成功的品牌案例
品牌部门打造品牌影响力的七个成功案例
品牌部门打造品牌影响力的七个成功案例在当今高度竞争的商业环境中，品牌影响力成为了企业取得成功的重要关键。
品牌部门的职责就是通过各种策略和实践来提升品牌的影响力，从而吸引更多的消费者和客户。
在下面的文章中，我将分享七个成功案例，展示了品牌部门如何通过不同的方式打造出卓越的品牌影响力。
案例一：Apple的创新力作为全球知名科技品牌，Apple通过其持续的创新力成功地打造了无与伦比的品牌影响力。
从iPod到iPhone再到iPad，每一次新产品的发布都引起了全球范围的轰动。
它们不仅是技术的壮举，更是潮流的引领者。
通过不断推出令人惊叹的产品，Apple成功地将品牌的影响力深入人心。
案例二：Nike的品牌大使Nike是全球最著名的运动品牌之一，其成功的品牌影响力离不开其聪明的品牌大使战略。
Nike与一些顶级运动员和体育明星建立了战略合作，他们成为了品牌的代言人，通过自身的影响力和认可度来进一步提升品牌的知名度和信任度。
这种合作模式不仅将品牌与顶级运动事件联系在一起，还激发了人们对于运动潮流的追求。
案例三：Coca-Cola的情感连接Coca-Cola是全球最受欢迎的饮料品牌之一，其成功之处在于与消费者建立了情感连接。
Coca-Cola通过一系列温馨感人的广告，将品牌与友谊、快乐、共享等概念紧密相连。
无论是在圣诞节还是世界杯期间，Coca-Cola都能引发人们的情感共鸣，从而加深消费者对品牌的认同感和忠诚度。
案例四：Tesla的社会责任Tesla作为电动汽车领域的领军品牌，通过积极承担社会责任来提升品牌影响力。
例如，他们投入大量资源进行环保技术的研发和创新，致力于减少对环境的负面影响。
这种积极的社会责任行动不仅赢得了消费者的认可，也让更多人对Tesla的品牌形象产生了积极的印象。
案例五：Starbucks的体验营销Starbucks是全球最受欢迎的咖啡连锁品牌之一，其成功之处在于通过体验营销来打造品牌影响力。
营销成功的品牌案例
营销成功的品牌案例1.苹果（Apple）- 苹果是一个成功的营销品牌案例。
其产品在全球范围内备受欢迎，并且以其独特的设计风格和创新性而闻名。
苹果的成功部分归功于其强大的营销策略，包括定期发布新产品、与全球知名艺人和品牌合作以及广告宣传等。
2.可口可乐（Coca-Cola）- 可口可乐是世界上最著名的饮料品牌之一。
它的成功主要归功于其强大的品牌形象和广告策略。
可口可乐以其独特的传播方式和积极向上的广告宣传，在全球范围内建立了强大的品牌认知度和忠诚度。
3.耐克（Nike）- 耐克是世界上最大的运动鞋和运动装备制造商之一。
该品牌以其创新的产品设计和积极向上的品牌形象而闻名。
耐克通过与顶级运动员的合作，比如迈克尔·乔丹（Michael Jordan）和勒布朗·詹姆斯（LeBron James），以及有力的广告宣传，成功地推广了其产品。
4.星巴克（Starbucks）- 星巴克是一家全球知名的咖啡连锁店。
该品牌通过独特的咖啡文化和高品质的产品，成功吸引了全球范围内的消费者。
星巴克利用社交媒体和线下活动等渠道，与消费者建立了密切的联系，同时通过其品牌形象和核心价值观引发了消费者的共鸣。
5.亚马逊（Amazon）- 亚马逊是最大的电子商务平台之一，其成功部分归功于其强大的市场营销策略。
亚马逊通过不断提供优质的产品和服务，以及其定制化的推荐和个性化营销策略，成功实现了大规模的市场渗透和用户忠诚度。
这些品牌案例证明了成功的营销策略对于建立和推广一个品牌的重要性。
无论是通过独特的产品设计、与知名人士的合作、积极的广告宣传，还是通过与消费者建立联系和共鸣，这些品牌都成功地实现了市场份额的增长和品牌认知度的提高。
