公司修旧利废管理制度
修旧利废管理制度表格
修旧利废管理制度表格一、总则为增强环境保护意识，规范公司内部资源利用，开展修旧利废管理工作，特编制修旧利废管理制度。
二、管理机构和人员公司设立修旧利废管理部门，由专职人员负责具体管理工作。
修旧利废管理部门的职责包括但不限于：1. 制定修旧利废管理计划和方案；2. 指导各部门开展修旧利废管理工作；3. 制定修旧利废处理政策和措施；4. 监督和检查修旧利废处理情况；5. 定期向公司领导汇报修旧利废管理情况。
三、修旧利废管理流程修旧利废管理流程包括修旧利废的产生、收集、分类、处理和处置等环节。
具体流程如下：1. 修旧利废的产生：公司各部门生产活动中产生的废旧物品归于修旧利废范畴。
2. 修旧利废的收集：各部门将产生的修旧利废物品收集到指定地点，由修旧利废管理部门统一收集。
3. 修旧利废的分类：将收集到的修旧利废按照不同类型进行分类，如可回收物品、有害废物、易腐烂物等。
4. 修旧利废的处理：根据分类情况，选择合适的处理方式，如回收利用、焚烧、填埋等。
5. 修旧利废的处置：对于无法处理的修旧利废，按照相关法律法规进行环境友好处理。
四、修旧利废管理政策公司修旧利废管理政策如下：1. 鼓励员工提倡节约资源，减少废物产生；2. 提倡废品回收，鼓励公司各部门开展废品回收活动；3. 严格执行废物分类制度，做到资源最大化利用；4. 严格禁止乱丢乱倒废弃物，确保工作环境整洁；5. 鼓励公司开展环保宣传教育，提升员工环境保护意识。
五、修旧利废管理措施为有效开展修旧利废管理工作，公司制定如下措施：1. 设立专门的修旧利废收集点和存放点；2. 定期组织修旧利废回收活动，奖励表现优秀者；3. 定期对公司各部门进行修旧利废管理情况检查，发现问题及时整改；4. 制定修旧利废管理奖惩制度，对于表现出色者给予奖励，对于违规者进行处罚。
六、修旧利废管理监督公司将建立修旧利废管理监督机制，由公司领导对修旧利废管理工作进行监督，并提出改进建议。
(完整版)修旧利废管理制度
修旧利废管理办法一、总则为切实抓好物资回收利废工作, 鼓励职工修旧利废的积极性与创造性, 最大限度降低生产成本, 规范甲醇厂废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理, 开展好修旧利废工作, 为公司节约维修费用, 降低生产成本, 提高经济效益, 特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于厂机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理考核工作。
三、修旧利废考核小组组长:副组长：成员:四、职责1.车间、机电部对一般报废机械设备、备品备件是否具有修复价值的确认, 负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。
2.各车间负责对报废的设备（电气、自动化设备）、备品备件等进行修复。
五、废旧物资来源及划分1.月份设备计划检修、设备大检修更换下来的报废设备、备品备件和材料。
2.设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。
3.已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。
4.库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。
5.对设备的拆装、清洗、正常维护保养和对同型号备件的更换不属于修旧利废。
六、实施细则1.每月 20 日前, 各车间将下月需要修旧利废项目、数量、修理内容等, 填写《机、电、仪设备修旧利废统计表》上报机电部。
2.考核小组对各车间提报的维修内容进行审核, 并评估修旧利废零件的价值。
3.评估修旧利废零件价值需由至少两名以上考核小组成员签字确认方可进行。
4.当月 25 日前, 由考核小组会同车间对当月修旧利废项目进行验收确认, 对下月修旧利废计划项目进行鉴定。
5、当月 28 日前, 由车间将修旧利废后合格设备或备件编号, 做好入库登记的信息统计工作, 并负责填报《车间设备修旧利废统计表》一式两份, 签字后由车间及机电部分别存档。
