工厂策划方案多篇
代工厂策划书3篇
代工厂策划书3篇篇一代工厂策划书一、策划书概述随着全球化的发展，越来越多的企业选择将生产环节外包给代工厂，以降低成本、提高效率和专注于核心业务。
本策划书旨在为有意向与代工厂合作的企业提供一份详细的策划方案，帮助企业更好地选择和管理代工厂，实现双方的共赢。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括各类制造企业，特别是那些需要大规模生产的企业。
2. 市场需求：随着全球市场竞争的加剧，越来越多的企业需要将生产环节外包给专业的代工厂，以降低成本、提高效率和专注于核心业务。
因此，代工厂市场需求巨大。
3. 市场趋势：随着科技的不断进步和市场的不断变化，代工厂市场也呈现出一些新的发展趋势，如数字化制造、智能制造、绿色制造等。
企业在选择代工厂时，需要考虑这些新的趋势和技术，以确保生产的产品具有竞争力。
三、服务内容1. 生产制造：根据客户的需求，提供产品设计、模具制作、注塑成型、喷涂印刷、装配加工等一站式生产制造服务。
2. 质量控制：建立完善的质量管理体系，对生产过程进行全程监控，确保产品质量符合客户要求。
3. 供应链管理：优化供应链管理，降低采购成本，提高采购效率，确保原材料和零部件的及时供应。
4. 项目管理：提供专业的项目管理团队，对项目进度进行全程跟踪和管理，确保项目按时完成。
四、合作模式1. OEM 模式：客户提供产品设计和品牌，代工厂按照客户要求进行生产制造。
2. ODM 模式：代工厂根据市场需求和客户需求，进行产品设计和开发，客户可以选择使用代工厂的品牌或自己的品牌。
3. JDM 模式：客户与代工厂共同进行产品设计和开发，双方共同承担研发成本和风险，产品由双方共同拥有。
五、服务优势1. 专业的团队：我们拥有一支经验丰富、专业的团队，能够为客户提供全方位的服务。
2. 先进的设备：我们引进了先进的生产设备和检测设备，确保生产过程的高效和产品质量的稳定。
3. 严格的质量管理：我们建立了完善的质量管理体系，对生产过程进行全程监控，确保产品质量符合客户要求。
工厂设计策划书3篇
工厂设计策划书3篇篇一《工厂设计策划书》一、项目概述1. 项目名称：[工厂名称]2. 项目背景：随着市场需求的增长，公司计划新建一座工厂以满足生产需求。
3. 项目目标：设计一座高效、环保、安全的现代化工厂。
二、工厂选址1. 地理位置：选择交通便利、基础设施完善的地区。
2. 场地面积：根据生产规模和未来发展需求，确定合适的场地面积。
3. 周边环境：考虑周边环境对工厂生产的影响，如噪音、污染等。
三、工厂布局1. 生产区域：合理规划生产车间、生产线布局，确保生产流程顺畅。
2. 仓储区域：设置原材料仓库、成品仓库等，满足存储需求。
3. 办公区域：提供舒适的办公环境，方便管理和协调生产。
4. 辅助区域：包括员工休息区、餐厅、停车场等。
四、生产流程设计1. 工艺流程：根据产品特点和生产要求，设计科学合理的工艺流程。
2. 设备选型：选择先进、高效的生产设备，提高生产效率和产品质量。
3. 自动化程度：考虑引入自动化设备，降低人工成本，提高生产稳定性。
五、环保与安全设计1. 环保措施：采用环保材料，安装废气、废水处理设备，减少对环境的污染。
2. 安全设施：设置消防设施、安全通道等，确保员工人身安全和工厂财产安全。
六、人力资源规划1. 人员需求：根据生产规模和岗位要求，确定所需员工数量。
2. 培训计划：制定员工培训计划，提高员工技能和素质。
3. 组织结构：建立合理的组织结构，明确各部门职责和权限。
七、项目实施计划1. 时间表：制定详细的项目实施时间表，确保按时完成各项任务。
2. 预算控制：合理安排项目预算，严格控制成本。
3. 风险管理：识别项目实施过程中的风险，并制定相应的应对措施。