品牌建设中的关键要素：6大成功案例分享
品牌建设中的关键要素：6大成功案例分享随着市场竞争日益激烈，品牌建设已成为企业成功的关键要素之一。
如何建立和推广品牌，已成为企业面临的新挑战。
本文将分享6个成功品牌建设案例，希望对大家有所启示。
1.苹果（Apple）苹果最出名的品牌建设策略是其整个品牌生命周期的精细规划。
苹果不仅关注产品的创新、设计和质量，还注重与客户沟通和互动，强调消费者体验，实现了“产品+服务”的一体化体验。
同时，苹果还通过“病毒式推广”在社交媒体上吸引了大量忠实粉丝。
苹果品牌的成功源于其卓越的创新能力和忠诚客户的支持。
2.可口可乐（Coca-Cola）可口可乐是一个全球知名的饮料品牌。
它不仅限于产品销售，而是通过建立品牌意识来改变人们的饮料习惯。
可口可乐始终坚持品牌一致性，将其品牌形象映射到各种广告、活动以及包装上。
此外，它还通过广泛的市场营销和赞助活动、跨国运营和战略伙伴关系确保其品牌的稳定和可持续性发展。
3.耐克（Nike）耐克是全球领先的运动鞋和运动服装品牌。
耐克最成功的品牌建设策略是以体验为导向，通过创新设计以及各种赞助和体育营销活动塑造了其品牌形象。
耐克也注重与社交媒体互动，与消费者建立了良好的互动关系，为其品牌赢得了广泛的认可和忠诚度。
4.微软（Microsoft）微软是一家软件巨头，其成功的品牌建设策略是通过与许多大型公司的合作，为其客户提供完整的软件解决方案。
它还投入大量的资源来推广自己的品牌，如与电视剧制片商合作以及自己的零售店等。
微软持续改进和创新其产品和服务，实现了品牌的可持续发展。
5.百事可乐（PepsiCo）百事可乐是一家全球性的食品和饮料公司，包括百事可乐、乐事薯片和奇多等知名品牌。
百事可乐的成功在于通过不断的创新和多样化的产品线，以及营销和广告活动吸引了年轻族群的关注。
通过与流行文化的结合、各种艺人合作等方式，已经成功地建立起了品牌形象，并保持了其在全球市场上的优势地位。
6.巴西世界杯（FIFA World Cup）国际足球联盟（FIFA）世界杯是全球最大的足球盛事之一。
6个成功的品牌推广案例
6个成功的品牌推广案例品牌推广，是指企业塑造自身及产品品牌形象，使广大消费者广泛认同的系列活动和过程。
品牌推广有两个重要任务，一是树立良好的企业和产品形象，提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。
成功的品牌推广案例1：建行今年以来，针对上级行新的要求，建行东营大王支行把电子银行业务的发展作为服务群众、增加客户、巩固市场的重要途径，该行立足本行地理位置、客户资源等实际，采取以下四项有效措施，狠抓电子银行推广和跟踪服务。
一是落实目标责任。
该行将电子银行推广作为基础管理考核的一项主要指标，建立了电子银行推广团队，加大了考核力度，同时发动全行员工共同行动，充分认识到电子银行渠道建设的重要性。
二是强化宣传推介。
通过LED显示屏、向客户散发宣传折页、宣传单等方式，提高客户对产品的认知度，使他们认识到电子银行的安全、方便、快捷、省时、省力、省钱。
三是发挥移动终端优势。
通过移动终端走进单位、走进社区、走进校园，现场签约，现场演示，将银行送到客户手上，提高客户对我行服务的满意度，为进一步营销奠定了良好的基础。
四是加强跟踪服务。
通过学习培训，使全体人员熟练掌握电子银行业务的各项功能和操作流程，提高了电子银行产品营销、服务和推广能力。
定期做好客户的上门演示和跟踪服务，及时了解客户使用情况，解决客户使用过程中遇到的各种问题，提升了客户的使用率和满意。