6、次月 30 日前, 由机电部做《修旧利废月度考核兑现表》 , 经考核领导小组组长会审签字, 在榆林能化甲醇厂内部市场化修旧利废市场中兑现。
7、修旧利废后的合格零件由各车间保存。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（五篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
备件制作修旧利废管理制度模版(三篇)
备件制作修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为规范公司备件制作修旧利废管理工作，提高资源利用效率，保护环境，制定本制度。
第二条本制度适用于公司备件制作修旧利废管理工作。
第三条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“减量、循环、可控、合规”的原则。
第四条公司备件制作修旧利废管理工作应遵循“安全第一、环保优先、资源可持续利用、规范高效”的原则。
第二章管理职责第五条公司备件制作修旧利废管理工作由相关部门负责，包括质量部、环保部、生产部等。
第六条质量部门负责备件制作修旧利废的质量管理，包括负责备件制作修旧利废相关标准的制定、培训、监督和检查等工作。
第七条环保部门负责备件制作修旧利废的环保管理，包括负责备件制作修旧利废的分类、收集、处理等工作。
第八条生产部门负责备件制作修旧利废的合理利用，包括负责备件制作修旧利废的回收利用、资源再利用等工作。
第九条相关部门应加强协作、配合，共同推进备件制作修旧利废管理工作的开展。
第三章安全管理第十条公司备件制作修旧利废工作应坚持“安全第一”的原则，确保人身安全和环境安全。
第十一条公司备件制作修旧利废工作应建立完善的安全管理制度和操作规程，制定必要的安全操作规范，确保作业人员的安全操作。
第十二条公司备件制作修旧利废工作应对涉及有毒或危险的备件制作修旧利废进行特殊管理，确保其安全处理和处置。
第十三条公司备件制作修旧利废工作应定期开展安全培训，提升作业人员的安全意识和安全知识。
第十四条公司备件制作修旧利废工作应建立及时报告安全事故和隐患的制度，及时采取措施进行处理和整改。
第四章环保管理第十五条公司备件制作修旧利废管理工作应遵守相关的环境保护法律法规和标准，确保环境保护工作符合国家要求。
第十六条公司备件制作修旧利废管理工作应建立健全的环境管理制度和操作规程，确保备件制作修旧利废的环保处理和处置。
第十七条公司应建立备件制作修旧利废的分类收集制度，对不同种类的备件制作修旧利废进行分类、收集和贮存。
修旧利废管理制度
修旧利废管理制度第一章总则第一条为了加强公司废旧物资管理，提高资源利用率，降低生产成本，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称修旧利废，是指对公司生产过程中产生的废旧设备、备品备件、废旧材料等进行修复、再利用或者加工成新品的过程。
第三条修旧利废工作应遵循以下原则：（一）节约资源，降低成本；（二）分类管理，规范操作；（三）环保优先，安全第一；（四）持续改进，提高效益。
第四条公司全体员工应积极参与修旧利废工作，共同提高公司的资源利用效率，降低生产成本，促进公司可持续发展。
第二章组织机构与职责第五条公司成立修旧利废领导小组，负责公司修旧利废工作的统一领导、组织与协调。
修旧利废领导小组由公司总经理担任组长，相关部门负责人担任成员。
第六条修旧利废领导小组的职责如下：（一）制定公司修旧利废管理制度；（二）审批修旧利废项目；（三）监督修旧利废工作的实施；（四）协调解决修旧利废工作中的问题；（五）定期评估修旧利废工作的效果。
第七条生产厂、车间、部门应设立修旧利废班组，负责本单位的修旧利废工作。
修旧利废班组由机加工、钳工、电焊工、电工等组成。
第八条修旧利废班组的职责如下：（一）执行公司修旧利废管理制度；（二）开展修旧利废项目；（三）统计、上报修旧利废数据；（四）维护修旧利废设备设施；（五）参与修旧利废技术的研发和改进。