八、经济效益分析1. 投资估算：估算项目总投资，包括建设成本、设备采购等。
2. 收益预测：分析项目投产后的收益情况，评估项目的经济效益。
3. 投资回报率：计算投资回报率，为项目决策提供依据。
篇二《工厂设计策划书》一、项目概述1. 项目名称：[工厂名称]设计项目2. 项目背景：随着市场需求的增长和公司业务的扩展，现有的工厂设施已经无法满足生产需求。
工厂企业活动策划书范文3篇
工厂企业活动策划书范文3篇篇一《工厂企业活动策划书范文》一、活动主题“创新驱动，活力工厂”二、活动目的1. 增强员工的团队合作意识和凝聚力，提升工作积极性。
2. 展示工厂的创新成果和企业文化，提高企业知名度和美誉度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点工厂内部场地五、参与人员全体工厂员工六、活动内容1. 创新成果展示：在工厂展厅设置创新成果展示区域，展示工厂近年来在技术创新、产品研发等方面取得的成果，包括图片、模型、实物等。
安排专业人员进行讲解，让员工深入了解工厂的创新实力和发展前景。
2. 技能竞赛：组织开展各类技能竞赛，如焊接技能比赛、装配技能比赛、设备操作技能比赛等。
设立奖项，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的学习热情和竞争意识。
3. 文化活动：举办文艺演出，邀请员工表演歌舞、小品、相声等节目，展现员工的才艺和风采。
开展趣味运动会，设置拔河、接力赛、跳绳等项目，增强员工的身体素质和团队协作能力。
举办知识讲座，邀请专家学者或企业内部优秀员工进行主题讲座，分享知识和经验。
4. 互动体验：设置工厂参观通道，安排专人引导员工参观工厂的生产线、研发中心等区域，让员工了解工厂的生产流程和管理模式。
开展互动体验活动，如操作体验、虚拟现实技术体验等，让员工感受科技的魅力。
5. 颁奖仪式：在活动结束后，举行隆重的颁奖仪式，对在技能竞赛和各项活动中表现突出的员工进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。
七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传单页，在工厂内部张贴和发放，宣传活动的时间、地点、内容和意义。
2. 利用工厂内部广播、宣传栏等渠道，发布活动通知和相关信息。
3. 在企业官方网站、公众号等平台发布活动预告和报道，扩大活动的影响力。
八、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、设备购置费用、奖品费用、宣传费用、餐饮费用等，具体预算如下：项目预算金额（元）场地租赁[具体金额]设备购置[具体金额]奖品费用[具体金额]宣传费用[具体金额]餐饮费用[具体金额]其他费用[具体金额]总计[具体金额]九、活动组织与实施1. 成立活动领导小组，负责活动的策划、组织、协调和实施工作。
工厂方案策划书3篇
工厂方案策划书3篇篇一《工厂方案策划书》一、项目背景随着市场需求的不断增长，我们计划建设一座新的工厂，以满足客户的需求并提高公司的竞争力。
本策划书旨在详细描述工厂的建设方案，包括工厂的选址、设计、设备采购、生产流程、人员配置等方面。
二、项目目标1. 建设一座高效、环保、安全的现代化工厂。
2. 提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。
3. 满足市场需求，提高公司的市场份额和竞争力。
三、项目内容1. 工厂选址选择交通便利、水源充足、电力供应稳定的地区。
考虑周边环境，避免对周边居民和环境造成影响。
2. 工厂设计设计合理的工厂布局，包括生产车间、仓库、办公区等。
采用先进的生产工艺和设备，提高生产效率和产品质量。