成功的品牌推广案例2：优衣库一、品牌简介：优衣库(UNIQLO)是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。
其全称是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客所需的商品。
二、品牌发展简述：1、创立之初：1984年6月，首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。
当时正值日本经济处于萧条时期，优衣库的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。
品牌创建典型案例分享
品牌创建典型案例分享
品牌创建的典型案例有很多，以下是我为你分享的其中几个：
1. Apple（苹果）：
苹果是一个成功的品牌创建案例。
苹果公司以其创新的产品、简洁的设计和卓越的用户体验而闻名于世。
苹果在品牌创建过程中注重与消费者建立情感连接，通过营销活动、广告宣传和产品设计来塑造其独特的品牌形象。
苹果的品牌价值和知名度不断提升，成为全球最有价值的品牌之一。
2. Nike（耐克）：
耐克是一个成功的体育用品品牌创建案例。
耐克通过与顶级运动员的合作、创新的产品设计和积极的品牌营销策略，成功地树立了其在运动领域的领导地位。
耐克的品牌形象强调挑战自我、追求卓越和激发潜能，这种品牌定位赢得了广大消费者的认可和喜爱。
3. Coca-Cola（可口可乐）：
可口可乐是一个经典的饮料品牌创建案例。
可口可乐通过长期的品牌建设和全球范围内的广告宣传，成功地将其产品与快乐、友谊和分享联系在一起。
可口可乐的品牌形象深入人心，成为全球最受欢迎和认可的品牌之一。
4. Airbnb：
Airbnb是一个创新的共享经济平台品牌创建案例。
通过提供独特的住宿体验和与当地社区的连接，Airbnb成功地建立了其品牌形象。
该品牌强调个性化、互信和共享的价值观，吸引了大量的用户和房东加入平台，成为全球最大的民宿预订平台之一。
这些典型案例展示了品牌创建的不同方面和策略，包括产品创新、用户体验、品牌定位和营销宣传等。
成功的品牌创建需要深入了解目标消费者需求，与其建立情感连接，并通过不断创新和有效的传播手段来塑造品牌形象。
品牌形象成功案例
品牌形象成功案例
品牌形象对于企业的发展和市场竞争至关重要。
一个好的品牌形象能够吸引更多的消费者，提高销售额和市场占有率。
下面是几个成功的品牌形象案例分享。
1.苹果公司
苹果公司是世界著名的科技公司之一，其成功的品牌形象是其成功的关键之一。
苹果公司一直依靠其独特的设计、高质量的产品和卓越的用户体验来赢得消费者的青睐。
苹果公司的品牌形象是简约、现代和高端的，这种形象为公司在市场上赢得了巨大的成功。
2.可口可乐公司
可口可乐公司是全球最大的软饮料制造商之一，其品牌形象是其成功的关键之一。
可口可乐公司一直致力于为消费者提供最好的产品和服务，并通过广告、市场营销和赞助来巩固其品牌形象。
可口可乐公司的品牌形象是活泼、欢乐和正能量的，这种形象为公司在全球市场上赢得了巨大的成功。
3.耐克公司
耐克公司是全球著名的运动鞋和服装品牌之一，其成功的品牌形象是公司成功的关键之一。
耐克公司一直依靠其创新的设计、卓越的质量和激励的市场营销来赢得消费者的青睐。
耐克公司的品牌形象是运动、自由和勇气的，这种形象为公司在全球市场上赢得了巨大的成功。
以上是几个成功的品牌形象案例分享，这些公司的成功证明了品
牌形象对企业的重要性。
要建立成功的品牌形象，企业需要不断创新、关注质量和用户体验，并通过市场营销来巩固和提高自己的品牌形象。
品牌形象案例