第三章修旧利废管理内容第九条修旧利废主要包括以下内容：（一）设备维修：对生产过程中产生的废旧设备进行维修、改造，使其恢复或提高性能；（二）备品备件修复：对废旧备品备件进行修复、加工，使其重新投入使用；（三）废旧材料再利用：对废旧材料进行分类、加工，使其成为新品或原材料；（四）技术创新：开展修旧利废技术研究，提高修旧利废水平。
第十条修旧利废工作应按照以下流程进行：（一）识别废旧物资：生产过程中产生的废旧设备、备品备件、废旧材料等；（二）评估废旧物资：对识别的废旧物资进行性能、价值评估，确定修复、再利用价值；（三）制定修复方案：针对具有修复价值的废旧物资，制定修复方案，包括修复工艺、所需材料、修复周期等；（四）实施修复：按照修复方案，对废旧物资进行修复、加工；（五）验收合格：对修复完成的废旧物资进行验收，确保其性能、质量达到规定要求；（六）投入使用：将验收合格的修复物资重新投入使用或作为新品销售。
修旧利废车间管理制度
第一章总则第一条为加强修旧利废车间的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司修旧利废车间的所有工作人员及相关部门。
第三条修旧利废车间应遵循节约资源、环保优先、安全高效的原则，确保生产、维修、回收等环节的有序进行。
第二章职责分工第四条车间主任负责全面领导修旧利废车间的工作，确保本制度的有效实施。
第五条技术负责人负责修旧利废技术的研发、改进及车间技术培训。
第六条生产班长负责车间生产计划的执行，监督生产过程，确保产品质量。
第七条维修工负责设备维修、零部件回收及修复工作。
第八条库存管理员负责车间物资的采购、入库、出库、盘点等工作。
第九条安全员负责车间安全生产的监督检查，确保生产安全。
第三章生产管理第十条制定合理的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
第十一条严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。
第十二条加强设备维护保养，延长设备使用寿命。
第十三条严格控制原材料消耗，降低生产成本。
第十四条定期对生产数据进行统计分析，为生产决策提供依据。
第四章回收管理第十五条建立完善的回收制度，明确回收范围、流程和责任人。
第十六条对回收的废旧物资进行分类、整理，确保物资的完好性。
第十七条对回收的废旧物资进行修复，提高资源利用率。
第十八条定期对回收物资进行盘点，确保物资账实相符。
第五章库存管理第十九条建立健全库存管理制度，明确库存物资的采购、验收、保管、领用等环节。
第二十条严格执行库存物资的盘点制度，确保库存物资的准确性。
第二十一条定期对库存物资进行清理，淘汰闲置、过期物资。
第二十二条优化库存结构，降低库存成本。
第六章安全管理第二十三条建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第二十四条定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
第二十五条加强设备安全检查，确保设备安全运行。
第二十六条严格执行安全操作规程，防止安全事故发生。
第七章检查与考核第二十七条定期对修旧利废车间进行自查，发现问题及时整改。
工程公司修旧利废管理制度
工程公司修旧利废管理制度第一章总则第一条为了规范工程公司修旧利废的管理，保护环境，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于工程公司所有与修旧利废相关的活动。
第三条工程公司应当遵循“减量、循环、无害化”的原则，全面建立修旧利废的管理制度。
第二章修旧利废的分类和管理第四条工程公司将修旧利废分为可再利用、可回收、有害废弃物、一般废弃物等四大类。
第五条工程公司应当设立专门的修旧利废管理部门，专人负责修旧利废的分类、收集、运输、存储、处理和处置等工作。
第六条对于可再利用、可回收的修旧利废，工程公司应当建立健全的再利用和回收机制，促进资源循环利用。
第七条对于有害废弃物，工程公司应当制定严格的管理规定，确保有害废弃物不对环境和人体造成危害。
第八条工程公司应当建立健全的废弃物处理和处置制度，确保一般废弃物得到合理、安全的处理。