注重环保和安全，设置污水处理设施、废气处理设施等。
3. 设备采购根据生产工艺和生产需求，采购先进的生产设备。
选择质量可靠、性价比高的设备供应商。
确保设备的安装和调试工作顺利进行。
4. 生产流程制定科学合理的生产流程，提高生产效率和产品质量。
加强生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。
优化生产流程，降低生产成本。
5. 人员配置根据工厂的生产需求，合理配置管理人员、技术人员和生产工人。
加强员工培训，提高员工的技能和素质。
建立科学合理的绩效考核制度，激励员工的工作积极性。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（[具体时间区间 1]）成立项目领导小组，负责项目的策划和实施。
进行市场调研，确定项目的可行性。
制定项目预算和实施计划。
2. 项目设计阶段（[具体时间区间 2]）进行工厂的设计工作，包括工厂布局、设备选型等。
与设备供应商进行谈判，签订设备采购合同。
进行项目的环评、安评等工作。
3. 项目建设阶段（[具体时间区间 3]）按照设计方案进行工厂的建设工作。
进行设备的安装和调试工作。
组织员工进行培训。
4. 项目试生产阶段（[具体时间区间 4]）进行工厂的试生产工作，检验生产设备和生产流程的稳定性。
对试生产过程中出现的问题进行整改。
新工厂运营方案策划书3篇
新工厂运营方案策划书3篇篇一《新工厂运营方案策划书》一、项目背景随着市场需求的不断增长和公司业务的持续拓展，建设新工厂已成为公司发展的重要战略举措。
新工厂的建立将有助于提升公司的生产能力、优化产品质量、降低成本，并进一步增强公司在市场中的竞争力。
二、工厂概述1. 工厂选址：综合考虑交通便利性、资源供应、劳动力成本等因素，选择合适的地理位置。
2. 工厂规模：根据市场预测和公司发展规划，确定工厂的生产规模和生产能力。
3. 生产设备：引进先进的生产设备和技术，确保生产效率和产品质量。
三、组织架构与人员配置1. 组织架构：建立合理的组织架构，包括生产部门、技术部门、质量控制部门、采购部门、销售部门等。
2. 人员配置：根据各部门的职责和工作需求，招聘和培训专业的管理人员和技术人员。
四、生产管理1. 生产流程设计：优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
2. 质量控制体系：建立严格的质量控制体系，确保产品符合相关标准和客户要求。
3. 设备维护与管理：制定设备维护计划，定期对设备进行保养和维修，确保设备正常运行。
五、供应链管理1. 原材料采购：与优质的供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。
2. 库存管理：合理控制原材料和成品库存，降低库存成本。
3. 物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时、准确地送达客户手中。
六、市场营销1. 市场调研：深入了解市场需求和竞争对手情况，为产品定位和营销策略制定提供依据。
2. 产品定位：根据市场调研结果，确定产品的定位和特色，打造差异化竞争优势。
3. 营销策略：制定多样化的营销策略，包括广告宣传、促销活动、参加展会等，提高产品知名度和市场占有率。
七、财务管理1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括建设投资、运营成本、销售收入等。
2. 成本控制：加强成本管理，降低生产成本和运营成本。
3. 资金筹集与运用：合理筹集资金，确保工厂建设和运营的资金需求，并做好资金的运用和管理。
筹办新工厂策划书3篇
