组织部学习计划
大学学生会组织部个人工作计划
大学学生会组织部个人工作计划大学学生会组织部个人工作计划「篇一」时间飞逝，转眼又是一个新的学期。
为了在这一期更好地开展工作，现特制订了以下的工作计划。
一、工作目的办公室的工作作用在于准确的传达各类信息，保持师生间以及各部门信息的畅通，确保信息传播的正确性，整理相关材料，方便资料的整理和查找，重要的材料进行备份和存档，做好枢纽的工作，与各部门一起建立一个团结强大的旅游管理学院分团委学生会。
二、主要工作及安排1、1月：进入学期末，对学期工作进行总结，不足之处加以改进，下学期继续努力;2、2月～3月：为新学期做准备，处理开学事务;3、4月～6月：进行日常工作，提高工作完成率;4、7月：对整个学年的工作进行总结，积累经验，为以后的工作和生活提供宝贵的财富，同时把经验传承给干事，使得他们的工作能够干得更好。
三、工作措施1、每周一至周五课余时间在办公室内值班，招到办公室新干事之后，安排干事和主任交替值班;2、收集各部长及干事的课程表，安排部长和干事在课余时间到办公室值班;3、定期整理办公室材料，保证材料的完整性，把材料分类，方便查找;4、确定通讯录的正确性，确保能联系到通讯人;5、及时准确的向各班委及各部门传达信息;6、每周星期日进行例行会议，并对会议主要内容进行记录7、加强与其他学院的分团委学生会及校分团委学生会的联系，扩宽信息量，与其他学院建立良好的关系。
总的来说，以上就是对于下阶段工作的计划，希望在以后的工作过程中能够与各部门建立良好的关系，齐心协力做好学生会工作，更好的为学生服务。
大学学生会组织部个人工作计划「篇二」作为学生会主席，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
为了更好的发展我院的学生会工作，使学生会在我院更有立足之地，并且让同学们得到更多的快乐。
2024年组织部学习计划
2024年组织部学习计划一、引言作为2024年组织部的一员，我深知学习是我们能够提升自己、为组织作出更多贡献的重要途径。
因此，我制定了以下的学习计划，旨在不断充实自己的知识储备，提高自身素质，为组织的发展做出更大的贡献。
二、学习目标1. 提高政治理论素养：加强党章党规的学习，深入研究党的指导思想和路线方针政策，增强政治敏锐性和马克思主义思维能力。
2. 锻炼组织能力：通过学习组织管理理论和实践，提升组织策划能力、活动组织能力和团队协作能力。
3. 增强学习能力：提高学习方法和学习效率，培养自主学习能力和自我提升能力。
4. 拓宽知识面：学习一些与工作相关的知识，包括人力资源管理、组织行为学、领导学等方面的知识，以提升自身综合素质。
三、学习计划1. 加强政治理论学习（1）每天抽出30分钟时间，研读党章党规和党的理论方针政策。
（2）阅读党刊、党报，了解党的最新理论动态，每周总结一篇学习心得。
（3）参加组织部组织的政治理论学习培训班，提高理论学习水平。
2. 提升组织能力（1）阅读相关的组织管理书籍，学习组织建设、活动策划、团队协作等方面的知识。
（2）参加相关的培训班、学习讲座，系统学习组织管理的理论和实践经验。
（3）在组织开展的各类活动中积极参与，亲身体验组织策划和活动组织的实际操作。
3. 提高学习能力（1）了解学习方法和学习技巧，学习如何高效学习。
（2）每天保持一定的阅读量，培养良好的阅读习惯。
（3）参加学习方法与技巧的学习讲座，学习如何优化学习流程，提高学习效率。
4. 拓宽知识面（1）阅读相关领域的书籍和论文，学习一些与工作相关的知识。
（2）参加与工作相关的培训班和学习讲座，不断拓宽自己的知识面。
（3）定期与同行交流、学习，互相分享学习心得和工作经验。
四、学习计划实施方式1. 建立学习计划的时间表，并按照时间表执行。
2. 制定每周、每月的学习目标和计划，进行定期总结与评估。
3. 结合工作实际，将学习知识应用到实践中，提升工作能力和水平。
组织部培训学习计划
组织部培训学习计划一、培训目标本次培训的主要目标是提升组织部员工的专业能力及团队合作能力，使其更好的适应企业发展的需要，提高工作效率和工作质量，确保组织部的工作顺利进行。