第三章修旧利废的收集与运输第九条工程公司应当制定修旧利废的收集与运输计划，确保修旧利废可以及时、安全的收集、运输。
第十条对于不同类型的修旧利废，工程公司应当选择合适的收集与运输方式，确保废物不泄漏、不外溢。
第十一条工程公司应当定期对收集和运输装置进行检查和维护，确保废物运输的安全。
第十二条工程公司应当确保废物的运输车辆符合国家相关的安全检查标准，并进行定期的安全检查。
第四章修旧利废的存储与处理第十三条工程公司应当建立健全的修旧利废的存储制度，确保废物存储的安全和整洁。
第十四条对于不同类型的修旧利废，工程公司应当选择适当的存储容器和设备，确保废物的安全和稳定。
第十五条工程公司应当制定清晰的废物处理方案，确保不同类型的修旧利废得到合理的处理和处置。
第十六条对于有害废弃物，工程公司应当选择合格的处理单位进行处置，确保不对环境和人体造成危害。
第五章修旧利废的监测与报告第十七条工程公司应当建立健全的修旧利废监测系统，定期对修旧利废的产生、收集、运输、存储、处理等环节进行监测。
第十八条对于发生异常情况的修旧利废活动，工程公司应当及时上报当地环保部门，并采取相应的措施予以处理。
修旧利废管理制度模版（3篇）
修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为了加强对修旧利废的管理，提高资源利用效率，保护环境，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位对修旧利废的管理和处置。
第三条修旧利废是指无法再利用、需要进行修理或处置的物品、设备、废弃物和污染物。
第四条本单位应根据本制度，建立修旧利废管理制度，明确各部门的职责，规范修旧利废的处置方式和程序。
第二章责任部门和职责第五条本单位应设立专门的修旧利废管理部门，负责全面管理和监督修旧利废的处置工作。
第六条修旧利废管理部门的职责包括但不限于：1. 负责修旧利废的统一管理和监督；2. 制定修旧利废管理制度，保障修旧利废管理工作的顺利进行；3. 指导各部门的修旧利废管理工作，提供相关技术支持和培训；4. 定期开展修旧利废处置方案的评估和改进；5. 协调处理修旧利废问题，防止环境污染和安全事故的发生。
第七条各部门的主要职责如下：1. 修旧利废产生部门应将修旧利废统一收集至指定存放点，保证修旧利废的准确分类和记载；2. 修旧利废存放部门负责修旧利废的安全存放和防范事故发生；3. 修旧利废管理部门负责协助修旧利废处置工作，提供技术支持和培训；4. 相关部门应按照管理部门的要求，配合完成修旧利废的处置工作，并及时报告有关情况。
第三章修旧利废的分类和处置第八条修旧利废应按照不同的属性和特性进行分类，包括但不限于以下几类：1. 设备和物品类修旧利废：包括无法继续使用、需要修理的设备和物品；2. 建筑类修旧利废：包括建筑废弃物和破损建筑材料等；3. 生活垃圾类修旧利废：包括废弃纸张、塑料、玻璃等日常生活中产生的废物；4. 有毒有害物质类修旧利废：包括废弃电池、废液体和废化学药品等。
第九条对于设备和物品类修旧利废，应采取以下几种主要的处置方式：1. 维修和检修：对于可修复的设备和物品，应尽量采取维修和检修的方式，延长其使用寿命；2. 二次利用：对于无法修复但仍具有一定利用价值的设备和物品，应尽量进行二次利用；3. 销售或出租：对于无法维修和二次利用的设备和物品，可通过销售或出租的方式变废为宝；4. 进行处置：对于无法修复、无法利用的设备和物品，应按照相关规定进行环保处置。
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公司修旧利废管理标准
1目的：
为了规范公司废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和其他材料）的管理，开展好修旧利废工作，为公司节约维修费用，降低生产成本，提高经济效益, 特制定本标准。
2适应范围
本标准适用于各分公司的机械、电气、自动化设备、备品备件和材料的修旧利废管理。
3职责
3. 1设备部负责对一般报废的机械、电气、自动化设备、备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。