筹办新工厂策划书3篇篇一《筹办新工厂策划书》一、项目背景随着市场需求的不断增长和公司业务的持续扩张，为了更好地满足客户需求，提高生产效率和产品质量，公司决定筹办一座新工厂。
二、项目目标1. 建设一座现代化、高效率的新工厂。
2. 确保新工厂在预定时间内顺利投产。
3. 实现生产流程的优化和成本的有效控制。
三、选址分析1. 考虑地理位置的便利性，包括交通、物流等因素。
2. 评估当地的产业配套情况，以利于原材料采购和合作。
3. 分析土地成本和政策支持力度。
四、工厂规划1. 设计合理的厂区布局，包括生产区、仓储区、办公区等。
2. 确定生产设备的选型和采购计划。
3. 规划配套设施，如电力、供水、排水等。
五、生产流程设计1. 优化生产工艺，提高生产效率和产品质量。
2. 制定科学的生产计划和调度方案。
3. 建立严格的质量控制体系。
六、人力资源规划1. 确定各岗位的人员需求和招聘计划。
2. 制定员工培训和发展计划，提升员工技能和素质。
3. 建立合理的薪酬福利体系，吸引和留住人才。
七、市场营销策略1. 明确新工厂产品的市场定位和目标客户群体。
2. 制定产品推广和销售计划。
3. 建立客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
八、项目实施进度安排1. 制定详细的项目时间表，明确各个阶段的任务和时间节点。
2. 定期对项目进度进行评估和调整，确保项目按计划推进。
九、预算与成本控制1. 编制项目预算，包括建设成本、设备采购成本、运营成本等。
2. 建立成本控制机制，严格控制各项费用支出。
3. 定期进行成本分析和效益评估。
十、风险评估与应对措施1. 识别项目可能面临的风险，如政策风险、市场风险、技术风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
十一、项目效益预测1. 预测新工厂投产后的经济效益，包括销售收入、利润等。
2. 分析项目对公司整体发展的战略意义。
十二、结论筹办新工厂具有重要的战略意义和发展前景。
通过精心的策划和实施，我们有信心建设一座成功的新工厂，为公司的持续发展奠定坚实的基础。
加工厂策划书3篇
加工厂策划书3篇篇一《加工厂策划书》一、项目概述二、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体行业或领域]，该市场具有稳定的需求和增长潜力。
2. 市场需求：通过市场调研，了解到客户对[产品特点和优势]的产品有较高需求。
3. 竞争情况：分析现有竞争对手的优势和劣势，寻找差异化竞争的机会。
三、加工厂选址选择交通便利、基础设施完善、成本合理的区域作为加工厂的地址，以便原材料的输入和产品的输出。
四、设备与技术1. 引进先进的生产设备，确保生产效率和产品质量。
2. 组建专业的技术团队，不断进行技术创新和工艺改进。
五、生产流程1. 制定科学合理的生产流程，确保各个环节的高效衔接。
2. 严格控制生产过程中的质量检测，保证产品符合标准。
六、原材料供应与可靠的供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。
七、人力资源管理1. 招聘具有丰富经验和专业技能的员工。
2. 提供培训和职业发展机会，激励员工的积极性和创造力。
八、营销策略1. 打造品牌形象，提高产品知名度。
2. 通过多种渠道进行市场推广，如网络营销、参加展会等。
九、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施。
十、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、技术风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对加工厂的影响。
