，加强对废旧物资处理过程的监控。
第十八条废旧物资管理应加强与相关部门和单位的合作，共同推动废旧物资的处理和利用。
第五章法律责任第十九条对违反本实施细则的单位、个人，根据具体情况，依法给予相应的处罚。
第二十条对造成环境污染和资源浪费的行为，应承担相应的民事责任和刑事责任。
第六章附则第二十一条本实施细则自颁布之日起施行，有效期为五年，根据实际情况需要可以进行调整。
废旧物资及修旧利废管理实施细则模版（四篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则模版[标题]废旧物资及修旧利废管理实施细则模版（二）[正文]第一章总则第一条为了规范废旧物资及修旧利废的管理工作，提高资源的利用率和环境的保护水平，根据相关法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全公司及全体员工、工人。
第三条废旧物资及修旧利废包括但不限于以下范围：废纸张、废塑料、废金属、废电子产品、修旧电器、利废电缆等。
第四条公司应当制定废旧物资及修旧利废管理的工作制度和流程，确保废旧物资的分类、回收、利用和处置工作得到有效实施。
第五条全公司应当加强对员工的废旧物资及修旧利废管理的培训，提高员工的环保意识和管理水平。
第六条公司应当定期开展废旧物资及修旧利废管理的检查和评估工作，对违规行为进行处理，并予以奖励优秀个人和单位。
第七条全公司应当建立健全废旧物资及修旧利废管理的监督和协调机制，加强与相关部门的沟通和合作，共同推进废旧物资的减量化、资源化和无害化处理。
第二章废旧物资管理第八条公司应当制定废旧物资收集、分类、贮存、运输和处置的管理规定，确保废旧物资得到合理利用，并不对环境造成污染。
第九条废纸张应当按照纸张种类进行分类、收集和储存，并定期委托专业单位进行回收和利用。
第十条废塑料应当进行分类、收集和储存，并建立与专业回收企业的合作关系，实现废塑料的再利用。
第十一条废金属应当进行分类、收集和储存，并与相关企业建立合作关系，实现废金属的回收和再加工利用。
第十二条废电子产品应当进行分类、收集和贮存，并委托专业单位进行安全处理和资源回收利用。
第十三条公司应当根据废旧物资的种类和数量，及时制定物资运输和处置的计划和方案，并配备必要的运输和处置设备。
第三章修旧利废管理第十四条公司应当制定修旧电器和利废电缆的收集、检测、维修和销售的管理规定，确保修旧电器的质量和利废电缆的安全利用。
第十五条修旧电器应当进行检测和维修，确保修好后符合相关产品标准和要求，并重新投入使用或者进行二次销售。
备件制作修旧利废管理制度模版（3篇）
备件制作修旧利废管理制度模版为更好地落实节约措施，为达到降低成本的目的，切实搞好设备配件的修旧利废工作，杜绝浪费现象。
要求各厂各车间根据实际情况，对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集，想办法进行修复，为使此项工作落实到实处，提高工作修旧利废的积极性，促进维修技术水平的不断提升，特规定如下制度：1、修旧利废是指设备在实际运行过程中，设备性能和技术性能的精度极大地降低，不能正常使用或达到报废的程度。
但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作，使设备能投入正常运转使用。
2、备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损情况对设备结构件、料斗等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。
3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的____%计算，每月各车间修旧利废价值必须达到____万元以上。
4、各车间每月备件制作量必须达到100Kg/人(本车间机修编制人数)。
5、要求各车间建立详细的修旧利废和备件制作台账，车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况，以验证维修质量。
6、要求各车间每月月底将备件制作及修旧利废完成情况以书面形式由车间主任签字确认后报设备科。
备件制作修旧利废管理制度模版（2）1. 简介本管理制度旨在规范备件制作修旧利废的管理工作，确保备件的有效利用和合理处置，提高企业资源利用率和环境保护水平。