二、培训内容1. 组织部工作流程及规范：介绍组织部的工作职责、工作流程，详细阐述各类文书的撰写规范和要求，确保员工了解组织部工作的全貌和要求。
2. 沟通技巧及人际关系管理：加强员工的沟通技巧培训，包括语言表达、沟通技巧、谈判技巧等，同时加强人际关系管理的培训，提升员工的团队协作能力和工作效率。
3. 组织部工作实操技能：针对员工在日常工作中需要用到的各类工作技能进行培训，包括信息收集整理、数据分析、报告撰写等方面的能力提升。
4. 团队合作及协调能力：开展团队合作及协调能力的培训，加强员工的团队精神和集体荣誉感，提升团队的协作能力，以提高工作效率和质量。
5. 自我管理及职业素养的培训：培养员工的自我管理意识，提升其对工作的责任心和自我激励能力，同时加强职业素养的培训，提升员工的综合素质。
三、培训方式1. 线上培训：通过视频会议、网络直播等线上方式进行培训，方便员工随时随地参与学习，同时采用互动式教学，提高培训效果。
2. 线下集中培训：组织部可以组织集中培训课程，邀请专业培训机构或专家进行线下培训，实地操作，并进行讨论和交流。
3. 岗位实操：针对具体岗位的操作技能，可以安排员工进行实操培训，由岗位经验丰富的员工进行指导，并结合实际工作进行操作。
四、培训计划1. 第一阶段：组织部工作流程及规范的培训时间：2天内容：分析组织部的工作流程和规范，了解各类文书的撰写规范和要求，进行案例分析和模拟演练，确保员工了解组织部工作的全貌和要求。
2. 第二阶段：沟通技巧及人际关系管理的培训时间：1天内容：讲解沟通技巧和人际关系管理的重要性，通过角色扮演、小组讨论等形式进行互动式教学，提升员工的沟通技巧和人际关系管理能力。
3. 第三阶段：组织部工作实操技能的培训时间：2天内容：针对员工在日常工作中需要用到的各类工作技能进行培训，包括信息收集整理、数据分析、报告撰写等方面的能力提升，通过案例分析和实操操作进行培训。
组织部学习方案和学习计划
组织部学习方案和学习计划一、学习方案为了提高组织部全体成员的能力素质和专业水平，我们拟定了一系列学习方案和学习计划。
通过系统的学习和培训，全面提升组织部成员的工作能力和综合素质，为更好地开展组织工作提供坚实的基础。
1. 学习内容：（1）理论学习：系统学习党的基本理论、方针政策、党纪党规和国家法律法规等，加强思想政治理论学习，确保政治立场和观点正确，增强党性修养。
（2）业务技能：学习组织部工作的基础知识和业务技能，包括人力资源管理、组织管理、人才培养等方面的知识和技能。
（3）领导力提升：培养领导能力和团队协作能力，加强沟通技巧、决策能力和组织协调能力。
（4）新技术应用：学习新技术的应用，提高信息化水平，提升工作效率。
（5）职业道德：加强职业操守和道德修养的培养，弘扬社会主义核心价值观，做到忠诚、敬业、廉洁。
2. 学习方法：（1）集中培训：定期组织集中培训，邀请各领域的专家学者进行授课，提高全体成员的专业水平。
（2）自主学习：组织部成员根据自身情况和工作需要，主动学习相关知识和技能，积极参加网络课程和学习小组。
（3）实践研讨：将学习内容与实际工作结合起来，通过实践研讨和案例分析，加深对理论知识的理解和掌握。
3. 学习环境：（1）学习资源：确保学习资源的充分利用，包括书籍、期刊、网络平台、培训材料等。
（2）学习氛围：营造浓厚的学习氛围，组织部门成员相互之间学习、交流、共同进步。
（3）学习氛围：营造浓厚的学习氛围，组织部门成员相互之间学习、交流、共同进步。
4. 学习成果：（1）学习考核：建立学习考核机制，评估学习成效，对学习成绩优秀者进行表彰，对学习成效不佳者进行督促和指导。
（2）学习总结：定期组织学习总结会议，分享学习心得和经验，推广先进学习方法和理念。
（3）学习成果：通过学习提升组织部成员的综合素质，为更好地开展组织工作提供强大的支撑。
二、学习计划基于上述学习方案，我们拟定了以下学习计划：1. 理论学习：（1）党的基本理论和方针政策：定期组织学习党的基本理论和方针政策，加强党性修养，提高政治素质。
组织部学习计划学习内容
组织部学习计划学习内容一、学习目的和意义组织部作为一个学校、企业或者社会组织中的重要部门，其职责是协调、管理和落实各项组织工作，包括人事管理、组织发展、绩效考核等方面的工作。