十一、发展规划1. 短期目标：在[具体时间]内实现稳定生产，占领一定市场份额。
2. 中期目标：扩大生产规模，拓展产品线。
3. 长期目标：成为行业内的领先企业。
篇二《加工厂策划书》一、项目概述二、市场分析1. 目标市场：主要包括[列举主要目标客户群体]等，这些领域对[加工产品]有着持续稳定的需求。
2. 市场规模：通过市场调研，该行业市场规模呈现逐年上升趋势，具有广阔的发展空间。
3. 竞争情况：目前市场上存在一定数量的竞争对手，但我们将通过提供高品质产品、优质服务和具有竞争力的价格来突出优势。
三、加工厂选址综合考虑交通便利性、原材料供应、劳动力资源等因素，初步选定[具体选址地点]作为加工厂的地址。
工厂活动方案策划6篇
工厂活动方案策划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工厂策划书(精选多篇)第一篇：大学协会参观工厂的策划书一、活动名称：实践“榕珍”行二、活动主题：参观“榕珍菌业有限公司”，了解食用菌工厂化规模生产技术流程。
三、活动背景：我们邦农食用菌技术协会，以食用菌为趣，以发展食用菌为志。
“分其趣与同道，示其志与躬行”，我们一直在为我们的理想实践与努力着。
为了更好的了解食用菌栽培技术的发展前沿，了解现代化企业的管理和经营模式，通过讨论我们决定去中国西部最大的工厂化食用菌生产基地——“榕珍菌业有限公司”参观。
“榕珍菌业有限公司”以生产金针菇、杏鲍菇等一些低温型菇种为主，他们采用机械化生产设备、智能化控制系统、先进的生产流程以及现代化的企业管理理念，从“设备、菌株、配方、工艺流程”等方面实现了工厂化生产所需的“整齐、一至、短周期”。
可以说“榕珍”不仅是国内食用菌生产的骄骄者，在国外也是一流水平。
参观“榕珍菌业有限公司”，让会员“接触一流、感受一流”，不仅能让我们引起对传统生产模式的反思，更能激起我们对食用菌产业未来的信心，寻找自我提高的动力，确定学习的方向。
四、活动目的：参观“榕珍”有利于会员了解食用菌的工厂化生产流程，现代企业的管理模式，通过与传统生产模式的对比，冲击同学们的思维模式，开阔同学的眼界，使会员们树立一个新的奋斗目标，更加坚定的学习食用菌知识。
五、主办单位：四川农业大学“邦农”食用菌协会六、活动对象：四川农业大学“邦农”食用菌协会会员及其他协会成员七、活动地点：成都市郫县唐昌战旗村活动时间：xx年11月1日八、主要负责人：丁鹏老师（####）杨敬：####九、活动流程：（1）准备期（10月26日至10月31日）1.联系车辆，联系“榕珍食用菌有限公司”有关负责人，准备接待事宜；招幕队员。
（2）参观（11月1日）①11月1日上午7：00准时在四川农大新校区门口集合，乘车前往“榕珍食用菌有限公司”。
②上午11时左右到达“榕珍食用菌有限公司”，请相关负责人给我们讲解食用菌的相关技能知识，及工厂规模化生产的流程，发展前景及注意事项。
③中午12：00全体人员准备就餐④下午1：00全体人员一起在相关负责人的带领下参观工厂，为我们讲解设备的用途及效果，深入了解工厂化生产的技术流程。
⑤下午4：00全体人员乘车返回四川农业大学十、后期总结：对活动取得的成效作出客观的评价，每个参观会员上交心得体会一篇。
十一、经费预算：车费50元/人，餐饮费10元/人（费用会员自理）十二、注意事项：1、参加会员本着自主自愿的原则；2、参与会员在活动过程中要听从负责人指挥，不做危险的事，如若不然后果自负；3、费用本着多退少补的原则；4、会员在与他人交流的过程中应该懂礼貌，要体现一个当代大学生的应有的素质，体现一个川农人的良好品德。
十三、安全备案：1、为了保证队员出行安全，我们提前联系线路，并与校车队联系，他们同意将我们从新区门口直接送到厂区，回来的时候又从厂区直接送回新校区门口，路上安全有所保证。