品牌形象案例一个成功的品牌形象可以帮助企业树立良好的信誉和形象，进而获得更多的市场份额和客户忠诚度。
本文将介绍三个成功品牌形象案例，从中挖掘成功的经验和策略。
案例一：Apple苹果Apple苹果是全球知名的科技公司，其品牌形象一直以简约、高端、时尚而闻名。
从产品设计到广告宣传，Apple苹果一直保持一致的风格和形象。
他们的产品以简单、直观的用户界面和高品质的外观设计著称。
同时，苹果公司的广告宣传也充满了创意和艺术感，以塑造出与众不同的品牌形象。
正因如此，Apple苹果在全球范围内赢得了大量忠实的用户群体，成为科技行业的领导者。
案例二：Coca-Cola可口可乐Coca-Cola可口可乐是全球最具影响力的饮料品牌之一。
他们的品牌形象一直强调快乐和分享。
可口可乐的广告片常常以欢快的音乐和愉悦的场景为主题，通过展现人们在快乐时刻分享可口可乐的经历，赢得了消费者的心。
此外，可口可乐公司还积极参与公益事业，倡导环保和社会责任，进一步塑造了他们的品牌形象。
可口可乐的成功不仅在于产品的口感，更是他们成功塑造了与产品相匹配的愉快形象。
案例三：Nike耐克Nike耐克是全球领先的运动品牌之一，其品牌形象一直以激情、动感和运动精神而著称。
耐克的广告宣传总是充满力量感和挑战精神，通过展示运动员的故事和成就，激励人们追求自己的梦想。
此外，耐克在产品设计上也追求创新和技术的突破，为运动员提供更好的装备和体验。
正因为如此，耐克成为许多运动明星和专业球队的首选品牌，树立了他们品牌的高端形象。
通过分析上述品牌形象案例，我们可以总结出以下成功的经验和策略：1. 一致性：品牌形象需要始终保持一致的风格和形象，无论是产品设计还是广告宣传，都应该体现出相同的特点和价值。
2. 创意和艺术感：通过创造更有创意和艺术感的广告宣传，可以吸引消费者的注意力，树立与众不同的品牌形象。
3. 强调情感连接：通过在广告宣传中强调消费者的情感连接，如快乐、激情和挑战精神，可以赢得消费者的心，建立稳固的品牌形象。
品牌故事案例
品牌故事案例【引言】品牌故事是一种通过讲述品牌的起源、发展和核心价值观的故事来吸引和留住消费者的营销策略。
通过让消费者了解品牌的背后故事，品牌故事能够与消费者建立情感连接，增强品牌忠诚度和认同感。
本文将以几个成功的品牌故事案例为例，详细介绍他们的故事背景、核心价值观以及取得的成果。
【品牌故事案例一：Nike（耐克）】背景故事：Nike（耐克）是全球著名的运动鞋和运动服饰品牌，成立于1964年。
耐克的品牌故事始于创始人Phil Knight在1962年的一次环球旅行中，他在日本遇到了一家名叫Onitsuka Tiger的运动鞋公司。
Phil Knight被他们的产品深深吸引，于是他决定成为Onitsuka Tiger的经销商，并在1964年成立了自己的公司，起初名为Blue Ribbon Sports。
品牌的名称Nike则是在1971年正式采用的。
核心价值观：耐克的品牌故事核心价值观是“Just Do It”（只管去做）。
这个口号在1988年首次提出，成为了耐克品牌的核心理念。
通过这个口号，耐克鼓励人们超越自我，勇于挑战，追求卓越。
他们希望每个人都能找到自己的激情和动力，实现自己的梦想。
成果：耐克的品牌故事以及“Just Do It”口号的成功运用，使得品牌在全球范围内建立了强大的影响力。
耐克的产品得到了广大消费者的认可和喜爱，成为了全球领先的运动品牌之一。
品牌故事的成功也使得耐克在市场上取得了巨大的商业成功，销售额不断增长。
【品牌故事案例二：Coca-Cola（可口可乐）】背景故事：Coca-Cola（可口可乐）是全球最大的碳酸饮料品牌之一，创立于1886年。