本制度适用于全公司备件管理工作。
2. 责任与义务2.1 公司领导层负责制定备件制作修旧利废的管理政策和目标。
2.2 各部门负责制定备件管理的具体实施方案，并定期向公司领导层报告备件管理工作的执行情况。
2.3 员工应按照公司制定的备件管理规定和操作程序，保证备件使用及处置的合法性和规范性。
3. 制作备件管理3.1 公司应制定备件制作的流程和标准，确保备件质量和性能满足使用要求。
3.2 备件制作过程中，应采取必要的措施和使用适当的设备，确保操作环境安全和制作过程顺利进行。
3.3 制作备件必须按照规定的要求和程序进行，不得私自调整和改变备件的设计和参数。
(完整版)修旧利废管理制度
修旧利废管理办法一、总则为切实抓好物资回收利废工作, 鼓励职工修旧利废的积极性与创造性, 最大限度降低生产成本, 规范甲醇厂废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理, 开展好修旧利废工作, 为公司节约维修费用, 降低生产成本, 提高经济效益, 特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于厂机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理考核工作。
三、修旧利废考核小组组长:副组长：成员:四、职责1.车间、机电部对一般报废机械设备、备品备件是否具有修复价值的确认, 负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。
2.各车间负责对报废的设备（电气、自动化设备）、备品备件等进行修复。
五、废旧物资来源及划分1.月份设备计划检修、设备大检修更换下来的报废设备、备品备件和材料。
2.设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。
3.已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。
4.库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。
5.对设备的拆装、清洗、正常维护保养和对同型号备件的更换不属于修旧利废。
六、实施细则1.每月 20 日前, 各车间将下月需要修旧利废项目、数量、修理内容等, 填写《机、电、仪设备修旧利废统计表》上报机电部。
2.考核小组对各车间提报的维修内容进行审核, 并评估修旧利废零件的价值。
3.评估修旧利废零件价值需由至少两名以上考核小组成员签字确认方可进行。
4.当月 25 日前, 由考核小组会同车间对当月修旧利废项目进行验收确认, 对下月修旧利废计划项目进行鉴定。
5、当月 28 日前, 由车间将修旧利废后合格设备或备件编号, 做好入库登记的信息统计工作, 并负责填报《车间设备修旧利废统计表》一式两份, 签字后由车间及机电部分别存档。
6、次月 30 日前, 由机电部做《修旧利废月度考核兑现表》 , 经考核领导小组组长会审签字, 在榆林能化甲醇厂内部市场化修旧利废市场中兑现。
7、修旧利废后的合格零件由各车间保存。
废旧物品管理制度范本与废旧物资及修旧利废管理实施细则
废旧物品管理制度范本与废旧物资及修旧利废管理实施
细则
第一章总则
第一条为了加强废旧物品管理，提高资源利用效率，保护环境，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二章废旧物品分类归集与处置
第二条法定代表单位应当按照相关规定建立废旧物品分类归集、转运和处置体系。
第三条所有单位员工应当积极参与废旧物品分类工作，做到按照生活垃圾分类的要求，将废旧物品分类投放至指定垃圾桶内。
第四条废旧物品应当由专门的回收企业进行统一回收和处置，并开展相应的资源循环利用工作。
第五条所有单位应当建立废旧物品管理台账，详细记录废旧物品的种类、数量等信息，并定期向上级主管部门报告。
第六条全体员工应当加强对废旧物资的利用和修旧利废的管理工作，努力降低废旧物品的排放量。
第七条废旧物资利用应当遵循以下原则：
（一）优先采用再利用或回收利用的方式；
（二）加强废旧物资循环利用技术研发和应用；
（三）降低废旧物资转化过程中的能源消耗和排放量。
第八条修旧利废管理应当遵循以下原则：
（一）修旧利废过程中应当避免对环境的污染和破坏。
（二）优先采用环保材料和技术进行修旧利废。