学习组织部相关知识和技能，不仅能够提高组织部工作人员的专业能力和素质，还可以有效地提升组织的管理水平和核心竞争力。
因此，制定组织部学习计划，对于提高组织部工作人员的综合素质和能力，进一步推进组织部工作是非常有必要的。
二、学习内容和方式1. 人事管理知识学习（1）人力资源管理基础知识人力资源管理是组织部最基本的工作内容之一，其主要包括招聘、培训、考核、激励和离职等方面的工作。
因此，我们需要学习人力资源管理的基础知识，包括人力资源管理的理论、方法和技能，熟悉并掌握相关的规章制度和政策法规，提高人力资源管理的科学性和规范性。
（2）人事管理流程及操作在学习人事管理知识的基础上，需要深入了解和掌握人事管理的流程和操作方法，包括招聘与录用流程、员工绩效管理流程、激励与福利管理流程、员工培训与发展流程、人事档案管理流程等方面的内容，形成对人事管理工作全面、系统的理解和掌握。
（3）组织文化和员工关系管理学习组织文化和员工关系管理知识是组织部工作的重要内容。
我们需要了解组织文化的概念和价值观，明确组织文化对员工行为和组织效能的影响，通过学习员工关系管理的知识，了解员工关系的发展规律和管理方法，建立良好的员工关系，增进员工的归属感和认同感。
2. 组织发展理论学习（1）组织结构与设计组织结构是组织部门工作的基础，影响着组织成员之间的关系、决策权力分配、信息流动和协作方式等方面。
通过学习组织结构与设计的相关理论和方法，我们能够更好地了解和掌握组织的构成和运作机制，做出合理的组织结构设计和调整，提高组织的运作效率和执行能力。
（2）组织发展变革管理组织发展与变革管理是组织部门的重要职责之一。
通过学习组织发展变革管理的知识，包括变革管理的理论、方法和实践经验，掌握变革管理的基本流程和操作技巧，提高组织部门应对变革的能力和水平，促进组织的健康发展和可持续发展。
大学学生会组织部的工作计划
大学学生会组织部的工作计划大学学生会组织部的工作计划「篇一」学生会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台，学生会成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。
在新的学期为进一步提高学生会组织部成员的工作能力和管理水平，促进我院学生活动工作的落实，组织部特拟定以下工作计划：一、加强干部素质的培养。
学生会干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是学生会成长壮大的关键。
在新的学期，我们组织部计划采取如下措施，培养干部素质：1、注重个人能力的提高在本学期中，要自觉树立积极工作、主动思考的意识，积极协助老师和学生会领导及其他部门开展各项工作。
2、注重部门成员间的沟通学生会的主要干部不定期的与各成员交流、谈心，掌握他们的思想动态，大家共同探讨工作方法。
3、培养部门成员的团队精神。
通过各项工作培养每个人的团结协作精神，个人荣辱涉及整个学生会集体，每个人都要关心这个集体、爱护这个集体，进而为这个集体的成长壮大献计献策。
二、日常工作应常抓不懈。
组织部的管理职能体现在日常的组织工作中。
学生会日常工作的好坏，直接关系到我系学生活动工作能否正常进行。
1、积极参加每周的学生会例会，定期对我部门的工作进行小结，并及时汇报。
2、部门内部定期举行例会，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的事项，并针对前一阶段的问题，在新的工作中作出调整和修正。
3、学生会各部门分工不分家，在具体工作上，各部门工作范围不同，但在工作中，组织部会尽力积极配合其他部门。
三、力求举办更多的丰富多彩的校园活动，丰富同学们的课余生活。
1、10月至11月内协助文艺部及体育部的工作。
2、计划在10月内开展以“飞扬的青春”为主题的歌咏大赛。
3、在11月末与文艺部合作，联合07或09级同学共同举办一场大型晚会，以庆建国六十周年为主题。
学生会组织部工作计划十五篇
学生会组织部工作计划十五篇学生会组织部工作计划15篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。