3.2对口工程师负责重要报废机械，电气，自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负责修复后物资价值的核定和闲置设备的调剂工作。
3.3各分厂维修工段负责组织对可修复设备、备品备件的修复工作，对所修复物资的质量负责。
3.4电仪车间负责组织对可修复电气、自动化设备、备品备件的修复工作，对所修复物资的质量负责。
4管理内容
4.1废旧物资来源
4.1.1设备计划检修、设备大修更换下来的报废设备、备品备件和材料。
4.1.2设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。
4.1.3已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。
4.1.4库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。
4.2废旧物资的分类
4.2.1性能良好、可直接或经过简单处理即可再利用的物资。
4.2.2经过大、中、小修可基本恢复原有性能的物资。
4.2.3可部分拆做备品备件使用，其余部分报废的物资。
4.2.4完全报废的物资。
4.3废旧物资修复的确认原则
4.3.1各分厂设备负责人、工程师对废旧物资是否有修复价值的确认要坚持技术上可行，运行中安全，经济上合理，质量上可靠的原则。
4.3.2对设备的拆装、清洗、正常维护保养和原型号物资的更换不属于修旧利废。
4.4废旧物资修复
441各部门在上报设备维修计划时，要上报废旧物资修复计划。
临时发生的修复物资，报到下月的废旧物资修复计划中。
4.4.2各专业工程师从安全、技术、经济等角度，全面审查各部门的废旧物资修复计划，并上报公司设备部批准。
4.4.3将审批后的废旧物资修复计划附在月份设备维修计划中，下发至相关的维修班。
4.4.4维修按照审批后的废旧物资修复计划，领取待修设备、备品备件和材料，按时、保质保量完成修复任务。
4.4.5对价值高、技术含量高的设备或备品备件，设备部要组织技术力量攻关，必要时外委修复。
4.4.6各分厂设备负责人、工程师做好修复物资质量验收工作和价值的核定工作。
4.4.7修复好的物资由使用部门保管，作为备品储备。
4.5废旧物资的再利用
4.5.1经过修复的物资，在生产中要优先使用，充分发挥修复物资的价值。
4.5.2修复物资再利用时，尽量不使用在安全隐患较高的部位。
各分公司设备负责人、维修人员要密切检查其运行状况。
4.6修旧利废奖罚办法
4.6.1为了鼓励广大员工修旧利废，为创建节约型企业多做贡献，对进行修旧利废的单位和个人给予一定的奖励。
4.6.2修复物资的价值由计算公式结果确定，
4.6.3物资经过修复再利用后，使用时间超过一个月以上无异常时，证明该物资修复再利用有效。
相关维修工段每个季度未报一次《修旧利废物资结果报告单》，经公司领导审批后，报企管部，按照核定审批后价值计入本单位挖潜增效指标，对修旧利废工作相关人员按照核定后价值标准进行奖励。
4.6.4修复再利用的物资质保期为半年，主管部门每年底要对修旧利废物资的使用情况进行全面核查，因维修质量原因使用时间未达到半年的，要扣回增效额和相应的奖励。
4.6.5对修旧利废成绩突出的部门和个人，可按照合理化建议或即时奖励给予奖励。
4.6.6对因修复质量不好，对生产造成影响的，视情况给予相关的部门或责任人一定的处罚。
5奖励计算公式：
5.1奖励二节约值X系数=（修后价值修前价值-修理成本）X系数5.2修后价值二物资原值X 80%
5.3修前价值二物资原值X50%
5.4修理成本=修理中发生的材料费用
5.5节约1000元（不含1000元）以内按30%奖励；
5.6节约1000元（含1000元）至5000元（不含500（元）按20%奖励;
5.7节约500（元（含500（元）至10000元（不含1000（元）按 10%奖励； 5.8节约10000元（含10000元）以上按8%奖励。
6本制度由设备部负责解释，自下发日起执行。
附件1:《废旧物资修复申请单》
附件2:《废旧物资修复结果鉴定表》
废旧物资修复申请单附件
1
附件2 废旧物资修复结果鉴定表。