可口可乐的品牌故事始于创始人John Pemberton的一次实验。
他在1886年尝试制作一种能够治疗头痛和疲劳的饮料，最终创造出了可口可乐的配方。
可口可乐的品牌名称则是由John Pemberton的助手Frank Robinson提出的。
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成功的品牌案例成功的品牌案例篇1：必胜客必胜客欢乐餐厅连锁加盟门店在中国达到了300多家，遍布80多个城市。
可以说，必胜客获得了很大的成功。
它成功的奥秘是什么呢?1、目标消费群的定位差异化必胜客初进中国市场时，面临着与肯德基、麦当劳两大快餐巨头，他们都属于快餐类市场，而必胜客的主打产品批萨在国外也只属于中低消费的食品，究竟选择怎么样的人群作为必胜客的主力消费人群呢?必胜客规避了肯德基、麦当劳的主力消费人群——儿童及年轻消费人群，而把目标瞄准了中青年白领这一具有很强购买力的消费人群。
这样的定位，让必胜客避开了与肯德基、麦当劳的直面竞争，也将自己的品牌提升到一个“开心聚会，分享快乐”的高级版本，直接和其他快餐品牌作出区隔，成为一种小资生活的聚会场所，开创了属于自己的一片蓝海。
试想，如果必胜客的定位雷同于肯德基、麦当劳，还能有今天这样大的成功吗?2、充分满足目标消费群的需求在确定以中青年白领为目标消费群后，必胜客从就餐环境、菜品等方面很好的满足了这一群体的消费需求。
就餐氛围：与肯德基、麦当劳显得有些喧闹的环境相比，必胜客的环境更加安静、舒适，悦目的装潢、舒适的设计、柔和温馨的灯光、舒缓的音乐，训练有素的服务人员等等，让顾客体验到了不一样的就餐体验;菜品：披萨、意大利面、新鲜的自助沙拉等等菜品，通过精致的容器包装，不但满足了顾客的味，更是为就餐增添了很多的情趣，这也很好的满足了白领人群的“小资”情调。
正是通过对品牌的差异化定位以及围绕目标消费群而提供的针对性服务，让必胜客从竞争激烈的餐饮市场脱颖而出，最终成为全球最大的披萨餐饮加盟企业。
从必胜客成功打入中国市场，并取得如此大的成就来看，必胜客它之所以能够如此的成功，就是因为它在自身的定位和风险的规避，以及服务的质量上做到了够全，够好，够优质。
所以，如果您也想让您的餐饮加盟店发展得像必胜客这般的成功，那您就必须好好地思考一下，您的餐饮加盟店现在所处的是一个怎样的位置，并有效地解决这个位置的不利因素。
成功的品牌案例篇2：乌江榨菜007年，乌江榨菜、祐康食品、雨润成功完成品牌升级。
一跃成为全国名牌，成就其行业领先地位，用事实证明，小品类也能做大品牌。
2007年，红罐王老吉销售额由2002年的l.8亿提升到超过40亿，仅用不到5年时间。
红罐王老吉成为企业高速发展的典范，其品牌建设策略也被津津乐道，成为一个能带来效益的研究课题。
是什么成就了它们今日的辉煌?敢为人先的气魄，是它们与生俱来的优良血统;对媒介的正确把握和使用，是它们赢得胜利的关键。
乌江：小产品要做大品牌榨菜是我们餐桌上最为常见但也最易被忽视的佐餐食品，消费者在选择榨菜时往往比较随意、不太重视品牌，而整个行业在品牌的塑造方面也相对比较弱。
但是，乌江涪陵榨菜集团不甘已有的成绩，在产品质量和品牌塑造上精益求精，在业内率先投放中国最高端媒体，开启了榨菜行业的新纪元。
乌江涪陵榨菜成立于1988年，公司成立之后，乌江榨菜产品陆续覆盖全国各地。
进入2000年，随着国内经济的发展，社会环境发生变化，市场竞争更加激烈、多变。
为了在新的市场竞争形势下，进一步巩固领导地位，扩大市场份额，乌江一方面开始走管理标准化道路，在企业内外部、产业链上下游实行标准化管理;同时，乌江集团率先在业内提出要靠打造品牌，提高产品价值和竞争力，巧妙运用文化营销、明星营销与抢占高端媒体资源三大营销策略，加强品牌建设。