2、我们还要求队员在参观过程中，听从工厂安排，不到危险区域参观，中途也不下车。
3、此次参观人数包括指导老师在内共23人。
第二篇：工厂出游策划书xxxx厂部活动策划书一、活动主题劳逸结合，增强体质走出城市，亲近自然二、活动目的希望通过这次活动，丰富员工文化生活，增强员工对企业的认同及归属感，同时促进员工之间相互沟通及团队协作。
三、活动对象厂部所有在职员工都应积极参加本次活动。
四、活动时间2014年5月25日星期五五、活动地点大梅沙六、活动流程1、7.50以前集合，8点准时出发2、路程1.5小时，为活跃气氛，让员工情绪高涨，在乘车期间可以做一些小游戏小游戏方案：词语接龙歌曲串烧3、到达大梅沙后，开始今天大梅沙之旅1)体育竞技：沙滩拔河赛比赛事项：分6队，两队分为4人，比赛按三次两胜进行，最终获胜队伍附送礼品。
（详情见活动流程详细表）2)自由活动：沙滩排球，游泳等活动。
4、到中午2:00集合，坐车回厂部，员工休息在车上休息，到达厂部后，先让员工稍作休息。
5、4：30在厂部集合，先分享一下今天游玩的经历。
6、5点员工聚餐。
（工厂这边餐厅—湘之雨餐厅）七、费用预计见物料清单表八、注意事项1、由于海边天气炎热，请各位员工自带避暑防晒工具，例：太阳伞，防晒霜等，下水游泳人员自带游泳衣物。
2、此次活动是厂部同一组织，希望全体员工参加，并能听从总负责人厂长的安排，按计划出游。
3、外出游玩，请各位员工注意人身安全，不要到深水区游泳等。
xx厂部xxxx年xx月xx日第三篇：工厂参观策划书自然科技协会1襄阳余家湖化工厂参观策划书主办单位：湖北文理学院化学工程与食品科学学院承办单位：湖北文理学院自然科技协会负责人：喻洋2014年4月自然科技协会1化工厂参观策划书一，活动目的为了激发同学们对专业知识的爱好，从感性方面去了解自己的专业，加深对专业知识的见解。
同时让同学们释放学习的烦恼，减轻心理的压力，让同学们能够正确找准自己的定位，初步了解本行业的发展前景，为以后择业一直与就业提供条件。
同学们在轻松的活动之余，可以开拓自己的视野，为同学们在专业学习方面奠定基础，为以后的专业实习做好铺垫，为同学们提供科研实践的机会，故本协会策划此次参观活动：二，活动时间：4月8日三，活动地点：余家湖工业园（泽民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）四，参加人员：全体会员五，主办单位：湖北文理学院化学工程与食品科学学院承办单位：湖北文理学院自然科技协会六，活动准备1，由协会邀请老师帮忙联系有意向的化工厂，有本协会自己联系车；2，活动安全承诺书的签订3，协会提前安排人做讲解（最好是厂方提供）4，提前确定好去参观的人数5，协会提前做好宣传工作七，具体安排1，活动当天8:00在校门口集合坐车，由厂方提供的工作人员带领同学们参观生产设备以及生产流水线，并做好适当的讲解，同时同学们也可以为厂方提供一些自己的意见。
2，参观完生产设备以及生产流水线，同学们可以和厂方联系，带走生产过程中产生的工业三废回到学校进行调查（由协会向院里申请实验室以及实验药品）3，参观完后由协会定期到厂里取废物带回学校供大家做科研，并反馈同学们在研究中取得的成果，积极调动同学们为厂家提供意见或设想。
（如果研究取得成果，研究人员向厂方索取研究资金，协会不参与资金商讨，但厂方要为协会提供科研中使用的部分药品费用）注:协会成立工业三废调研组,请老师做组长,负责专门对工厂废弃物的研究.(小组成员待定)八，负责人喻洋697176付成664080郑龙珠663318九，活动经费车费，药品第四篇：西宁803工厂项目策划书西宁89工厂项目策划书一、案例及项目可swot分析1、案例oct－loft华侨城创意文化园oct-loft华侨城创意文化园位于深圳华侨城原东部工业区内，地处华侨城东北部，东邻侨城东路，北靠侨香路。