（三）建立修旧利废过程中的质量检验和控制机制。
第四章监督与奖惩
第九条对于违反废旧物品管理制度的行为，主管部门可依法进行处罚。
第十条对于在废旧物资及修旧利废管理工作中表现突出的单位和个人，应当及时给予表彰和奖励。
第十一条监督部门应当加大对废旧物品管理工作的监督力度，及时发
现和纠正工作中的问题。
第五章附则
第十二条本制度自制定之日起施行。
第十三条本制度解释权归法定代表单位。
备件制作修旧利废管理制度模版(三篇)
备件制作修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为规范公司备件制作修旧利废管理工作，提高资源利用效率，保护环境，制定本制度。
第二条本制度适用于公司备件制作修旧利废管理工作。
第三条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“减量、循环、可控、合规”的原则。
第四条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“安全第一、环保优先、资源可持续利用、规范高效”的原则。
第二章管理职责第五条公司备件制作修旧利废管理工作由相关部门负责，包括质量部、环保部、生产部等。
第六条质量部门负责备件制作修旧利废的质量管理，包括负责备件制作修旧利废相关标准的制定、培训、监督和检查等工作。
第七条环保部门负责备件制作修旧利废的环保管理，包括负责备件制作修旧利废的分类、收集、处理等工作。
第八条生产部门负责备件制作修旧利废的合理利用，包括负责备件制作修旧利废的回收利用、资源再利用等工作。
第九条相关部门应加强协作、配合，共同推进备件制作修旧利废管理工作的开展。
第三章安全管理第十条公司备件制作修旧利废工作应坚持“安全第一”的原则，确保人身安全和环境安全。
第十一条公司备件制作修旧利废工作应建立完善的安全管理制度和操作规程，制定必要的安全操作规范，确保作业人员的安全操作。
第十二条公司备件制作修旧利废工作应对涉及有毒或危险的备件制作修旧利废进行特殊管理，确保其安全处理和处置。
第十三条公司备件制作修旧利废工作应定期开展安全培训，提升作业人员的安全意识和安全知识。
第十四条公司备件制作修旧利废工作应建立及时报告安全事故和隐患的制度，及时采取措施进行处理和整改。
第四章环保管理第十五条公司备件制作修旧利废管理工作应遵守相关的环境保护法律法规和标准，确保环境保护工作符合国家要求。
第十六条公司备件制作修旧利废管理工作应建立健全的环境管理制度和操作规程，确保备件制作修旧利废的环保处理和处置。
第十七条公司应建立备件制作修旧利废的分类收集制度，对不同种类的备件制作修旧利废进行分类、收集和贮存。
备件制作修旧利废管理制度范文（三篇）
备件制作修旧利废管理制度范文一、目的与适用范围本管理制度的目的是规范和管理备件制作修旧利废工作，确保备件的有效利用和资源的合理利用，适用于所有相关部门和人员。
二、术语定义1. 备件：指供设备维修或替换使用的零部件。
2. 制作：指根据需要生产或加工备件。
3. 修旧：指对已使用的备件进行修理或维护。
4. 利废：指不再使用的备件经过一定处理后可以继续利用或废弃。
5. 管理人员：指负责备件制作修旧利废工作的相关人员。
三、备件制作管理1. 制作需求确认（1）制作需求应由相关部门提出，并明确备件的规格、数量和交付期限等要求。
（2）管理人员应及时与相关部门沟通，确保制作需求得到准确理解。
2. 制作计划制定（1）根据制作需求，制作计划应包括备件的制作工艺、流程和时间安排等。
（2）制作计划应由管理人员编制，经相关部门确认后执行。
3. 制作过程管理（1）制作过程中应按照制作计划的要求进行操作，并记录关键节点和检验结果等重要信息。
（2）制作过程中如遇到问题或变动，应及时报告相关部门并进行调整。
4. 制作品质控制（1）制作过程中应进行品质控制，包括对原材料、加工工艺和制作工序等进行监控和检验。
（2）制作完成后应进行验收，确保备件的质量符合要求。
四、备件修旧管理1. 修旧需求确认（1）修旧需求应由相关部门提出，并明确备件的损坏情况和修复要求等。
（2）管理人员应及时与相关部门沟通，确保修旧需求得到准确理解。
2. 修旧计划制定（1）根据修旧需求，修旧计划应包括修复工艺、所需材料和时间安排等。
（2）修旧计划应由管理人员编制，经相关部门确认后执行。
3. 修旧过程管理（1）修旧过程中应按照修旧计划的要求进行操作，并记录关键节点和修复结果等重要信息。