特别是在抢占高端媒体资源方面，2005年乌江开始投放央视，2007年更是大手笔投放中国最顶尖广告时段——央视招标段，为乌江的品牌传播起到了巨大的推动作用。
乌江品牌迅速崛起，飘香华夏。
创造差异化营销概念——三榨榨菜是人们再熟悉不过的食品，但由于多年行业的低水平发展，导致了这种产品价值感较低，在市场上的价格相比较于其他品类的酱腌菜如辣椒制品、豆豉制品等也属于偏低水平。
榨菜生产企业盈利能力差，利润率普遍低下，缺少营销和推广费用，这又使行业环境更加恶化，形成恶性循环。
如何提升品类的价值感，实现品类升级，哪个品牌最先解决了这个问题，这个品牌也就最有可能成为行业的领袖品牌。
乌江品牌需要占领榨菜品类的核心资源，那么，什么资源是需要去占领并控制的(7乌江人做了深入的市场调研。
调研结果显示，消费者在选择榨菜时最关注的因素是“鲜”和“脆”，这也是他们评价榨菜好坏的重要标准。
而实现“鲜”和“脆”的方法就是榨菜最有特色的工艺——榨菜。
控制榨菜的核心工艺，也就是控制了品类的核心资源。
实际上乌江榨菜在生产的过程中经过了三次的清洗，三次的腌榨，但消费者并没有任何认知，这是很好的资源。
依据生产过程，乌江进行机理包装：三清三洗，三腌三榨，并把产品名定为“三榨”，继承了榨菜的优质资源，又区别于普通的榨菜，摆脱了消费者对榨菜低价值的认知，取得了定价的主动权。
通过对价格的调整，现有产品的利润率大大高于原有的老产品，企业盈利能力加强，也推动了整个行业水平的提升。
借力强势媒体，小产品要做大品牌榨菜作为快速消费品，业内竞争非常激烈，市场上无时不刻不上演着价格大战，在不断恶性竞争之中，行业利润越来越薄，产业品质也每况愈下。
面对榨菜行业的困境，要做大榨菜市场，就不能在走低价恶性竞争的老路。
为此，乌江集团率先在业内提出要靠打造品牌，提高产品价值和竞争力。
思路确定后，乌江开始大力实施品牌战略。
虽然已经是行业中的领军者，但目前中国腌酱菜市场依然表现为混乱、品牌分散，想要建立一种“榨菜=乌江”的高关联性、高提及度、高识别度，达到让其它品牌榨菜只能望其项背的高度，只能在品牌战略有更多的突破。
基于此，通过专家论证、内部研讨，乌江高层做出大胆决策，决定占领传播制高点，与“中国最有号召力的声音”——中央电视台联手，选择央视最强势资源一套《新闻联播》后到《天气预报》前的黄金招标段投放广告。
作为一家在行业内率先打造品牌的企业，渠道实力是关键支撑，也是真正决定企业成败的“胜负手”。
营销意义上的渠道实力强化，表现在以下三个主要层面：一、渠道量的增长。
表现为经销商数量的显著增长;二、渠道质的增长。
表现为大经销商的加入和每个经销商的进货量的显著增长;三、渠道信心的增长。
表现为经销商经营投入的显著增长。
而在国家级媒体投放广告，正是企业在全国市场迅速强化渠道实力的杀手级应用。
作为中国最具影响力的媒体，CCTV广告拥有几个天然的标签：实力、品质、诚信、活力。
而这些优良的媒体素质，能帮助企业快速赢得经销商的拥护。
5、6月份，以及随后的7、8月，乌江在CCTV制造出了强大的传播声量。
乌江榨菜站在央视最高端位置，在消费者内心形成了最具震撼力的声音;给经销商、批发商、零售商营造了值得信赖的认同感;同时给后来者一种难以逾越的高度，造成品牌屏障，进一步巩固了乌江在行业中的领导位置。
成功的品牌案例篇3：蒙牛酸酸乳蒙牛酸酸乳的品牌定位为年轻而有活力，目标消费群正是“超级女声”的参与者和受众，事后证明，这一受众群体在不断地延伸到目标群之外，并获得意想不到的效果。