园区占地面积约15万平方米，建筑面积约20万平方米，分为南北两区。
2014年下半年华侨城就提出了将工业区改造为loft创意产业园区的想法，通过将旧厂房改造为创意产业的工作室，引进各类型创意产业，如设计、摄影、动漫创作、教育培训、艺术等行业，还有一些有创意特色的相关产业如概念餐厅、酒廊、零售、咖啡等。
通过这些改造，使旧厂房的建筑形态和历史痕迹得以保留，同时又衍生出更有朝气更有生命力的产业经济。
2014年1月，oct当代艺术中心进驻创意文化园南区；2014年12月，首届深圳城市建筑双年展在创意文化园举行；2014年5月，华侨城创意文化园正式挂牌。
2014年起，北区项目改造建设开始推进。
华侨城相关负责人介绍，北区的定位是以创意设计为主的潮流前沿地带，作为艺术创作的交易、展示平台，融合“创意、设计、艺术”于一身的创意产业基地。
目前，在南区艺术气氛的带动下，北区吸引了设计、建筑、家居、陶瓷等40多家具原创特色、国际着名的品牌商家及创意机构进驻，整个园区的品牌吸引力不断增强。
经过建筑、景观、标识、灯光、消防等全面的完善和改造后，华侨城创意文化园完成了第一阶段升级工程，并于5月14日正式整体开园。
园区除已引进上百家创意产业型公司、工作室外，还启动了3000平方米的艺术大众共享平台，并聚集了又一批涉及多个领域的前卫、先锋、创意、设计商家，如欧洲着名的家具品牌vitra、汇集中外人文艺术书籍和复古黑胶唱片的旧天堂音乐书店、关注世界各地女性时尚创意生活和网罗世界各国女性艺术大家作品的《littlething恋物志》杂志官方概念店littlethingshop以及弘扬禅茶之道的岩陶等优质商家。
华侨城相关负责人表示，华侨城创意文化园在后续的规划发展中，还将会集结国际当代主流的设计力量，以关注和推动先锋设计为主要发展方向，包括产品设计、平面设计、空间设计、服装设计、数码、影像、动漫等多个设计领域。
同时通过定期策划举办专题展览、公开讲座、国际学术论坛、设计教育研讨等方式，引进国内外先锋设计理念，发现和展示最新的设计思潮，发掘和培养艺术设计人才，向公众展示一个更为丰富多元的设计与艺术文化窗口。
还有北京798工厂、尚8创意文化产业园、2、swot分析strength:1、废旧工厂改造，成本低，weakness:opportunity:1、目前年轻群体是社会消费、创业、创新的主体。
threat:1、旧工厂拆迁威胁；2、厂房租金上涨威胁；3、周围环境，尤其是道路等改造威胁；二、项目说明打造一个微型文化创意主题产业园，集设计、广告、音乐、数码、美术、定制服装、美容美发等产业、还有时尚购物、主题文化餐厅、创意咖啡吧、车体酒吧、广场汽车影院、婚庆、婚纱摄影、体育、培训、咨询、汽车美容、soho一族单身宿舍为构成产业的创业梦工厂和时尚购物天地。
突显文化时尚风景，体验时尚文化，创建属于青海西宁的soho地带,年轻人时尚消费天地，创业天地，启发创新的灵感地带。
走进这里，你可以想象你可以边欣赏时尚个性的人文风景：有废旧钢材建成的创意灯箱、有报废机器改装的嘻哈地带、网络流行元素的现实缩影、个性的潮流涂鸦、有loft办公室，大家在充满创意主题文化的环境中创业、发展、进步，他们可以资源共享、可以交流创业心得、发展思路，他们一起共同筑建梦想。
三、项目定位803工厂是以80后、90后创业、消费为支撑的青海soho一族创业、发展地带，也是80后90后年轻人低端消费、娱乐、生活场所。
这里可以用以下几个词语标注：勤奋diligent、创新innovation、个性character、潮流fashion我们的团队的核心是：“执着于激情的奋斗、致力于青海创意产业、专注于时尚文化发展”。
四、项目规划设想承租6000—10000平米（包括厂房、场地的所有面积）的废旧工厂。
再实施基本改造：厂房改造：里面仅做水、电、暖气改造、粉刷、隔断处理。