什么样的计划才是有效的呢？以下是我们帮大家整理的学生会组织部工作计划，欢迎阅读，希望大家能喜欢。
学生会组织部工作计划1不知不觉中，时间如白驹过隙，转眼间一个学期过去了，新学年新学期即将到来。
在总结过本学期的工作之后，我们得到了很多经验与教训。
希望在新的一个学期，我们政治与行政学院学纪部能吸取过去的经验、克服各种困难，继续把学校和学院安排的工作做好，配合各班各部门的工作，继续服务好xx的学生。
在xxx-xxxx学年第一学期的工作计划如下。
一.部门定位1. 部门性质组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。
组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。
2. 工作宗旨严谨高效，民主团结。
3. 主要工作了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理，团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。
二. 团队部门建设1.内部建设，提升工作效率改革组织部内部的运行机制，让每个人的能力都得以发挥，得以提升，拥有锻炼的空间。
实行小组制，提升工作效率。
实施工作简报制度，各部门活动之后我们都会找其相关负责人对本次活动进行总结，然后上交组织部，由组织部上交团委。
2.新干事的培养的工作以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能再管理层上出现断层，这是以往的工作中存在的不可忽视的问题，避免出现“青黄不接”的现象。
做好新干事的培养工作，培养新干事的工作能力和团队意识，把组织部建设成一个人性化的温暖的大家庭，让组织部的工作更上一层楼。
组织部学习计划怎么写
组织部学习计划怎么写一、学习目标在工作中，学习是一个持续不断的过程。
为了提高组织部成员的整体素质，组织部将制定学习计划，让组织部成员在工作之余，能够系统地学习各类知识，提高自身综合素质，为组织部的工作提供更好的支持。
二、学习内容1. 政治理论作为一名党员干部，政治理论是必须学习的基础知识。
组织部成员需要学习党的理论，党的方针政策，党史和国史等。
通过学习政治理论，增强对党的认同感和使命感，提升政治素养，做到政治敏感、政治坚定。
2. 组织管理作为组织部成员，要加强对组织管理的学习。
包括组织的构成原理、组织行为规律、组织文化建设等方面的知识。
加强对团队建设和人员管理的学习，提高组织管理能力。
3. 心理学心理学是一门涉及广泛、应用面广的学科，它对我们工作和生活具有重要的指导作用。
组织部成员需要学习心理学知识，了解人的思维和行为规律，以便更好地开展工作。
4. 社交礼仪社交礼仪是一种在社会交往中的应有表现，对于组织部成员来说，学习社交礼仪有利于提高人际关系的处理能力，增加对外交往的自信心，提高形象和气质。
5. 专业知识根据不同岗位的要求，组织部成员需要学习相关的专业知识，以提高工作能力和效率。
比如，学习组织部门的相关工作流程和制度，了解相关的行业知识和政策法规等。
三、学习计划根据上述学习内容，制定以下学习计划：1. 每周安排固定的时间学习党的理论，包括学习党的重要文件精神和党史国史知识。
2. 定期组织培训会议，邀请相关专家学者对组织管理和心理学等方面的知识进行讲解和培训。
3. 组织参加相关专业培训课程，比如人员管理、团队建设等方面的培训课程。
4. 每月进行一次社交礼仪学习，通过专业的培训课程提高社交礼仪能力。
5. 定期组织岗位相关知识的学习交流会，提高相关专业知识水平。
四、学习方式1. 自主学习组织部成员可以根据自身工作和学习的情况，自主制定学习计划，在工作之余学习相关知识。
可以通过阅读书籍、参加学习班、上网查找资料等方式进行学习。
组织部领导班子学习计划
组织部领导班子学习计划一、学习目标在当前社会经济发展和党的建设的新形势下，作为组织部的领导班子，我们要不断提高政治素养和业务能力，不断适应新形势下的组织工作要求，不断提高综合素质和领导水平，以更好地履行组织部的职责和使命，推动组织工作提质增效，为党的事业发展做出更大的贡献。