两个品牌都有着同样的消费群和受众，有同样的品牌诉求，这构成了这次“整合营销传播”事件成功的关键：同样是鼓励青春少女们勇敢地去秀出自己独特的一面，用真实，用勇气，用自信，用自己的独有魅力去给这个世界增添更多味道，而这个过程中体验到的酸酸甜甜的感觉，正是自己青春期的符号，它代表着自己的青春没有被白白浪费。
一场浩大的品牌宣传推广有计划地进行着：2005年春天，“蒙牛酸酸乳”和湖南卫视共同推出“蒙牛酸酸乳超级女声”活动，开始在全国范围内吸引着健康、时尚的青春少女面对着电视镜头和公众的目光，大胆展示自己的才艺。
无数少男少女在勇敢的才艺展示中认识了“蒙牛酸酸乳”而根据这一主题展开了的一系列行销推广活动也在紧锣密鼓地进行。
2004年超级女声的获奖选手张含韵作为2005年蒙牛酸酸乳的产品代言人以最大化强化蒙牛酸酸乳与超级女声结合度，制作了一首由代言人演唱的主题广告歌，歌曲名称《酸酸甜甜就是我》也同时是蒙牛酸酸乳的广告语，以最大限度达到营销传播信息的一致性;同时，制作以代言人张含韵为主角的电视广告片，电视广告片内容也表现女孩想唱就唱的个性，并以主题广告歌曲作为背景音乐。
“酸的甜的就是真的我”开始像网络歌曲“两只蝴蝶”一样迅速传播开来。
与此同时，另一条战线开始迅速铺开：加强网络沟通，设立蒙牛酸酸乳超级女声的活动网站，网站上设有与产品或者活动有关的有奖游戏，及有关超级女声活动的最新报道，并且与新浪网进行策略合作。
新浪作为超女的独家网络支持，新浪也为此次活动开辟了活动网站及时报道超女活动的最新进展状况及新闻，并在新浪网上开辟了蒙牛酸酸乳超级女声视频聊天室;与此同时在新浪、SOHU、网易、TOM四大门户网站投放蒙牛酸酸乳的活动及产品广告。
充分利用路演活动互动沟通的优势，在超级女声5大赛区同时，又同时在全国34个城市开展了蒙牛酸酸乳超级女声迷你路演活动，针对每个城市唱的比较好的选手，蒙牛公司还免费送其到5大唱区参加报名，将超级女声的影响力不只局限在5个唱区，同时也为全国其他城市想参加超级女声活动的消费者提供一个展示自己的平台。
还开展了其他外围配合战。
为了达到信息传达的一致性，在蒙牛酸酸乳的所有包装上及大量海报上都印有超级女声的活动信息，将超女活动的影响力扩充到极大化;另外，公关活动也同时积极配合，将蒙牛酸酸乳超级女声以软性消息进行发送，提高消费者对于品牌及产品的喜好度。
蒙牛酸酸乳“超级女声”夏令营促销活动凡购买酸酸乳夏令营六连包即有机会参加抽奖活动，中奖者免费去长沙观看“超级女声”总决赛，还有机会享受长沙游。
此活动进一步与终端销售进行结合，将活动影响力转化为产品销售力。
2005年2月广告运动正式开始，截至2005年7月，销售额比去年同期增长141%，截至2005年5月，短短两个月时间(CTR品牌调研资料)，乳酸饮料主要品牌第一提及率从9.49%上升至18.27%，从第二名上升至第一名。
乳酸饮料主要品牌品牌力从18.81%上升至28.74%，从第二名上升至第一名，乳酸饮料主要品牌渗透率从20.74%上升至35.9%，从第二名上升至第一名。
统观全国，蒙牛酸酸乳在5月形成突破，占据乳酸饮料首席之位。
这是蒙牛在《超级女声》宣传之后交出的成绩单。
守住根本点：蒙牛借助超级女声的成功有偶然性，但是也有必然性。
正如蒙牛集团副总裁杨文俊所说：“我们也没有想一定会把企业和电视机的栏目做到一个完整的衔接，我们只是想创造一些做法，不像其它的冠名，我们并不是把这个企业冠名到某一个栏目就结束。
我们利用《超级女声》这个栏目，在全国各地进行宣传。
这样就可以把最大化的信息推销到《超级女声》的参赛者和观众面前，同时又能够把蒙牛的酸酸乳告诉给所有的消费者。
”所以，这些点的连接也就形成了一条线，在这条线也就把蒙牛的品牌生龙活现地展示在消费者面前。