（2）修旧过程中如遇到问题或变动，应及时报告相关部门并进行调整。
4. 修旧品质控制（1）修旧过程中应进行品质控制，包括对损坏部件、修复工艺和修补效果等进行监控和检验。
（2）修旧完成后应进行验收，确保备件的修复质量符合要求。
备件制作修旧利废管理制度
备件制作修旧利废管理制度1. 引言备件制作修旧利废管理制度是为了规范和管理企业的备件制作、修旧利废的过程和流程，确保备件制作和修旧利废工作能够高效、合规地进行。
本文档旨在详细说明备件制作修旧利废管理制度的具体要求和实施细则。
2. 适用范围本制度适用于企业的备件制作、修旧利废工作，包括备件制作、备件修理、旧件利用和废旧件处理。
3. 定义•备件：指用于替代、更换原有设备中的零部件，以恢复设备正常工作的零部件。
•修旧：指对旧有备件进行修理、维护，以延长其使用寿命。
•利废：指对旧有备件进行加工或改造，使其具备新的价值和用途。
•废旧件：指已经无法修复、利用或加工的备件。
4. 备件制作管理4.1 备件需求确认•根据实际工作需要，各部门提出针对备件制作的需求，并提交给设备管理部门进行评估和批准。
•设备管理部门负责审核备件制作需求的合理性、紧急程度和成本效益，并决定是否批准备件制作工作。
4.2 备件制作流程•确定备件制作方案：根据备件制作需求，制作方案应明确备件的规格、材料、工艺流程等信息，并确定相关的质量标准。
•采购备件原材料：根据备件制作方案，采购所需的备件原材料，并对原材料进行验收，确保符合要求。
•制作备件：按照备件制作方案和相关的工艺流程，进行备件的制作，并在每个关键节点进行质量检查和记录。
•竣工验收：完成备件制作后，进行竣工验收，确保备件的质量符合要求。
•质量追溯：对备件的制作过程和质量进行追溯，建立档案并做好备件的标识。
4.3 备件制作记录•所有备件制作工作应按规定进行记录，包括备件制作方案、备件原材料的采购记录、备件制作工艺流程记录、备件质量检查记录、竣工验收记录等。
5. 修旧利废管理5.1 旧件修理管理•针对需要修理的旧件，进行修理计划的制定，并委托专业的修理人员进行维护和维修工作。
•修理人员应按照维修方案进行操作，并及时记录维修过程和结果。
•完成维修后，进行维修结果的确认和验收，确保维修质量符合要求。
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备件制作修旧利废管理制
度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
备件制作修旧利废管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为更好地落实节约措施，为达到降低成本的目的，切
实搞好设备配件的修旧利废工作，杜绝浪费现象。
要求各
厂各车间根据实际情况，对所辖范围内的接近报废但仍有
利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件
进行收集，想办法进行修复，为使此项工作落实到实处，
提高工作修旧利废的积极性，促进维修技术水平的不断提
升，特规定如下制度：
1、修旧利废是指设备在实际运行过程中，设备性能和
技术性能的精度极大地降低，不能正常使用或达到报废的
程度。
但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作，使
设备能投入正常运转使用。
2、备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损
情况对设备结构件、料斗
等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。
3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的50%计算，每月各车间修旧利废价值必须达到1万元以上。
4、各车间每月备件制作量必须达到100Kg/人（本车间机修编制人数）。
5、要求各车间建立详细的修旧利废和备件制作台账，车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况，以验证维修质量。
6、要求各车间每月月底将备件制作及修旧利废完成情况以书面形式由车间主任签字确认后报设备科。
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