因此，我们制定了以下学习计划：二、学习内容1. 党的理论知识学习组织部的领导干部要提高政治理论素养，深刻领会党的十九大精神，全面理解习近平新时代中国特色社会主义思想，加强马克思主义理论学习，掌握党的新思想、新观念，提高政治判断力和领导能力。
2. 组织工作业务知识学习组织部的领导干部要不断深化组织工作业务知识学习，提高组织工作的专业能力，熟练掌握干部选拔任用工作的程序和方法，掌握干部管理和干部培养工作的理论和实践，拓宽视野，增强实际操作能力。
3. 管理能力学习组织部的领导干部要提高管理能力，学习管理知识和技能，掌握团队建设、决策执行、危机处理等管理方面的基本原理和方法，提高组织协调能力和危机处理能力。
4. 外语学习组织部的领导干部要提高外语水平，学习相关外语知识，提高外语听说读写能力，为更好地了解国际情况，提高与外国友人交流的能力做好准备。
三、学习方式1. 集中培训组织部的领导干部将定期参加党校和行政学院的集中培训，加强理论学习和业务培训，不断提升自身素质和能力。
2. 自主学习组织部的领导干部将利用工作之余，自主开展学习，深入学习国内外相关书籍、杂志和报纸，了解最新的理论成果和实践经验，提高业务水平和综合能力。
3. 交流分享组织部的领导干部将开展经验交流和学习分享，互相借鉴成功经验，共同提升领导素质和工作能力。
四、学习时间组织部的领导干部将根据工作安排和个人实际情况，在工作之余安排学习时间，利用节假日和业余时间加强学习，确保学习计划的有效实施。
五、学习评估组织部的领导干部将定期对学习情况进行评估，及时发现问题和不足，加强学习计划的执行力和实效性。
组织部学习培训计划
组织部学习培训计划一、学习培训目的组织部是企业的重要部门，负责人力资源管理、员工培训、绩效考核等重要工作。
为了提升组织部的整体素质和业务能力，制定了学习培训计划，旨在增强组织部员工的专业知识和工作能力，提高工作效率和服务水平，进而促进企业的发展和壮大。
二、学习培训内容1. 员工招聘与选拔通过学习招聘与选拔的相关知识，提高员工招聘的准确性和有效性，培养组织部员工的招聘能力和专业素养。
2. 员工培训与发展着重针对企业员工的培训与发展工作进行学习，包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施和培训效果评估等方面的内容。
3. 薪酬与绩效管理重点学习薪酬与绩效管理的理论知识和实践方法，提高薪酬和绩效管理的专业水平和操作技能，确保薪酬体系的合理性和公正性。
4. 组织发展与变革学习组织发展与变革的概念和原理，了解组织发展与变革的基本流程和方法，提高组织部员工对变革的适应能力和推动变革的能力。
5. 管理心理学学习管理心理学的相关知识，帮助组织部员工了解员工的心理需求和行为特点，提高员工管理的专业水平和管理技能。
6. 职业规划与成长着重学习职业生涯规划和个人成长的方法和技巧，培养组织部员工的职业发展意识和规划能力，为员工的职业发展提供有力的支持。
三、学习培训方式1. 理论学习通过阅读专业书籍、学习相关课程和参加讲座等方式，系统地学习和掌握相关理论知识。
2. 案例分析通过分析真实案例、梳理成功经验和总结失败教训，提高组织部员工的实际操作能力和决策水平。
3. 角色扮演通过模拟真实工作场景，培养组织部员工的工作技能和应变能力，提高员工的综合素质和执行力。
4. 实地考察组织部员工可参与外出考察，学习其他企业的先进管理经验和成功案例，增强学习效果和交流合作。
5. 在岗实践鼓励组织部员工在工作中不断实践和摸索，运用所学知识和技能解决实际问题，提高工作效率和绩效水平。
四、学习培训计划1. 学习培训周期本学习培训计划为期一年，在培训期间，每月安排专门的学习时间，确保学员能够参与培训并有足够的学习机会。
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组织部学习计划
建设学习型的组织部门，是实践“三个代表”重要思想的一项具体举措，是保持与时俱进，推动组织工作不断创新的内在动力。
为全面提高组工干部的综合素质，不断推动我县组织工作向前发展，根据“树组工干部公道正派形象”学习教育活动的要求，结合开展建设学习型克东活动，大兴学习之风，为参加第三批党员先进性教育活动奠定良好的基础。
制定学习计划如下。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，遵循全员参与、学以致用、与时俱进的原则，以锻造一支善于学习、富于实践、勇于探索的干部队伍为目标，以树立全新的学习理念，全面提升组工干部的创造精神、创新能力为要求，以服从和服务于全县中心工作为主线，把组织部建设成为政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的党委部门。
二、学习专题1、政治理论。
系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及其一系列重要论述，深刻领会其精神实质，用先进的理论指导组织工作实践。
2、专业知识。
学习《党章》、《干部任用条例》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《党内监督条例》、《党员处分条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等法规文件。
促使干部钻研本职业务，提高工作水平和工作能力，使每一位组工干部熟悉并掌握其他科室的业务工作，努力成为组织工作的行家里手。
3、法律知识。
学习《宪法修正案》、《行政许可法》等，增强法制观念和法律意识，提高干部依法行政、依法管理、依法办事的水平。
4、经济知
识。
加强前沿知识、新技能的学习。
尤其要重点学习社会主义市场经济知识、现代科技知识，重点学习各级经济工作会议精神，掌握中央、省、市委对经济工作提出的目标任务，努力提高组工干部自身素质和为经济建设服务的能力。
5、计算机知识。
学习和掌握信息技术、电子政务等履行岗位职责必备的最新知识和技能。
部机关工作人员均应熟练掌握计算机文字处理技术和基本的网络技术。
6、公文知识。
学习公文写作、演讲口才等方面的知识，练好工作的基本功，结合工作实践，提高公文撰写的质量水平。
在集体活动中，增加全员参与的机会，锻炼提高口头表达能力。
7、党委换届有关文件。
学习关于党委换届有关业务知识，高标准地做好县第14届党代会换届相关工作。
三、学习安排业务学习原则上每月安排4次，在每周周五下午进行。
如遇工作冲突，及时调整。
四、学习要求1、统一思想，提高认识。
加强业务学习是提高干部综合素质的迫切需要。
组工干部必须做学习型的干部，这是时代发展的客观要求，是衡量工作能力的重要标准，是做好各项组织工作的重要保证。
每位干部要提高认识，把业务学习视为自己义不容辞的责任。
2、统筹兼顾，科学安排。
处理好学习与工作的关系，做到学习与工作有机统一，努力使学习工作化，工作学习化。
每一个干部都要按照全部的统一安排，结合各自的工作实际，制订工作计划，确保各项学习任务得到落实。
3、融会贯通，学以致用。
通过不断学习业务知识来提高干部的业务水平，通过不断实践来丰富工作经验，把知识和经验的积累升华为思维模式的更新，进而转化为工作创新的源泉和动力。
通过学习，有效解决在组织工作中存在
的问题，真正使思想有明显提高，作风有明显转变，工作有明显推进。
五、学习思考题及重点发言内容1、在新形势下加强年轻干部、党外干部、女干部培养使用的措施有哪些？2、如何用科学的发展观来考核科级以上领导干部的政绩？3、在新形势下，如何创新党员教育管理工作的途径和方法，建立疏通党员“出口”机制，保持党员队伍的纯洁性。
4、如何加强流动党员、非公经济组织党员的教育和管理，确保党员先进性作用的发挥？5、我县基层组织建设的现状如何？怎样进一步加强？6、当前在社区党建方面还存在那些急需解决的问题，如何加快建设一支符合新形势要求的高素质的社区党务工作者队伍？7、农村基层组织建设存在的薄弱环节有哪些？应该采取哪些对策与措施？8、在当前形势下如何提高干部监督工作的针对性?9、办公自动化、计算机基础方面10、如何将网络技术导入党建工作新领域，利用党建网络平台创新党建工作、活动新模式？11、树组工干部公道正派形象应从哪几个方面着手？12、组工干部如何深入基层开展调查研究，提高调研工作的超前性和实效性？。